安全生產(chǎn)方針

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。加強安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理能力;強化制度的執(zhí)行及監(jiān)督檢查,提高遵章守紀的自覺性;開展安全、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提高員工的行為安全;落實各部門安全工作及職責,提高全員安全參與意識及安全意識。

安全原則

堅持以人為本的原則

堅持預(yù)防為主的原則

堅持齊抓共管的原則

堅持管教結(jié)合的原則

堅持與時俱進的原則

五個到位管理思想

安全措施到位

就是要保證措施的編制、審批和貫徹執(zhí)行等全程到位,同時注意相應(yīng)的條件變化,在實施過程中結(jié)合實際不斷完善,保證措施的科學性、系統(tǒng)性、針對性和可操作性。

現(xiàn)場管理到位

就是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保各項安全措施和安全責任制執(zhí)行到位、落到實處。

監(jiān)督檢查到位

就是要求我們要創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式方法,堅持隱患排查整改,保證各類監(jiān)督檢查效果。

責任追究到位

就是要求嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,對發(fā)生的事故和存在的嚴重隱患嚴格進行責任追究,保證各項制度落到實處,切實提高安全執(zhí)行力。

安全文化到位

塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,構(gòu)建本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。

安全目標

杜絕“三違”,消除隱患,實現(xiàn)人、機、環(huán)境、制度、系統(tǒng)安全化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全理念

安全核心理念

生命至上安全為天

安全價值理念

生命只有一次安全高于一切

安全責任理念

安全是第一責任職工是第一牽掛

安全道德理念

不傷害自己不傷害別人不被別人傷害保護別人不受傷害

安全行為理念

一舉一動嚴守規(guī)程

安全決策理念

安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)

安全質(zhì)量標準化要求

四項要求

安全實用整潔效益

五個結(jié)合

外地經(jīng)驗與集團實際相結(jié)合

整體規(guī)劃與分步實施相結(jié)合

全面推進與重點突出相結(jié)合

資金投入與精細管理相結(jié)合

完善機制與技術(shù)突破相結(jié)合

安全誓言

做本質(zhì)安全人,上本質(zhì)安全崗,為了家庭幸福,珍愛生命,絕不違章!

安全作業(yè)

上標準崗干標準活

在崗一分鐘安全六十秒

安全管理

人人盡責事事達標

由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變

由靜態(tài)考核向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變

由硬性約束向自主管理轉(zhuǎn)變

安全文化建設(shè)模式

塑造本質(zhì)安全人打造本質(zhì)安全崗

本質(zhì)安全就是運用先進的管理理念和科學的管理模式,通過追求生產(chǎn)流程中人、機(物)、制度、系統(tǒng)等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控狀態(tài),最終實現(xiàn)思想無懈怠,管理無漏洞,設(shè)備無隱患,系統(tǒng)無死角,質(zhì)量零缺陷,安全零事故。其中,人的本質(zhì)安全是本質(zhì)安全的核心和關(guān)鍵。

本質(zhì)安全人是想安全、會安全、能安全的人。想安全就是具有強烈的自主安全思想、自我保安意識;會安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗和熟練技能;能安全就

是創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境能夠有效地保證安全。

本質(zhì)安全崗是指崗位無隱患,操作無失誤,流程無障礙。崗位無隱患就是通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防,及時消除崗位隱患;操作無失誤就是嚴格上標準崗、干標準活,按標準和程序嚴格操作;流程無障礙就是要全面提高安全執(zhí)行力,嚴格管理,精細管理。

安全宣傳教育“八法”

1、媒體宣傳

充分利用企業(yè)傳媒網(wǎng)絡(luò),如廣播、有線電視、報刊等各種媒體,開辟安全宣傳教育專欄專題,宣傳安全知識,傳播安全法規(guī),選樹安全先進典型,反映安全動態(tài),營造安全氛圍,做好安全宣傳工作。

2、主題宣傳

要結(jié)合安全生產(chǎn)實際,定期主辦安全主題教育活動。

3、重點日宣傳

指在一定的時間內(nèi),特別是重要節(jié)假日前后等,容易發(fā)生事故的特殊時期,組織開展較大規(guī)模的有針對性的安全宣傳教育活動。

4、典型教育

通過安全生產(chǎn)正反兩方面典型人物和事例,對職工進行安全宣傳教育。讓職工學習先進典型,汲取反面教訓(xùn),強化安全意識。

5、案例教育

指用各種各樣的事故案例對職工進行安全思想教育。重點是以本單位重傷或死亡事故為案例,對事故經(jīng)過原因、處理結(jié)果及給家庭帶來的不幸,給企業(yè)和國家造成的損失等進行點評。還要對事故發(fā)生的原因進行詳細分析,講清事故背后隱藏著的社會、家庭及職工生理、心理等方面深層次的原因,有針對性地提出預(yù)防措施。

