Z學(xué)生公寓衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)生公寓衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、地面整潔、無積水、角落無堆積物(15分)
1、有雜物扣5分
2、有積水扣5分
3、角落有堆積物扣5分
4、沒掃或雜物多扣15分
二、墻壁無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無掛衣物及其他東西(15分)
1、有污跡或蜘蛛網(wǎng)扣5分
2、亂貼或亂掛扣10分
三、玻璃干凈、明亮,紗窗、窗臺(tái)無塵土,門及壁櫥無污跡,板凳統(tǒng)一放置。(15分)
1、玻璃未擦或擦拭不干凈扣5分
2、紗窗、窗臺(tái)有塵土或板凳放置不統(tǒng)一扣5分
3、門及壁櫥有污跡扣5分
四、床下干凈,無堆放物,鞋擺放整齊成一條線,且每人不超過兩雙。(15分)
1、床下有堆積物扣10分
2、鞋擺放不整齊扣5分
五、床架、床梯無塵土,不掛衣物、毛巾等,床上被子疊放整齊且不擺放其他任何東西。(15分)
1、床架、床梯有塵土,掛衣物等扣5分
2、被子疊放不整齊,放置不一致扣5分
3、床上擺放其他東西扣5分
六、桌面干凈無塵土、油漬、暖瓶、飯盒、水杯等,統(tǒng)一擺放,且要洗涮干凈。(15分)
1、桌面有塵土或油漬扣5分
2、物品擺放不統(tǒng)一或不干凈扣5分
七、洗漱用品統(tǒng)一放在臉盆內(nèi),臉盆放在床下,擺放一致。(10分)
1、洗漱用品不放在臉盆內(nèi)扣5分
2、臉盆放在床下,擺放不一致扣5分
篇2:公共衛(wèi)生基層醫(yī)療衛(wèi)生單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)分配辦法
根據(jù)《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省公務(wù)員局等部門關(guān)于福建省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見的通知》(閩政辦[2010]159號(hào))精神,為深化我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作,充分調(diào)動(dòng)廣大衛(wèi)生工作人員的積極性,促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況,特制定本暫行辦法。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生單位因事設(shè)崗、因崗選人、績(jī)效考核、效益優(yōu)先的運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮其公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)等方面的綜合職能,提高為人民群眾健康服務(wù)的水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、區(qū)衛(wèi)生局成立績(jī)效考評(píng)小組,由蔡海旺書記任組長(zhǎng)、廖建祿副局長(zhǎng)(主任科員)任副組長(zhǎng),成員由人事、計(jì)財(cái)、基婦、醫(yī)政、應(yīng)疾辦、黨辦等職能股室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)各單位績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則的審核,并對(duì)具體考評(píng)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、各單位要成立職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位職工獎(jiǎng)勱性績(jī)效工資考評(píng)分配的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施管理。領(lǐng)導(dǎo)小組由各單位負(fù)責(zé)人和職工代表5-9人組成,單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),為了充分體現(xiàn)民主,要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員中職工代表不得少于1/2。在實(shí)際操作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)規(guī)定,不斷完善考評(píng)程序,公平公正實(shí)施考評(píng)。
3、各單位要根據(jù)本暫行辦法制定具體考評(píng)方案,考評(píng)方案必須經(jīng)過全體職工充分討論修改的基礎(chǔ)上提交職代會(huì)討論通過(涉及重大事項(xiàng)還須經(jīng)全院職工會(huì)議討論通過),報(bào)衛(wèi)生局審核后實(shí)施,并報(bào)計(jì)財(cái)股備案。
三、發(fā)放范圍和原則
1、發(fā)放范圍:
疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、新農(nóng)合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)帳中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的在編在崗工作人員。
2、發(fā)放原則:
(1)、由衛(wèi)生局統(tǒng)一調(diào)配的借用人員在用人單位參與績(jī)效考評(píng),由用人單位根據(jù)其績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,借用到局機(jī)關(guān)的人員,其個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分調(diào)整到局機(jī)關(guān)統(tǒng)籌分配。
(2)、未經(jīng)衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)私自借調(diào),不在本單位工作者及年度考核不稱職或者沒有考核結(jié)果者取消其當(dāng)年度獎(jiǎng)勱性績(jī)效工資的資格。
(3)、因違紀(jì)違法受各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察等部門處理涉及津貼補(bǔ)貼停發(fā)、扣發(fā)的,以處理結(jié)果為準(zhǔn),不在本辦法規(guī)定之列,扣發(fā)結(jié)余部分劃入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中。
(4)、工作調(diào)動(dòng)人員從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,跨季調(diào)動(dòng)的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按比例在兩單位分別領(lǐng)取。
