物業(yè)項(xiàng)目管理處部門職責(zé)

1.行政與客戶服務(wù)中心

-負(fù)責(zé)與公司人事行政部對接,落實(shí)公司的行政人事政策;

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理工作:員工餐廳管理、員工招聘、辭退、培訓(xùn)等;

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目有效人力資源儲備;

-完善項(xiàng)目物業(yè)內(nèi)部檔案文件管理;

-負(fù)責(zé)內(nèi)部信息管理,對外事務(wù)聯(lián)絡(luò);

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目的社區(qū)文化活動的組織、實(shí)施。

-完成接待、咨詢等服務(wù);

-積極處理客戶投訴并跟蹤回訪;

-提供有效的智能監(jiān)控職能;

-負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)的收取;

-負(fù)責(zé)客戶關(guān)系及客戶滿意評價管理;

-提供合理有效的區(qū)域管家服務(wù)。

2.工程部

-提供計(jì)劃性維修及報修處理;

-實(shí)施部門有效管理體系和規(guī)范;

-及時處理工程突發(fā)事件,維護(hù)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)、人身安全;

-保證項(xiàng)目工程系統(tǒng)的有效運(yùn)行

-實(shí)施及時有效的工程類特約服務(wù);

-制定工程年度運(yùn)營檢修方案和費(fèi)用預(yù)算

-制定后期大修方案并實(shí)施;

-實(shí)施有效節(jié)能運(yùn)行,降低物業(yè)成本支出。

-負(fù)責(zé)與公司電梯承包方的對接與考核。

3.安全管理部

-實(shí)施項(xiàng)目安全管理控制;

-實(shí)施安全管理的統(tǒng)籌安排;

-安全檢查的統(tǒng)籌安排

-保證項(xiàng)目安全系統(tǒng)的有效運(yùn)行;

-負(fù)責(zé)公司安全管理制度的落實(shí);

-完成安全巡視、安全投訴處理;

-完成定期消防檢查工作;

-協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理重大治安案件。

4.環(huán)境管理部

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目的清潔管理,保持環(huán)境衛(wèi)生;

-負(fù)責(zé)與公司綠化隊(duì)的對接;

-負(fù)責(zé)與保潔分包方的對接,監(jiān)督指導(dǎo)分包方日常清潔工作;

-負(fù)責(zé)隊(duì)分包方的監(jiān)督與考核;

-負(fù)責(zé)編制并實(shí)施項(xiàng)目清潔的大、中型養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

-負(fù)責(zé)與公司綠化隊(duì)的對接與考核

篇2:道路交通運(yùn)輸管理處長崗位安全職責(zé)

1、向局分管局長負(fù)責(zé),按照“管行業(yè)、審批、許可必須管安全”的原則,對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的源頭安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對全市交通系統(tǒng)運(yùn)政管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)企業(yè)源頭監(jiān)督管理,負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和獎懲的責(zé)任。

3、定期召開本單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議或道路交通“春節(jié)”、“五一”、“十一”重大節(jié)假日前或上級臨時交辦任務(wù)前的專項(xiàng)會議,制定方案,及時解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題,部署、組織實(shí)施好安全運(yùn)輸?shù)戎卮蠡顒印?/p>

4、負(fù)責(zé)起草、修訂運(yùn)管行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制度、辦法、業(yè)務(wù)管理規(guī)定和指導(dǎo)性安全文件,內(nèi)部實(shí)行縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)章制度,指導(dǎo)各類運(yùn)輸業(yè)戶建立健全安全管理規(guī)章制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格審查,嚴(yán)把各種營運(yùn)車輛“市場準(zhǔn)入關(guān)”,對各汽車客運(yùn)站實(shí)行“安全監(jiān)督”,積極構(gòu)建長效安全管理機(jī)制。

6、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和“危險品運(yùn)輸”、“客、貨運(yùn)輸”等專項(xiàng)治理整頓,督導(dǎo)按期完成本單位、局機(jī)關(guān)和上級下達(dá)的“事故隱患”及不安全問題的整改。

7、負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)全市交通運(yùn)輸企業(yè)和行業(yè)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢,按要求上報專項(xiàng)安全工作總結(jié),并強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管的措施。

8、建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制,提高工作效率,一是建立信息同步共享制度,包括企業(yè)、車、司乘人員年審資料、各種車輛營運(yùn)統(tǒng)計(jì)等信息;二是建立聯(lián)動制度,在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取電話、局域網(wǎng)等方式告知相關(guān)單位,并要求協(xié)助方應(yīng)第一時間響應(yīng),立即予以協(xié)助,對一般性、較復(fù)雜的協(xié)作、協(xié)辦件,應(yīng)在一周內(nèi)或是一定時限內(nèi)給予辦理并回應(yīng),對影響大、情況嚴(yán)重的協(xié)作、協(xié)辦件,應(yīng)第一時間報局機(jī)關(guān),由局機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織處置。

9、負(fù)責(zé)本單位人員、設(shè)施、設(shè)備、車輛的安全管理,責(zé)任到處室和人員,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

10、遇有特大道路交通行車事故,按“局應(yīng)急預(yù)案”要求,隨分管局長或受局領(lǐng)導(dǎo)委托帶隊(duì)前往救援處理。參與本系統(tǒng)內(nèi)重特大道路行車責(zé)任事故的調(diào)查處理。

篇3:港航管理處處長崗位安全職責(zé)

1、向分管局長負(fù)責(zé),按照“管行業(yè),審批許可證必須管安全”的原則,對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對全市水上運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)管的責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)建立健全水上行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)定和指導(dǎo)性文件。

4、定期召開本單位和水上交通安全會議,研究分析安全生產(chǎn)形勢,及時解決安全監(jiān)管中存在的問題,制定方案,組織開展水上交通安全專項(xiàng)治理整頓等重大活動。

5、定期組織開展水上交通運(yùn)輸安全大檢查,督導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)按期完成本單位、局機(jī)關(guān)和上級下達(dá)的“事故隱患”問題的整改。

6、負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)全市水上運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)情況和專項(xiàng)工作總結(jié)匯報,及時提出工作意見和措施。

7、建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制,提高工作效率,一是建立信息同步共享制度,包括企業(yè)、船年審資料、特種人員從業(yè)資格證等信息;二是建立聯(lián)動制度,在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取電話、局域網(wǎng)等方式告知相關(guān)單位,并要求協(xié)助方應(yīng)第一時間響應(yīng),立即予以協(xié)助,對一般性、較復(fù)雜的協(xié)作、協(xié)辦件,應(yīng)在一周內(nèi)或是一定時限內(nèi)給予辦理并回應(yīng),對影響大、情況嚴(yán)重的協(xié)作、協(xié)辦件,應(yīng)第一時間報局機(jī)關(guān),由局機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織處置。

8、負(fù)責(zé)本單位車輛、設(shè)備、設(shè)施和人員的安全管理,責(zé)任到人,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

9、遇有重特大水上交通事故,按“局應(yīng)急預(yù)案”,隨分管副局長或受局領(lǐng)導(dǎo)委托帶隊(duì)前往救援處理。工作需要,參與本市水上特大交通事故的調(diào)查處理。