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主任崗位安全操作規(guī)程

2024-07-16 閱讀 8306

1目的本規(guī)程旨在要求崗位人員牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,使安全生產(chǎn)有章可循,確保崗位作業(yè)順利進(jìn)行,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全文明作業(yè)。2適用范圍本規(guī)程適用于余熱發(fā)電車(chē)間主任崗位3編制依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等4崗位安全操作流程4.1作業(yè)前4.1.1正確穿戴勞保用品,防止造成各類(lèi)傷害。4.1.2參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì),利用車(chē)間早會(huì)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配。4.2作業(yè)中4.2.1現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督巡檢、檢修作業(yè)。禁止不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,違章指揮,發(fā)生各類(lèi)傷害;4.2.2現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。對(duì)電機(jī)等運(yùn)行設(shè)備檢查時(shí),必須保持安全距離,避免機(jī)械打擊、觸電或燙傷事故。4.2.3對(duì)高處設(shè)備檢查時(shí),要抓好扶手遠(yuǎn)離邊緣,避免高空墜落,上下樓梯集中注意力,避免滑倒摔傷。4.2.4進(jìn)入有限空間檢查時(shí),必須檢測(cè)氣體成分,嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入有限空間作業(yè)制度》。4.2.5組織開(kāi)展車(chē)間級(jí)隱患排查工作,防止安全教育跟進(jìn)不及時(shí)發(fā)生事故。4.2.6帶領(lǐng)外部人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參觀時(shí),所有人必須佩戴相關(guān)勞保用品,并且派遣專(zhuān)人進(jìn)行陪同。4.3作業(yè)后4.3.1對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。4.3.2根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定相應(yīng)的檢維修計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)備品備件庫(kù)存情況。5現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施序號(hào)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)影響危害等級(jí)預(yù)防措施1電氣火災(zāi)離開(kāi)辦公室可能發(fā)生電器火災(zāi)事故L下班關(guān)掉電源發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備老化及時(shí)更換,保持電氣設(shè)備及線路絕緣完好。2輻射長(zhǎng)時(shí)間在電腦前辦公時(shí)易造成綜合癥。手腕、手臂酸痛,使人精神上煩躁,易疲勞。L適時(shí)打開(kāi)門(mén)窗進(jìn)行通風(fēng)換氣工作一段時(shí)間后,應(yīng)離開(kāi)計(jì)算機(jī)活動(dòng)一下,舒展身體放松四肢,讓眼睛得到休息;平時(shí)要多吃魚(yú)油,注意補(bǔ)充維生素A3摔傷在光滑地面行走L集中注意力,及時(shí)清理地面水跡。站在凳子上整理高處物品使用專(zhuān)用梯子,有人在旁監(jiān)護(hù)4粉塵、噪音進(jìn)入車(chē)間巡視檢查時(shí)受到粉塵、噪音危害L按要求佩戴勞保用品5高空墜落進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間高處時(shí),有高空墜落風(fēng)險(xiǎn)L集中注意力,遠(yuǎn)離邊緣或抓緊扶手,高空作業(yè)佩戴安全帶6燙傷進(jìn)入車(chē)間巡視檢查時(shí)可能會(huì)被燙傷L按要求佩戴勞保用品,與高溫設(shè)備保持安全距離7滑倒、摔傷雨雪天氣上下樓梯,容易滑倒、摔傷L按要求佩戴勞保用品集中注意力,保持“三點(diǎn)接觸”8物體打擊行走過(guò)程中,高空物體墜落或物體飛濺L注意周邊環(huán)境,提高辨識(shí)危險(xiǎn)因素能力9機(jī)械傷害行走過(guò)程中,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)軸對(duì)人身體造成傷害L注意周邊環(huán)境,提高辨識(shí)危險(xiǎn)因素能力6安全要點(diǎn)6.1檢修前必須對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并確認(rèn)。6.2每周組織車(chē)間人員開(kāi)展隱患排查工作,制定整改方案,指定專(zhuān)人落實(shí)驗(yàn)證。6.3設(shè)備巡查時(shí)應(yīng)與設(shè)備保持安全距離。7安全嚴(yán)禁事項(xiàng)7.1嚴(yán)禁不了解現(xiàn)場(chǎng)情況時(shí),違章指揮。7.2嚴(yán)禁酒后上崗和班中飲酒。7.3嚴(yán)禁跨越、鉆越運(yùn)行的設(shè)備,或在運(yùn)行的設(shè)備蓋上走動(dòng)。7.4嚴(yán)禁用手或者其他工具觸摸運(yùn)行部件。7.5辦公室禁止存放易燃、易爆、易揮發(fā)及有腐蝕性物品,在使用時(shí)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)工作,并注意場(chǎng)地通風(fēng)良好。不得使用電暖器、電爐、電熱棒等大功率電器,嚴(yán)禁明火。8防護(hù)用品配備正確佩戴和使用防護(hù)用品:護(hù)耳塞、防塵口罩、安全帽、勞保鞋、勞保服、等。9應(yīng)急處置措施9.1輕微傷應(yīng)急處置措施:如擦傷、輕微碰傷、輕微挫傷等不影響工作的,則使用車(chē)間急救物品消炎、殺菌、包扎處理,經(jīng)充分休息,確認(rèn)無(wú)進(jìn)一步危險(xiǎn)的可繼續(xù)上崗。9.2中度傷害應(yīng)急處置措施:如燙傷、割傷等,須第一時(shí)間通知車(chē)間主任,在車(chē)間緊急處理后(如止血、包扎)及時(shí)送往醫(yī)院做進(jìn)一步治療。9.3嚴(yán)重傷害應(yīng)急處置措施:如機(jī)械打擊致人骨折、大面積燒傷燙傷、中毒昏迷等,根據(jù)培訓(xùn)的緊急救護(hù)內(nèi)容進(jìn)行急救,同時(shí)第一時(shí)間呼叫救護(hù)車(chē),通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全部。根據(jù)受傷情況,判斷急救措施,如嚴(yán)重骨折禁止隨意移動(dòng),中毒昏迷者應(yīng)移動(dòng)至通風(fēng)處,休克者則第一時(shí)間進(jìn)行心肺復(fù)蘇,嚴(yán)禁錯(cuò)誤救治,造成二次傷害。

