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聯(lián)惠化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃實施方案

2024-07-14 閱讀 9501

為全面持續(xù)提高聯(lián)惠公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實踐中和安全管理活動中,形成具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化。健全安全生產(chǎn)長效機制,提高聯(lián)惠人主動預(yù)防和防患安全事故的自覺性,特制訂本規(guī)劃和實施方案。

一、為什么要創(chuàng)建具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化:

1、聯(lián)惠的發(fā)展強大,必須有強有力的安全生產(chǎn)保證;

2、要使聯(lián)惠公司成為聯(lián)惠人安居樂業(yè)的美好家園,就必須確保員工的安全與健康,只有從根本上解決安全問題,才能使這一美好愿望得以實現(xiàn)。

3、創(chuàng)立聯(lián)惠企業(yè)安全文化,全面提高安全管理水平,確保聯(lián)惠人的安全與健康,是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”最具體體現(xiàn)。

4、確保公司安全生產(chǎn),是維護社會穩(wěn)定,實踐公司“興企報國、誠信發(fā)展”信念的需要。

5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進,需要文化支持,確定聯(lián)惠安全文化,是公司實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,也是在安全生產(chǎn)中實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇,多年實踐告訴我們,眾多規(guī)章制度,健全的安全網(wǎng)絡(luò),仍然無法杜絕事故的發(fā)生,僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式,仍然難以確保安全事故的發(fā)生,忽視“以人為本”的安全管理,將無法形成主動、自覺的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長期處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中,我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用聯(lián)惠安全文化區(qū)塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識,才能實現(xiàn)根本的安全。

6、一個誠信、敬業(yè)、勤奮的聯(lián)惠人,應(yīng)該是受聯(lián)惠企業(yè)安全文化熏陶,自覺嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的安全人。

二、創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化的指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進方針,堅持“以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求,以安全標(biāo)準(zhǔn)化主線,通過大力開展創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化建設(shè),進一步強化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”自覺性,建立常態(tài)監(jiān)督與自覺遵章守紀(jì)相結(jié)合,客觀激勵與主管約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機制,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為打造本質(zhì)安全型,安全文化型,基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

1、聯(lián)惠企業(yè)安全文化是聯(lián)惠人在生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過長期積淀,不斷總結(jié),提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo),為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價值觀為準(zhǔn)則。

2、聯(lián)惠企業(yè)安全文化,是聯(lián)惠人對生命價值,生命權(quán)利和社會責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn),主要包含聯(lián)惠安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。

3、聯(lián)惠企業(yè)安全文化,突出“以人為本”推行人性化管理,它首先是促進全體員工認(rèn)同聯(lián)惠安全價值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識,使個人需要和滿足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透,和諧統(tǒng)一,從根本上改進安全生產(chǎn)狀況,確保人身、設(shè)備財產(chǎn)安全,為把聯(lián)惠建設(shè)成卓越的化工企業(yè)提供強有力的支撐。

4、聯(lián)惠安全文化在重塑聯(lián)惠人的同時,力求惠及工作伙伴和用戶的安全與健康。

5、聯(lián)惠安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍,同時還全面覆蓋聯(lián)惠人的生活和生存領(lǐng)域。

6、聯(lián)惠安全文化要通過傳播,科學(xué)普及,教育,倡導(dǎo)等手段,倡導(dǎo)誠信,博愛,自律,最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。

7、聯(lián)惠安全文化立足于激發(fā)和挖掘聯(lián)惠人自覺的安全行為和自律能力,使聯(lián)惠人成為理智、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩恕?/p>

8、聯(lián)惠安全文化具有獨特性,持續(xù)性,開放性、先進性和吸收性,它確保自身鮮明特色的同時,大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式,持續(xù)豐富自己,發(fā)展自己。

四、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的功能

1、有導(dǎo)向功能,使身處其中的每一位員工,合作伙伴以及用戶自覺的接受聯(lián)惠安全價值觀,遵從聯(lián)惠的安全行為準(zhǔn)則。

2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來,造就誠信、敬業(yè)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé),崇尚關(guān)心人、愛護人、尊重人的團隊。

