為了進(jìn)一步加大我轄區(qū)安全隱患防范的工作力度,把我大隊(duì)轄區(qū)道路安全隱患防范工作落到實(shí)處,防止重特大交通事故的發(fā)生,及時(shí)處理好各種突發(fā)事件,確保**高速平安、暢通,特制定以下安全防范應(yīng)急預(yù)案。

一、機(jī)構(gòu)組成

我大隊(duì)按照中心指示,成立安全隱患防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為小組組長,各中隊(duì)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組長負(fù)責(zé)安全隱患防范領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位應(yīng)急處置各類突發(fā)事件。小組成員負(fù)責(zé)組織對突發(fā)事件處置的具體執(zhí)行,維護(hù)應(yīng)急處置現(xiàn)場秩序和治安工作。

組長:

副組長:

成員:

二、指揮與協(xié)調(diào)

1,重特大交通事故發(fā)生后,由巡邏中隊(duì)立即核實(shí)和確認(rèn),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)控中心,領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)本預(yù)案。

2,必要時(shí),組長帶領(lǐng)備勤人員趕往出事地點(diǎn)增援,進(jìn)行現(xiàn)場指揮和參與處置工作。

3,與監(jiān)控中心、有關(guān)部門、單位隨時(shí)保持聯(lián)系,掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置進(jìn)展情況。

4,根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況,上報(bào)中心及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門,根據(jù)職責(zé)分工采取行動(dòng)。

三、現(xiàn)場處置

巡邏中隊(duì)、增援人員快速、果斷地全力控制事故態(tài)勢,防止事故擴(kuò)大。

1,在醫(yī)療人員到達(dá)現(xiàn)場之前,事先到達(dá)事故現(xiàn)場的人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)章制度,迅速擺放反光錐,劃分隔離帶,并維持現(xiàn)場秩序,保證車輛的正常通行,保護(hù)現(xiàn)場痕跡物證。施救、醫(yī)療人員到達(dá)現(xiàn)場后,積極協(xié)助其搶救、運(yùn)送傷員,必要時(shí)征用過往車輛。

2,公安交警部門趕赴現(xiàn)場后,應(yīng)積極配合其采取有效措施分流車輛、疏導(dǎo)交通。

3,遇有車輛墜河等事故,應(yīng)上報(bào)中心,并負(fù)責(zé)調(diào)集專業(yè)人員、工具進(jìn)行營救、打撈。

四、恢復(fù)交通

現(xiàn)場人員、車輛施救完畢后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,記錄受損路產(chǎn)設(shè)施,并詳細(xì)在巡邏日志里寫明,恢復(fù)正常交通秩序。對隱患一時(shí)難以排除的,應(yīng)及時(shí)采取改道分流等措施恢復(fù)。

五、后期處置

1,及時(shí)開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作。

2,及時(shí)開展路產(chǎn)(權(quán))損失理賠工作。

3,因突發(fā)事件引起的重特大火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等特殊事故時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

六、總結(jié)

我大隊(duì)按照中心指示,認(rèn)真排查轄區(qū)內(nèi)的安全隱患,及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)的道路安全情況上報(bào)中心。今后發(fā)生重特大事故后,我大隊(duì)會(huì)對事故處理過程進(jìn)行總結(jié)分析,并會(huì)不斷完善此預(yù)案,以更好地確保**高速的平安暢通。

篇2:民爆物品庫房安全隱患整改事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

火災(zāi)、雷擊、盜竊、人為有意破壞及外部山場火災(zāi)事故都有可能導(dǎo)致企業(yè)民爆倉庫發(fā)生爆炸事故。

一、造成火災(zāi),爆炸隱患的主要原因是:

1、貯存民爆物品時(shí),安全距離不夠,或周圍居民生活區(qū)日漸迫近儲(chǔ)存?zhèn)}庫,阻止無效,且居民使用明火。

2、建筑物耐火等級低,消防設(shè)施不全。

3、防雷、避雷設(shè)施老化,陳舊、無力更新。

4、貯存民爆物品時(shí),沒有使用防爆設(shè)備或防爆設(shè)備老化無力更新。

二、事故隱患整治與評估

單位一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)予以處理,單位一時(shí)無法處置,應(yīng)立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門,并申請對事故隱患進(jìn)行初評估分級,切實(shí)做好事故隱患的整治,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、事故處理應(yīng)急處理

單位一旦發(fā)生災(zāi)難性事故,在發(fā)生事故后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案開展救援和調(diào)查處理工作。要盡快組織搶救,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大而需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須作出標(biāo)志、拍照、攝像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場的情況,如無特殊原因,必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門同意。

四、事故處理

根據(jù)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。

1、企業(yè)及其主管部門執(zhí)行對事故責(zé)任人員的行政處分;2、組織防范措施的實(shí)施;3、做好事故的善后處理。

五、做好事故結(jié)案材料的歸檔管理,對每起事故,必須建立詳細(xì)的、完整的事故檔案,并按規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)整理和編目保管,為今后工作提供參考。

