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購物中心機(jī)電設(shè)施設(shè)備管理措施

2024-07-16 閱讀 2445

Z購物中心機(jī)電設(shè)施設(shè)備管理措施

一、ZZ**國際購物中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)

ZZ**國際購物中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動報(bào)警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:

1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;

2、自動化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;

3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。

二、ZZ**國際購物中心設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理

ZZ**國際購物中心的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高,維修要求嚴(yán),其內(nèi)容同辦公樓相似,但其方式不同。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施,設(shè)備上,因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類,設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯,自動扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備,保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。

商鋪設(shè)備管理主要是防止商鋪停電和保證中央空調(diào)、自動扶梯的正常使用。商鋪供電需要絕對保證,因?yàn)橐坏┩k?漆黑的營業(yè)廳將給顧客、商品和營業(yè)款帶來不安全的因素,對商鋪聲譽(yù)帶來不利影響。所以應(yīng)選派優(yōu)秀員工,日夜監(jiān)測電氣運(yùn)行狀況和空調(diào)系統(tǒng)、自動扶梯的運(yùn)行狀況,一有異常情況及時(shí)安排維修,確保電氣和中央空調(diào)、自動扶梯正常運(yùn)行。

三、商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理

(一)商業(yè)街修繕的計(jì)劃、資金管理。

為了確保商鋪建筑物的完好,應(yīng)制訂完整的修繕制度,編制每年的修繕計(jì)劃,安排年度修繕投資,經(jīng)管理處審核后報(bào)商鋪業(yè)委會方審批(大中修要落實(shí)資金),檢查修繕結(jié)果。

(二)工程性質(zhì)的確定。

依據(jù)商鋪建筑物的損壞程度,將修繕工程大致分為大修、中修、小修三類。

大修工程是指建筑物主體結(jié)構(gòu)的大部分嚴(yán)重?fù)p壞,或有局部倒塌的危險(xiǎn);部分附屬設(shè)施必須拆換、改裝或新裝,如上、下水道等。由于大修工程施工場地和安全的要求,通常是經(jīng)營業(yè)戶必須停止?fàn)I業(yè)。因此,工期安排和開工前的籌備工作非常重要;中修工程是指建筑物部分損壞,在局部維修中只牽動或拆換少量主體構(gòu)件,保持原樓宇規(guī)模和結(jié)構(gòu)的工程。如樓頂?shù)木植啃蘅樆虿糠种刈雒鎸?加固部分鋼筋混凝土梁柱,外墻的全面粉刷裝飾等。中修工程影響面為局部,

四、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)

1、機(jī)電設(shè)備管理的原則

(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重,使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);

(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;

(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;

(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃;

(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;

(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。

2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則

(1)建立24小時(shí)值班制度;

(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;

(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;

(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;

(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。

3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)

通過日常養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使其時(shí)時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時(shí)率達(dá)100%。

五、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式

1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn),用聽、聞、視、摸等方式對設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;

2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;

3、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。

篇2:路政安全設(shè)施設(shè)備管理制度

1.目的

為了確保支隊(duì)的危險(xiǎn)、危害因素得到有效控制,防止?jié)撛诘氖鹿屎陀行幹猛话l(fā)事件中的緊急情況,確保辦公、路政執(zhí)法工作的順利開展,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,保障公路的安全暢通,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于支隊(duì)的安全設(shè)施設(shè)備管理。凡設(shè)有控制或預(yù)防危及職工生命安全、身體健康、財(cái)產(chǎn)損失或?qū)愤\(yùn)營環(huán)境產(chǎn)生重大影響,以及發(fā)生事故、潛在事故和緊急情況所需的安全設(shè)施設(shè)備,均執(zhí)行本制度。

3.管理職責(zé)

3.1支隊(duì)分管安全的副支隊(duì)長負(fù)責(zé)審核《安全設(shè)施設(shè)備配置申請表》,組織相關(guān)人員對《安全設(shè)施設(shè)備配置申請表》中的內(nèi)容進(jìn)行審核并組織驗(yàn)收。

