某大學(xué)生社區(qū)管理公司行政獎罰制度
大學(xué)生社區(qū)管理公司行政獎罰制度
1目的:
規(guī)范行政獎罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎罰程序,確保公司行政獎罰有法可依,適度合理。
2適用范圍:
適用于公司部門負(fù)責(zé)人(含)以下人員的行政獎罰處理。
3職責(zé):
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有員工記大過與記大功(含)以上的行政獎罰決定的審批。
3.2辦公室主任負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有員工記大過與記大功以下的行政獎罰決定的審批。
3.3辦公室負(fù)責(zé)公司行政獎罰工作的組織實施與決定復(fù)審。
3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門行政獎罰工作的提出。
4管理制度:
4.1獎罰原則
有功必獎,有過必罰;依法管理,執(zhí)法必嚴(yán);獎罰面前,人人平等。
4.2獎罰形式
4.2.1獎勵:嘉獎、記小功、記大功、晉升工資、晉職。
4.2.2處罰:警告、記小過、記大過、降級(薪)、解聘。
4.3處罰標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1嘉獎一次獎一天崗位工資,警告一次扣一天崗位工資。
4.3.2記小功一次獎3天崗位工資,記小過一次扣3天崗位工資。
4.3.3記大功一次獎當(dāng)月崗位工資,記大過一次扣當(dāng)月崗位工資。
4.3.4一年累計嘉獎3次者,加記小功1次;一年累計記小功3次者,加記大功一次。
4.3.5一年累計警告3次者,加記小過1次;一年累計記小過3次者,加記大過1次。
4.3.6一年累計記大功兩次,晉升一級工資,一年累計記大過兩次給予解聘。
4.4獎罰條件
4.4.1符合下列條件之一者,可建議給予嘉獎、記小功、記大功的獎勵:
a)對提高公司信譽,做出顯著成績者;
b)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施防止重大事故發(fā)生者;
c)為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全,見義勇為者;
d)提出合理化建議,經(jīng)實施有顯著成績者;
e)嚴(yán)格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績者;
f)拾金不昧,做好人好事事跡突出者;
g)在滅火及抗擊自然災(zāi)害工作中有突出表現(xiàn)者;
h)接待顧客及客人,受到一致好評者;
I)工作中任勞任怨、不計較個人得失,影響較大者;
j)有效舉報違法、違規(guī)行為者;
k)在公司的重大活動服務(wù)過程中表現(xiàn)突出者;
l)其他。
4.4.2符合下列條件者,可建議晉升、調(diào)薪獎勵:
a)表現(xiàn)優(yōu)異,半年之內(nèi)的月度績效考評分?jǐn)?shù)有3次列本部門第一者;
b)工作有突出貢獻者;
c)有突出才能,為公司急需者;
d)為同行業(yè)競相爭取者;
4.4.3有下列行為之一者,可建議給予警告處罰:
a)上班時間處理私人事務(wù)者;
b)拖延執(zhí)行上級指令,影響工作進度,尚未造成損失者;
c)儀容不整,影響公司形象者;
d)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不慢情緒,造成不良影響者;
e)無故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者;
f)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班、調(diào)休者;
g)使用侮辱性語言;
h)其他;
4.4.4有下列行為之一者,可建議給予記小過處分:
a)一年內(nèi)給予警告處分3次者;
b)違反各級工作手冊,造成嚴(yán)重不良后果,尚未造成公司利益損失者;
c)捏造請假理由或偽造有薪假期證明,經(jīng)查證屬實者;
d)公司員工工作時間睡覺者;
e)未經(jīng)許可出借公司財務(wù)者;
f)辱罵同事或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重者;
g)拾遺不報,造成不良影響者;
h)曠工一天者;
I)擅自挪用公款在1000元(含)以下者;
j)園區(qū)員工對學(xué)生服務(wù)時,違反時效規(guī)定,造成學(xué)生投訴者;
k)其他有礙公司服務(wù)或管理,但未造成經(jīng)濟損失的行為;
4.4.5有下列行為者,可建議給予記大過處分:
a)一年內(nèi)給予記小過3次者;
b)造謠惑眾,挑撥是非,有事實證明但尚未造成惡劣影響者;
c)違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,造成公司利益受損者;
d)私配辦公室及營業(yè)區(qū)鑰匙者;
e)曠工兩天者;
f)故意浪費公司財務(wù)者;
g)擅自挪用公款1000~2000元者;
h)服務(wù)態(tài)度差,遭顧客合理投訴者;
I)其他有損公司利益的行為;
4.4.6有下列行為之一者,可建議給予降職、降薪處分:
a)管理不善者;
b)多次重復(fù)違反公司各級管理制度,但未造成嚴(yán)重后果者;
c)一年內(nèi)記大過一次,記小過兩次者;
d)績效考評連續(xù)三個月考評分?jǐn)?shù)均為末位者;
