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物業公司環境評審調查清單作業指導書

2024-07-15 閱讀 4744

物業公司環境評審調查清單作業指導書

1.0氣排放問題

1.1場向大氣排放哪些污染物(粉塵、煙塵、碳氧化物、碳化物、碳氫化合物、鹵化合物等)

1.2大氣排放,該組織有無監測手段,有無監測制度,有無監測記錄

1.3氣排放的各項指標有無超標達到國家幾級排放標準

1.4氣排放的污染源是什么

1.5大氣排放前對污染物和污染源有無防治措施

1.6該組織大氣排放對社會公眾和社區的影響

1.7該組織大氣排放有無引發事故有無記錄

1.8有無公眾和各相關方的投訴記錄

1.9有無政府環保部門對該組織大氣排放的許可、超標警告、整改警告、罰款通知等

1.10潛在重大事故和泄漏對大氣可能造成什么影響

2.0水體排放問題

2.1現場向水體排放哪些污染物

2.2規劃圖是否顯示現場所有的排水管系統和污水管系統(包括地表漫流、地下污水、工業廢水和生活污水的管道系統)

2.3廢水和污水排放該組織有無監測手段,有無監測制度,有無監測記錄

2.4向水體排放各項污染物的濃度是多少查過去12個月的記錄:最大值、平均值等有無超標達到國家幾級排放標準

2.5水體排放的污染源是什么

2.6污染物向水體排放前有無采取任何防治手段和措施

2.7該組織現場水體污染、排放有無引發事故有無記錄

2.8有無公眾和各相關方的投訴記錄

2.9有無政府環保部門對該組織水體排放的許可,超標警告、整改警告、罰款通知等

2.10該組織水體排放對社會公眾和社區的影響

3.0土地污染

3.1該組織的現場用地有無政府有關部門的許可政府有關部門對現場用土地保護上有何要求

3.2對恢復和后期保護工作采取了哪些措施

3.3現場地貌環境有無重大改變造成影響如何

3.4現場有哪些物質會對土地造成污染(如油、化學品、煤、廢棄物等)

3.5土地污染物的種類有哪些危害程度如何(如重金屬、非金屬、放射性元素、農藥、化工產品、石油產品、有毒物質、一般有機物、有害微生物等)

3.6污染土地的潛在環境危害有哪些對水體,對大氣,對土壤植物等。

3.7組織現場的過去使用者有無留下被污染的土地污染物是什么采取過什么治理措施

4.0固體廢棄物處理

4.1現場有哪些固體廢棄物固體廢棄物的分類、來源和主要組成物

4.2各類固體廢棄物對環境的危害對水體,對大氣,對土壤。

4.3對各類固體廢棄物處置方法

4.4了解各類固體廢棄物在現場占用空間位置的情況

4.5對各類固體廢棄物有無回收再利用的可能性實際中有無回收再利用

4.6固體廢棄物對環境外觀、衛生的影響

5.0原材料使用和自然資源的利用

5.1組織的生活、活動、服務和產品中使用哪些原材料

5.2各類原材料的利用率有多高在國內外同行業所處的水平如何

5.3組織的生產活動、服務和產品中使用了哪些自然資源(除材料外)如用水、用電、用燃料(煤、油)占地、占空間等

5.4單位產出的用水量、用能源量(電。煤、油)為多少在國內外同行業中所處于什么水平

5.5各類物品、設備、工具的空間利用率如何有無改進的可能

5.6組織有無實施一些節能降耗的措施效果如何

5.7一些相關方(如政府股東、員工、管理者)對組織的材料和自然資源利用情況以及其經濟效益表現的滿意程度

6.0危險材料、物品的貯存和管理

6.1燃料、溶劑、化學物品或經其他危險的物品被存放在現場或辦公室或實驗室(包括由承包方和出租方存放的物質)

6.2物品的貯存場所有無防火、防暴、防泄漏的措施和設備這些措施和設備是否符合有關法規和標準的要求

6.3評估現場存放的燃料、溶劑、化學物和其它危險品對環境的潛在危險

各種存放容器的隔離、密封、標識是否符合規定要求

6.4現場貯存物品的搬運、裝卸、啟用、分罐等作業是否有嚴格的操作規程評估其重要性

6.5對可能出現的緊急情況是否制定了應急措施是否可行

7.0產品生命周期的若干問題

7.1產品選用的原材料有哪些種類這些材料的大量采取對環境有何影響如木材的大量使用會造成森林砍伐

7.2產品設計上或工程設計、服務規范設計上是否生產和服務過程中出現自然資源的浪費

7.3產品設計上是否影響到顧客使用產品或服務時,造成對環境的影響

7.4產品的包裝材料是否易于再回收、易于處理

7.5使用壽命期過后,報廢產品中各種材料是否易于再回收、利用、易于處理可回收利用

材料比例占多少

7.6國家和地方政府對該產品的環境指標是否有法規要求(如排放指標、噪聲指標等)該組織產品是否達到要求

7.7該組織產品的相關國際市場的有關國家和地區對產品有無環境指標的法規要求,有無產品環境標志和要求這些要求對該組織的重要性

8.0材料供應方和承包方的環境問題

8.1材料供應方有無重大環境問題供應方的環境問題是否會對組織的EMS和組織形象造成不良影響

8.2對材料供應方是否需要提出環境要求

8.3組織現場有哪些作業和工程是分包給承包方的

8.4承包方的這些作業和工程有哪些環境問題嚴重程度如何

8.5分包合同中是否明確了承包方的環境職責

8.6對承包方的環境行為如何監控對承包方的作業是否進行環境評審是否有記錄

8.7當承包方未按已簽合同履行,有何措施和程序處理

9.0局部地區或社會有影響的環境問題

9.1噪聲:

