某物業(yè)公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限

1、開(kāi)支審批權(quán)限管理

a.嚴(yán)格實(shí)施資金月度收支申報(bào)計(jì)劃制度,各部門(mén)、子公司、分公司(管理處)編制月度收支計(jì)劃,經(jīng)公司財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。月度計(jì)劃應(yīng)按業(yè)務(wù)內(nèi)容逐筆填列。公司財(cái)務(wù)副總裁應(yīng)按季向公司總裁報(bào)資金收支情況。

b.分包工程及合約由公司有關(guān)部門(mén)招標(biāo)確認(rèn),公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

c.30000元以上材料供應(yīng)商、工程分包商的確定和簽訂合約由有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)

業(yè)公司、分公司(管理處),按照"貨比三家"原則選擇供應(yīng)商,報(bào)總裁或總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)。

d.30000元以下的材料供應(yīng)商、工程分包商的確定和簽訂合約由主管副總裁審批。

f.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的正常開(kāi)支2000元以上的由公司主管副總裁審批,2000元以下的由部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理(管理處主任)審批。30000元以上由公司總裁審批。

f.固定資產(chǎn)審批制度見(jiàn)本制度6.9.3

g.交際費(fèi)用除分公司經(jīng)理(管理處主任)每月300元以?xún)?nèi)的費(fèi)用開(kāi)支額度外,其他部門(mén)、單位無(wú)論金額大小一律經(jīng)公司總裁審批,交際費(fèi)用一次超過(guò)20000元以上的報(bào)公司董事會(huì)審批。

h.饋贈(zèng)捐款:由公司董事會(huì)審批。

i.培訓(xùn)費(fèi)、探親費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等由人事部審批。

j.除合同明確規(guī)定外,各部門(mén)均無(wú)權(quán)向外借款。

k.財(cái)務(wù)部對(duì)各項(xiàng)支出,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、合同、審批權(quán)限、經(jīng)辦手續(xù)等認(rèn)真審核,不符規(guī)定的不予支出。

2、存出保證金管理

a.存出保證金在2000元以?xún)?nèi)的,需部門(mén)經(jīng)理、單位主管簽字,2000元以上的,需公司主管副總裁和財(cái)務(wù)副總裁共同批準(zhǔn),30000元以上的由公司總裁批準(zhǔn)。

b.經(jīng)辦人辦理存出保證金后即為責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)其跟蹤、結(jié)算、回收、清理等事項(xiàng)。責(zé)任人未結(jié)清存出保證金期間,如工作崗位調(diào)整要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門(mén),并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)擬調(diào)離本公司的責(zé)任人,要辦妥接交手續(xù),財(cái)務(wù)部確認(rèn)后方可辦理調(diào)離手續(xù)。

c.財(cái)務(wù)部門(mén)至少每半年對(duì)保證金進(jìn)行一次清理,督促責(zé)任人及主管部門(mén)作好回收工作。對(duì)無(wú)法收回的存出保證金,責(zé)任人及部門(mén)要作出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)同意后,到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù);屬個(gè)人原因造成存出保證金無(wú)法收回的,經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。

3、交際應(yīng)酬費(fèi)管理

a.交際應(yīng)酬費(fèi)應(yīng)本著節(jié)儉、得體的原則。

b.各單位在宴請(qǐng)應(yīng)酬活動(dòng)中的陪同人員應(yīng)本著精簡(jiǎn)必要的原則安排。

c.根據(jù)客人身份和業(yè)務(wù)需要安排適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),盡量不到高級(jí)酒樓消費(fèi)。

d.無(wú)論任何單位和個(gè)人不是來(lái)公司公干的,均不得安排宴請(qǐng)。

e..未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)不得饋贈(zèng)禮品。

f.下列情況不在交際應(yīng)酬費(fèi)中列支:

(1)歡送離職員工;

(2)差旅費(fèi)中的誤餐費(fèi);