篇3:塔機(jī)施工安全隱患檢查事故預(yù)防措施應(yīng)急預(yù)案制訂

建筑塔式起重機(jī)(簡稱塔機(jī))是高層和大型建筑工程施工最重要的垂直和水平運(yùn)輸機(jī)械,也是專業(yè)技術(shù)、安全可靠要求高的機(jī)械設(shè)備。建筑塔機(jī)是施工的常規(guī)機(jī)械,發(fā)揮了不可或缺的重要作用,可是使用、維修和管理卻成為一個(gè)難點(diǎn),在施工過程中,同時(shí)又是事故的高發(fā)領(lǐng)域。建筑塔機(jī)安全事故責(zé)任有使用單位的、有租賃單位的、有安裝單位的、有制造廠家的等。事故原因有現(xiàn)場作業(yè)人員違章操作和建筑塔機(jī)設(shè)備兩方面造成,塔機(jī)一旦發(fā)生事故,很可能造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我國安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,加強(qiáng)塔機(jī)的安全生產(chǎn)管理,提高塔機(jī)的安全技術(shù)水平,做好塔機(jī)的安全事故預(yù)防工作,可以避免和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。但同時(shí)也應(yīng)引起高度重視的問題是一旦發(fā)生事故,應(yīng)如何采取迅速、準(zhǔn)確、有效的應(yīng)急救援措施來減少事故發(fā)生后造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。為此,筆者結(jié)合企業(yè)實(shí)際介紹一下塔機(jī)安全隱患檢查及事故預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案制定的情況。

1.塔機(jī)施工危險(xiǎn)源辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與運(yùn)行控制策劃

建筑施工行業(yè)以其產(chǎn)品(工程)位置的固定性、機(jī)械設(shè)備人員作業(yè)的流動(dòng)性、產(chǎn)品(工程)的多樣性和施工工藝的復(fù)雜多變性,以及露天作業(yè)時(shí)間長受氣候環(huán)境影響大等特點(diǎn),有別于其他行業(yè),因此,必須在施工前進(jìn)行系統(tǒng)性的策劃,然后才能按預(yù)先策劃好的程序和方案實(shí)施,再對實(shí)施情況進(jìn)行檢查,通過檢查評價(jià),最后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.塔機(jī)施工安全隱患項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析及預(yù)防措施對策

筆者根據(jù)對公司三年來對近300臺塔機(jī)所進(jìn)行的季度安全檢查和每年一次專項(xiàng)檢查查出的安全隱患項(xiàng)目,作了歸納統(tǒng)計(jì),把限位失效、螺絲松動(dòng)、錯(cuò)斷相保護(hù)失效、開口銷不規(guī)范、滑輪磨損、鋼絲繩磨損斷絲、附著缺陷、多塔作業(yè)無預(yù)防措施等羅列成26項(xiàng),見表(一)、表(二)。把表(一)、表(二)統(tǒng)計(jì)情況作一個(gè)對比,可以看出,“塔機(jī)限位失效”和“螺絲松動(dòng)”始終排在安全隱患項(xiàng)目的前2位,“錯(cuò)斷相保護(hù)失效”和“開口銷不規(guī)范”也始終處于安全隱患項(xiàng)目的前3位和第4位,“鋼絲繩磨損斷絲”也一直排列在前第5位和第6位上。隨著公司大型工程項(xiàng)目和高層建筑、超高層建筑工程項(xiàng)目承建的增多,塔機(jī)安全隱患項(xiàng)目中的“多塔作業(yè)無預(yù)防措施”和“塔機(jī)附著缺陷”檢查出的問題也在增多,從表(一)、表(二)對比來看,“多塔作業(yè)無預(yù)防措施”從第22位上升到第8位,“塔機(jī)附著缺陷”從第16位上升到第7位。所列26項(xiàng)塔機(jī)施工安全隱患實(shí)際上是塔機(jī)施工危險(xiǎn)源的細(xì)化,當(dāng)然這26項(xiàng)不夠全面,還需要在實(shí)際工作中不斷發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充。有了這些危險(xiǎn)源項(xiàng)目,又有對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況的了解,再根據(jù)所用塔機(jī)的新舊程度以及當(dāng)時(shí)的季節(jié)氣候條件、操作人員的技術(shù)水平等諸多因素,來作評價(jià)就可確定該工程所用塔機(jī)施工重大危險(xiǎn)源。

確定了重大危險(xiǎn)源之后,就可制訂針對性的預(yù)控措施,以消除塔機(jī)施工潛在安全事故的原因,防止事故的發(fā)生。預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。

