1.總則

1.1編制目的

規(guī)范海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司(以下簡稱海林公司)所屬各風(fēng)場被兇猛野獸傷害事故應(yīng)急管理,能及時、有效、有序的實施救援,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年)。

1.2.2國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(2011年國務(wù)院令第42號)。

1.2.3國務(wù)院《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(2006年)。

1.2.4國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)。

1.2.5海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》。

1.3適用范圍

適用于海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)場發(fā)生兇猛野獸傷害事故的應(yīng)急管理。

1.4工作原則

1.4.1以人為本,減少危害。把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的作用,做好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

1.4.3條塊結(jié)合,屬地為主。加強以海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司為主的應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

1.4.4預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件各項準(zhǔn)備工作。

1.4.5依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強應(yīng)急管理,使突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。

1.4.6依靠科技,提高能力。采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮其作用,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,避免發(fā)生次生衍生事件;加強宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合能力。

2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室

2.1.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究和部署兇猛野獸傷害事故應(yīng)急救援工作,行使應(yīng)急救援指揮職責(zé)。組長由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理擔(dān)任,海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司總工程師擔(dān)任副組長。專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部。

2.1.1.2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:公司總經(jīng)理

副組長:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,黨委書記,總工程師

成員:綜合部經(jīng)理,生產(chǎn)運營部經(jīng)理,HSE(安健環(huán))部主任,

海林中電紅旗風(fēng)電場檢修班長,海林中電海浪風(fēng)電場檢修班長,海林中電紅旗風(fēng)電場運行班長

下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶險隊

應(yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運營部經(jīng)理兼任,日常管理掛靠生產(chǎn)運營部,

電話:0453-6943452。

搶險隊隊長由風(fēng)電場各班長擔(dān)任,日常管理掛靠風(fēng)電場,

電話:0453-6943453,0453-6943491

2.1.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

2.1.2.1發(fā)生兇猛野獸傷害事故時,應(yīng)立即組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。現(xiàn)場指揮部指揮由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2.1.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

(1)全面組織事故應(yīng)急救援工作。

(2)批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組進(jìn)行事故應(yīng)急救援。

(3)接受應(yīng)急指揮部的指導(dǎo),及時向中電新能源匯報事故信息和對外信息發(fā)布。

2.1.2.3生產(chǎn)運營部的主要職責(zé)

(1)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門。

(2)負(fù)責(zé)本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、完善工作。

(3)為兇猛野獸傷害事故應(yīng)急工作提出建議。

(4)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。

(5)組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

(6)監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)。

(7)當(dāng)發(fā)生兇猛野獸傷害事故時進(jìn)行應(yīng)急指揮。

(8)監(jiān)督風(fēng)電場應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。

2.1.2.4海林中電紅旗(海浪)風(fēng)電場的主要職責(zé)

(1)發(fā)生兇猛野獸傷害事故應(yīng)急響應(yīng)時,在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下指揮應(yīng)急救援。

(2)做好發(fā)生人身事故時的警戒,人員、物資疏散安置工作。

(3)配合生產(chǎn)運營部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。

2.1.2.5HSE(安健環(huán))部的主要職責(zé)

(1)監(jiān)督、組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。

(2)監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)

3.事件類型和危害程度分析

事件類型:兇猛野獸傷害事故。

危害程度分析:兇猛野獸傷害事故輕者造成人員的輕傷,重者造成人身傷亡惡性事故。

應(yīng)急響應(yīng)

4.1分級響應(yīng)

4.1.1兇猛野獸傷害事故造成人員的傷亡

4.1.1.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司

(1)啟動應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

(2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系,就兇猛野獸至人傷亡事故應(yīng)急處置作出決策和部署。

?4.1.1.2生產(chǎn)運營部

啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。?

及時向應(yīng)急指揮部報告事故基本情況。

(3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援。

(4)保持與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和海林市中醫(yī)院聯(lián)系渠道的暢通,及時報送相關(guān)信息。

?4.1.1.3海林中電紅旗(海浪)風(fēng)電場

(1)盡最大努力搶救受傷人員。

(2)啟動重兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,按照生產(chǎn)運營部的指令及人身傷亡事故現(xiàn)場處置方案,組織應(yīng)急救援組開展應(yīng)急救援工作。

(3)事故信息及時上報。

?4.2兇猛野獸傷害事故造成人員的輕傷

?4.1.2.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司

(1)啟動應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

(2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系,就兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置作出決策和部署,隨時掌握事態(tài)發(fā)展。