9.1.1現場的噪聲有無超標相鄰社區有無投訴和抱怨

9.1.2現場的噪聲源有哪些

9.1.3現場采取了哪些隔音、消聲、改造噪聲源等防治措施效果如何

9.1.4對噪聲是否有監測手段是否有監測記錄

9.2電磁:

9.2.1組織現場的設備是否產生有害電磁輻射、電磁干擾等問題評估其危害程度

9.2.2對電磁輻射、干擾是否采取了屏蔽防護等措施效果如何

9.3放射線:

9.3.1組織現場的排放、廢棄物和產品中有無出現或可能出現放射性物質評估其危害程度

9.3.2對放射性物質有無預防措施效果如何

9.4衛生外觀:

9.4.1組織現場的環境衛生如何相關方的評價如何

9.4.2組織現場的環境綠化如何相關方的評價如何

9.4.3組織現場的房屋、設備、區域布置、物品堆放是否合理是否有礙外觀相關方的評價如何

編制:審核:批準:日期:

篇2:環境管理手冊-管量評審

環境管理手冊:管量評審

管量評審

1目的和范圍

本要素對環境管理評審召開事宜進和行了說明,以確保環境管理體系之符合性、適宜性和有效性。

2職責

2.1總經理負責主持管理評審活動.

2.2管理者代表組織管理評審組織工作.

3管理要求

3.1總經理應定期召開管理評審(一般頻度為1次/年),為此,本公司編制了《管理評審程序》以核查,所設定的環境方針、目標、指標是否實現,是否符合法律、法規、環境績效如何,環境管理體系之符合性、適宜性、有效性。總經理也可以需要臨時召開專項管理評審。

3.2管理評審過程輸入內容包括:

a)審核結果;

b)目標和指標的實現程度;

c)面對變化的條件與信息,環境管理體系是否具有持續的適用性;

d)相關方關注的問題

e)……

3.3管理評審過程輸出內容包括:

a)環境管理體系的改進;

b)環境績效改進;

c)環境方針、目標、指標、方案改進;

d)……

4引用程序文件

4.1《管理評審控制程序》……………………………E/ZH-PF-28

篇3:建筑公司環境管理評審控制程序

建筑集團公司環境管理程序文件

程序文件名稱:管理評審控制程序

1.目的

對集團公司管理體系進行評審,確保體系持續的適宜(適用)性、充分性和有效性。

2.適用范圍

適用于集團公司管理體系的評審工作,包括對方針、目標(指標)的評審。

3.職責

3.1最高管理者對評審工作負領導責任。

3.2管理者代表協助最高管理者搞好管理評審工作,并負責向其報告管理體系的運行情況。

3.3企管部負責管理評審的準備工作,收集并提供管理評審所需的資料,負責對改進措施的實施情況進行跟蹤和驗證。

3.4各單位負責提供本單位與評審有關的資料,參加評審會議,并負責落實評審提出的決議或改進措施。

4.控制程序

4.1評審時間

管理評審時間間隔不超過一年,一般在內審之后進行。但遇特殊情況時,可由最高管理者決定增加評審次數(例如公司的組織機構發生重大改變,連續出現重大質量、環境事故或相關方投訴等情況時)。

4.2評審準備

4.2.1根據管理體系運行情況,由企管部編制《管理評審會議通知》,報最高管理者批準后,提前一周下發至參加評審會議的所有人員。

4.2.2根據《管理評審會議通知》的要求,各單位按4.2.3評審輸入的內容準備評審會議的有關資料。

4.2.3評審輸入內容

序號輸入內容責任部門

1管理體系運行情況報告管理者代表

2a.工程項目質量狀況的綜合分析和質量方針、目標實施情況報告;

b.施工現場環境目標、指標、方案實施情況報告;

c.施工現場糾正和預防措施實施情況報告;

d..顧客對公司質量管理體系的反饋信息。工程部

3相關方對公司環境管理體系關注的問題經營部

4集團公司辦公區域環境目標、指標、方案實施情況報告行政部

5a.管理評審改進措施實施情況報告;

b.管理體系要素的分配變更及相應文件修改的信息。企管部

6本單位管理體系運行自查情況況報告和對公司管理體系運行的意見和建議各部門分公司

4.3評審會議

4.3.1最高管理者主持管理評審會議。

4.3.2參加管理評審會議的人員按本程序4.2.2條款要求的內容進行匯報,并對以下內容進行評審:

a.有無質量、環境問題,如何攻克和解決;

b.組織機構、人員安排等是否進行變動;

c.方針、目標(指標)是否適宜;

d.管理體系是否適宜(適用);

e.各單位提出的意見和建議。

4.3.3企管部做好會議記錄。

4.3.4評審結論

最高管理者對4.3.2中涉及的管理評審內容作出結論,并對評審后改進體系的活動提出明確要求(包括體系及其過程有效性的改進、與顧客要求有關的產品的改進,與相關方要求有關的環境的改進、資源要求等)。

4.4評審報告

由企管部對管理評審的內容進行整理,將會議決議形成《管理評審報告》。

4.5評審后的改進工作

4.5.1各單位根據《管理評審報告》,結合本單位實際制定相應的改進措施,填寫《改進措施表》(EMS/14-1)并組織實施。完成后將實施結果報企管部。

4.5.2企管部負責對改進措施的實施結果進行跟蹤驗證。

4.6企管部按《記錄控制程序》的要求保存管理評審記錄。

5.相關文件

W*/EMSC/A-20**《環境管理手冊》

W*/EMS/C*/A/12-20**《記錄控制程序》

6.標準表格

EMS/14-1《改進措施表》