篇2:廠交通安全委副主任職責(zé)

1.協(xié)助主任搞好本單位交通安全管理工作。

2.主持交安委的日常工作。

3.完成上級(jí)部門(mén)和廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.組織開(kāi)展全廠性的交通安全宣傳教育,培訓(xùn),交流交通信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5.審查各部門(mén)交通安全管理落實(shí)情況。

6.督促所屬單位繼續(xù)推行交通安全責(zé)任制,逐級(jí)簽定交通安全責(zé)任書(shū),簽訂落實(shí)情況,年終參加考核驗(yàn)收。

篇3:廠交通安全委主任職責(zé)

1.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),交通安全第一責(zé)任人”的原則,完善“四檔七制”,建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化綜合治理,群防群治管理體系,不斷提高職工的安全意識(shí),減少交通違法事故,確保交通安全。

2.廠交安委工作要做到七有:有組織,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。五落實(shí):人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所、通信設(shè)備、交通工具,要加快實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。

3.建立健全“四檔七制”,規(guī)范業(yè)務(wù),文書(shū)管理的檔案,并付諸實(shí)施。

4.建立三級(jí)責(zé)任制:制定重大交通事故責(zé)任倒查制度,與本單位車(chē)管責(zé)任人簽定交通安全責(zé)任書(shū),并督促檢查車(chē)管負(fù)責(zé)人與車(chē)主和駕駛?cè)撕灦ń煌ò踩?zé)任書(shū)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)的收、支審批制度。

6.抓好道路交通安全管理,把交通安全源頭管理放在首位,并對(duì)本單位交通安全管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

7.制度并實(shí)施本單位的交通安全管理細(xì)則。

8.搞好對(duì)交安委干部的管理、教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

9.完成上級(jí)交安委和交通管理部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。