物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

一、目的

1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應(yīng)社會發(fā)展及市場竟?fàn)幮枰?滿足公司各崗位對員工素質(zhì)的要求。

2、激發(fā)各級員工求知欲、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識。

二、總則

1、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項長期性工作,必須長期不懈地進(jìn)行。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營工作為對象,傳授基本服務(wù)意識專業(yè)技能、管理知識及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容,以公司內(nèi)部學(xué)習(xí)為主體、外部培訓(xùn)為補(bǔ)充。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三項組織實施:專題教育、分類別等級教育、分專業(yè)職能教育。

4、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進(jìn)行。

5、員工培訓(xùn)要以積極心態(tài)對待,自覺地進(jìn)行自我完善和提高。

三、培訓(xùn)計劃

1、辦公室及各專業(yè)部門、管理處通過分析公司員工培訓(xùn)需求總體情況,分別設(shè)置培訓(xùn)總目標(biāo),具體目標(biāo)、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓(xùn)計劃。

2、各階段培訓(xùn)工作必須有需求實效性和明確的目的性。

3、每一項培訓(xùn)必須有具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時間、培訓(xùn)對象、主持人、方法、考核辦法等。

4、公司組織主管骨干以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于1次,每年不少于12次。

5、各專業(yè)部門、各管理處根據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓(xùn)。

四、實施培訓(xùn)計劃

1、各部門及管理處主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃實施,包括時間安排、地點(diǎn)選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設(shè)施的準(zhǔn)備等。

2、公司及各部門培訓(xùn)需其他相關(guān)單位支持,包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)講師及外派培訓(xùn)等須提前二周報其主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

3、培訓(xùn)時間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點(diǎn)確定。

五、培訓(xùn)效果評估考核

1、各培訓(xùn)工作結(jié)束時,各部門須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄表,并做好培訓(xùn)效果評估、考核記錄。

2、培訓(xùn)效果評估可采用自我評估和定性的民意測驗。

3、培訓(xùn)質(zhì)量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進(jìn)行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對其實施過程進(jìn)行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并將結(jié)果記錄在各部門季度考核表內(nèi)。

六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎懲規(guī)定

1、對公司或各部門組織的各種崗位培訓(xùn)考核,無故不參加的員工每次將予處罰50-200元。

2、對參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。

3、各部門對學(xué)習(xí)培訓(xùn)弄虛作假、搞形式化,給主管責(zé)任人每次將予處罰100-300元。

4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開發(fā)與本人崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的教育培訓(xùn),對學(xué)習(xí)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎勵。

a、本人申請培訓(xùn)經(jīng)批準(zhǔn)后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補(bǔ)貼1/3學(xué)習(xí)費(fèi)用。

b、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)異者根據(jù)其崗位工作業(yè)績情況給予增薪或升職。

編制審核

批準(zhǔn)生效日期

篇2:專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)技能及業(yè)務(wù)素養(yǎng),實現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我礦專業(yè)技術(shù)人員隊伍實際情況,制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),要以‘科技興安’為理念,以學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝為重點(diǎn),以解決我礦安全生產(chǎn)的實際問題為任務(wù),不斷提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面提升全體專業(yè)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要以在職、短期、礦內(nèi)培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)、礦外培訓(xùn)為輔,主要包括自學(xué)、專題研修、舉辦講座等。

三、組織機(jī)構(gòu)及參學(xué)人員

組織機(jī)構(gòu):學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),成立學(xué)習(xí)班,生產(chǎn)技術(shù)部長任班主任。

參學(xué)人員:全礦專業(yè)技術(shù)人員。

四、考核管理

1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實行課前、課后考勤制度,培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)提前5分鐘進(jìn)班,必須做到不遲到、不早退。

2、培訓(xùn)學(xué)員原則上一律不得請假,確因工作原因等特殊情況需請假的,必須提前向班主任請假,不履行請假手續(xù)的,視為曠課;

3、培訓(xùn)學(xué)員要自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,嚴(yán)禁課堂上交頭接耳、隨意走動。

4、培訓(xùn)學(xué)員上課時,手機(jī)一律調(diào)至振動狀態(tài)或關(guān)閉,不得隨意接打電話。

5、培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真做好聽課筆記,聽課筆記將作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的一項依據(jù)。

6、培訓(xùn)考核分為考勤、筆記、考試成績?nèi)齻€部分,滿分為100分。考勤占總分的30%,筆記占總分的10%,考試成績占總分的60%。全年培訓(xùn)考核成績將作為劉橋一礦專業(yè)技術(shù)人員評、聘工作的一項依據(jù)。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、內(nèi)容

學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容,原則上按照公司安排進(jìn)行。

篇3:煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度

1、方式及內(nèi)容

(1)周一安全會

①由隊長或副隊長組織并做好記錄

②會議時間:下午4:00----6:00

③內(nèi)容:貫徹周五例會精神,分析總結(jié)本隊安全生產(chǎn)情況,剖析典型事例,通報本隊一周違章及事故安全的分析結(jié)果,安排今后安全生產(chǎn)重點(diǎn)。

(2)周三學(xué)習(xí)會

①由隊長或副隊長組織并記錄,技術(shù)員主講。

②會議時間:下午4:00----6:00

③內(nèi)容:學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識,月末周三組織考試。

(3)兩天一題每月一考

由職教科負(fù)責(zé)出題,由班前會主持人帶頭學(xué)習(xí),并抽考,每天抽考二人。每月月底組織統(tǒng)一考試,成績與工資、獎金掛鉤。

(4)作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)

每項工程開工前,要組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并進(jìn)行全員考試,考試不及格者,不能上崗,安全措施由隊長或副隊長負(fù)責(zé)在三個班前會重點(diǎn)貫徹。

(5)特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)

機(jī)電維護(hù)工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、溜子司機(jī)、泵站司機(jī)操作人員、上崗前必須強(qiáng)化培訓(xùn),本人利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),然后考試合格后方可上崗,使用半月由組長考察,合格后方可正式上崗。

(6)新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

新調(diào)入本隊的職工,必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周,考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、有關(guān)規(guī)定

(1)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容通俗易懂。

(2)參加開會或?qū)W習(xí)的人員,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按曠會論處。

(3)學(xué)習(xí)筆記本由公司配備,職工認(rèn)真做好記錄,不做筆記或筆記不認(rèn)真者,視同曠會處罰。

(4)按時參加考試,凡不考試或不及格的職工一次扣50元,補(bǔ)考不及格的待崗培訓(xùn),直至考核合格。