線材廠機(jī)修預(yù)裝工段長崗位職責(zé)內(nèi)容
在主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對本工段各組組長、員工及各項(xiàng)工作的全面管理。堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對本工段各組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。不斷加強(qiáng)對各組的管理,組織協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn),隨時了解和掌握各組的工作進(jìn)度和裝配質(zhì)量情況,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工,和員工打成一片,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際問題,隨時注意和掌握員工的思想波動,發(fā)現(xiàn)異常要及時做工作,并向車間主任匯報(bào)情況。加強(qiáng)對各組員工尤其是各組長的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高他們的技術(shù)水平,以保證各組高質(zhì)量、高效率的工作。強(qiáng)化成本意識,努力降低成本,除監(jiān)督各組嚴(yán)格控制物料消耗外還需鼓勵各組不斷技改、創(chuàng)新,向技改要效率、要效益。
篇2:機(jī)修工段長崗位職責(zé)內(nèi)容
1.做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。2.負(fù)責(zé)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。3.日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。5.車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動火安全。6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。7.車間勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺帳,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳,負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
11.做好個人月記考核臺帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
14.每周班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。
15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
篇3:機(jī)修工段長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面負(fù)責(zé)本工段的安全工作。
2、機(jī)修工段工段長是本工段的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本工段的安全管理制度,并組織實(shí)施。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解本車間工作的同時,要狠反“三違”。監(jiān)督檢查本車間安全措施的落實(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)機(jī)電工段的安全工作,就本工段的工作安排,安全問題和隱患、整改措施做出書面匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)研究解決全工段設(shè)備生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的故障隱患,認(rèn)真分析事故原因,制定預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并對機(jī)電事故進(jìn)行追查,做出書面材料。
6、教育本工段員工樹立“安全第一”的思想和不安全不生產(chǎn)的原則。堅(jiān)持安全與工效掛鉤。
7、做好年度、月度的檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施完成各項(xiàng)計(jì)劃,確保供全工段設(shè)備的安全運(yùn)行。
8、督查并保證各工段所屬的設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全可靠,配電室安全保護(hù)符合要求,電氣設(shè)備接地齊全可靠,嚴(yán)格執(zhí)行“停送電工作票”制度。
9、定期檢查全車間的危險(xiǎn)要害場所電氣設(shè)備,定期組織相關(guān)人員對全車間機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查。杜絕失爆。防爆電器設(shè)備的防爆合格率達(dá)到100%。
10、設(shè)備的安全管理要以事前預(yù)防為主,防患于未然,堅(jiān)持未按計(jì)劃檢修就是事故的管理原則。
11、負(fù)責(zé)機(jī)電工段員工的安全培訓(xùn)工作,在工作中認(rèn)真執(zhí)行本車間《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》及相關(guān)作業(yè)規(guī)程和作業(yè)制度。
12、督查主要設(shè)備的各個限位開關(guān)的動作靈活,工作可靠。
13、督查皮帶輸送機(jī)的跑偏開關(guān)、拉繩開關(guān)、制動器、逆止器動作靈活可靠。
14、督查各車間設(shè)備傳動部分的常規(guī)保護(hù)裝置圍欄、護(hù)罩齊全可靠。
15、在實(shí)施檢修作業(yè)前,必須組織參與作業(yè)人員對整個作業(yè)程序過程所存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面認(rèn)真辨識,辨識后同時制定切實(shí)可靠的安全防范措施,并且在作業(yè)中監(jiān)督落實(shí)情況。
16、具有在遇到險(xiǎn)情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。