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某公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系

2024-07-16 閱讀 9779

為促進(jìn)安全培訓(xùn)工作開展,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,結(jié)合公司安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,特制定安全培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系。

一、評(píng)價(jià)的范圍:

凡舉辦的成建制的安全培訓(xùn)班(安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、再培訓(xùn);特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);其他安全培訓(xùn))均應(yīng)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

二、評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法

1、評(píng)價(jià)的部門:培訓(xùn)的評(píng)價(jià)由培訓(xùn)組織部門進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、評(píng)價(jià)的項(xiàng)目及方法:

主要通過教師教學(xué)及培訓(xùn)組織、培訓(xùn)考試情況、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(1)教學(xué)評(píng)價(jià):

對(duì)教師、教材、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與方法、教學(xué)效果、培訓(xùn)管理、后勤服務(wù)等進(jìn)行評(píng)價(jià),以學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意程度為評(píng)價(jià)指標(biāo),由培訓(xùn)組織者下發(fā)學(xué)員調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。

(2)培訓(xùn)考試評(píng)價(jià):

以參培學(xué)員考試成績(jī)及格率為主要評(píng)價(jià)指標(biāo),由培訓(xùn)組織者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

(3)學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)管理人員:看培訓(xùn)對(duì)行為的影響效果。受訓(xùn)者在接受培訓(xùn)后其工作中行為上發(fā)生了哪些良性的、可觀察到的變化;看培訓(xùn)對(duì)績(jī)效的影響效果。相應(yīng)的工作績(jī)效體現(xiàn)在違章指揮減少,安全事故降低,事故損失減少,工作能力及工作效率提高等方面。在培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員工作一季度后進(jìn)行,由學(xué)員所在單位對(duì)參加培訓(xùn)后的學(xué)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果上報(bào)培訓(xùn)組織者。

特種作業(yè)人員:主要是對(duì)操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員工作一季度后進(jìn)行,由培訓(xùn)單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表,由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與整改:

1、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)考試評(píng)價(jià)

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意率、考試成績(jī)及格率兩項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到80%為培訓(xùn)有效;僅有一項(xiàng)達(dá)到80%,另一項(xiàng)在60-80%為基本有效;出現(xiàn)一項(xiàng)低于60%的為無效。出現(xiàn)無效的,要對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行分析,找出存在的問題,并對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見。

2、學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)

培訓(xùn)組織者依據(jù)學(xué)員所在單位的學(xué)習(xí)效果調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)員所在單位反映學(xué)員能力提高比率不足85%的,應(yīng)對(duì)提高不足的學(xué)員進(jìn)行專門調(diào)研,找出原因,提出改進(jìn)措施。

篇2:培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度范本

第一條為進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化管理,有效提高員工素質(zhì),制定本制度。

第二條本制度是《犁能煤炭公司安全教育培訓(xùn)管理辦法》的補(bǔ)充。

第三條公司人力資源部對(duì)安全教育培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作。

第四條安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第五條各職能部門是本部門范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的責(zé)任部門,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員安全教育培訓(xùn)上崗后的具體考核工作,組織人員參加安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)活動(dòng)。配合人力資源部開展安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作。

第六條工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)安全教育培訓(xùn)效果實(shí)施監(jiān)督,組織工會(huì)代表參加安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)活動(dòng);

第七條評(píng)價(jià)對(duì)象:人力資源部部組織相關(guān)部門要對(duì)每批次的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

第八條評(píng)價(jià)時(shí)間:人力資源部部組織相關(guān)部門對(duì)安全教育培訓(xùn)人員上崗后進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

第九條評(píng)價(jià)方式。安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部組織各相關(guān)部門采取聯(lián)合集中評(píng)價(jià)的方式。評(píng)價(jià)要根據(jù)各部門掌握的情況、監(jiān)督檢查與考核情況,采取查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查方式,評(píng)價(jià)結(jié)果要及時(shí)層層反饋至所屬部門、班組。

第十條評(píng)價(jià)分級(jí):對(duì)安全教育培訓(xùn)效果實(shí)行分級(jí)制,依次為A(優(yōu)秀)、B(良好)、C、(及格)、D(不及格)四級(jí)。

第十一條評(píng)價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

A級(jí):培訓(xùn)教材全面,內(nèi)容有針對(duì)性和實(shí)用性,接受培訓(xùn)人員態(tài)度端正,工作積極主動(dòng),能夠達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組體系中的相關(guān)要求,并且?guī)?dòng)所轄區(qū)域職工受到了正確的教育;

B級(jí):培訓(xùn)教材較少,內(nèi)容不夠全面,接受培訓(xùn)人員對(duì)能夠正確地認(rèn)識(shí)并主動(dòng)地接受,工作較主動(dòng),能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組體系中的要求,或者通過培訓(xùn)提高了工作能力,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育;

C級(jí):培訓(xùn)教材少,內(nèi)容不全,接受培訓(xùn)人員對(duì)簡(jiǎn)單地接受,工作不主動(dòng),基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足安全生產(chǎn)需要;

D級(jí):培訓(xùn)教材少,內(nèi)容脫離實(shí)際,接受培訓(xùn)人員不愿接受,對(duì)工作不具指導(dǎo)性,不能夠達(dá)到相關(guān)要求及安全生產(chǎn)需要。

第十二條評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)。各單位必須認(rèn)真落實(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果,評(píng)價(jià)結(jié)果為A、B級(jí)的通過,C級(jí)的要繼續(xù)關(guān)注和做好后續(xù)的相關(guān)教育培訓(xùn),D級(jí)的必須重新培訓(xùn)、檢查考核和評(píng)價(jià)。

第十三條評(píng)價(jià)責(zé)任追究。安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的結(jié)果要納入安全生產(chǎn)考核中,對(duì)安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)為D級(jí)的要給予培訓(xùn)責(zé)任部門200-1000元的處罰。

第十四條由于安全教育培訓(xùn)不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,按照《犁能公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究暫行辦法》進(jìn)行處理。

第十五條本制度自下發(fā)之日起施行,由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。