3、有激勵的功能,使每一個員工都能夠把自己的安全需求,家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來,做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全。

五、聯(lián)惠企業(yè)安全建設(shè)的基本原則

與時俱進,在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實踐公司的核心價值觀,堅持以人為本,突出聯(lián)惠特色。

六、企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案

第一階段:宣傳教育,由公司辦公室安環(huán)科編制材料篩選案例,在全公司員工中開展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識的普及教育和宣傳,通過學(xué)習(xí),培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案例,直觀提高公司全體員工對建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認(rèn)識,自覺參與企業(yè)安全文化建設(shè),實施時間:2012年5月-6月。

第二階段:討論、總結(jié)、提煉階段

采取從員工中來到員工中去的方式,分部門組織全體員工根據(jù)聯(lián)惠公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史,聯(lián)惠自身管理生產(chǎn)實踐的特點,吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路,討論、總結(jié)、提煉具有聯(lián)惠特色的安全價值觀,安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等,討論結(jié)果由安環(huán)科收集整理,交公司決策層討論決策,實施時間:2012年7月-9月。

第三階段:企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段

公司決策層根據(jù)全體員工討論、總結(jié)、提煉、結(jié)果。對形成具有聯(lián)惠特色的安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)形象進行確認(rèn),形成文件,通過會議、培訓(xùn)、宣傳等多種形式在全公司中倡導(dǎo),深入人心。實施時間:2012年10月。

江西聯(lián)惠化工有限公司

二零一二年四月十日

安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告

我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評,自評情況如下:

一、?負(fù)責(zé)人與職責(zé)

公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并作出了明確的公開的,文件化的安全承諾,成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書,并對目標(biāo)完成情況進行考核,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備了專職安全員。明確了職責(zé),制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。

二、風(fēng)險管理:

公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度,建立了評價組織,并積極有效的開展了各種評價活動,根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施,對隱患進行了整改。按照GB18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進行了辨識,公司無重大危險源,不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。

三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度,并按制度開展了相關(guān)工作,制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各崗位操作規(guī)程,并發(fā)放到有關(guān)崗位。

?四、培訓(xùn)教育

?制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度,建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。

五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全:

?因我公司20**年建廠,在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設(shè),資料不全。安全設(shè)施方面均能按要求配備,滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面,有一臺2T電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用,其他特種設(shè)備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等,落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重點承包責(zé)任,建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。

?六、作業(yè)安全

建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度,基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進行了風(fēng)險評價,遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。

?七、產(chǎn)品安全與危害告知

?建立化學(xué)品檔案,編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進行登記。

?八、職業(yè)危害

?申報了職業(yè)危害,制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志,沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。

九、事故與應(yīng)急

?明確了事故報告制度和程序,建立了事故報告檔案,制訂了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng),應(yīng)急救援隊伍,進行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。

?十、檢查與自評

?能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查,建立安全檢查臺賬,并與責(zé)任制掛鉤,能對檢查出的事故隱患及時整改,完善節(jié)假日檢查。

?十一、進一步改進措施

?1、進一步完善健全各類管理檔案。

?2、開展全員風(fēng)險評價活動。

?3、深化職工日常安全教育,開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。

?4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。

?5、健全職工健康檔案。

?6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。

?7、完善安全檢查制度,特別是節(jié)假日安全檢查制度。

?8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃,并具體由安環(huán)科落實。

?十二、自評分。

江西聯(lián)惠標(biāo)準(zhǔn)化自評小組

二零一二年一月十日

篇2:化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃實施方案

為全面持續(xù)提高聯(lián)惠公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實踐中和安全管理活動中,形成具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化。健全安全生產(chǎn)長效機制,提高聯(lián)惠人主動預(yù)防和防患安全事故的自覺性,特制訂本規(guī)劃和實施方案。

一、為什么要創(chuàng)建具有聯(lián)惠特色的企業(yè)安全文化:

1、聯(lián)惠的發(fā)展強大,必須有強有力的安全生產(chǎn)保證;

2、要使聯(lián)惠公司成為聯(lián)惠人安居樂業(yè)的美好家園,就必須確保員工的安全與健康,只有從根本上解決安全問題,才能使這一美好愿望得以實現(xiàn)。

