1.提升系統(tǒng)聲光信號(hào)分別為:聲信號(hào):一長(zhǎng)聲停止、二短聲上行、三短聲下行。光信號(hào):紅燈亮罐停止、紅燈滅罐運(yùn)行。

2.班前應(yīng)先檢查提升機(jī)裝置有無(wú)故障,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),處理好后才能操作。

3.班中提升機(jī)出現(xiàn)故障不得自行修理或帶故障操作。

4.根據(jù)信號(hào)工發(fā)出的聲、光信號(hào)明確提升任務(wù)。

5.按下啟動(dòng)開(kāi)關(guān)啟動(dòng)提升機(jī),觀察儀表臺(tái)指燈是否正常。

6.將保險(xiǎn)閘移至松開(kāi)位置。

7.按下制動(dòng)油泵按鈕,啟動(dòng)制動(dòng)液壓站,觀察壓力表壓力是否正常。

8.信號(hào)柜紅色停罐燈熄滅,聲信號(hào)發(fā)出,綠色準(zhǔn)行燈閃亮。

9.根據(jù)信號(hào)確定提升方向,按下提升或下降按鈕。

10.操作主令控制器的手柄至第一檔位,同時(shí)松開(kāi)工作閘,使提升機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。

11.根據(jù)電流操作主令控制器手柄,使提升機(jī)均勻加速至規(guī)定速度。

12.正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)卷?yè)P(yáng)工注意觀察深度指示器、信號(hào)柜、儀表臺(tái)的變化情況。

13.深度指示器顯示罐籠將到達(dá)指定中段時(shí),將主令控制器的手柄緩慢回復(fù)到中間檔位,同時(shí)點(diǎn)動(dòng)操作工作閘使提升機(jī)平穩(wěn)停到準(zhǔn)確的位置。

14.長(zhǎng)時(shí)間停罐或卷?yè)P(yáng)工離開(kāi)操作臺(tái),必須開(kāi)啟保險(xiǎn)閘。

15.再次提升,重復(fù)以上啟動(dòng)和停車(chē)順序。

16.準(zhǔn)行信號(hào)發(fā)出15秒以上,卷?yè)P(yáng)工沒(méi)有啟動(dòng)提升機(jī)時(shí),不得再繼續(xù)本次提升操作,和信號(hào)工電話(huà)溝通后重新發(fā)出信號(hào)作業(yè)。

17.工作閘無(wú)法制動(dòng)時(shí),卷?yè)P(yáng)工可以手動(dòng)或腳踏保險(xiǎn)閘實(shí)現(xiàn)緊急停車(chē)。

篇2:卷?yè)P(yáng)工崗位安全職責(zé)范例

1、立足本職,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,搞好本職工作。

2、加強(qiáng)紀(jì)律,服從信號(hào)工指揮,聽(tīng)清信號(hào),準(zhǔn)確操作,堅(jiān)守崗位。輪換休息時(shí)要對(duì)設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理。

3、要熟知設(shè)備的性能、構(gòu)造和傳動(dòng)原理,做到“三好”即:用好、管好、修好;“四會(huì)”即:會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;達(dá)到設(shè)備完好。

4、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,努力做到“三勤”即:勤潤(rùn)滑、勤緊固、勤清掃。

5、對(duì)工具、用具、材料、備品備件等要妥善管理。

6、嚴(yán)格交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)好交接班記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。詳細(xì)交接班,不清不接,不清不交。

7、按時(shí)提出設(shè)備的大中小修項(xiàng)目,參加檢修和驗(yàn)收。

8、節(jié)約原材料,降低成本,降低消耗,搞好經(jīng)濟(jì)核算。

9、搞好設(shè)備、工具、用具、廠房的環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到“四不”即:不漏電、不漏油、補(bǔ)漏風(fēng)、不漏水。

10、努力學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高設(shè)備利用率。

篇3:主井卷?yè)P(yáng)工崗位安全職責(zé)

1、立足本職,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,搞好本職工作。

2、加強(qiáng)紀(jì)律,服從信號(hào)工指揮,聽(tīng)清信號(hào),準(zhǔn)確操作,堅(jiān)守崗位。輪換休息時(shí)要對(duì)設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理。

3、要熟知設(shè)備的性能、構(gòu)造和傳動(dòng)原理,做到“三好”即:用好、管好、修好;“四會(huì)”即:會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;達(dá)到設(shè)備完好。

4、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,努力做到“三勤”即:勤潤(rùn)滑、勤緊固、勤清掃。

5、對(duì)工具、用具、材料、備品備件等要妥善管理。

6、嚴(yán)格交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)好交接班記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。詳細(xì)交接班,不清不接,不清不交。

7、按時(shí)提出設(shè)備的大中小修項(xiàng)目,參加檢修和驗(yàn)收。

8、節(jié)約原材料,降低成本,降低消耗,搞好經(jīng)濟(jì)核算。

9、搞好設(shè)備、工具、用具、廠房的環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到“四不”即:不漏電、不漏油、補(bǔ)漏風(fēng)、不漏水。

10、努力學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高設(shè)備利用率。