6、“三違”幫教

“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)是事故的源頭,安全生產(chǎn)的大敵。對“三違”,人員進行幫教,要動員方方面面的力量,多部門參與,采取各種各樣的方法進行幫教。幫教要幫心,除按規(guī)定進行處罰和辦班培訓(xùn)外,要注重感情教育。要深入細致調(diào)查“三違”人員當時的生理、心理、家庭、社會等因素,進行幫教。還要通過其家屬開展親情教育,同時幫助他們解決一些實際問題。

7、身心調(diào)適

指要熟悉和掌握職工家庭、社會關(guān)系和思想、工作、生活情況變化,運用心理學、行為科學,根據(jù)每個職工身心狀況,針對性地做好一人一事的身心調(diào)適工作。特別要注重新、老、弱、病職工,休假復(fù)工職工,性格急躁和經(jīng)歷了大喜大悲的職工情況,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時做好工作,幫助他們排憂解難,理順情緒,調(diào)適其身心到正常狀態(tài)投入工作。

8、安全學習日活動

每周要保證至少一次固定時間,組織職工召開安全學習、生活會。學習安全法規(guī)和安全知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、及上下鏈環(huán)以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條,每一個鏈環(huán)都是活體主宰的崗位,安全的系數(shù)是由各個崗位鏈環(huán)的閉合程度決定的。

職工準則

“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通

“三細”:心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細

“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少

“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會

“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

安全工作十大原理

1.安全木桶原理

一個木桶盛水的多少,取決于最短的木條或質(zhì)地最差的木條。安全工作的好壞,事故的發(fā)生,不是取決于大多數(shù)人,而是取決于數(shù)量最少的“三違”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。每個員工都是安全這個木桶中的一根木條,千萬不能做最短、最差的那一根。

2.安全鏈條原理

大工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)工藝把管理者和作業(yè)者組合成協(xié)作勞動的群體,即環(huán)環(huán)相扣的鏈條。任何一個鏈環(huán)的斷裂,都會危及上下鏈環(huán)以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條,每一個鏈環(huán)都是人主宰的崗位。安全的系數(shù)是由各個崗位鏈環(huán)的閉合程度決定的,千萬不要去做那個不合格的鏈環(huán)。

3.安全堤壩原理

安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的。任何細小局部的隱患,都會危及整個堤壩。千里之堤,潰于蟻穴。嚴重的“三違”、隱患,是顛覆性、破壞性很強的毀堤行為。防患于未然,決不能讓堤壩決口,一旦決口,要堅決堵漏,亡羊補牢。不然,勢猛迅急,很難補救。

4.球體斜坡原理

安全工作如同推球上坡。眾人協(xié)力,推力越大,球體上升越高。稍有懈怠松勁,球就下滑。安全工作上的任何放松、撞運氣,隨其下滑,甚至放任自流,球體必然急速滾下,砸傷壓壞的首先是推球的人,因為他們正是安全生產(chǎn)的實施者和責任者。

5.傷疤效應(yīng)

好了傷疤忘了疼是普遍現(xiàn)象。傷亡事故的鮮血和生命,對于承受者本人來說,或死或傷,大多已經(jīng)失去了接受教訓(xùn)的資格。有資格也很有必要接受教訓(xùn)的人,卻不撞南墻不回頭,不臨深淵心不驚,眼看傷疤不知疼。這一點需要每個人好好反省。

6.漏斗接地效應(yīng)

安全宣傳教育,是一個艱苦細致地滲透過程。安全理念變成員工的自覺意識,安全規(guī)章轉(zhuǎn)化為員工的行為習慣,需要長期不懈地、千方百計地疏導(dǎo)教育、養(yǎng)成訓(xùn)練。如果以為每個員工都是開口待哺的容器,漏斗灌入即可,那就走進了教育誤區(qū)。員工如同大地,漏斗接地要滲透而非流淌,就要打開盡可能多的融入通道。

7.蝴蝶效應(yīng)

蝴蝶翅膀偶爾的一次震動,就有可能引起一場龍卷風。安全工作的每一步努力,都為安全的必然性創(chuàng)造條件;而每一次“三違”和每一處隱患,都為可能發(fā)生的事故埋下必然的禍根。安全的希望在于重視任何微小的問題,隱患。

