**藥業(yè)員工手冊--學習發(fā)展

一、學習資源

資源提供者

1.在公司,每一位管理者都應當是教練、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓的中堅力量,肩負著工作指導、培訓推廣的責任。

2.公司各級人力資源管理部門。

3.外部專家/學者/專門培訓(教育)機構。

二.資源形式

1.專門課程:

1.1公司舉辦的內部培訓課程。

1.2外部專門培訓/教育機構舉辦的各類課程。

2.在職輔導:你的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對你進行培養(yǎng)、指導。

3.外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內外考察。

4.公司的企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學習資源。

三.學習(資源)管理

1.培訓積分制度

1.1職員參加各種培訓并結業(yè)后,可向所在單位的人力資源管理部門申報積分,積分將作為職員在公司參加學習、培訓的最全面記錄。

1.2職員的年度累計積分是職員薪金調整或職務晉升的參考依據(jù)。

2.學習(資源)信息公布和查詢

2.1人力資源管理部門將收集、整理并實時公布各類培訓信息及培訓積分,職員可以登錄公司內部網站查詢或咨詢所在單位人力資源管理部門。

2.2知識管理是實現(xiàn)學習資源傳承、共享的重要方式,每一個**藥業(yè)人都應該及時總結、樂于分享。

四.晉升機制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。

1.符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。

2.不斷學習,提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。

3.主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質。

4.具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略,并獲得同事的高度信任。

5.在相同條件下,有派駐邊艱地區(qū)工作經歷的員工享有優(yōu)先晉升權。

六.內部調動

公司可以根據(jù)工作需要和你的個人能力、特長,調配你的工作崗位,安排你在本單位乃至集團公司內進行流動,被調配員工要服從大局,任何員工若無理拒絕工作調動,公司視其自動辭職。

篇2:房地產公司員工手冊學習與發(fā)展篇

房地產公司員工手冊:學習與發(fā)展篇

一、培訓

1.新員工入公司培訓

新員工加入公司后,企業(yè)管理部組織新員工接受短期的入職培訓,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等,并安排一名部門同事作為新員工的入職引領,便于新員工盡快進入工作狀態(tài)。

2.部門業(yè)務培訓

部門負責人根據(jù)本部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃,對部門職員進行專業(yè)技術的培訓。這些培訓或是在職或是短期脫產培訓,與工作實踐結合在一起,迅速幫助員工發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手。

3.工作技能培訓

根據(jù)工作的需要或部門的申請,公司不定時地組織業(yè)務、禮儀、計算機操作等工作技能培訓,每位員工都可以參加。

4.職業(yè)經理人培訓

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機會參加職業(yè)培訓,此項培訓提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平。公司承擔培訓費用。

5.外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學習,管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內外優(yōu)秀的企業(yè)或機構參觀和考察,公司承擔費用。

6.其他培訓

企業(yè)管理部邀請知名經理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。

二、考核

1.試用考核:員工試用期間(三個月)由用人部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫“試用人員考核表”交與企業(yè)管理部,報經總經理核準及公布后,方得正式聘用。

2.日常考核:各級(部門)主管對于所屬員工應就其操行、學識、經驗、能力、工作效率、勤惰等,隨時作嚴格的考核,凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

3.年度考核:企業(yè)管理部應將員工假、獎、懲隨時記錄,以為辦理年度考核參考。(考核辦法另行制定)

4.考核成績:分為甲、乙、丙、丁四等。

5.考核時間:員工年度考核定為每年元月舉行,由直屬部門負責人考核并由公司考核小組核定,年度優(yōu)秀員工將在公司年度員工表彰大會上公布,給與獎勵。

6.辦理考核人員應嚴守秘密,不得徇私舞弊。

三、發(fā)展途徑

1.您在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為您個人價值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

■以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽;

■以豐富的經歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間。

2.職業(yè)體系

■公司關注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。

■公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

?專業(yè)系列道路,是指在某一個或幾個相關的領域內,持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領域內專家為目標;

?職務系列道路,是指通過協(xié)調、組織團隊和團隊成員工作,完成團隊工作目標,實現(xiàn)業(yè)績的方式。

3.晉升機制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。

■主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質;

■不斷學習,提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;

■敏銳的察覺公司內外部環(huán)境的變化,并主動適應變化;

■獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

■具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

■符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。

4.內部流動

■公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務需要,在征求您個人意愿后,安排您在本單位內進行流動,以更好地幫助您發(fā)揮潛質,提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

■若您有在公司內部流動的意愿,可向企業(yè)管理部提出,由企業(yè)管理部協(xié)調辦理調動手續(xù)并最終確認;