?4.1.2.2生產(chǎn)運營部

(1)啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

(2)及時向應(yīng)急指揮中心報告事故基本情況。

(3)協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(4)派出專人赴事故現(xiàn)場,協(xié)助風(fēng)電場開展應(yīng)急救援工作

?4.1.2.3海林中電紅旗(海浪)風(fēng)電場

(1)啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,按照生產(chǎn)運營部的指令及人身傷亡事故現(xiàn)場處置方案,組織應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。

(2)事故信息及時上報。

4.2應(yīng)急措施

4.2.1先期處置

4.2.1.1本預(yù)案的首要任務(wù)是搶救受傷人員,使受傷人員及時脫離事故現(xiàn)場并進(jìn)行救助,尋找失蹤人員,核對現(xiàn)場崗位人數(shù)、其他人員(如承包商、參觀者等)。搶險工作由現(xiàn)場應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé),方案的采用要在保證搶險人員安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

4.2.1.2在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進(jìn)行周密的考慮,包括現(xiàn)場安全防范措施、個體防護(hù)設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)測等,保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。

4.2.1.3生產(chǎn)運營部在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū),維護(hù)現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進(jìn)入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通。

4.2.2現(xiàn)場應(yīng)急處置

應(yīng)對受傷人員采取及時、有效的現(xiàn)場急救以及轉(zhuǎn)送亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行治療,應(yīng)急人員要及時提供受傷人員致傷原因,醫(yī)療救助人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點.

4.2.2.1發(fā)生人身傷害,將傷者轉(zhuǎn)移到安全位置,根據(jù)傷情或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指令,進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)。

4.2.2.1對暫時無法送往醫(yī)院救治的傷員應(yīng)按“緊急救護(hù)法”進(jìn)行救援。要認(rèn)真觀察傷員全身情況,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,立即轉(zhuǎn)移到安全地點用“人工心肺復(fù)蘇法”進(jìn)行搶救,以支持呼吸和循環(huán),不得間斷搶救,在醫(yī)務(wù)人員未到達(dá)前,決不放棄搶救。不能擅自判定傷員死亡,放棄搶救。

4.2.2.3協(xié)同司機(jī)將傷者送往醫(yī)院救治。

4.2.2.4驅(qū)趕兇猛野獸。

根據(jù)受傷人員傷情,迅速開展下一步的救治工作,防止延誤救治時間。在對具體的事故搶險時,次生(二次)事故是嚴(yán)重威脅搶險人員安全的問題,如二次觸電、機(jī)械傷害等,所以要求對可能發(fā)生的危險要采取必要的手段進(jìn)行防護(hù)。

4.3應(yīng)急終止

4.3.1同時滿足下列條件,應(yīng)急處置終止:

4.3.1.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)達(dá)到應(yīng)急終止條件,包括:兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,遇險人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制。?

4.3.2終止程序

4.3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)專項應(yīng)急處置達(dá)到終止條件,報告應(yīng)急指揮中心。

4.3.2.2?現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部報告得到確認(rèn)后,由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急處置終止,報告生產(chǎn)運營部。

4.3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部報告未得到確認(rèn)時,繼續(xù)進(jìn)行應(yīng)急處置。

5.后續(xù)工作

5.1后期處置

5.1.1應(yīng)急處置終止后,應(yīng)急指揮中心關(guān)閉。由生產(chǎn)運營部及其他相關(guān)部門在配合做好事故調(diào)查的同時,積極組織開展后期處置工作,包括受事故影響員工和家屬的安撫、現(xiàn)場清理、恢復(fù)生產(chǎn)等事項。應(yīng)盡快消除事故影響、恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。

5.1.2應(yīng)急指揮部繼續(xù)收集、整理相關(guān)信息,按時向生產(chǎn)運營部報告。?

5.2報告材料的整理上報

5.2.1應(yīng)急救援總結(jié)由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)編寫,至少包括以下內(nèi)容:

5.2.1.1事故簡要情況。包括事故發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況和事件原因。

5.2.1.2應(yīng)急工作評估。應(yīng)急處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案的修改建議。

5.2.2生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援總結(jié)等資料進(jìn)行匯總、歸檔,并整理上報材料。

5.3保險理賠

兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置完畢,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和綜合部應(yīng)及時向承保公司提出理賠申請,并配合保險理賠機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作。

5.4事故調(diào)查

兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置結(jié)束后,除配合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事故調(diào)查外,海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司成立事故調(diào)查組,按照“四不放過”原則,對事故進(jìn)行查處。事故調(diào)查報告應(yīng)及時向中電新能源報告。