(3)員工康樂(lè)活動(dòng)餐費(fèi)。

h.大型交際應(yīng)酬活動(dòng)的開(kāi)支計(jì)劃經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。

i.公司工作人員到下屬單位辦事的原則上在食堂就餐。

j.交際應(yīng)酬費(fèi)應(yīng)取得合法發(fā)票、憑證,按規(guī)定權(quán)限逐級(jí)審批報(bào)銷(xiāo)。

k.各單位交際應(yīng)酬活動(dòng)應(yīng)事先請(qǐng)示總裁批準(zhǔn)后進(jìn)行。

l.財(cái)務(wù)部要定期(半年)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交際應(yīng)酬費(fèi)支出情況。

4、國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)及市內(nèi)誤餐補(bǔ)助的管理

a.關(guān)于在市內(nèi)誤餐補(bǔ)助的規(guī)定:

(1)員工在市內(nèi)因工作原因,不能在公司所屬各分公司(管理處)食堂或在家就餐,也不能在所聯(lián)系工作的單位就餐,為因公誤餐;

(2)因公誤餐可領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼,誤餐補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn):早餐5元、中餐、晚餐各15元;

(3)因公誤餐員工憑就餐發(fā)票填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證時(shí),要寫(xiě)明誤餐時(shí)間及事由,經(jīng)部門(mén)、管理處領(lǐng)導(dǎo)或指派任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼;

(4)誤餐人數(shù)較集中時(shí),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知食堂,避免飯菜浪費(fèi);

(5)員工參加各種公務(wù)活動(dòng),凡提供就餐的不得領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼。

b.國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定:

(1)員工異地出差,不分途中、住勤,每人每天補(bǔ)助60元,不報(bào)銷(xiāo)餐費(fèi);

(2)員工異地出差凡報(bào)銷(xiāo)交際應(yīng)酬費(fèi),應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);

(3)異地出差,乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn):

公司副總裁以上人員,或50歲以上且具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員,火車(chē)可乘坐軟席,輪船可乘坐二等艙,夜間乘火車(chē)可購(gòu)?fù)浥P。其

他員工,火車(chē)乘坐硬席,輪船可乘坐三等艙,夜間乘火車(chē)可購(gòu)?fù)才P。

凡夜間乘火車(chē)未購(gòu)臥鋪的,一律按硬臥上鋪票價(jià)與坐票價(jià)的差額發(fā)給員工。

因工作需要經(jīng)公司總裁批準(zhǔn),員工可乘飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙。

出差的路徑應(yīng)是出發(fā)地與目的地之間最近距離,因私繞道,其費(fèi)用自理;

(4)員工出差,順路休探親假,應(yīng)嚴(yán)格劃分二者的起止時(shí)間界限;

(5)出差期間,市內(nèi)交通以公共交通車(chē)為主,乘坐出租車(chē)的條件及報(bào)銷(xiāo)辦法按第5條的規(guī)定執(zhí)行;

(6)異地出差應(yīng)盡量住普通招待所和賓館。如陪同貴賓或經(jīng)公司總裁批準(zhǔn),可住星級(jí)賓館;

(7)員工出差期間,因工作需要饋贈(zèng)禮品,需事前請(qǐng)示公司總裁,事后簽字方可報(bào)銷(xiāo)。

5、市內(nèi)交通費(fèi)的管理

a.員工上下班交通費(fèi)按月實(shí)行包干報(bào)銷(xiāo)辦法120元/月。因公市內(nèi)辦事乘坐公共汽車(chē)車(chē)票報(bào)銷(xiāo)必須注明日期、事由,由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。

b.出租車(chē)乘坐條件:因公務(wù)緊急或攜帶笨重物品和貴重物品(含大量現(xiàn)金)。

c.出租車(chē)報(bào)銷(xiāo)辦法:

(1)凡乘坐出租車(chē)必須注明每次乘車(chē)的時(shí)間、事由、金額,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo);

(2)出租車(chē)票應(yīng)單獨(dú)報(bào)銷(xiāo),不得與其他市內(nèi)交通費(fèi)混報(bào)。

6、探親費(fèi)的管理(見(jiàn)人事管理制度)

7、食堂餐費(fèi)的管理(見(jiàn)行政管理制度)

8、員工醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支的管理(見(jiàn)人事管理制度)

