首頁(yè) > 職責(zé)大全 > 房地產(chǎn)公司員工手冊(cè):入職指引篇學(xué)習(xí)與發(fā)展

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè):入職指引篇學(xué)習(xí)與發(fā)展

2024-07-11 閱讀 4373

第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展

1、培訓(xùn)

1.1新員工入公司培訓(xùn)

新員工加入公司后,人力資源部組織新員工接受短期的入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。并安排一名部門(mén)同事作為新員工的入職引領(lǐng),便于新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

1.2部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部門(mén)職員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)或是在職或是短期脫產(chǎn)的,與工作實(shí)踐結(jié)合在一起,迅速幫助員工發(fā)展成為本部門(mén)或本領(lǐng)域的專(zhuān)家能手。

1.3工作技能培訓(xùn)

根據(jù)工作的需要或部門(mén)的申請(qǐng),公司不定時(shí)地組織業(yè)務(wù)、禮儀、計(jì)算機(jī)操作等工作技能培訓(xùn),每位員工都可以參加。

1.4職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位員工都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)培訓(xùn),此項(xiàng)培訓(xùn)提供完備的工商管理課程,幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識(shí)、管理技能和管理水平。公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

1.5專(zhuān)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)

入公司滿(mǎn)一年后,如果因工作的需要,脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或任職資格證書(shū)的培訓(xùn),公司將給與安排,并承擔(dān)50%的培訓(xùn)費(fèi)用。

1.6自學(xué)考試培訓(xùn)

為鼓勵(lì)員工不斷完善自身,積極上進(jìn),提高素質(zhì),對(duì)于入公司滿(mǎn)一年后,因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學(xué)考試或更高層次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,公司給予承擔(dān)50%的費(fèi)用。

1.7攻讀學(xué)位培訓(xùn)

公司根據(jù)工作的需要,選送各部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國(guó)內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學(xué)位或定向進(jìn)修,公司將承擔(dān)80%的學(xué)費(fèi)。(學(xué)習(xí)期間公司給開(kāi)基本工資,進(jìn)修后3~5年內(nèi)不可辭職,進(jìn)修前可簽訂協(xié)議。)

1.8外出考察

為了拓展視野,有效地借鑒與學(xué)習(xí),管理人員和專(zhuān)業(yè)人員會(huì)適時(shí)被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。公司承擔(dān)費(fèi)用。

1.9其他培訓(xùn)

人力資源部邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家來(lái)公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。

2、考核

2.1試用考核:員工試用期間(職工3個(gè)月,作業(yè)員40天)由用人部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核,期滿(mǎn)考核合格者,填寫(xiě)"試用人員考核表"交與人力資源部,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式聘用。

2.2日常考核:各級(jí)(部門(mén))主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)格的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.3年度考核:人力資源部應(yīng)將員工假、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。(考核辦法另行制定)

2.4考核成績(jī):分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五等。

2.5考核時(shí)間:員工年度考核定為每年元月舉行,由直屬部門(mén)負(fù)責(zé)人考核并由公司考核小組核定,年度優(yōu)秀員工將在公司年度員工表彰大會(huì)上公布,給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.6辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得徇私舞弊。

3、發(fā)展途徑

3.1您在公司的個(gè)人發(fā)展表現(xiàn)為您個(gè)人價(jià)值的提升,不僅意味著能力提升,還包括:

(1)以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù);

(2)以豐富的經(jīng)歷和杰出的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間;

3.2職業(yè)體系

(1)公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)職員在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

(2)公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:

A、專(zhuān)業(yè)系列道路,是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追求專(zhuān)業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家為目標(biāo)。

B、職務(wù)系列道路,是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。

3.3晉升機(jī)制

在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。

A、主動(dòng)積極,敬業(yè)誠(chéng)信,具備良好的職業(yè)素質(zhì);

B、不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī);

C、敏銳的察覺(jué)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動(dòng)適應(yīng)變化;

