門業公司安全管理規章制度
門業制造公司安全管理規章制度
第一節安全管理組織模式
為認真落實公司各項安全保衛工作責任措施,把安全保衛工作納入企業日常管理軌道,根據《福建省企、事業單位保衛工作責任條例》,按照"誰主管、誰負責"和屬地管理原則,特制訂福盛公司安全保衛工作責任條例如下:
第一條公司設立安全管理工作由專門組織機構----福盛公司安全工作領導小組。由公司總經理、總經理助理、行政部、門衛領班等人組成。公司門衛組織的行政、人事歸公司行政部管理。
第二條公司總經理是安全保衛工作第一責任人,對本企業安全保衛工作負全責。門衛負責安全保衛的日常管理工作。
第二條行政部應將員工政治思想教育、法制教育和安全保衛培訓工作制度化。做到所有員工上崗前必須接受有關安全保衛知識、技能、技巧培訓,并定期不定期組織在崗員工的安全保衛培訓工作。
第四條行政部及公司門衛應完善各類事故和突發性事件報告制度。尤其對具有政治性、傾向性、牽動性、苗頭性事件應及時采取積極措施作好疏導緩解工作,把問題解決在單位內部,解決在萌芽當中,確保實現無不安定事端,無政治事件,無破壞性案件,無職工犯罪發生。
第五條公司行政部應建立外來人口管理制度。嚴格做到不招用證件不全的外來人員,對單位內出租房屋,做到出租屋底數清,租住人員情況明,并與租戶簽訂安全保衛工作責任書,明確安全保衛工作責任。
第六條企業大門出入口、財務室、倉庫、職工宿舍等安全保衛重要場所,應做到人防、物防、技防并舉,要落實門衛、來訪、值班、巡邏等安全保衛工作制度。要害部位技術防范設施覆蓋率達100%。
第七條行政部及門衛必須建立健全消防管理制度。制定消防預案,并100%配備專(兼)職防火安全員,必須定期組織開展防火檢查,發現隱患應立即做到定人限期落實整改措施,做到不安全隱患整改率達95%,重大火險隱患整改率達100%,實現無三合一隱患,消防建檔達100%,對于一時難整改的應采取應急措施,并及時報告公司主管部門,確保無火災事故發生。
第八條公司行政部及門衛應按時完成政府有關部門交辦的各項安全工作任務,積極參加創建安全文明單位和社會治安綜合治理先進單位等活動。
第九條公司與各部門室負責人簽訂安全生產責任書時應將安全保衛工作納入年終的整體考核指標中,確實建立起"安全自查、隱患自除、責任自負、接受監督"的安全管理機制,并把各項安全工作開展、落實情況作為各部門室負責人年度工作計劃和述職報告的一項重要內容。
第二節門衛管理辦法
第一條門衛機構的設置
一、門衛實行領班負責制,領班負責主持全面工作。負責門衛隊伍的訓練管理、下達崗位命令、檢查督促門衛人員執勤、處置突發事件等。
二、門衛的服務范圍
(一)提供門衛、守護、內部巡邏。根據與公司簽訂的合同,對規定的目標和范圍進行守護和巡邏。
(二)為開業、展覽、文體活動等提供安全服務。其任務是維護這些場所的治安秩序,防止各種案件和事故發生,排除一切不安全因素,確保這些場所的人、財、物的安全和各項活動有秩序地進行。
(三)為企業押送現金、貴重物資。其任務是派門衛人員為各企業護送現金、有價證券、貴重物資等物品在運輸過程中不發生任何丟失、損壞及其他事項。
(四)為領導提供安全服務。根據需要派員為其擔任護衛。
(五)為企業承擔安全技術防范設備的設計、安裝、維修和咨詢。
(六)為企業配置各種安全技術防范設備和器材。
第二條門衛人員的職責權限
一、門衛管理人員職責
(一)遵守門衛管理制度,履行安全保衛合同。
(二)做好門衛人員的思想政治工作,提高全體人員的政治素質。
(三)加強門衛隊伍的管理與專業技能培訓,不斷提高隊伍素質和戰斗力。
(四)以身作則,發揮表率作用。
(五)加強與有關部門聯系,做好協調和配合工作。
(六)根據工作需要及時調整、調配人員。
二、門衛人員的權限
(一)按規定制止未經許可的人員、車輛進入責任區。
(二)對出入責任區的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,按規定進行驗證、檢查。