9、康樂(lè)費(fèi)用的管理

a.公司組織參加的社會(huì)活動(dòng)及康樂(lè)活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)指定的部門(mén)作好活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)部按批準(zhǔn)的開(kāi)支計(jì)劃撥付資金。

b.公司、管理處重大活動(dòng)的攝影、攝象工作,由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。員工自?shī)市缘呐恼召M(fèi)用自理。

c.物業(yè)項(xiàng)目入伙等活動(dòng)記錄拍照,不得用于個(gè)人自?shī)?/p>

活動(dòng)。各分公司(管理處)及有關(guān)部門(mén)要妥善保管相關(guān)資料,重要資料應(yīng)歸檔管理。

d.凡邀請(qǐng)員工家屬參加的活動(dòng),按規(guī)定的范圍和條件報(bào)名參加,費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。

e.工會(huì)、共青團(tuán)組織的有關(guān)康樂(lè)活動(dòng)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)劃、審批及報(bào)銷(xiāo)。

f.因個(gè)人原因未參加康樂(lè)活動(dòng),不得變相發(fā)放費(fèi)用。

篇2:農(nóng)業(yè)合作社現(xiàn)金管理開(kāi)支審批制度

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社現(xiàn)金管理及開(kāi)支審批制度

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)挪用公款,不準(zhǔn)公款私存,不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。不準(zhǔn)設(shè)"小金庫(kù)"。因公借款應(yīng)填寫(xiě)預(yù)領(lǐng)(借支)款項(xiàng)憑單,應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清,因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的,應(yīng)報(bào)理事會(huì)同意后入賬核算。

二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理,其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管,非出納員不得管理現(xiàn)金。庫(kù)存現(xiàn)金限額為1000元,超過(guò)1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行或信用社。

三、嚴(yán)格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的,資金出借金額在3000元以下(含3000元)的由理事長(zhǎng)審批同意;出借金額在3000元以上的由理事會(huì)集體研究決定,理事長(zhǎng)簽字,且寫(xiě)明理事會(huì)研究時(shí)間、出借原因、歸還時(shí)間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定(借款歸還)時(shí)間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng),不得重復(fù)借支。

四、會(huì)計(jì)要定期或不定期盤(pán)點(diǎn)出納庫(kù)存現(xiàn)金,與出納核對(duì)現(xiàn)金賬款,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),查明原因,及時(shí)糾正。

五、銀行存款必須實(shí)行支票戶(hù)管理制度,設(shè)立基本賬戶(hù),嚴(yán)禁多頭開(kāi)戶(hù);堅(jiān)持賬、款及支票分開(kāi)保管原則,支票由出納員保管,預(yù)留印鑒由出納、會(huì)計(jì)、理事長(zhǎng)分別保管。

六、合作社所有資金的開(kāi)支由理事長(zhǎng)一支筆簽字審批;出差補(bǔ)助、人員工資及各種費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

七、開(kāi)支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度,嚴(yán)禁多頭審批,500元以下小額開(kāi)支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批;500元以上(含500元)的較大金額開(kāi)支由合作社理事會(huì)討論同意后,再由財(cái)務(wù)主管簽字,預(yù)算外大額開(kāi)支(2000元以上)須報(bào)社員(代表)大會(huì)討論決定。財(cái)務(wù)主管經(jīng)手的開(kāi)支須確定其他一名理事交叉審批。

八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù),要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字,手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付,拒絕入賬。

篇3:公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)審批權(quán)限規(guī)定

某公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限規(guī)定

1、開(kāi)支審批權(quán)限管理

a.嚴(yán)格實(shí)施資金月度收支申報(bào)計(jì)劃制度,各部門(mén)、子公司、分公司(管理處)編制月度收支計(jì)劃,經(jīng)公司財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。月度計(jì)劃應(yīng)按業(yè)務(wù)內(nèi)容逐筆填列。公司財(cái)務(wù)副總裁應(yīng)按季向公司總裁報(bào)資金收支情況。

b.分包工程及合約由公司有關(guān)部門(mén)招標(biāo)確認(rèn),公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

c.30000元以上材料供應(yīng)商、工程分包商的確定和簽訂合約由有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、分公司(管理處),按照"貨比三家"原則選擇供應(yīng)商,報(bào)總裁或總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)。

d.30000元以下的材料供應(yīng)商、工程分包商的確定和簽訂合約由主管副總裁審批。

f.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的正常開(kāi)支2000元以上的由公司主管副總裁審批,2000元以下的由部門(mén)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理(管理處主任)審批。30000元以上由公司總裁審批。