8.安全周期率

安全工作的力度大小、安全狀況的優(yōu)劣好壞,不是直線運動,而是波動曲折的。安全狀況的波動與安全工作力度的波動呈反向運動;安全狀況平穩(wěn)的時候,正是驕傲自滿、松懈麻痹的時候;安全出現(xiàn)問題之后,往往開始發(fā)憤扭轉(zhuǎn)局面。居安思危,是難能可貴的危機意識;警鐘常鳴,是拉長安全周期的法寶。

9.多米諾骨牌理論

多米諾骨牌理論,也稱骨牌理論。該理論認為,一種可防止的傷亡事故的發(fā)生,是一系列事件順序發(fā)生的結(jié)果。事故發(fā)生的順序是:社會環(huán)境和管理缺陷—人為過失—不安全行為和不安全狀態(tài)—事故。它的基本含義是,認為事故的發(fā)生,就好像是一連串垂直放置的骨牌,前一個倒下,引起后面的一個個倒下。當最后一個倒下便是危害結(jié)果發(fā)生。從骨牌順序中移走某一個中間骨牌。例如,盡一切可能消除人的不安全行為和不安全心態(tài),則傷害就不會發(fā)生。

10.冰山理論(海因里奇安全法則)

根據(jù)“冰山理論”,任何安全問題都好比一座漂浮的冰山,而安全事件(如違章、事故等)都是冰山浮于水面上的20%的部分,真正產(chǎn)生影響的本質(zhì)是沉沒在水中的80%的大部分,即安全事故背后的東西。“海因里希安全法則”也告訴人們:造成死亡與嚴重傷害事故、未遂事件、不安全行為,形成一個像冰山一樣的三角形,一個嚴重的事故暴露出來,必定有成千上萬的不安全行為掩蓋其后,就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一部分。每330個無損害意外,造成29個輕度意外,每29個輕度意外,造成一個重度意外。

上班確認“三個問”

一問本人思想狀況(情緒是否穩(wěn)定)

二問身體狀況(是否健康、有無帶病工作現(xiàn)象

三問對當班任務(wù)、作業(yè)規(guī)程是否明確、掌握

員工應(yīng)急預(yù)案“五個會”

會處理初期事故

會執(zhí)行預(yù)案內(nèi)容

會使用防護用品

會隔離危險物質(zhì)

會組織疏散逃生

生產(chǎn)作業(yè)“十嚴禁”

1、嚴禁違章操作和指揮。

2、嚴禁拆除不用安全裝置。

3、嚴禁酒后作業(yè)。

4、嚴禁赤腳、光背、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿肥大有飄帶的服裝。

5、嚴禁發(fā)辮露出帽外。

6、嚴禁任意拆裝電氣設(shè)備線路。

7、嚴禁追跑打鬧和串崗。

8、嚴禁將消防器材、設(shè)施挪作它用。

9、嚴禁在轉(zhuǎn)動危險部位穿脫服裝。

10、嚴禁隨地潑水湯、丟棄果皮雜物。

動火作業(yè)“六禁止”

1、沒有辦理動火證,任何情況下都嚴格禁止動火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴格禁止動火。

3、不進行清洗、置換合格,嚴格禁止動火。

4、不把周圍易燃物消除,嚴格禁止動火。

5、不按時作動火分析,嚴格禁止動火。

6、沒有消防措施,禁止動火

工人上班“十個想”

班前會上想一想,親人叮囑記心上;

崗位更衣想一想,防護用品全帶上;

坐車之前想一想,停穩(wěn)上下莫慌忙;

工作之前想一想,標準作業(yè)莫違章;

發(fā)現(xiàn)隱患想一想,及時處理不隱藏;

工作當中想一想,認真負責保質(zhì)量;

任務(wù)完成想一想,千萬不能早脫崗;

交班時候想一想,相互交接要周詳;

下班回家想一想,安全換來幸福長;

常勸工友想一想,安全第一永不忘。

職工工作行為“六規(guī)范”

一規(guī)范標準:依照標準操作,科學規(guī)范有序;學習創(chuàng)新改革,優(yōu)化提升工藝。

二規(guī)范安全:主動辨識危害,消滅事故根源;推行OSHMS管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三規(guī)范時效:按時上崗工作,嚴細勤儉節(jié)約;合理利用工時,效益優(yōu)先把握。

