知名物業安全類體系文件考核試題(新版)

班次________姓名得分:

一、填空題(32分,每空1分)

1、安全管理工作內容有哪些:、、、、、。

2、巡邏崗需對裝修戶的和,的粘貼情況進行檢查。

3、小區、大廈內的裝修現場必須配有,對裝修戶的巡查時間為,每天巡查次數不少于2次,垃圾只能搬運。

4、高空作業施工現場必須用圈住施工區域,并在位置放置等字樣的標識。

5、非工作時間嚴禁無相關人員進入、、、等重要部位。

6、車輛駛近停車場入口時,安全管理員面向來車成姿勢,示意車輛,并迅速準備或;所有停車場出入口都必須設置,。

至必須使用地樁。

7、接班人無論何種原因未能準時到崗時,當班人員不得,接班人員提前到崗接班。

8、下班后班長應集合全班進行。

9、車場內如果出現交通事故,按及進行處理。

二、判斷題:(8分,每題1分)

1、新入職員工公司要進行集中授課培訓,培訓項目只有強化培訓和崗前培訓。()

2、當在給患者作心臟擠壓搶救時,按每分鐘80---100次頻率進行。()

3、出入口崗對車輛的管理必須嚴格執行三核制度,核車、核卡、盡可能進行核人。()

4、安全員當值期間發現糾紛或碰車事件時,應及時上前了解具體情況,未能處理解決的情況下應向上級匯報。()

5、刮臺風時電線落在地上切勿走近,一般應與高壓線保持6---8米的距離。()

6、全體員工對本職工作范圍內的品質問題負有責任。()

7、使用二氧化碳滅火器的方法是:在距火源2.5米左右的地方,盡量站在上風處,左手拿喇叭筒,右手用力壓下壓把。()

8、因電源引起火災時有人觸電,應迅速切斷電源或用木棒撬開電源,使其脫離危險,并用水撲滅傷者身上的火焰。()

三、問答題(40分,每題十分):

1、交接班應該注意哪幾個事項

2、詳細說明火警哪幾個階段劃分

3、巡邏到空置房時主要檢查那些

4、安全員必須進行體能素質訓練和業務素質的培養,18-25歲的安全員應達到那些標準

四、分析題:某天,一外來車輛無任何理由執意進場并故意堵塞通道口且態度強硬,請問你作為當值安全應如何處理(20分)

篇2:酒店大堂副理試用期考核試題

酒店大堂副理試用期考核試題

一.填空題

1、“賓客至上,服務第一”是我們的宗旨。

2、“防火災、防盜竊、防破壞、防惡性事故的發生是中心每位員工的義務。

3、質檢工作要掌握三個平衡,分別是、、

4、服務中的三輕指說話輕、行走輕、操作輕。

5、獎懲的宗旨有功必獎、有過必究、小過即改、既往不咎、制度面前、人人平等。

6、如發現可疑人員應認真盤查、詢問、確認身份。

7、四個一流分別是隊伍一流、管理一流、服務一流、設備一流。

二.中英文翻譯

1、Youshouldpayadepositof$1,000beforehand.

您得預付1000元的押金。

2、MayIknowhowmanydaysyouplantostay?

請問您打算逗留幾天

3、Couldyoufilloutthisregrstrationfrom.

請你填寫這張登記表。

4、I`malwaysgladtobeofservice.

我很樂意為你們服務。

5、帶您去前臺。請這邊走。

Iwillshowyoutothefrontdesk.Thisway,please.

6、對不起,我們沒有空房了,不過,我可以介紹您去神州賓館,那是四星級酒店。

Sorry,wedon’thaveavacantroom.ButIcanrecommendyoutotheShenzhouHotel.Thehotelis

four

篇3:生產車間上料崗6S管理考核試題及答案

生產車間6S管理考核試題及答案(上料崗)

上料崗位考試題

姓名:本崗位工齡:年月日

一、填空(3*12分)

1.6S指的是:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

2.將垃圾清理出廠區屬于6S中的清掃。

3.將產品分類碼放整齊,屬于6S中的整頓的內容;

4.整理主要是排除空間的浪費,整頓主要是排除時間的浪費。

5.現在很多公司要求工人必須穿工作服,并且要干凈整潔,同時要求與客戶見面要使用文明語言,這屬于6S工作中的素養范疇。

6.將車輛打掃干凈屬于6S中的清掃范疇。

二、選擇題(在正確選項后打“√”)3*8分

2.16S的內容除了“整理、清掃、安全“外還有哪兩項:

□整潔、紀律、素養□清潔、維護、素質□整頓、清潔、素養

2.2清掃在工作中的位置是:

□整潔、紀律□清潔、維護□整頓、清潔

2.3公司6S應如何才能做好:

□做四個月就可以了□第一次有計劃的大家做,以后靠干部做

□6S是日常工作的一部分,靠全體員工持之以恒的做下去

2.4整理的目的:

□騰出空間□擺放整齊□塑造清爽的工作場所

2.5公司的哪些地方需要整理、整頓:

□工作現場□食堂□全公司的每個地方

2.6進行整頓工作時,要將必要的東西分門別類,起目的是:

□使工作場所一目了然□營造整齊的工作環境□全公司的每個地方

2.7每天的下班前清理衛生屬于6S中的:

□整理□整頓□清掃□安全

2.8我們公司存在那些不良現象:(可根據公司實際情況選擇)

□儀容不整的工作人員□機器位置放置不合理□機器設備缺乏保養□工作場所臟、亂、差。

三、問答題:

3.26S活動普遍的存在的想法有如下幾條:

1.6S太簡單,芝麻小事,沒有什么意義;

2.當然,工作上問題多多,但與6S無關;

3.工作上已經夠忙的了,沒有時間再做6S;

4.現在比以前已經好很多了,有必要再搞嗎?

5.6S既然簡單,卻要勞師動眾,有必要嗎?

6.就是我想做好,別人呢?

7.做好了有什么好處?

問題:上面的想法你本人贊成哪幾條,請說明理由;如果你對上述想法全部持否定態度,請說明理由。(20分)

答:正確的分析是,上面幾條都不贊成,6S是全員的持續的全面的堅持貫徹,首先要上級領導的堅決支持及必要的物質獎勵。管理者應具有堅定的意志和靈活的處事方式方能把6S做好。