物業(yè)公司職員手冊(cè):學(xué)習(xí)與發(fā)展

在物業(yè)公司,善用所有的學(xué)習(xí)資源,實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與發(fā)展的重要途徑之一。為此,你需要先了解可以獲得的學(xué)習(xí)資源--

1.學(xué)習(xí)資源

1.1資源提供者

(1)在公司,每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。專(zhuān)業(yè)骨干和管理人員是開(kāi)展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。

(2)公司各級(jí)人力資源部門(mén)。

(3)外部專(zhuān)家/學(xué)者/專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)(教育)機(jī)構(gòu)。

1.2資源形式

(1)專(zhuān)門(mén)課程:

A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程;

B、外部專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)課程。

(2)在職輔導(dǎo):你的上司或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。

(3)網(wǎng)上研修:公司將不斷完善并推廣E-LEARNING培訓(xùn)方式,你可以自主安排時(shí)間,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)研習(xí)各類(lèi)課程。

(4)雙向交流:無(wú)論你在集團(tuán)總部,還是一線公司,你都有可能被安排到集團(tuán)內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作0.5-6個(gè)月,以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)、一線公司運(yùn)作特點(diǎn),學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),從而加強(qiáng)集團(tuán)范圍內(nèi)的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享。

(5)外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將組織管理人員、專(zhuān)業(yè)人士以及業(yè)績(jī)優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外考察。

(6)公司的案例庫(kù)、企業(yè)文化等無(wú)形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。

(7)參與不同形式的學(xué)習(xí)需依循具體規(guī)定,請(qǐng)查詢集團(tuán)或所在單位的相關(guān)規(guī)定。

1.3個(gè)人進(jìn)修資助

職員個(gè)人利用假期或業(yè)余時(shí)間參加外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、職稱(chēng)及資格證書(shū)考試、攻讀學(xué)位(歷)等,可在順利結(jié)業(yè)后向公司申請(qǐng)一定金額的進(jìn)修資助。具體資助辦法請(qǐng)查詢《個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定》。

2.學(xué)習(xí)(資源)管理

2.1培訓(xùn)積分制度

(1)職員參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后,可向所在單位的人力資源部門(mén)申報(bào)積分,積分將作為職員在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面記錄。

(2)職員的年度累計(jì)積分是職員薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。

2.2內(nèi)部師資認(rèn)證制度

公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師,并建有相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。具體請(qǐng)查詢《師資管理規(guī)定》。

2.3學(xué)習(xí)(資源)信息公布和查詢

(1)人力資源部門(mén)將收集、整理并實(shí)時(shí)公布各類(lèi)培訓(xùn)信息及培訓(xùn)積分,職員可以登錄集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站(萬(wàn)網(wǎng)景)查詢或咨詢所在單位人力資源部門(mén);

(2)知識(shí)管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)(資源)傳承、共享的重要方式,每一個(gè)物業(yè)公司人都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、樂(lè)于分享。

3.特別提示:保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策

3.1公司尊重和維護(hù)相關(guān)權(quán)利人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),你在分享學(xué)習(xí)資源的同時(shí)必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。

3.2公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上提供的各類(lèi)課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料,只供本公司職員內(nèi)部使用,不對(duì)外開(kāi)放。

(1)公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)提供的所有音像課程及相關(guān)資料均注明出處及版權(quán)歸屬,未經(jīng)權(quán)利人書(shū)面授權(quán),任何人不得以復(fù)制、仿造、轉(zhuǎn)載、摘編、散布等形式私自利用。

(2)職員在使用內(nèi)部網(wǎng)所有資料時(shí),不得將其用于個(gè)人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的任何用途,并盡到對(duì)外保密的義務(wù)。

3.3如無(wú)特殊約定,內(nèi)部講師講述的課程公司擁有全部版權(quán)。

3.4如有職員違反上述規(guī)定,除自行對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任外,公司還將酌情予以處分;給公司造成損失的,公司保留追償?shù)臋?quán)利。

4.發(fā)展途徑

4.1你在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為你個(gè)人價(jià)值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

(1)以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù);

(2)以豐富的經(jīng)歷和杰出的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間;

......