(5)、新招聘人員從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起發(fā)放績(jī)效補(bǔ)貼。
(6)、達(dá)到退休年齡的職工,自執(zhí)行退休工資的當(dāng)月起停發(fā)績(jī)效補(bǔ)貼,提前離崗、提前退休、開除、辭退等人員從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起停發(fā)績(jī)效補(bǔ)貼。
(7)、獎(jiǎng)勱性績(jī)效工資按季發(fā)放,各單位按照規(guī)范的分配程序和要求,采取量化考核的辦法,合理分配。分配時(shí)應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開差距。
四、單位績(jī)效考核的內(nèi)容
1、公共衛(wèi)生事業(yè)單位的考評(píng)內(nèi)容:
(1)、基礎(chǔ)管理工作,占考核標(biāo)準(zhǔn)的30%,具體包括公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、工作規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)與日常管理等。
(2)、公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作,占考核標(biāo)準(zhǔn)的70%,具體包括:
①疾病預(yù)防控制中心:疾病預(yù)防與控制、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置、信息管理、健康危害因素監(jiān)測(cè)與控制、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、健康教育與健康促進(jìn)、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用等。
②衛(wèi)生監(jiān)督所:衛(wèi)生行政許可、日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查、衛(wèi)生行政處罰、受理舉報(bào)投訴處理、衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告等。
2、基層醫(yī)療事業(yè)單位的考評(píng)內(nèi)容:
(1)、綜合管理:主要考核行政管理,思想政治工作與行風(fēng)建設(shè),新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理,人事、財(cái)務(wù)管理,群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督,院內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生宣傳,村衛(wèi)生所管理等情況。
(2)、基本醫(yī)療服務(wù):主要考核醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用、執(zhí)行基本藥物制度等情況。
(3)、公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等情況。
3、其他衛(wèi)生事業(yè)單位的考評(píng)內(nèi)容:
(1)、新農(nóng)合:將新農(nóng)合的參合率、基金使用率、參合農(nóng)民實(shí)際補(bǔ)償情況、農(nóng)民滿意度等做為主要考核指標(biāo)納入年終績(jī)效考評(píng)。
(2)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)帳中心:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中的工作紀(jì)律、服務(wù)承諾落實(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量、其他工作完成及規(guī)定執(zhí)行情況等。
五、考核程序
1、單位績(jī)效考核
(1)、單位自評(píng)。根據(jù)衛(wèi)生局制定的績(jī)效考核辦法和評(píng)價(jià)細(xì)則,單位進(jìn)行自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告,填寫考核的相關(guān)測(cè)評(píng)表。
(2)、綜合評(píng)價(jià)。衛(wèi)生局考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽、看、查、訪等形式,全面考核各單位工作。按照績(jī)效考核辦法和考核評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合平時(shí)工作,各有關(guān)部門組織的不定期抽查情況和上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位、社會(huì)公眾滿意度情況,綜合評(píng)價(jià)后,提出考核等次建議。
(3)、確定等次。考核建議報(bào)經(jīng)衛(wèi)生局審查,確定各單位考核等次,并在一定范圍內(nèi)予以公示。
2、單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核
單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核參照單位考核程序進(jìn)行,結(jié)合本單位考核等次和本人考核情況,綜合評(píng)價(jià)、確定等次。由衛(wèi)生局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。
3、工作人員績(jī)效考核
各單位應(yīng)制定相關(guān)的考核程序。單位績(jī)效考核工作小組按照考核評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合工作人員完成工作任務(wù)、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況,提出評(píng)定考核等次建議,并在單位內(nèi)部予以公示。
六、績(jī)效考核結(jié)果及運(yùn)用
1、績(jī)效考核結(jié)果
(1)、公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核結(jié)果。考核實(shí)行百分制,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,分值90分以上為優(yōu)秀,80分及以上為合格,80分以下為不合格。
(2)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果。單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核結(jié)果由單位績(jī)效考核和本人績(jī)效考核兩部分組成,總分為100分,其中單位績(jī)效考核占總分60%,個(gè)人績(jī)效考核占總分40%。績(jī)效考核結(jié)果分為四個(gè)等次,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。