D、獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;

E、具有全局觀念,了解公司的戰(zhàn)略;

F、符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

3.4內(nèi)部流動(dòng)

(1)公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求您個(gè)人意愿后,安排您在本單位內(nèi)進(jìn)行流動(dòng),以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì),提升職業(yè)發(fā)展的必要技能;

(2)若您有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿,可向相關(guān)部門(mén)提出,由所在單位人力資源部門(mén)協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn);

(3)人力資源部門(mén)將及時(shí)公布公司內(nèi)部職位空缺信息,您可以直接報(bào)名也可推薦外部人才,公司人力資源部及相關(guān)部門(mén)會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作.

(5)具體請(qǐng)參閱公司調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定。

4、特別提示:

公司不主張職員過(guò)于頻繁地調(diào)換工作崗位:

4.1若您入司不滿(mǎn)一年,或在一個(gè)崗位上工作不滿(mǎn)一年,原則上公司不接受您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng);

4.2公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng);

4.3在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi),公司不再接受您的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。

篇2:員工手冊(cè)樣本

員工手冊(cè)范本

員工手冊(cè)目錄:

董事長(zhǎng)致辭:

總經(jīng)理致辭:

經(jīng)營(yíng)理念:

企業(yè)精神:

1.公司簡(jiǎn)介

1.企業(yè)介紹

2.公司機(jī)構(gòu)

第二章聘用

1.基本政策

①公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)

②職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘

③工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)

2.入職手續(xù)

①應(yīng)聘者通過(guò)公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工

②新入職員工必須填寫(xiě)《公司員工登記表》一式兩份,并準(zhǔn)備彩色1寸照片2張

③入職之日,必須提供醫(yī)院出具的健康證明,身體不合格者,不予錄用

④部門(mén)經(jīng)理在新員工入職之日就《工作說(shuō)明書(shū)與新員工面談

⑤公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn),以使員工對(duì)公司概況有初步了解

3.試用期

①新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期一般為1-3個(gè)月,試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核

②試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)

③試用期屆滿(mǎn),經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工心子待遇按公司工資制度執(zhí)行

4.聘用的終止

①試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前1個(gè)月(至少22個(gè)工作日)提交書(shū)面通知

②若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同

5.勞動(dòng)合同

①新員工在入職1個(gè)星期內(nèi),公司與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書(shū),員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書(shū)

6.離職手續(xù)

①反離職者,必須先填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)

②員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職

③未辦理離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時(shí),擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任

7.個(gè)人資料

①員工的個(gè)人資料包括家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、婚姻及子女狀況及時(shí)提供給公司行政部

8.業(yè)績(jī)考評(píng)

①公司推行嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)制度。實(shí)行年終考核和年中考核。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

第三章員工福利

1.社會(huì)保險(xiǎn)

①在公司工作3個(gè)月試用期屆滿(mǎn),并經(jīng)正式錄用者,公司購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)

1.津貼與補(bǔ)貼

a)工作范圍

1.行為準(zhǔn)則

①盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),保守業(yè)務(wù)秘密

②愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù),不浪費(fèi),不化公為私

③遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則

④保持公司聲譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為

2.工作態(tài)度

①員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,提高工作效率

②熱愛(ài)本職工作,對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)

③員工之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺(tái)或搬弄是非

④對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延,不積壓

⑤待人接物態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取公司同仁與客戶(hù)的合作

3.工作紀(jì)律

①按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到/早退

②服從上級(jí)的工作安排,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行

4.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

5.溝通與投訴

*提案制度:員工可就有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理方面隨時(shí)提出建議,公司定于每月日進(jìn)行提案審查(具體方式見(jiàn)《公司提案制度》)

*接待制度:

