商場企劃部及人員的基本職能

(一)基本職能

大賣場的企劃部主要負(fù)責(zé):賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度,增加客流量,繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。

企劃對于大賣場來講是至關(guān)重要的。在前期(開幕前)主要是為了樹立企業(yè)形象,建立知名度;開業(yè)階段則需依靠系列強(qiáng)勢促銷來吸引人潮,創(chuàng)造開業(yè)初期的營業(yè)高峰;而開業(yè)的企劃將是運(yùn)用合理有效的年度促銷計(jì)劃、年度DM計(jì)劃、年度廣宣計(jì)劃來保持賣場各階段穩(wěn)定、良好的人氣與賣氣,配合其它部門,使整個賣場始終處于一個良好而有序的狀態(tài),創(chuàng)造各階段的營業(yè)佳績。

(二)工作項(xiàng)目

從時段上分,賣場的企劃可分為:開業(yè)前、開業(yè)中及開業(yè)后三個階段;

從內(nèi)容上則可概括為:設(shè)計(jì)、廣告、企劃案、DM、賣場布置、計(jì)劃六項(xiàng)。

1、設(shè)計(jì)。主要是視覺形象手冊的設(shè)計(jì),內(nèi)容包括很多:象,賣場名稱與標(biāo)志、系列辦公事務(wù)用品(如名片、信封、信紙、工作證等);店內(nèi)用品(如馬夾袋、價(jià)格簽、特價(jià)牌、促銷海報(bào)、氣氛海報(bào)等);環(huán)境指示(如:商品分類指示、出入指示、停車指示、戶外指示等);形象識別(如:員工制服、店招、旗幟等);公關(guān)事務(wù)用品(如請柬、禮品袋、禮品等)。

2、廣告,它是建立并迅速擴(kuò)大新店知名度的一種有效手段。開幕前的系列廣告主要包括:報(bào)紙廣告、電視廣告、車身廣告、燈箱廣告、印刷品廣告等,其基本程序?yàn)?市場調(diào)查――制訂廣告計(jì)劃――進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)――聯(lián)絡(luò)廣告代理商――進(jìn)行估價(jià)、議價(jià)――發(fā)包/發(fā)布。

3、企劃案。包括:

①滿福來會員招募企劃案。包括:會員募集提案――會員卡、會員招募手冊、入會表格等的設(shè)計(jì)――估價(jià)/議價(jià)――發(fā)包――會員募集計(jì)劃執(zhí)行。

②開業(yè)典禮企劃案。包括:提案――開業(yè)整體氣氛設(shè)計(jì)――估價(jià)/議價(jià)――發(fā)包――活動執(zhí)行。

③開業(yè)特別促銷企劃案。提案――執(zhí)行

4、DM。

①公司形象DM

②會員招募DM

③首期促銷商品DM

5、計(jì)劃

①開幕前廣告計(jì)劃

②年間廣告計(jì)劃

③年間促銷計(jì)劃

④年間DM計(jì)劃

(三)崗位職能

1、企劃部經(jīng)理。基本職能:

①VI視覺形象手冊設(shè)計(jì)及執(zhí)行

②市場調(diào)查分析及因應(yīng)計(jì)劃

③系列企劃方案之?dāng)M訂與統(tǒng)籌

④年度促銷方案之?dāng)M定,年度廣告計(jì)劃之制訂

⑤年度DM計(jì)劃之制訂與執(zhí)行監(jiān)督

⑥賣場陳列規(guī)劃及店內(nèi)外氣氛設(shè)計(jì)督察

⑦廣告企劃費(fèi)用總預(yù)算及費(fèi)用控制

⑧教育訓(xùn)練規(guī)劃及執(zhí)行

⑨各項(xiàng)進(jìn)度編排及掌控

⑩對外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)

2、企劃專員。基本職能:

①協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行VI視覺形象手冊的設(shè)計(jì)并參與執(zhí)行

②市場調(diào)查及分析報(bào)告,信息匯集

③系列企劃方案之?dāng)M訂及執(zhí)行

④年度促銷方案之?dāng)M定,年度廣告計(jì)劃之制訂

⑤年度DM計(jì)劃之制訂,各檔期DM設(shè)計(jì)與執(zhí)行

⑥賣場陳列規(guī)劃及店內(nèi)外氣氛設(shè)計(jì)

⑦項(xiàng)目議價(jià)發(fā)包及費(fèi)用預(yù)算及控制

⑧完成企劃經(jīng)理賦予的一切任務(wù)

3、美工。基本職能:

①負(fù)責(zé)賣場整體形象布置,其中包括:

②店內(nèi)日常特價(jià)牌之書寫與懸掛

③店內(nèi)各類海報(bào)之書寫與張貼

④店內(nèi)各類標(biāo)牌之懸掛

⑤各階段店內(nèi)外氣氛設(shè)計(jì)與布置

⑥各類道具之設(shè)計(jì)制作

⑦各類展板、展臺之制作

⑧賣場規(guī)劃與陳列

⑨對賣場整體之形象的日常維護(hù)

篇2:公司企劃部職能

公司企劃部的職能(三)

一、基礎(chǔ)職能

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)狀,提出具體可行的市場營銷策劃方案,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖或公司其他部門的建議,完成相關(guān)的策劃方案,包括市場調(diào)查、信息采集、綜合分析、撰寫策劃報(bào)告并協(xié)助主辦部門開展具體工作。

3、為優(yōu)化公司內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境,整合利用公司現(xiàn)有資源,根據(jù)公司發(fā)展要求或上級領(lǐng)導(dǎo)的授意,開展針對公司內(nèi)部的策劃活動。

4、隨時收集、整理市場前沿信息,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)公司宣傳刊物、光盤及其他宣傳工具的設(shè)計(jì)、制作。

6、負(fù)責(zé)編輯公司對外發(fā)布的各類信息,并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段對外發(fā)布。

7、在公司舉辦的各類會議中,配合主辦部門,負(fù)責(zé)相應(yīng)的燈光、音響的調(diào)試。負(fù)責(zé)會議中音像資料的采集、編輯工作。

二、高階職能

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動計(jì)劃的審定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;

2、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動;

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;

4、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動的組織策劃;

5、健全完善部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。

篇3:物業(yè)管理企劃部崗位職能說明書

物業(yè)管理公司企劃部崗位職能說明書

1企劃部職責(zé)

對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測、項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項(xiàng)目的策劃。

2企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測。

擬定物業(yè)管理方案。

擬定物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。

對房屋租賃銷售市場進(jìn)行調(diào)查、分析、檢測。

負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營項(xiàng)目的策劃。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

負(fù)責(zé)新接項(xiàng)目的組建工作的協(xié)調(diào),并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。