管理處主任工作任務及服務內容

管理處主任主要工作任務是協調、溝通、公關、服務等,是管理處對區域內所有服務的執行與反饋提供多各直接服務,是管理處與服務對象之間的橋梁,是管理公司的窗口。主要服務內容有:

●提供管理區域內的管理咨詢服務:

●管理處日常財務工作;

●受理管理區域內所有投訴;

●受理設備設施報修;

●辦理大件物品放行手續;

●辦理管理區域出入證(臨時出入證、施工人沒出放證等);

●辦理電話開通、遷移或對調手續;

●辦理臨時用電、動火專用手續;

●辦理商務事務。

篇2:某管理處安全生產辦主任職責

1、在安全生產領導小組的安排下,負責全線工程建設現場安全生產、文明施工管理,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則執行。

2、執行公司安全生產管理制度。

3、審查承包人建立安全生產、文明施工制度及監理單位安全監理制度,落實承包人、監理安全生產責任制度。

4、審查承包人施工單項安全技術方案,檢查施工安全措施的實施。

5、督促監理做好施工現場安全生產管理工作。

6、配合部門組織承包人、監理安全管理人員進行業務學習和考核,協助召開安全生產工作會議。

7、實行日常安全生產檢查,發現安全隱患及時處理,出現緊急險情應立即要求停止作業,并及時上報。

8、定期或不定期深入作業現場,組織開展各類安全檢查,做好檢查記錄,對檢查發現的隱患,提出整改意見,并督促落實整改;

9、加強安全生產教育、宣傳,督促承包人做好安全防護措施,查找安全隱患和杜絕安全事故發生。

篇3:高速公路管理處副主任安全生產職責

高速公路管理處副主任安全生產工作職責

(一)認真傳達貫徹國家有關安全工作的方針、政策和有關安全規章制度。

(二)按照"管生產必須管安全"的原則,全面抓好分管業務范圍內的安全生產工作。

(三)組織制訂、修訂分管范圍內各崗位安全操作規程。

(四)經常性研究分管業務工作中的安全生產情況,審定分管業務范圍內重大安全技術措施、安全預案。

(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責履行、安全生產規章制度執行的情況,及時糾正失職、違章行為。

(六)分析分管業務范圍內安全生產工作存在的問題,及時協調加以解決。

(七)協助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。