3.2各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或?qū)<?職安全員)負(fù)責(zé)對安全設(shè)施設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。

3.3安全設(shè)施設(shè)備實(shí)行分級管理,支隊(duì)辦公室、各大隊(duì)建立《安全設(shè)施設(shè)備管理臺帳》并負(fù)責(zé)以下工作:

3.3.1安全設(shè)施設(shè)備的借用、狀態(tài)的檢查、報(bào)廢管理;

3.3.2對所有設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查,并做好相關(guān)記錄;

3.3.3依據(jù)《安全設(shè)施設(shè)備配置申請表》實(shí)施采購并進(jìn)行驗(yàn)收登記,保存設(shè)施設(shè)備采購及驗(yàn)收的相關(guān)記錄。

3.3.4大隊(duì)的安全設(shè)施設(shè)備臺帳應(yīng)到支隊(duì)進(jìn)行備案。

4.管理要求

4.1安全設(shè)施主要包含辦公區(qū)域安全設(shè)施設(shè)備(如滅火器材),路政執(zhí)法中使用的(如錐桶、反光背心等)安全設(shè)施設(shè)備。

4.2本支隊(duì)?wèi)?yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,審批采購申請。

4.3操作員負(fù)責(zé)遵守各類規(guī)章制度,服從安排。

4.4安全設(shè)施設(shè)備的提供。根據(jù)實(shí)際需要,所需部門填寫《安全設(shè)施設(shè)備配置申請表》并附詳細(xì)申請說明,由支隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。必要時(shí),支隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將《安全設(shè)施設(shè)備配置申請表》匯總。報(bào)分管安全副支隊(duì)長審批。經(jīng)批準(zhǔn)后由支隊(duì)資財(cái)科和安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和資財(cái)科負(fù)責(zé)組織采購。申請單位應(yīng)注明設(shè)施設(shè)備的名稱、用途、型號、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量等。

4.5安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。采購的安全設(shè)施設(shè)備,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并填寫《安全設(shè)施設(shè)備采購驗(yàn)收單》,記錄設(shè)施設(shè)備名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等。

4.6安全設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

4.6.1所使用的設(shè)施設(shè)備必須妥善保管和使用,指定專人(或使用人)負(fù)責(zé),因責(zé)任事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任人(或使用人)承擔(dān)。

4.6.2安全設(shè)施設(shè)備使用必須做到勤檢查、勤保養(yǎng)、確保設(shè)備使用的壽命和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消耗性設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查、更新。

4.6.3對于安全設(shè)施設(shè)備的大(中)修以上的維護(hù)保養(yǎng),使用部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定和使用情況向支隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)維修計(jì)劃,待批準(zhǔn)后方可按計(jì)劃實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目,維修人員應(yīng)填寫《安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)單》。

4.6.4使用或保管安全設(shè)施設(shè)備的部門建立《安全設(shè)施設(shè)備臺帳》,日常維護(hù)和保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé),并定期檢查,若有變化應(yīng)及時(shí)填寫《安全設(shè)施設(shè)備臺帳》。每年至少進(jìn)行一次對安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查確認(rèn),并進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.5安全設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢

對于無法修復(fù)或無使用價(jià)值的設(shè)施,使用或保管安全設(shè)施設(shè)備的部門應(yīng)提出申請,并填寫《安全設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請表》,經(jīng)支隊(duì)審驗(yàn)、審批手續(xù)完畢后方可報(bào)廢,不得私自處理。屬于消耗性的安全設(shè)施設(shè)備安全設(shè)施設(shè)備,使用部門應(yīng)及時(shí)登記其損耗情況,并報(bào)支隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

篇3:駕駛員車輛安全設(shè)施設(shè)備管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門盒班組應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

四、駕駛員維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、對車輛運(yùn)載有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

六、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。