①各部門(mén)負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通

②人力資源部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工

③每月日為總經(jīng)理接待日

b)考勤制度

1、工作時(shí)間

①公司員工實(shí)行每周5天40小時(shí)工作制.周六/周日為正常公休時(shí)間

公司作息時(shí)間為:08:00―12:0014:00―18:00

2、考勤辦法

①公司員工一律實(shí)行早晨上班刷卡簽到制

②簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代刷,在規(guī)定時(shí)間未簽到者,視為遲到;超過(guò)31分鐘,視為曠工.遲到、礦工者分別按公司制度予以處罰

3、請(qǐng)假程序和辦法

①員工請(qǐng)假,需填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過(guò)3天的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可準(zhǔn)假

4、休假種類(lèi)和假期待遇

*員工因病請(qǐng)假,需出示醫(yī)院醫(yī)生證明,一月5天內(nèi),扣發(fā)假日工資的50‰,超過(guò)5天者,按病假時(shí)間,工資全額扣發(fā)

*員工因事請(qǐng)假,必須先經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按曠工處理

①喪假:在公司任職滿(mǎn)1年的員工,倘若直系親屬(指:父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,可以享有3天帶薪假期(基本工資)

②年休假與探親假在公司任職滿(mǎn)1年者,在次年的年度假內(nèi),可以享受7天帶薪假期(基本工資),年休假可作探親使用,探親旅費(fèi)公司按相應(yīng)職級(jí)支付

③婚假:在公司任職滿(mǎn)1年的員工,可以享有5天帶薪假期(基本工資),婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附上結(jié)婚證書(shū)復(fù)印件

c)工資、津貼及獎(jiǎng)金制度

員工的工資、津貼及獎(jiǎng)金屬保密范圍

①工資和津貼

*公司于每月5日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼,并按政府規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分。工資和津貼包括:工資、崗位技能津貼

*公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績(jī)效考核結(jié)果,在每年年初調(diào)整(增加或減少)員工的工資和津貼

②公司在年度結(jié)算后,根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)

d)員工的發(fā)展

1.在職培訓(xùn)

①提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵(lì)每個(gè)員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程,并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分

②公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí),可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項(xiàng)

2.內(nèi)部竟聘

3.晉升機(jī)會(huì)

①公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任

e)附則

1.本手冊(cè)屬內(nèi)部資料,請(qǐng)注意保管

2.如若不慎遺失,請(qǐng)及時(shí)向選擇部申報(bào),補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)

3.員工在離職時(shí),請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還行政部

4.本手冊(cè)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法及公司規(guī)定做正確理解,本手冊(cè)條款也構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分。對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容,如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請(qǐng)隨時(shí)向行政部咨詢(xún),以確保理解無(wú)誤

5.本手冊(cè)如需修正,公司將向員工提供最新修正本,并回收舊手冊(cè)。

篇3:人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):培訓(xùn)管理制度

人力資源顧問(wèn)公司《員工手冊(cè)》:培訓(xùn)管理制度

一、培訓(xùn)原則

1、公司每位員工都有享受培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)對(duì)于公司組織的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn),員工有參加的義務(wù)。

2、公司通過(guò)培訓(xùn)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展平臺(tái)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),說(shuō)明員工個(gè)人在職業(yè)生涯上良性發(fā)展。

3、公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工表現(xiàn)選派優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)后員工所掌握的技能,將為員工個(gè)人的轉(zhuǎn)正、工資晉級(jí)、職位晉升、部門(mén)間調(diào)崗提供參考依據(jù)。

5、任何人員由于特殊情況不能出席相關(guān)培訓(xùn),須提前向本部門(mén)負(fù)責(zé)人或人力資源部請(qǐng)假,否則按曠工處理。

6、在公司統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃之外,公司大力提倡員工通過(guò)各種途徑自學(xué),主動(dòng)進(jìn)步。

二、新員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo):

A、幫助員工了解公司的歷史、發(fā)展前景、企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力,挖掘員工的工作熱情。