四規(guī)范清潔:清除雜物垃圾,整治美化場地;注重個人儀表,裝束合適得體。

五規(guī)范整理:設(shè)備定位放置,物料碼放整齊;工具擺放有序,場所布局合理。

六規(guī)范素養(yǎng):遵守職業(yè)道德,語言行為文明;誠信敬業(yè)盡責,提高業(yè)務(wù)水平。

消防安全四個能力

1、檢查消除火災(zāi)隱患能力

查用火用電,禁違章操作;查通道出口,禁堵塞封閉;查設(shè)施器材,禁損壞挪用;查重點部位,禁失控漏管。

2、撲救初起火災(zāi)能力

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,起火部位員工一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量;火災(zāi)確認后,單位3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量。

3、組織疏散逃生能力

熟悉疏散通道,熟悉安全出口,掌握疏散程序,掌握逃生技能。

4、消防宣傳教育能力

有消防宣傳人員,有消防宣傳標識,有全員培訓(xùn)機制,掌握消防安全常識

五落實五到位

領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員落實、責任體系監(jiān)管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預(yù)警防范措施落實、安全宣傳教育落實。

做到單位主要負責人認識到位、安全生產(chǎn)責任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。

生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準

1.加強明火治理,廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。

2.生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準未成年人進入

3.上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4.在班前、班上不準喝酒。

5不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

6.不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。

7.安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。

8.不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。

9.檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準開始檢修。

10.停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用。

11.未辦高處作業(yè)證,不系安全帶、腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。

12.石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè)。

13.未安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準使用。

14.未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè);非凡工種職工,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。

篇2:企業(yè)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、組織機構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)安全管理委員會下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組,小組構(gòu)成:

組長:黨委書記礦長

副組長:黨委副書記、生產(chǎn)副礦長(總工程師)、工會主席、經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

2.職責

1)制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標、年度目標及實施計劃。

2)審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3)負責保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4)解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實施過程中遇到的問題。

5)接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6)按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專項資金,來源:

1.本質(zhì)安全宣傳費用

2.安技措費用

三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)安全文化建設(shè)機構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標和年度目標

確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

具體落實本質(zhì)安全文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進措施

調(diào)整長期目標和年度目標

制定下一年具體目標

篇3:企業(yè)安全文化建設(shè)方案

企業(yè)公司安全文化建設(shè)方案

引言

依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化,使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高。為了促進“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義:它是企業(yè)文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護國家安全和社會穩(wěn)定,不斷追求自我保護和健康,抵御災(zāi)害,保護企業(yè)財產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成:

觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態(tài)度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感。

管理層面:

a、安全系統(tǒng)工程;

b、風險評估技術(shù);

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀,規(guī)范生產(chǎn)與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。

物態(tài)層面:

a、人、機、環(huán)境設(shè)計合理與匹配;;

b、可靠性與本質(zhì)安全化;

c、環(huán)境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規(guī)范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標識;

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用:

a、督導(dǎo)決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè);

b、監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識;

c、規(guī)范執(zhí)行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執(zhí)行者自覺遵章守紀。

4.安全文化建設(shè):

a、設(shè)施建設(shè)―設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。

b、組織建設(shè)―是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c:隊伍建設(shè)―以決策層為先導(dǎo),管理層為樞紐,執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ),確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點:

預(yù)防性――預(yù)防在先的安全觀念.

社會性――涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性――自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計劃用三年時間,從宣傳培訓(xùn)開始,引入和逐步實施,然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù),相互監(jiān)督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。

1.員工的安全標準:

具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。

具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。

掌握先進的現(xiàn)代科技知識。

具有良好的社會公德。

2.班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。

實現(xiàn)“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a.員工安全教育培訓(xùn)

b.每年例行宣傳教育活動

c.日常宣傳教育活動

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開安全生產(chǎn)會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議,使公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作,步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強設(shè)備設(shè)施安全檢查,使其保持完好狀態(tài)。

----強化安全生產(chǎn)檢查管理機制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想:

1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

2.尊重員工價值,安全力求完美。

3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全方針:預(yù)防在先,分級管理;職責明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語

1.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山

2.安全是企業(yè)永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍天下

4.遵章守紀,弘揚升華安全文化,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8.消防系著你我他,安全系著千萬家

12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15.管生產(chǎn)必須管安全。

19、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業(yè),是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。

24、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

30、安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費。

31、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車之前多預(yù)想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國利民。

45、要想把好安全關(guān),思想工作要領(lǐng)先。