3、創(chuàng)立聯(lián)惠企業(yè)安全文化,全面提高安全管理水平,確保聯(lián)惠人的安全與健康,是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”最具體體現(xiàn)。

4、確保公司安全生產(chǎn),是維護社會穩(wěn)定,實踐公司“興企報國、誠信發(fā)展”信念的需要。

5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進,需要文化支持,確定聯(lián)惠安全文化,是公司實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,也是在安全生產(chǎn)中實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇,多年實踐告訴我們,眾多規(guī)章制度,健全的安全網(wǎng)絡(luò),仍然無法杜絕事故的發(fā)生,僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式,仍然難以確保安全事故的發(fā)生,忽視“以人為本”的安全管理,將無法形成主動、自覺的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長期處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中,我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用聯(lián)惠安全文化區(qū)塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識,才能實現(xiàn)根本的安全。

6、一個誠信、敬業(yè)、勤奮的聯(lián)惠人,應(yīng)該是受聯(lián)惠企業(yè)安全文化熏陶,自覺嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的安全人。

二、創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化的指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進方針,堅持“以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求,以安全標(biāo)準(zhǔn)化主線,通過大力開展創(chuàng)建聯(lián)惠安全文化建設(shè),進一步強化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”自覺性,建立常態(tài)監(jiān)督與自覺遵章守紀(jì)相結(jié)合,客觀激勵與主管約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機制,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為打造本質(zhì)安全型,安全文化型,基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

1、聯(lián)惠企業(yè)安全文化是聯(lián)惠人在生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過長期積淀,不斷總結(jié),提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo),為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價值觀為準(zhǔn)則。

2、聯(lián)惠企業(yè)安全文化,是聯(lián)惠人對生命價值,生命權(quán)利和社會責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn),主要包含聯(lián)惠安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。

3、聯(lián)惠企業(yè)安全文化,突出“以人為本”推行人性化管理,它首先是促進全體員工認(rèn)同聯(lián)惠安全價值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識,使個人需要和滿足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透,和諧統(tǒng)一,從根本上改進安全生產(chǎn)狀況,確保人身、設(shè)備財產(chǎn)安全,為把聯(lián)惠建設(shè)成卓越的化工企業(yè)提供強有力的支撐。

4、聯(lián)惠安全文化在重塑聯(lián)惠人的同時,力求惠及工作伙伴和用戶的安全與健康。

5、聯(lián)惠安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍,同時還全面覆蓋聯(lián)惠人的生活和生存領(lǐng)域。

6、聯(lián)惠安全文化要通過傳播,科學(xué)普及,教育,倡導(dǎo)等手段,倡導(dǎo)誠信,博愛,自律,最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。

7、聯(lián)惠安全文化立足于激發(fā)和挖掘聯(lián)惠人自覺的安全行為和自律能力,使聯(lián)惠人成為理智、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩恕?/p>

8、聯(lián)惠安全文化具有獨特性,持續(xù)性,開放性、先進性和吸收性,它確保自身鮮明特色的同時,大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式,持續(xù)豐富自己,發(fā)展自己。

四、聯(lián)惠企業(yè)安全文化的功能

1、有導(dǎo)向功能,使身處其中的每一位員工,合作伙伴以及用戶自覺的接受聯(lián)惠安全價值觀,遵從聯(lián)惠的安全行為準(zhǔn)則。

2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來,造就誠信、敬業(yè)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé),崇尚關(guān)心人、愛護人、尊重人的團隊。

3、有激勵的功能,使每一個員工都能夠把自己的安全需求,家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來,做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全。

五、聯(lián)惠企業(yè)安全建設(shè)的基本原則

與時俱進,在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實踐公司的核心價值觀,堅持以人為本,突出聯(lián)惠特色。

六、企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案

第一階段:宣傳教育,由公司辦公室安環(huán)科編制材料篩選案例,在全公司員工中開展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識的普及教育和宣傳,通過學(xué)習(xí),培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案例,直觀提高公司全體員工對建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認(rèn)識,自覺參與企業(yè)安全文化建設(shè),實施時間:2012年5月-6月。