e)其他須給予降職、降薪的處分者;
4.4.7有下列行為之一者,可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的,公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員屬公司正式員工(含聘用工),一般情況下需提前一個月通知員工(勞動合同里特殊約定的按合同辦):
a)績效考評分?jǐn)?shù)在60分以下者;
b)連續(xù)3個月考評分?jǐn)?shù)均為末位者;
c)年度績效考評分?jǐn)?shù)不合格者;
d)其他須給予勸退處分者;
4.4.8有下列行為之一者,可建議給予解雇。解雇員工無須提前通知,不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償,給公司造成損失的,公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利:
a)一年內(nèi)給予記大過處分兩次者;
b)賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動,被依法追究刑事責(zé)任者;
c)泄竊公司機密,貪污、挪用公款在2000元以上者;
d)在公司無理取鬧且先動手打人者;
e)造謠惑眾,挑撥是非或以強暴手段唆使他人怠工或罷工,情節(jié)嚴(yán)重者;
f)利用職務(wù)之便,收取他人賄賂為自己牟取私利者;
g)利用社會不良分子解決公司內(nèi)部問題者;
h)擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽者;
I)故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者;
j)遇非常變故,借故逃避義務(wù),致使公司財物蒙受損失者;
k)對公司員工及其家屬實施威脅、暴行者;
l)長期遲到、早退者;
m)疏于職守,給公司造成較大損失者;
n)向公司提供虛假證明或資料者;
o)服務(wù)態(tài)度惡劣,損害顧客利益,影響公司信譽者;
p)竊取公司機密、技術(shù)資料或財物者;
q)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定,須給予解雇者;
4.5獎罰程序
4.5.1部門負(fù)責(zé)人向辦公室提出,辦公室給予《獎罰單》。
4.5.2審核。部門依據(jù)獎罰條件或(及)《公司績效考評制度》進行以下審核,并將審核意見記錄在"部門意見"欄,并簽名確認(rèn):
4.5.2.1建議內(nèi)容是否真實、清楚、完整;
4.5.2.2獎罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng);
4.5.3辦公室復(fù)核。辦公室負(fù)責(zé)人依照用人部門上述程序進行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果記錄在"辦公室意見"欄,并簽名確認(rèn):
4.5.3.1部門意見真實,獎罰恰當(dāng)?shù)陌凑J掷m(xù)辦理;
4.5.3.2經(jīng)核查,用人部門意見不真實或獎罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)?經(jīng)與部門溝通后,由部門重新填寫《獎罰單》。部門堅持己見的,辦公室須將調(diào)查情況附于《獎罰單》后一齊報總經(jīng)理審批。
4.5.4審批。辦公室主任負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有員工記大過與記大功以下的行政獎罰決定的審批。總經(jīng)理負(fù)責(zé)其他決定的審批。
4.5.4.1用人部門與辦公室意見一致時,總經(jīng)理/辦公室主任在一日內(nèi)給予審批意見,由辦公室按正常手續(xù)辦理;
4.5.4.2用人部門和辦公室意見不一致時,總經(jīng)理/辦公室主任在兩日內(nèi)給予審批意見。
4.5.5資料處理:
4.5.5.1涉及調(diào)薪的資料處理:
a)辦公室將審批后的《獎罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在"員工公告欄"內(nèi);
b)原件附在《員工內(nèi)部調(diào)整表》后,按《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》處理;
4.5.5.2勸退、解雇、自動離職人員資料的處理:
a)辦公室將審批后的《獎罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在"員工公告欄"內(nèi);
b)原件附在《員工離職表》后按《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》辦理。
4.5.5.3嘉獎、記小功、記大功、警告、記小過、記大過人員資料的處理:
a)辦公室將審批后的《獎罰單》復(fù)印兩份,原件存入員工本人人事檔案并記錄;
b)一份復(fù)印件公布在"員工公告欄"內(nèi);
c)一份復(fù)印件于次月初報財務(wù)部核發(fā)獎罰工資。
4.5.6員工對獎罰有異議的按《公司員工投訴與行政復(fù)議制度》處理。
4.5.7記錄:
4.5.7.1辦公室人事管理員將員工獎罰情況記錄在《人員花名冊》及員工人事檔案內(nèi);
4.5.7.2辦公室人事管理員將員工獎罰情況于次月初與《獎罰單》一齊報財務(wù)部核發(fā)獎罰工資。
5相關(guān)文件