f.固定資產(chǎn)審批制度見(jiàn)本制度6.9.3

g.交際費(fèi)用除分公司經(jīng)理(管理處主任)每月300元以?xún)?nèi)的費(fèi)用開(kāi)支額度外,其他部門(mén)、單位無(wú)論金額大小一律經(jīng)公司總裁審批,交際費(fèi)用一次超過(guò)20000元以上的報(bào)公司董事會(huì)審批。

h.饋贈(zèng)捐款:由公司董事會(huì)審批。

i.培訓(xùn)費(fèi)、探親費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等由人事部審批。

j.除合同明確規(guī)定外,各部門(mén)均無(wú)權(quán)向外借款。

k.財(cái)務(wù)部對(duì)各項(xiàng)支出,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、合同、審批權(quán)限、經(jīng)辦手續(xù)等認(rèn)真審核,不符規(guī)定的不予支出。

2、存出保證金管理

a.存出保證金在2000元以?xún)?nèi)的,需部門(mén)經(jīng)理、單位主管簽字,2000元以上

的,需公司主管副總裁和財(cái)務(wù)副總裁共同批準(zhǔn),30000元以上的由公司總裁批準(zhǔn)。

b.經(jīng)辦人辦理存出保證金后即為責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)其跟蹤、結(jié)算、回收、清理等事項(xiàng)。責(zé)任人未結(jié)清存出保證金期間,如工作崗位調(diào)整要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門(mén),并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)擬調(diào)離本公司的責(zé)任人,要辦妥接交手續(xù),財(cái)務(wù)部確認(rèn)后方可辦理調(diào)離手續(xù)。

c.財(cái)務(wù)部門(mén)至少每半年對(duì)保證金進(jìn)行一次清理,督促責(zé)任人及主管部門(mén)作好回收工作。對(duì)無(wú)法收回的存出保證金,責(zé)任人及部門(mén)要作出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)同意后,到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù);屬個(gè)人原因造成存出保證金無(wú)法收回的,經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。

3、交際應(yīng)酬費(fèi)管理

a.交際應(yīng)酬費(fèi)應(yīng)本著節(jié)儉、得體的原則。

b.各單位在宴請(qǐng)應(yīng)酬活動(dòng)中的陪同人員應(yīng)本著精簡(jiǎn)必要的原則安排。

c.根據(jù)客人身份和業(yè)務(wù)需要安排適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),盡量不到高級(jí)酒樓消費(fèi)。

d.無(wú)論任何單位和個(gè)人不是來(lái)公司公干的,均不得安排宴請(qǐng)。

e..未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)不得饋贈(zèng)禮品。

f.下列情況不在交際應(yīng)酬費(fèi)中列支:

(1)歡送離職員工;

(2)差旅費(fèi)中的誤餐費(fèi);

(3)員工康樂(lè)活動(dòng)餐費(fèi)。

h.大型交際應(yīng)酬活動(dòng)的開(kāi)支計(jì)劃經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。

i.公司工作人員到下屬單位辦事的原則上在食堂就餐。

j.交際應(yīng)酬費(fèi)應(yīng)取得合法發(fā)票、憑證,按規(guī)定權(quán)限逐級(jí)審批報(bào)銷(xiāo)。

k.各單位交際應(yīng)酬活動(dòng)應(yīng)事先請(qǐng)示總裁批準(zhǔn)后進(jìn)行。

l.財(cái)務(wù)部要定期(半年)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交際應(yīng)酬費(fèi)支出情況。

4、國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)及市內(nèi)誤餐補(bǔ)助的管理

a.關(guān)于在市內(nèi)誤餐補(bǔ)助的規(guī)定:

(1)員工在市內(nèi)因工作原因,不能在公司所屬各分公司(管理處)食堂或在家就餐,也不能在所聯(lián)系工作的單位就餐,為因公誤餐;

(2)因公誤餐可領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼,誤餐補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn):早餐5元、中餐、晚餐各15元;

(3)因公誤餐員工憑就餐發(fā)票填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證時(shí),要寫(xiě)明誤餐時(shí)間及事由,經(jīng)部門(mén)、管理處領(lǐng)導(dǎo)或指派任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼;