6.應(yīng)急保障

6.1通信與信息保障

6.1.1公司應(yīng)急值班電話:0453-6417685

風(fēng)電場應(yīng)急值班電話:0453-6943453,0453-6943491

?亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院電話:0451-

6.1.2生產(chǎn)運營部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急信息專報制度。規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。

6.2應(yīng)急隊伍保障

海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)組建應(yīng)急救援隊伍,加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。

6.3應(yīng)急物資裝備保障

6.3.1生產(chǎn)運營部應(yīng)以建立健應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資保障供應(yīng)體系。

6.3.2海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)建立必要的應(yīng)急物資儲備,完善物資儲備區(qū)域聯(lián)動機(jī)制,做到資源共享、動態(tài)管理、按需領(lǐng)用、及時補充,常備常新。

6.3.3應(yīng)急救援物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、使用方法、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容應(yīng)一目了然。

6.4經(jīng)費保障

兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置發(fā)生的費用超出保險賠償部分,應(yīng)急處置完成后,綜合部對應(yīng)急處置費用進(jìn)行如實核銷。

6.5其他保障

6.5.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)加強日常車輛的管理,安排應(yīng)急值班車輛,保障應(yīng)急事件發(fā)生時交通運輸車輛的供應(yīng),開設(shè)應(yīng)急救援特別通道,滿足應(yīng)急處置工作需要。

6.5.2為加強海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,協(xié)助支援應(yīng)急期間的搶險、物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生等。

7.培訓(xùn)與演練

7.1培訓(xùn)

7.1.1生產(chǎn)運營部、風(fēng)電場負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行入廠安全教育,每年定期對員工進(jìn)行有針對性的安全教育,使其了解生產(chǎn)現(xiàn)場或崗位潛在的危險和職業(yè)健康危害,掌握必要的自救、救護(hù)知識,了解現(xiàn)場救護(hù)的基本方法,了解人身傷亡應(yīng)急救援工作的有關(guān)要求。

7.1.2海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)定期組織各專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識及應(yīng)急預(yù)案、基本作業(yè)技能、自我保護(hù)技能的培訓(xùn)。并將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入員工的年度培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一組織實施。

7.2演練

7.2.1每年對參與應(yīng)急行動的所有相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急能力、救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,如:如何識別危險、如何采取應(yīng)急措施、如何安全疏散人群,并加強脫離致害物、緊急救治、醫(yī)療護(hù)理以及職業(yè)危害、《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等方面知識的培訓(xùn)。例如,窒息急救,灼燙、外傷救治等。

7.2.2為檢驗本預(yù)案的可操作性、有效性,檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性,強化應(yīng)急人員對本預(yù)案應(yīng)急程序的熟練程度、應(yīng)急人員職責(zé)和任務(wù),本預(yù)案每二年進(jìn)行一次全面演練,每一年至少進(jìn)行一次組合演練或單項演練。演練結(jié)束后,應(yīng)對演練的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評估,對本預(yù)案在演練中暴露出的問題和不足應(yīng)及時進(jìn)行修訂、完善。

7.2.3要求

預(yù)案演練完畢應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié),總結(jié)至少包括以下內(nèi)容:

7.2.3.1參加演練的單位、部門、人員和地點。

7.2.3.2起止時間。

7.2.3.3演練項目和內(nèi)容。

7.2.3.4演練環(huán)境條件。

7.2.3.5演練動用的物資和設(shè)備。

7.2.3.6演練效果。

7.2.3.7持續(xù)改進(jìn)的建議(預(yù)案和演練)。

7.2.3.8過程中文字和音像資料等。

8.監(jiān)督與獎懲

8.1監(jiān)督

8.1.1HSE(安健環(huán))部負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)案演練、培訓(xùn)等日常管理工作;對兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。?

8.2獎懲

8.2.1應(yīng)急處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

8.2.2獎勵在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的個人,生產(chǎn)運營部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。

8.2.2.1出色完成應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的。

8.2.2.2防止或搶險救援事故災(zāi)難有功,使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。

8.2.2.3對應(yīng)急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的。

8.2.2.4有其他特殊貢獻(xiàn)的。

8.2.3責(zé)任追究

在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,給予行政處分:

8.2.3.1不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案,拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。

8.2.3.2不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的。

8.2.3.3拒不執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。

8.2.3.4盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資的。

8.2.3.5阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動的。

8.2.3.6散布謠言,擾亂社會秩序的。

8.2.3.7有其他危害應(yīng)急救援行為的。

對遲報、謊報、瞞報和漏報兇猛野獸傷害事故或在應(yīng)急工作中有失職、瀆職行為的,海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部將嚴(yán)肅追究有關(guān)單位、責(zé)任人和行政正職的責(zé)任。