5.1《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》
5.2《公司員工投訴與行政復(fù)議制度》
6記錄
6.1《獎罰單》
篇2:某快遞公司行政獎罰制度
快遞公司行政獎罰制度
1、目的:為增強公司員工的責(zé)任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性;嚴(yán)格內(nèi)部管理與控制,維護正常的工作秩序,提高工作效率;督促員工遵守國家的法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,特制定本制度。
2、適用范圍:適用于**快遞全體員工,各職能部門所訂獎、懲細(xì)則均以本條例為基礎(chǔ)。
3、獎罰原則
3.1執(zhí)行公司員工獎罰制度,其獎罰是手段,教育是目的;獎勵以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔;懲罰以思想教育為主,經(jīng)濟處罰為輔,真正做到曉之以理,導(dǎo)之以規(guī),繩之以法。
3.2堅持揚善懲惡、獎優(yōu)罰劣的原則。
3.3堅持實事求是、公平、公正的原則。
4、獎罰分類及辦法
4.1獎勵分為:嘉獎、小功、大功、升遷懲罰分為:申誡、小過、大過、開除
4.2獎罰實行加、扣分?jǐn)?shù):
4.3獎勵方式:通報表揚、獎金(或物質(zhì))獎勵、加薪、升職等。處罰方式:通報批評、嚴(yán)重警告、罰款、停薪停職、降級、留用察看、辭退和開除等。
5、獎罰提報程序
5.1任何獎罰均應(yīng)填寫《獎罰申請報告》,經(jīng)調(diào)查核實后,作出獎罰建議,按層呈報核準(zhǔn)后實施獎罰決定,獎罰決定應(yīng)以行政公文形式予以公布。
5.2獎懲核準(zhǔn)權(quán)限:各部員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn),呈報總經(jīng)理同意;主管級(含)以上人員由總經(jīng)理同意。
5.3《獎懲申請報告》核準(zhǔn)后交行政部做《獎罰臺賬》備案及公布,若未核準(zhǔn),則退回提報部門。
6、獎罰執(zhí)行及監(jiān)督
6.1獎罰決定必須在下達(dá)之日起三個工作日內(nèi)執(zhí)行完畢;任何獎罰決定必須先執(zhí)行后申訴。
6.2獎懲涉及金額的均于公布的當(dāng)月薪資中結(jié)算;加薪、升級依有關(guān)規(guī)定辦理;開除依規(guī)定由行政部辦理。
篇3:家具公司行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)(普通員工)
家具公司行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)(普通員工版)
序號獎罰事由獎罰款/元/次備注
A1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
A2對提高公司信譽,做出顯著成績的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
A3提出合理化建議,經(jīng)實施有顯著成績的+200.00-2000.00
A4嚴(yán)格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績的+100.00-1000.00
A5發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時報告或采取措施防止重大事故發(fā)生的+100.00-1000.00
A6為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全,見義勇為的+100.00-1000.00
A7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現(xiàn)的+50.00-500.00
A8工作中任勞任怨、盡職盡責(zé)、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
A9所屬工作區(qū)域內(nèi)暢通有序,現(xiàn)場環(huán)境整潔的+50.00
A10公司各項考核時名列前三的+50.00-100.00
A11評為優(yōu)秀員工的+100.00-300.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
A12能不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高勞動效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量的+200.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
A13現(xiàn)場操作得到客戶贊美的+50.00因此成交訂單的加N倍獎勵
A14當(dāng)月能按時完成各項工作任務(wù),無質(zhì)量、無安全事故發(fā)生的+50.00當(dāng)月有罰項的,一票否決
A15其他應(yīng)給獎勵的行為+50.00-200.00
B1不服管理、不聽安排、頂撞主管領(lǐng)導(dǎo)的-100.00造成嚴(yán)重后果的加倍處理
B2擅自改變圖紙生產(chǎn)的-100.00造成嚴(yán)重后果的加倍處理
B3出現(xiàn)問題沒有反映或妥善處理而造成停工、質(zhì)量等問題的-100.00造成嚴(yán)重后果的加倍處理