第二階段:討論、總結(jié)、提煉階段

采取從員工中來到員工中去的方式,分部門組織全體員工根據(jù)聯(lián)惠公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史,聯(lián)惠自身管理生產(chǎn)實踐的特點,吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路,討論、總結(jié)、提煉具有聯(lián)惠特色的安全價值觀,安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等,討論結(jié)果由安環(huán)科收集整理,交公司決策層討論決策,實施時間:2012年7月-9月。

第三階段:企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段

公司決策層根據(jù)全體員工討論、總結(jié)、提煉、結(jié)果。對形成具有聯(lián)惠特色的安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)形象進行確認(rèn),形成文件,通過會議、培訓(xùn)、宣傳等多種形式在全公司中倡導(dǎo),深入人心。

篇3:某某化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃實施方案

為全面持續(xù)提高某公司安全生產(chǎn)管理水平及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)實踐中和安全管理活動中,形成具有某特色的企業(yè)安全文化。健全安全生產(chǎn)長效機制,提高某人主動預(yù)防和防患安全事故的自覺性,特制訂本規(guī)劃和實施方案。

一、為什么要創(chuàng)建具有某特色的企業(yè)安全文化:

1、某的發(fā)展強大,必須有強有力的安全生產(chǎn)保證;

2、要使某公司成為某人安居樂業(yè)的美好家園,就必須確保員工的安全與健康,只有從根本上解決安全問題,才能使這一美好愿望得以實現(xiàn)。

3、創(chuàng)立某企業(yè)安全文化,全面提高安全管理水平,確保某人的安全與健康,是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”最具體體現(xiàn)。

4、確保公司安全生產(chǎn),是維護社會穩(wěn)定,實踐公司“興企報國、誠信發(fā)展”信念的需要。

5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進,需要文化支持,確定某安全文化,是公司實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分,也是在安全生產(chǎn)中實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇,多年實踐告訴我們,眾多規(guī)章制度,健全的安全網(wǎng)絡(luò),仍然無法杜絕事故的發(fā)生,僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式,仍然難以確保安全事故的發(fā)生,忽視“以人為本”的安全管理,將無法形成主動、自覺的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長期處于“發(fā)生事故-整改-檢查-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中,我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限,用某安全文化區(qū)塑造每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識,才能實現(xiàn)根本的安全。

6、一個誠信、敬業(yè)、勤奮的某人,應(yīng)該是受某企業(yè)安全文化熏陶,自覺嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的安全人。

二、創(chuàng)建某安全文化的指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、遵紀(jì)守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進方針,堅持“以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求,以安全標(biāo)準(zhǔn)化主線,通過大力開展創(chuàng)建某安全文化建設(shè),進一步強化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”自覺性,建立常態(tài)監(jiān)督與自覺遵章守紀(jì)相結(jié)合,客觀激勵與主管約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機制,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為打造本質(zhì)安全型,安全文化型,基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、某企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

1、某企業(yè)安全文化是某人在生產(chǎn)實踐中,經(jīng)過長期積淀,不斷總結(jié),提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo),為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價值觀為準(zhǔn)則。

2、某企業(yè)安全文化,是某人對生命價值,生命權(quán)利和社會責(zé)任高度認(rèn)知的具體體現(xiàn),主要包含某安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。

3、某企業(yè)安全文化,突出“以人為本”推行人性化管理,它首先是促進全體員工認(rèn)同某安全價值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識,使個人需要和滿足于組織目標(biāo)達(dá)到相互滲透,和諧統(tǒng)一,從根本上改進安全生產(chǎn)狀況,確保人身、設(shè)備財產(chǎn)安全,為把某建設(shè)成卓越的化工企業(yè)提供強有力的支撐。

4、某安全文化在重塑某人的同時,力求惠及工作伙伴和用戶的安全與健康。

5、某安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍,同時還全面覆蓋某人的生活和生存領(lǐng)域。

6、某安全文化要通過傳播,科學(xué)普及,教育,倡導(dǎo)等手段,倡導(dǎo)誠信,博愛,自律,最終達(dá)到和諧、安全、健康的境界。

7、某安全文化立足于激發(fā)和挖掘某人自覺的安全行為和自律能力,使某人成為理智、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩恕?/p>