4.2職業(yè)體系

(1)公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

(2)公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

A、專(zhuān)業(yè)系列道路,是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專(zhuān)業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家為目標(biāo)。

B、職務(wù)系列道路,是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

4.3晉升機(jī)制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。

A、主動(dòng)積極,敬業(yè)誠(chéng)信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);

B、不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī);

C、敏銳的察覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動(dòng)適應(yīng)變化;

D、獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

E、具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

F、符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

4.4內(nèi)部流動(dòng)

(1)公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求你個(gè)人意愿后,安排你在本單位乃至集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行流動(dòng),以更好地幫助你發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

(2)若你有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿,可向相關(guān)部門(mén)提出,由所在單位人力資源部門(mén)協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn);

(3)若你有在集團(tuán)內(nèi)跨單位流動(dòng)的意愿,可向相關(guān)單位或部門(mén)提出,依據(jù)公司關(guān)于調(diào)動(dòng)辦理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)。相關(guān)手續(xù)完備后,由集團(tuán)或區(qū)域中心人力資源部門(mén)統(tǒng)一發(fā)出內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函確認(rèn),請(qǐng)交接好工作后,依據(jù)通知函規(guī)定的報(bào)到時(shí)間到新崗位報(bào)到;

(4)人力資源部門(mén)將及時(shí)公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息,你可以直接報(bào)名也可推薦外部人才,集團(tuán)人力資源部及相關(guān)部門(mén)會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作;

(5)具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。

5.特別提示

公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位:

5.1若你入司不滿一年,或在一個(gè)崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng);

5.2公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng);

5.3在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi),公司不再接受你的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。

公司推動(dòng)建立高效、公平、賞罰分明的績(jī)效文化,

重視提升職員的績(jī)效,并給予公正的評(píng)價(jià)

和公平的回報(bào)--

篇2:房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)學(xué)習(xí)與發(fā)展篇

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè):學(xué)習(xí)與發(fā)展篇

一、培訓(xùn)

1.新員工入公司培訓(xùn)

新員工加入公司后,企業(yè)管理部組織新員工接受短期的入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等,并安排一名部門(mén)同事作為新員工的入職引領(lǐng),便于新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

2.部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部門(mén)職員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職或是短期脫產(chǎn)培訓(xùn),與工作實(shí)踐結(jié)合在一起,迅速幫助員工發(fā)展成為本部門(mén)或本領(lǐng)域的專(zhuān)家能手。

3.工作技能培訓(xùn)

根據(jù)工作的需要或部門(mén)的申請(qǐng),公司不定時(shí)地組織業(yè)務(wù)、禮儀、計(jì)算機(jī)操作等工作技能培訓(xùn),每位員工都可以參加。

4.職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)培訓(xùn),此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識(shí)、管理技能和管理水平。公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

5.外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學(xué)習(xí),管理人員和專(zhuān)業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察,公司承擔(dān)費(fèi)用。

6.其他培訓(xùn)

企業(yè)管理部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家來(lái)公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

二、考核

1.試用考核:員工試用期間(三個(gè)月)由用人部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫(xiě)“試用人員考核表”交與企業(yè)管理部,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式聘用。

2.日常考核:各級(jí)(部門(mén))主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)格的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

3.年度考核:企業(yè)管理部應(yīng)將員工假、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。(考核辦法另行制定)

4.考核成績(jī):分為甲、乙、丙、丁四等。

5.考核時(shí)間:員工年度考核定為每年元月舉行,由直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人考核并由公司考核小組核定,年度優(yōu)秀員工將在公司年度員工表彰大會(huì)上公布,給與獎(jiǎng)勵(lì)。

6.辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得徇私舞弊。

三、發(fā)展途徑

1.您在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為您個(gè)人價(jià)值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

■以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù);

■以豐富的經(jīng)歷和杰出的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間。

2.職業(yè)體系

■公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

■公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

?專(zhuān)業(yè)系列道路,是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專(zhuān)業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家為目標(biāo);

?職務(wù)系列道路,是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

3.晉升機(jī)制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。

■主動(dòng)積極,敬業(yè)誠(chéng)信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);

■不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī);

■敏銳的察覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動(dòng)適應(yīng)變化;

■獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

■具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

■符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

4.內(nèi)部流動(dòng)

■公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求您個(gè)人意愿后,安排您在本單位內(nèi)進(jìn)行流動(dòng),以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

■若您有在公司內(nèi)部流動(dòng)的意愿,可向企業(yè)管理部提出,由企業(yè)管理部協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn);