從塔機(jī)施工26項(xiàng)安全隱患的分析來看,制訂預(yù)控措施首先要從管理制度上著手,管理制度要切合工作實(shí)際,不僅要解決人員技術(shù)素質(zhì)水平和保養(yǎng)維修設(shè)備的資金問題,更重要的是要解決目前普遍存在的人員浮躁心理和誠信缺失,工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題,例如“螺絲松動(dòng)”這一隱患,只要塔機(jī)操作人員有一點(diǎn)責(zé)任心,上崗操作前拿扳手去檢查一遍,不過是舉手之勞的一樁小事,項(xiàng)目部機(jī)械管理人員只要在一周內(nèi)對每臺塔機(jī)認(rèn)真檢查一次,“螺絲松動(dòng)”的問題也不可能發(fā)生。因此,在管理上要加強(qiáng)安全意識的教育,用活生生的事實(shí)說服人,同時(shí)還要以獎(jiǎng)罰制度來激勵(lì)人。由于篇幅關(guān)系,上述26項(xiàng)塔機(jī)施工安全隱患的預(yù)防措施就不作歸納和一一贅述了。

3.塔機(jī)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制

1)塔機(jī)施工安全事故應(yīng)急預(yù)案工作流程

根據(jù)工程的特點(diǎn)、周邊環(huán)境及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真地組織對塔機(jī)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識和評價(jià),制定本項(xiàng)目塔機(jī)的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急能力,以減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

2)塔機(jī)施工安全事故及分析

⑴塔機(jī)作業(yè)中行程、回轉(zhuǎn)安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄或相鄰塔機(jī)造成電擊、傾倒、斷臂等安全事故。

⑵塔機(jī)基礎(chǔ)坍塌造成塔機(jī)傾斜、倒塌。

⑶塔機(jī)吊物墜落傷及下方人員。

⑷塔機(jī)司機(jī)違章作業(yè),嚴(yán)重超載吊裝,造成塔機(jī)傾翻。

⑸塔機(jī)安裝和拆卸過程中發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故。

⑹塔機(jī)工作人員高處墜落。

3)塔機(jī)傾翻應(yīng)急預(yù)案

⑴目的

為滿足法律法規(guī)和塔機(jī)安全的要求,給員工的工作和工地周圍居民提供安全環(huán)境,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作延誤,防止事故惡化,有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效,特制定本預(yù)案。

⑵應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

①組長,職責(zé)(略);

②副組長,職責(zé)(略);

③通信聯(lián)絡(luò)組,職責(zé)(略);

④技術(shù)支持組,職責(zé)(略);

⑤安全保衛(wèi)組,職責(zé)(略);

⑥危險(xiǎn)救援組,職責(zé)(略);

⑦醫(yī)療救治組,職責(zé)(略);

⑧后勤保障組,職責(zé)(略)。

⑶應(yīng)急響應(yīng)

①接警與通知

如遇塔機(jī)發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用手機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即召集搶險(xiǎn)救援組成員、項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全員和勞務(wù)隊(duì)長等,搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救治組和安全保衛(wèi)組成員應(yīng)立即攜帶各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場。

②指揮與控制

搶險(xiǎn)救援組等到達(dá)出事地點(diǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理或其指定的負(fù)責(zé)人指揮下分頭進(jìn)行工作。

a.首先查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否還帶電;塔機(jī)構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理向公司經(jīng)理請示匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

b.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的工作人員有序地疏散到安全地帶并進(jìn)行警戒,實(shí)施交通管制,不準(zhǔn)閑人靠近,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。

c.工地值班電工負(fù)責(zé)切斷出事地點(diǎn)有危險(xiǎn)的低壓電氣線路電源。如在夜間,應(yīng)接通要用的照明燈;在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,搶險(xiǎn)救援組和醫(yī)療救治組應(yīng)立即救護(hù)傷員,可邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

d.對傾翻變形塔機(jī)的拆卸、修復(fù)工作,應(yīng)請塔機(jī)廠家來人指導(dǎo)。

e.塔機(jī)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全員、勞務(wù)隊(duì)長和塔機(jī)司機(jī)組的全體人員進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級調(diào)查,找出事故原因、事故責(zé)任人以及總結(jié)事故教訓(xùn)、制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施。

⑷通信聯(lián)絡(luò)

項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的成員的手機(jī)號碼、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的電話號碼,明示于工地顯要位置。

⑸應(yīng)急物資

大型機(jī)械裝備:載貨汽車1輛、裝載機(jī)一輛、鏟車一輛、挖掘機(jī)1輛、16t汽車吊1臺。

小型機(jī)具:千斤頂、沖擊鉆、高壓泵、電焊機(jī)、應(yīng)急燈、梯子及器制器具等。

急救物品:擔(dān)架、夾板或石膏繃帶、止血袋、氧氣袋、止痛片、抗生素、創(chuàng)可貼、紅汞、無菌敷料等。

消毒用品:75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫(雙氧水)、0.9%鹽水、0.1%新潔爾滅、滅菌棉球、棉簽和持物鉗等。

⑹現(xiàn)場恢復(fù)

充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn),只有安全隱患徹底消除時(shí),才可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

⑺預(yù)案管理評審與改進(jìn)

公司和項(xiàng)目部應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案的有效性和充分性每年至少進(jìn)行一次評審,針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。