B4不按工藝流程或主管囑咐工作而造成停工、質(zhì)量等問題的-100.00造成嚴(yán)重后果的加倍處理
B5未經(jīng)行政人事部辦理入職手續(xù)而私自開工(含幫工)的不予計算工資
B6公報私怨的-100.00造成嚴(yán)重后果的加倍處理
B7無故曠工的一天扣三天工資不計當(dāng)天薪酬
B8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半天處理
B9上班遲到30分鐘以內(nèi)的-1元/分鐘
B10強行請假的-50.00
B11未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而休息或外出的-50.00
B12取拿物料后未予立即整理現(xiàn)場的-30.00
B13未按時完成工作任務(wù)、故意浪費公司財物的-100.00視情節(jié)輕重可加倍處理
B14余料、廢料、雜物未按規(guī)定要求處理的-30.00
B15生產(chǎn)工具(產(chǎn)品、物料)亂扔亂放、占用安全通道的-30.00
B16冒犯來訪客人的-50.00
B17無故缺席會議或中途離場的-30.00
B18會議遲到或會議中接聽電話超過30秒的-20.00重要客戶與老總的除外
B19電話關(guān)機或連續(xù)兩次未接聽或4小時內(nèi)聯(lián)系不的-30.00僅限有話費補貼的人員
B20虛假報告、反映、轉(zhuǎn)達(dá)、通知的-50.00造成嚴(yán)重后果的加倍處理
B21惡意與同事鬧糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理
B22未按規(guī)定報告生產(chǎn)或工作的-30.00
B23更換電話號碼而未及時通知行政人事部的-30.00僅限有話費補貼的人員
B24未按要求搞好所屬區(qū)域內(nèi)的整理整頓清掃工作的-30.00
B25下班或離開工作區(qū)域無故未關(guān)燈、關(guān)機、風(fēng)扇的-30.00
B26拉幫結(jié)伙、打架斗毆的-300.00情節(jié)嚴(yán)重者交送司法機關(guān)
B27上班時間做與工作無關(guān)的事的-30.00
B28上班衣冠不整、蓄須、留怪發(fā)長發(fā)、穿拖鞋的-20.00
B29在禁煙區(qū)抽煙、亂扔煙蒂、無故使用火具的-100.00造成嚴(yán)重后果的送司法機關(guān)
B30所屬工作區(qū)域的消防通道阻塞不暢的-50.00
B31所屬工作區(qū)域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00
B32戴手套或披衣操作機器的-50.00
B33摩托車、自行車未按規(guī)定擺放的-20.00
B34用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執(zhí)紀(jì)監(jiān)察人員的 
;-100.00-300.00視情節(jié)輕重酌情處罰
B35其它違規(guī)行為的-30.00-100.00
視情節(jié)輕重酌情處罰
附注說明:①、本《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)》等同于各項規(guī)章制度的補充條款,效力相當(dāng);
②、本《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)》序號欄中帶字母A的為獎項,帶字母B的為罰項;
③、本《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)(管理人員版)》適用于部門主管、辦公室、銷售、質(zhì)檢、采購、倉管、電工等人員的行政獎罰處理;《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)(普通員工版)》適用于上述人員以外的本司所有在職人員的行政獎罰處理;
④、本《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)》如有與其它規(guī)章制度的獎罰條款不符時,擇重辦理;
⑤、流程與職責(zé):
*各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門或行政督察人員對行政獎罰工作的提出(即時填寫《獎款單》或《罰款單》,式樣見附表1、附表2);
*行政人事部負(fù)責(zé)公司行政獎罰工作的組織實施與決定復(fù)核,和100元(含)以下行政獎罰的審批;
*廠長負(fù)責(zé)100元至500元(含)的行政獎罰的審批;
*總經(jīng)理負(fù)責(zé)500元以上行政獎罰決定的審批;
⑥、獎罰原則:有功必獎,有過必罰;依紀(jì)管理,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán);獎罰面前,人人平等;
⑦、執(zhí)行獎罰時,認(rèn)為公司獎罰不當(dāng)之人員,可以在獎罰公告之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的書面申訴(或舉報)材料向總經(jīng)理提起申訴(或舉報);
⑧、獎罰款項在當(dāng)月工資中體現(xiàn);
⑨、本《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)》經(jīng)廠長審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時亦同。
擬制:審校:審核:核準(zhǔn):
附表1:
E酒店家具有限公司
罰款單