■企業(yè)管理部將及時(shí)公布公司內(nèi)部職位空缺信息,您可以直接報(bào)名也可推薦外部人才,企業(yè)管理部及相關(guān)部門(mén)會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作;

■具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。

四、特別提示:

公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位:

1.若您入司不滿一年,或在一個(gè)崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng);

2.公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng);

3.在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi),公司不再接受您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。

篇3:房地產(chǎn)公司員工手冊(cè):入職指引篇學(xué)習(xí)與發(fā)展

第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展

1、培訓(xùn)

1.1新員工入公司培訓(xùn)

新員工加入公司后,人力資源部組織新員工接受短期的入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。并安排一名部門(mén)同事作為新員工的入職引領(lǐng),便于新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

1.2部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部門(mén)職員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職或是短期脫產(chǎn)的,與工作實(shí)踐結(jié)合在一起,迅速幫助員工發(fā)展成為本部門(mén)或本領(lǐng)域的專(zhuān)家能手。

1.3工作技能培訓(xùn)

根據(jù)工作的需要或部門(mén)的申請(qǐng),公司不定時(shí)地組織業(yè)務(wù)、禮儀、計(jì)算機(jī)操作等工作技能培訓(xùn),每位員工都可以參加。

1.4職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)培訓(xùn),此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識(shí)、管理技能和管理水平。公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

1.5專(zhuān)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)

入公司滿一年后,如果因工作的需要,脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或任職資格證書(shū)的培訓(xùn),公司將給與安排,并承擔(dān)50%的培訓(xùn)費(fèi)用。

1.6自學(xué)考試培訓(xùn)

為鼓勵(lì)員工不斷完善自身,積極上進(jìn),提高素質(zhì),對(duì)于入公司滿一年后,因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學(xué)考試或更高層次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,公司給予承擔(dān)50%的費(fèi)用。

1.7攻讀學(xué)位培訓(xùn)

公司根據(jù)工作的需要,選送各部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國(guó)內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修,公司將承擔(dān)80%的學(xué)費(fèi)。(學(xué)習(xí)期間公司給開(kāi)基本工資,進(jìn)修后3~5年內(nèi)不可辭職,進(jìn)修前可簽訂協(xié)議。)

1.8外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學(xué)習(xí),管理人員和專(zhuān)業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。公司承擔(dān)費(fèi)用。

1.9其他培訓(xùn)

人力資源部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家來(lái)公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

2、考核

2.1試用考核:員工試用期間(職工3個(gè)月,作業(yè)員40天)由用人部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫(xiě)"試用人員考核表"交與人力資源部,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式聘用。

2.2日常考核:各級(jí)(部門(mén))主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)格的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.3年度考核:人力資源部應(yīng)將員工假、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。(考核辦法另行制定)

2.4考核成績(jī):分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五等。

2.5考核時(shí)間:員工年度考核定為每年元月舉行,由直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人考核并由公司考核小組核定,年度優(yōu)秀員工將在公司年度員工表彰大會(huì)上公布,給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.6辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得徇私舞弊。

3、發(fā)展途徑

3.1您在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為您個(gè)人價(jià)值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

(1)以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù);

(2)以豐富的經(jīng)歷和杰出的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間;

3.2職業(yè)體系

(1)公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

(2)公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

A、專(zhuān)業(yè)系列道路,是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專(zhuān)業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家為目標(biāo)。

B、職務(wù)系列道路,是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

3.3晉升機(jī)制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。

A、主動(dòng)積極,敬業(yè)誠(chéng)信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);

B、不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī);

C、敏銳的察覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動(dòng)適應(yīng)變化;

D、獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

E、具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

F、符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

3.4內(nèi)部流動(dòng)

(1)公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求您個(gè)人意愿后,安排您在本單位內(nèi)進(jìn)行流動(dòng),以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

(2)若您有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿,可向相關(guān)部門(mén)提出,由所在單位人力資源部門(mén)協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn);

(3)人力資源部門(mén)將及時(shí)公布公司內(nèi)部職位空缺信息,您可以直接報(bào)名也可推薦外部人才,公司人力資源部及相關(guān)部門(mén)會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作.

(5)具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。

4、特別提示:

公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位:

4.1若您入司不滿一年,或在一個(gè)崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng);

4.2公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng);

4.3在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi),公司不再接受您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。