8、某安全文化具有獨特性,持續(xù)性,開放性、先進性和吸收性,它確保自身鮮明特色的同時,大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現(xiàn)形式,持續(xù)豐富自己,發(fā)展自己。

四、某企業(yè)安全文化的功能

1、有導(dǎo)向功能,使身處其中的每一位員工,合作伙伴以及用戶自覺的接受某安全價值觀,遵從某的安全行為準(zhǔn)則。

2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認(rèn)同的目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀念等把員工的思想行為統(tǒng)一起來,造就誠信、敬業(yè)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé),崇尚關(guān)心人、愛護人、尊重人的團隊。

3、有激勵的功能,使每一個員工都能夠把自己的安全需求,家庭幸福與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來,做到我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全。

五、某企業(yè)安全建設(shè)的基本原則

與時俱進,在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實踐公司的核心價值觀,堅持以人為本,突出某特色。

六、企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案

第一階段:宣傳教育,由公司辦公室安環(huán)科編制材料篩選案例,在全公司員工中開展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識的普及教育和宣傳,通過學(xué)習(xí),培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案例,直觀提高公司全體員工對建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認(rèn)識,自覺參與企業(yè)安全文化建設(shè),實施時間:2012年5月-6月。

第二階段:討論、總結(jié)、提煉階段

采取從員工中來到員工中去的方式,分部門組織全體員工根據(jù)某公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史,某自身管理生產(chǎn)實踐的特點,吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路,討論、總結(jié)、提煉具有某特色的安全價值觀,安全行為準(zhǔn)則,工作作風(fēng),安全生產(chǎn)形象等,討論結(jié)果由安環(huán)科收集整理,交公司決策層討論決策,實施時間:2012年7月-9月。

第三階段:企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段

公司決策層根據(jù)全體員工討論、總結(jié)、提煉、結(jié)果。對形成具有某特色的安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)形象進行確認(rèn),形成文件,通過會議、培訓(xùn)、宣傳等多種形式在全公司中倡導(dǎo),深入人心。實施時間:2012年10月。

某化工有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化自查報告

我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于?年?年?月日對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評,自評情況如下:

一、?負(fù)責(zé)人與職責(zé)

公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并作出了明確的公開的,文件化的安全承諾,成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書,并對目標(biāo)完成情況進行考核,設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備了專職安全員。明確了職責(zé),制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。

二、風(fēng)險管理:

公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度,建立了評價組織,并積極有效的開展了各種評價活動,根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施,對隱患進行了整改。按照GB18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進行了辨識,公司無重大危險源,不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。

三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度,并按制度開展了相關(guān)工作,制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各崗位操作規(guī)程,并發(fā)放到有關(guān)崗位。

?四、培訓(xùn)教育

?制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度,建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。

五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全:

?安全設(shè)施方面均能按要求配備,滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面,有一臺2T電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用,其他特種設(shè)備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等,落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重點承包責(zé)任,建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。

?六、作業(yè)安全

建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度,基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進行了風(fēng)險評價,遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。

?七、產(chǎn)品安全與危害告知

?建立化學(xué)品檔案,編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進行登記。

?八、職業(yè)危害

?申報了職業(yè)危害,制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志,沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。

九、事故與應(yīng)急

?明確了事故報告制度和程序,建立了事故報告檔案,制訂了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng),應(yīng)急救援隊伍,進行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。

?十、檢查與自評

?能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查,建立安全檢查臺賬,并與責(zé)任制掛鉤,能對檢查出的事故隱患及時整改,完善節(jié)假日檢查。

?十一、進一步改進措施

?1、進一步完善健全各類管理檔案。

?2、開展全員風(fēng)險評價活動。

?3、深化職工日常安全教育,開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。

?4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。

?5、健全職工健康檔案。

?6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。

?7、完善安全檢查制度,特別是節(jié)假日安全檢查制度。

?8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃,并具體由安環(huán)科落實。

?十二、自評分。

某標(biāo)準(zhǔn)化自評小組

二零一二年一月十日