■企業(yè)管理部將及時公布公司內部職位空缺信息,您可以直接報名也可推薦外部人才,企業(yè)管理部及相關部門會負責具體協(xié)調工作;

■具體請參閱公司調動管理的有關規(guī)定。

四、特別提示:

公司不主張職員過于頻繁地調換工作崗位:

1.若您入司不滿一年,或在一個崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受您的調動申請;

2.公司錄用的高校應屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內不能申請內部調動;

3.在申請調動成功一年之內,公司不再接受您的調動申請。

篇3:房地產公司員工手冊:入職指引篇學習與發(fā)展

第四章學習與發(fā)展

1、培訓

1.1新員工入公司培訓

新員工加入公司后,人力資源部組織新員工接受短期的入職培訓,讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。并安排一名部門同事作為新員工的入職引領,便于新員工盡快進入工作狀態(tài)。

1.2部門業(yè)務培訓

部門負責人根據(jù)本部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃,對部門職員進行專業(yè)技術的培訓。這些培訓或是在職或是短期脫產的,與工作實踐結合在一起,迅速幫助員工發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手。

1.3工作技能培訓

根據(jù)工作的需要或部門的申請,公司不定時地組織業(yè)務、禮儀、計算機操作等工作技能培訓,每位員工都可以參加。

1.4職業(yè)經理人培訓

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機會參加職業(yè)培訓,此項培訓提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平。公司承擔培訓費用。

1.5專業(yè)證書培訓

入公司滿一年后,如果因工作的需要,脫產、半脫產和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術職稱或任職資格證書的培訓,公司將給與安排,并承擔50%的培訓費用。

1.6自學考試培訓

為鼓勵員工不斷完善自身,積極上進,提高素質,對于入公司滿一年后,因工作需要經公司同意參加的自學考試或更高層次學習、培訓的員工,公司給予承擔50%的費用。

1.7攻讀學位培訓

公司根據(jù)工作的需要,選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內、外院校脫產攻讀學位或定向進修,公司將承擔80%的學費。(學習期間公司給開基本工資,進修后3~5年內不可辭職,進修前可簽訂協(xié)議。)

1.8外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學習,管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內外優(yōu)秀的企業(yè)或機構參觀和考察。公司承擔費用。

1.9其他培訓

人力資源部邀請知名經理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。

2、考核

2.1試用考核:員工試用期間(職工3個月,作業(yè)員40天)由用人部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫"試用人員考核表"交與人力資源部,報經總經理核準及公布后,方得正式聘用。

2.2日常考核:各級(部門)主管對于所屬員工應就其操行、學識、經驗、能力、工作效率、勤惰等,隨時作嚴格的考核,凡有特殊功過者,應隨時報請獎懲。

2.3年度考核:人力資源部應將員工假、獎、懲隨時記錄,以為辦理年度考核參考。(考核辦法另行制定)

2.4考核成績:分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五等。

2.5考核時間:員工年度考核定為每年元月舉行,由直屬部門負責人考核并由公司考核小組核定,年度優(yōu)秀員工將在公司年度員工表彰大會上公布,給與獎勵。

2.6辦理考核人員應嚴守秘密,不得徇私舞弊。

3、發(fā)展途徑

3.1您在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為您個人價值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

(1)以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽;

(2)以豐富的經歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間;

3.2職業(yè)體系

(1)公司關注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。

(2)公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

A、專業(yè)系列道路,是指在某一個或幾個相關的領域內,持續(xù)深入的發(fā)展,追求專業(yè)技能的提升,以成為該領域內專家為目標。

B、職務系列道路,是指通過協(xié)調、組織團隊和團隊成員工作,完成團隊工作目標,實現(xiàn)業(yè)績的方式。

3.3晉升機制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。

A、主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質;

B、不斷學習,提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;

C、敏銳的察覺公司內外部環(huán)境的變化,并主動適應變化;

D、獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

E、具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

F、符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。

3.4內部流動

(1)公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務需要,在征求您個人意愿后,安排您在本單位內進行流動,以更好地幫助您發(fā)揮潛質,提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

(2)若您有在本單位內部流動的意愿,可向相關部門提出,由所在單位人力資源部門協(xié)調辦理調動手續(xù)并最終確認;

(3)人力資源部門將及時公布公司內部職位空缺信息,您可以直接報名也可推薦外部人才,公司人力資源部及相關部門會負責具體協(xié)調工作.

(5)具體請參閱公司調動管理的有關規(guī)定。

4、特別提示:

公司不主張職員過于頻繁地調換工作崗位:

4.1若您入司不滿一年,或在一個崗位上工作不滿一年,原則上公司不接受您的調動申請;

4.2公司錄用的高校應屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內不能申請內部調動;

4.3在申請調動成功一年之內,公司不再接受您的調動申請。