(4)誤餐人數(shù)較集中時(shí),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知食堂,避免飯菜浪費(fèi);

(5)員工參加各種公務(wù)活動(dòng),凡提供就餐的不得領(lǐng)取誤餐補(bǔ)貼。

b.國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定:

(1)員工異地出差,不分途中、住勤,每人每天補(bǔ)助60元,不報(bào)銷(xiāo)餐費(fèi);

(2)員工異地出差凡報(bào)銷(xiāo)交際應(yīng)酬費(fèi),應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);

(3)異地出差,乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn):

公司副總裁以上人員,或50歲以上且具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員,火車(chē)可乘坐軟席,輪船可乘坐二等艙,夜間乘火車(chē)可購(gòu)?fù)浥P。其他員工,火車(chē)乘坐硬席,輪船可乘坐三等艙,夜間乘火車(chē)可購(gòu)?fù)才P。凡夜間乘火車(chē)未購(gòu)臥鋪的,一律按硬臥上鋪票價(jià)與坐票價(jià)的差額發(fā)給員工。因工作需要經(jīng)公司總裁批準(zhǔn),員工可乘飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙。

出差的路徑應(yīng)是出發(fā)地與目的地之間最近距離,因私繞道,其費(fèi)用自理;

(4)員工出差,順路休探親假,應(yīng)嚴(yán)格劃分二者的起止時(shí)間界限;

(5)出差期間,市內(nèi)交通以公共交通車(chē)為主,乘坐出租車(chē)的條件及報(bào)銷(xiāo)辦法按第5條的規(guī)定執(zhí)行;

(6)異地出差應(yīng)盡量住普通招待所和賓館。如陪同貴賓或經(jīng)公司總裁批準(zhǔn),可住星級(jí)賓館;

(7)員工出差期間,因工作需要饋贈(zèng)禮品,需事前請(qǐng)示公司總裁,事后簽

字方可報(bào)銷(xiāo)。

5、市內(nèi)交通費(fèi)的管理

a.員工上下班交通費(fèi)按月實(shí)行包干報(bào)銷(xiāo)辦法120元/月。因公市內(nèi)辦事乘坐公共汽車(chē)車(chē)票報(bào)銷(xiāo)必須注明日期、事由,由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。

b.出租車(chē)乘坐條件:因公務(wù)緊急或攜帶笨重物品和貴重物品(含大量現(xiàn)金)。

c.出租車(chē)報(bào)銷(xiāo)辦法:

(1)凡乘坐出租車(chē)必須注明每次乘車(chē)的時(shí)間、事由、金額,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后

方可報(bào)銷(xiāo);

(2)出租車(chē)票應(yīng)單獨(dú)報(bào)銷(xiāo),不得與其他市內(nèi)交通費(fèi)混報(bào)。

6、探親費(fèi)的管理(見(jiàn)人事管理制度)

7、食堂餐費(fèi)的管理(見(jiàn)行政管理制度)

8、員工醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支的管理(見(jiàn)人事管理制度)

9、康樂(lè)費(fèi)用的管理

a.公司組織參加的社會(huì)活動(dòng)及康樂(lè)活動(dòng),由公司領(lǐng)導(dǎo)指定的部門(mén)作好活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)部按批準(zhǔn)的開(kāi)支計(jì)劃撥付資金。

b.公司、管理處重大活動(dòng)的攝影、攝像工作,由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。員工自?shī)市缘呐恼召M(fèi)用自理。

c.物業(yè)項(xiàng)目入伙等活動(dòng)記錄拍照,不得用于個(gè)人自?shī)驶顒?dòng)。各分公司(管理處)

及有關(guān)部門(mén)要妥善保管相關(guān)資料,重要資料應(yīng)歸檔管理。

d.凡邀請(qǐng)員工家屬參加的活動(dòng),按規(guī)定的范圍和條件報(bào)名參加,費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。

e.工會(huì)、共青團(tuán)組織的有關(guān)康樂(lè)活動(dòng)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)劃、審批及報(bào)銷(xiāo)。

f.因個(gè)人原因未參加康樂(lè)活動(dòng),不得變相發(fā)放費(fèi)用。