9.附則

9.1術(shù)語和定義

本預(yù)案所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。

9.2應(yīng)急預(yù)案備案

本應(yīng)急預(yù)案在批準(zhǔn)后十日內(nèi)報HSE(安健環(huán))部備案。

9.3應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新

9.3.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次符合性審核,每年組織一次改版修訂。

9.3.2因以下原因,應(yīng)在二個月內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)調(diào)整:

9.3.2.1新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施。

9.3.2.2預(yù)案演練和應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項。

9.3.2.3其他原因。?

9.4應(yīng)急預(yù)案制定與解釋

本應(yīng)急預(yù)案由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部制定與解釋。

篇2:機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案范本

機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主任和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)機(jī)械傷害事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。

演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2.5安委會負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

3.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

3.1應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

3.2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.防物體打擊事故發(fā)生,成立義務(wù)小組,由安全正副主管擔(dān)任組長,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理。

2.發(fā)生物體打擊事故后,由安全正副主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場車間安全員(車間主管),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫(yī)院打電話搶救,同時通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由組長協(xié)助搶救工作,相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

三、事故后處理工作

1.查明事故原因及負(fù)責(zé)人

2.以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4.組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5.向所有人員宣傳事故結(jié)果,及對負(fù)責(zé)人的處理意見。

四、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施情況進(jìn)行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進(jìn)行辨析,評估的重點是:

3.1.預(yù)案時限性是否得到實施。

3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3.參加預(yù)案實施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4.應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。

篇3:市政道路工程防機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

市政路工程防機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

一、工程概述

Z市市政道路工程是Z市為完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展而實施的重點建設(shè)項目。是Z市規(guī)劃的交通性主干道。工程南起成灌高速公路,北至Z市壹街區(qū),道路全長5026.75米,道路規(guī)劃紅線寬度為62米。設(shè)計路面結(jié)構(gòu)為瀝青砼路面。工程內(nèi)容為道路工程及道路范圍內(nèi)的給排水、橋梁、涵洞、市政配套管網(wǎng),綠化、交通、路燈等工程。

二、項目經(jīng)理部應(yīng)急與救援組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成

(1)事故現(xiàn)場指揮由項目經(jīng)理(**)擔(dān)任;

(2)傷員營救組由工長擔(dān)任組長,組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)通知120和工地附近醫(yī)院;

組長:Z

組員:Z

(3)物資搶救組由施工員擔(dān)任組長,組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

(4)消防滅火組由施工員擔(dān)任組長,組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

組長:Z

組員:Z

(5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤管理人員擔(dān)任組長,組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

組長:Z

組員:Z

(6)搶險物資供應(yīng)組庫房管理員擔(dān)任組長,組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

(7)后勤供給組后勤管理人員擔(dān)任組長,組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

組長:Z

組員:Z

(8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組后勤管理人員擔(dān)任組長,組員由各作業(yè)隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

組長:Z

組員:Z

項目應(yīng)急與救援電話

(1)項目經(jīng)理:**電話13*0

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:Z電話1*6

(3)施工員:Z電話1*5

(4)質(zhì)檢員:Z電話1*2

(5)安全監(jiān)督員:Z電話1*7

(6)材料員:Z電話1*4

(7)水電工程師:Z電話13*3

外部應(yīng)急與救援電話

(1)消防電話:119

(2)醫(yī)院急救電話:120

(3)報警電話:110

三、機(jī)械傷害事故的應(yīng)急救援

(1)當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故,如受傷者自己能夠呼救,首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電;

(2)如受傷嚴(yán)重已不能呼救,最早發(fā)現(xiàn)者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,并立即向管理人員報告,管理人員理人員在接到報告后,應(yīng)按以下救援方法和措施開展救援:

①管理人員必須立即撥打"120"報警,同時組織現(xiàn)場營救小組人員迅速對傷者施救。

②傷員有外傷、骨折,應(yīng)按照《事故現(xiàn)場傷員的初步處理》對外傷、骨折處理,避免因不正確的方式給傷員造成二次傷害。

③在傷員已得到初步處理后,"120"仍未達(dá)到事故現(xiàn)場的情況下,后勤供給組應(yīng)及時組織車輛直接送傷者醫(yī)院搶救;

(3)如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即將其找到,用醫(yī)用紗布將其包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。

市政道路工程項目經(jīng)理部