B、幫助員工了解公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度。

C、幫助員工盡快進(jìn)入本崗位工作狀態(tài)。

2、培訓(xùn)對(duì)象:公司新入職員工。

3、培訓(xùn)內(nèi)容:

人力資源部講解:

A、企業(yè)文化、公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)、業(yè)務(wù)范圍。

B、公司組織結(jié)構(gòu)、各部門(mén)分工職責(zé)、各崗位工作職責(zé)。

C、企業(yè)各項(xiàng)管理制度:人事行政制度、財(cái)務(wù)請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)制度、差旅制度、相關(guān)業(yè)務(wù)制度等。

員工所在業(yè)務(wù)部門(mén)講解:

A、本部門(mén)業(yè)務(wù)工作流程、本崗位工作流程、工作要求。

B、本崗位所需基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

C、本崗位所需基本業(yè)務(wù)技能。

4、培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,考核通過(guò)者正式錄用,考核未通過(guò)者則不予錄用。

三、在職內(nèi)部培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo):

A、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

B、減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和效率。

C、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

2、培訓(xùn)對(duì)象:公司所有員工。

3、培訓(xùn)形式:

A、普遍授課。根據(jù)具體課程特點(diǎn)和要求,集中安排公司員工接受培訓(xùn)。

B、專(zhuān)題講座。不定期、分部門(mén)組織受訓(xùn),形式、內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排,規(guī)模較小,人員限于相關(guān)部門(mén)員工,有興趣的其它部門(mén)員工也可參加。

4、根據(jù)具體情況,針對(duì)不同的問(wèn)題設(shè)置課程。包括針對(duì)提高專(zhuān)項(xiàng)和綜合業(yè)務(wù)水平,介紹相關(guān)領(lǐng)域最新形勢(shì),以及新穎、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。

5、任課教師:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)資深員工或外聘人員。

四、在職外部培訓(xùn)

視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其它同事。

五、脫產(chǎn)培訓(xùn)

脫產(chǎn)培訓(xùn)分為學(xué)位課程或非學(xué)位課程。

1、學(xué)位課程:一般從在本公司服務(wù)滿(mǎn)二年的正式員工中挑選學(xué)員參訓(xùn),所讀學(xué)校必須是政府批準(zhǔn)的能夠滿(mǎn)足一定學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院、大學(xué)。

2、非學(xué)位課程:根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,選送部分員工外出考察、培訓(xùn)或參加與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、技能培訓(xùn)。

六、其它培訓(xùn)

各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作需要,向人力資源部提出培訓(xùn)需求,經(jīng)人力資源部審核及總裁審批同意后執(zhí)行。

七、培訓(xùn)費(fèi)用

1、參加培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)費(fèi)在RMB2000元以?xún)?nèi)的,費(fèi)用由公司100%承擔(dān);RMB2000元(含)以上(除特殊說(shuō)明的,如:作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、外部公司出資的培訓(xùn)等)的,個(gè)人承擔(dān)20%,公司承擔(dān)80%,并與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,員工違反協(xié)議約定事項(xiàng)時(shí),按協(xié)議約定對(duì)公司進(jìn)行賠償。

2、培訓(xùn)費(fèi)不包括異地培訓(xùn)所需的旅費(fèi),旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)除另有規(guī)定外,同出差標(biāo)準(zhǔn)。

八、保密條款

對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù),數(shù)據(jù)等相關(guān)信息(包括軟、硬件),員工在培訓(xùn)后立即叫人力資源部統(tǒng)一保管;未經(jīng)公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

九、其它說(shuō)明

1、公司計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn),當(dāng)遇到培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)生沖突的時(shí)候,應(yīng)首先以業(yè)務(wù)為重,盡量協(xié)調(diào)時(shí)間和精力保證業(yè)務(wù)的順利完成。

2、公司計(jì)劃外培訓(xùn),在不影響個(gè)人正常工作的情況下,占用工作日時(shí)按請(qǐng)假程序辦理。