(3)、工作人員的績(jī)效考核結(jié)果。工作人員績(jī)效考核結(jié)果分為四個(gè)等次,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、和不合格。原則上,工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過本單位參加考核人數(shù)的15%,本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等級(jí)的,其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%。
2、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)分別根據(jù)各單位所承擔(dān)的不同職能,按機(jī)構(gòu)類別分類運(yùn)作。
(1)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用:公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因所承擔(dān)的職能不同,單位間的技術(shù)參數(shù)難以平衡,因此,公共衛(wèi)生單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,實(shí)行“獨(dú)立核算”。即考核結(jié)果為合格以上的單位,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全額發(fā)放;考核結(jié)果為不合格的單位,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果,按所得分值核定。計(jì)算公式:單位當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷100分×當(dāng)年績(jī)效考核得分。結(jié)余部分作為本單位績(jī)效考核為優(yōu)秀等次年度的獎(jiǎng)勵(lì)額度。
(2)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果,按所得分值核定。計(jì)算公式:單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=基層機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷基層機(jī)構(gòu)考核得分之和×本機(jī)構(gòu)考核得分。
(3)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用:單位主要負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勱性績(jī)效以其本人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為基數(shù),按考核等級(jí)優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格分別乘以系數(shù)1.5、1.3、1.0、0.8作為其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,單位主要負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勱性績(jī)效工資從所在單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中列支,不再領(lǐng)取其他補(bǔ)貼。
工作人員的績(jī)效工資分配,應(yīng)堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜,向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜的原則,由各單位根據(jù)實(shí)際情況制定具體項(xiàng)目、發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為本人崗位聘任、職稱(職務(wù))晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù),建立相應(yīng)的績(jī)效考核檔案。
篇3:某食堂環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)估評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
鳳鳴中學(xué)食堂環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)估評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、吃飯大廳
1、地板:無飯粒,無污跡、泥垢,無雜物等。(2分)
2、墻面(包括門扇、門框、窗臺(tái)、玻璃和頂面等):無污染,無蜘蛛網(wǎng),無雜物懸掛,張貼物整齊規(guī)范。(1分)
3、飯桌凳:桌凳面、腳干凈無油跡,無蚊蠅、無飯粒等,擺放整齊、美觀。(2分)
二、售飯廳
1、地板:無飯粒,無污跡、泥垢、無雜物等。(1分)
2、墻面(包括門扇、門框、窗臺(tái)、玻璃和頂面等):無污染,無蜘蛛網(wǎng),無雜物懸掛,張貼物整齊規(guī)范。(1分)
3、售臺(tái):干凈潔白,無油跡、污斑、雜物,無蚊蠅、鼠等活動(dòng)。(1分)
4、餐、用具:經(jīng)消毒,干凈無污漬、油垢(包括背面和底面)。售飯時(shí),盛飯、盛菜、盛湯的用具要擺放整齊。(2分)
三、操作間
1、地板:無飯粒,無污跡、泥垢、無雜物等。(1分)
2、墻面(包括門扇、門框、窗臺(tái)、玻璃和頂面等):無污染,無蜘蛛網(wǎng),無雜物懸掛,張貼物整齊規(guī)范。(1分)
3、灶臺(tái)、操作臺(tái)和各種用具(包括盛調(diào)料的用具):干凈潔白,無污跡、污斑、雜物等。(1分)
4、生熟墩分離,生熟用具分離。(1分)
5、無蚊蠅、鼠等帶病原體的生物活動(dòng)。(1分)
四、貯藏間:
1、地板:無飯粒,無污跡、泥垢、無雜物等。(1分)
2、墻面(包括門扇、門框、窗臺(tái)、玻璃和頂面等):無污染,無蜘蛛網(wǎng),無雜物懸掛,張貼物整齊規(guī)范。(1分)
3、菜架、貯具:干凈,擺放整齊。(1分)
4、干貨有防潮設(shè)施,鮮菜要鮮,干貨與鮮貨分離存放,無過期、變質(zhì)食品存放,無有毒物品存放,無發(fā)芽馬鈴薯等帶毒食品存放。
(1分)
5、有防蚊、蠅、鼠設(shè)施,隨時(shí)保持無蚊、蠅、鼠活動(dòng)。
(1分)
五、清洗間:
1、地板:干凈無泥垢、污跡、無雜物,下水道暢通無淤堵。(1分)
2、墻面(包括門扇、門框、窗臺(tái)、玻璃和頂面等):無污染,無蜘蛛網(wǎng),無雜物懸掛,張貼物整齊規(guī)范(1分)
3、洗池、洗臺(tái):干凈整潔,無污垢。(1分)
4、各類蔬菜堅(jiān)持做到一洗二沖三消毒四保潔。(1分)
5、無蚊、蠅、鼠等活動(dòng)。(1分)
六、周邊環(huán)境(5分)
定期打掃食堂周邊環(huán)境,特別是門前、窗外。
1、門前無垃圾、雜物和潲水桶。
2、窗外保持干凈無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。
3、外墻面干凈整潔、無污染。