物業員工福利制度

1、目的作用

為規范安定員工生活,增進員工福利,在辦理各項福利項目時有章可循,特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司員工交通補貼、住房或住房補貼、公司集體活動、員工節日慰問金/品、有薪假期、保險及制服的管理。

3、管理職責

3.1物業公司行政人事部是員工福利的歸口管理部門,負責員工福利制度的制訂及各項福利的管理工作。

3.2財務部負責員工福利費用的發放。

4、交通補貼

4.1本補貼只針對特殊崗位而設置,只有經總經理簽字同意的人員才給予享受。

4.2視管轄物業范圍、路途遠近而定(只適用于辦公室員工),每月1號以現金形式發放。

4.3共分三級,一級為80元;二級為60元;三級為40元。

5、住房或住房補貼

5.1物業公司為安防員(包括班長、班副)提供集體宿舍,允許員工本人居住,但應繳納相應水電費。住宿人員要服從管理,遵守制度。如不在宿舍居住,公司不提供住房補貼。

5.2物業公司辦公室員工不提供住房,公司只對特殊貢獻的員工提供本福利,只有經總經理簽字同意的人員才給予享受,但員工應自行繳納相應水電費及其他雜費。

6、公司集體活動

6.1為活躍氣氛,增加團隊凝聚力,提升企業文化。公司每半年組織員工進行一次集體活動。

6.2行政人事部為活動安排的第一責任部門,全權負責活動內容的安排、人員安置及安全管理等。

7、節日慰問金/品

7.1物業公司在"3.8國際婦女節"時,給每位女性員工發放節日慰問金/品。

7.2物業公司在中秋節、春節時,給每位員工發放節日慰問金/品。

7.3物業公司在春節后上班的第一天,給每位員工發放開門紅包。

8、有薪假期

具體見《員工考勤制度》。

9、保險

9.1社會保險:由員工個人及物業公司共同出資(各50%),公司代為購買。

9.2意外保險:安防員因工作性質特殊,必須購買意外保險,其他崗位員工如需購買,公司可代為辦理(意外保險由受益人本人出資)。

10、制服

為規范著裝,樹立物業公司良好形象。公司為員工配發制服,員工在入職時繳納相應制服保證金,離開公司時交還制服,退回保證金。制服只限于工作時間使用。

11、效益獎

為激發員工的整體團隊合作精神,共創佳績,公司對辦公室員工設置年中半年獎和年終獎(試用期員工不享受),半年獎具體標準見《公司薪酬管理制度》,年終獎為雙糧,但還要視當期公司總體經濟效益而最終確定。

篇2:酒店員工福利社會保險管理制度

酒店員工福利與社會保險管理制度

1、社會保險

(1)社會保險是由國家規定的具有社會性、強制性、互濟性和福利性的一種制度。酒店按規定參加社會養老保險、醫療保險、失業保險等有關保險。人力資源部應認真執行或配合有關部門做好各項保險的結算、統計工作,促進社會保險制度改革的健康發展。

(2)各項保險費用的提取、繳納、使用、管理按規定辦理。酒店計提的工資總額,按上級有關部門的政策規定執行,計算口徑應與年報工資總額相一致,開支必須與財務部門的實際支出相一致。

(3)在處理社會保險待遇工作中,應正確計算工齡、區別一般工齡和連續工齡;掌握工傷與非工傷的界限。

2、員工福利

(1)員工福利是員工分配部分的延伸。在社會主義市場經濟條件下,福利措施使酒店人事政策的重要性愈加明顯,它不僅是調動員工積極性的激勵措施,也是穩定員工隊伍,增強企業內部凝聚力的一種重要手段。

(2)員工福利分為集體福利和個人福利。集體福利包括員工集體文化福利、員工集體生活福利,即員工在店工作期內的工作服、工作餐、培訓等;個人福利包括探親假、婚喪假,以及女職工產假、哺乳假等待遇。同時,社會保險也是員工福利的一項重要內容。

篇3:某酒店員工福利管理工作程序

酒店員工福利管理工作程序

酒店人資質檢部要堅持遵循為員工提供福利的原則:搞好員工福利,必須遵守國家政策,維護國家利益;應該注意切合實際需要,使大多靈敏員工或急需幫助的員工受益;必須做到制度化,持之以恒;應該考慮各項措施的內容與形式要對員工具有必要的吸引力,符合員工物質及心理上的需求。

酒店員工福利管理的主要工作內容有:

(一)員工假期

(二)醫療福利

(三)生活津貼

(四)員工食堂膳食

(五)員工宿舍

(六)工傷保險

(七)探望傷病員工

(八)困難補助

(九)員工康樂活動

人資質檢部牽頭協辦的各種形式多樣的康樂活動有:舞會、歌詠比賽、演唱朗誦會、播放電影、錄像、文化表演、組織旅行游覽、觀光休養、參觀考察;開放員工圖書室、舉辦各種業余興趣小組與運動隊、舉辦書畫攝影展覽、各種體育運動比賽或活動等。酒店組織這些活動,旨在陶冶員工情操、提高員工文化修養,增強員工身體素質,滿足員工精神生活的樂趣。

人資質檢部還可以借員工生日慶祝會形式,舉辦每月一次的員工聚會活動。人資質檢部將每月生日的員工名單提前公布,在每月規定日的工余時間,借員工餐廳或酒店餐廳舉行*,由酒店總經理祝賀員工生日、部門經理分生日蛋糕,進行各種游戲或表演節目,借以活躍員工業余生活,達到團結激勵員工的目的。

員工康樂活動的費用開支、計劃安排、組織落實都應由人資質檢部與各有關部門協作,在酒店有關領導主持下成立專門小組進行策劃與實施。