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培訓(xùn)調(diào)查問卷

2024-07-16 閱讀 7030

培訓(xùn)調(diào)查問卷

部門:________姓名:________

一、您對本次培訓(xùn)內(nèi)容主題設(shè)計(jì)的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

二、您對本次培訓(xùn)對工作幫助程度的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

三、您對本次培訓(xùn)課件質(zhì)量的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

四、您對本次培訓(xùn)課程時間長度的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

五、您對本次培訓(xùn)講師表達(dá)能力的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

六、您對本次培訓(xùn)講師的主題和重點(diǎn)把握能力的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

七、您對本次培訓(xùn)講師互動氣氛調(diào)控的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

八、您對講師授課中案例運(yùn)用情況的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

九、您對講師關(guān)于學(xué)員提問與建議反饋情況的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

十、您對本培訓(xùn)組織安排工作的評分:

□2分□4分□6分□8分□10分

您對本次培訓(xùn)的意見和建議是:

篇2:公司管理人員培訓(xùn)調(diào)查問卷范本

公司管理人員培訓(xùn)調(diào)查問卷

(班長級及以上人員填寫)

填寫人(實(shí)名制):

“為將者,有勇不如有智,有智不如有學(xué)”,培訓(xùn)是一項(xiàng)利公利私的投資,是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段,培訓(xùn)工作的開展更有賴于大家的積極參與和支持。作為基層、中層管理人員,我們不僅僅要“充電”、參與培訓(xùn),同時我們也有義務(wù)和責(zé)任去培養(yǎng)和開發(fā)我們的員工。為使培訓(xùn)工作更具針對性、操作性,總務(wù)課將在4月底進(jìn)行問卷調(diào)查,旨在積極改進(jìn),使培訓(xùn)成為員工成長的伙伴而不是負(fù)擔(dān)。

以下問題是針對班長級以上人員提出的,請認(rèn)真思考后進(jìn)行填寫,并請于5月7日前將調(diào)查問卷反饋至總務(wù)課zz。

1、作為公司的基層、中層管理人員,您希望進(jìn)行的培訓(xùn)課程有:

可根據(jù)自身實(shí)際情況填寫或參考以下課程:

(1)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)技巧(2)人際關(guān)系技巧(3)授權(quán)管理(4)時間管理(5)目標(biāo)管理(6)有效的溝通(7)開會的藝術(shù)(8)怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力(9)激勵技巧(10)一般財(cái)務(wù)知識(11)人力資源開發(fā)與管理(如面試技巧、績效評估與面談、企業(yè)人員招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系等)(12)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(13)會議管理(14)企業(yè)主管素質(zhì)素養(yǎng)提升培訓(xùn)(15)管理心理學(xué)(16)雙贏談判技巧(17)員工激勵(18)演講和培訓(xùn)技巧(19)禮儀學(xué)培訓(xùn)(20)如何激勵下屬等等。

2、您對目前本部門的崗位技能培訓(xùn)工作開展情況的評價:

對此您的建議是:

您對目前公司的公共管理方面的培訓(xùn)工作開展情況評價是:

對此您的建議是:

3、哪些因素影響著培訓(xùn)工作開展的效果(如:講師、內(nèi)容、員工意識、時間、培訓(xùn)形式)我們(包括自身和總務(wù)課兩個角度)應(yīng)該如何做,才能使得培訓(xùn)真正的發(fā)揮實(shí)效作用

影響培訓(xùn)工作開展的因素有:

如何做:

4、您認(rèn)為比較好的培訓(xùn)(課堂)頻次是()

(A)2次/周;(B)1次/周;(C)1次/半月;(D)1次/月;

5、您認(rèn)為公司開展的各項(xiàng)培訓(xùn),其培訓(xùn)結(jié)果及培訓(xùn)時數(shù)是否要和晉升、考核掛鉤呢()

(A)是(B)否

6、為使您部門的員工崗位技能得到提高(或者滿足崗位要求),您認(rèn)為其應(yīng)該進(jìn)行的崗位技能培訓(xùn)課程包括哪些(可就整個部門而言,也可就各崗位而言)

作為部門員工:

崗位技能包括:

7、為使員工的綜合素質(zhì)得到提高,您認(rèn)為您的下屬應(yīng)該進(jìn)行哪些公共管理技能的培訓(xùn)呢其中:

普通員工:

班組長級:

主管級:

經(jīng)理級:

可自己填寫或參考以下課程:

(1)公司文化及制度培訓(xùn)(2)人際關(guān)系技能(3)電腦操作(4)(5)公文寫作(6)時間管理(7)英文基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(8)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(9)公司產(chǎn)品簡介(10)ISO/ISO14001實(shí)務(wù)知識(11)企業(yè)文化(12)職業(yè)生涯規(guī)劃與工作態(tài)度(13)衛(wèi)生意識和6S簡介(14)辦公室工具的有效運(yùn)用(15)創(chuàng)新意識與學(xué)習(xí)型組織(16)其它,如:

8、請寫下您在培訓(xùn)方面的意見和建議。(紙張如不夠,請寫在背面)

謝謝合作!

篇3:地產(chǎn)營銷部培訓(xùn)調(diào)查問卷

1.您自己的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃:

A、有,很明確

B、有,不明確

C、無

2.您認(rèn)為對培訓(xùn)效果影響最大的是:

A、培訓(xùn)老師

B、培訓(xùn)內(nèi)容

C、培訓(xùn)時間

D、學(xué)員心態(tài)

3.您認(rèn)為部門培訓(xùn)對個人的作用:

A、作用較大

B、作用不大

C、無作用

4.您認(rèn)為較好的培訓(xùn)內(nèi)容是:

A、部門計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容

B、自選建議培訓(xùn)內(nèi)容

C、個人急需培訓(xùn)內(nèi)容

5.您認(rèn)為最佳的培訓(xùn)頻率是:

A、1次/月

B、2次/月

C、3次/月

6.您認(rèn)為最適宜的培訓(xùn)時間應(yīng)控制在:

A、半小時/次

B、1小時/次

C、2小時/次

7.您認(rèn)為培訓(xùn)時間最好安排在:

A、上午

B、下午

C、無所謂

8.您認(rèn)為較好的講課方式是:

A、站立(并進(jìn)行必要的板書)

B、坐著

C、無所謂

9.您對培訓(xùn)效果進(jìn)行考評的看法:

A、有必要

B、無所謂

C、沒必要

10.您對今后培訓(xùn)工作的建議:(每人至少一條)