(三)可以佩帶配發的非殺傷性的防衛工具和通訊、報警用具,但不許佩帶槍支、手銬、警繩等警械。
(四)對違法犯罪行為有權予以制止、勸阻,但無處罰、裁決的權力。
(五)對殺人、放火、搶劫、盜竊等現行違法犯罪分子,有權抓獲扭送公安、司法機關,但無拘留、關押、審訊的權力。
(六)對發生在責任區的刑事案件和治安案件,有權采取保護現場、保護證據、維護秩序的措施以及提供情況,協助查處,但無偵查破案的權力。
(七)按合同規定進行安全防范檢查,協助公司制定有關的規章、制度,提出整改的意見、建議。
(八)在執行任務過程中,遇有犯罪分子不聽制止,甚至行兇、報復,可采取正當防衛行為。
第三條門衛人員配備和裝備
一、門衛人員主要來源于復轉軍警和部分在職職工與待業青年,招聘錄用門衛人員除按勞動人事部門的有關規定辦理審批手續之外,還應履行①政審;②目測、面試;③體檢;④考試;⑤錄取;⑥簽訂聘用合同;⑦試用考查。
二、門衛人員招聘錄用基本素質要求:
(一)政治標準:忠于企業,忠于職守,有強烈的主人翁責任感。
(二)心理標準:有上進心,有較強的觀察、記憶、反應、應變能力。
(三)品行標準:品行端正、無違法犯罪等劣跡。
(四)文化標準:初中以上學歷。
(五)年齡、身體標準:18-30歲之間,相貌端正、身體強健、反應靈敏。男性身高170cm以上,有良好的視力,無殘疾、無口吃、無色盲。
四、安全設施與保安裝備配置
(一)門衛人員所需的安全保衛裝備由公司統一規劃調撥,做到配置統一、服裝整齊統一。
(二)安全保衛專門器材設計、安裝、維修由公司統籌安排解決。
篇2:三全安全管理制度
“三全”安全管理來源于全面質量管理TQC的思想,是指生產企業的安全管理實行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。其基本特點是從過去的事后檢驗把關為主,變為預防、改進為主,從管結果變為管因素,把影響安全問題的諸因素查出來,發動全員、全部門參加,依靠科學理論、程序、方法,使生產、經營的全方位、全過程都處于受控狀態。
全員參加安全管理
所謂全員安全管理,是指全體員工參加安全管理。它強調工作質量,同時強調發動群眾,全員、全部門參加管理。表現在一個“全”字,任何一個環節、一個工序、一個人的工作質量,都會不同程度地直接或間接地影響安全生產。因此,必須把全體員工的積極性和創造性調動起來,上自單位領導,下至全體員工,每個部門、科室、每個崗位每個人都要制定安全責任制,人人做好本職工作,大家關心安全生產,全員參加安全管理。來源:考試通
全過程安全管理
所謂全過程安全管理,是根據公路工程施工規律,從源頭抓起,全過程推進。強調以預防為主的觀點,同時強調安全管理的過程方法管理原則。著眼于一個“全”字,即對從施工準備、施工過程控制到交工驗收全過程中的每個工序、每個環節、每個階段,依靠科學理論、程序和方法進行預防和把關,實現全過程的安全控制管理。
全方位安全管理
所謂全方位安全管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的安全職能充分發揮起來,都對公路安全施工負責。強調各層面目標安全管理,同時強調空間上安全管理。突出一個“全”字,要求各級職能部門在空間上做到安全管理。公路施工項目內部各個層次都要參加安全管理,即上層項目管理者側重于安全管理決策,并統一組織協調各環節、各工序、各類人員的安全管理活動;中層骨干要實現領導層的安全決策,進行具體的業務管理;基層要求員工嚴格按照標準、制度進行生產,完成具體任務。安全管理既要求各專業相互協作,各施其職,各負其責,又要求相互關心,相互提醒。從而真正形成全方位安全管理。
篇3:礦石運輸車輛安全管理制度
為了保證鎳礦自907輔助斜坡道運輸安全、高效,規范在此范圍內所有車輛的運行,結合礦山現行相關管理制度,針對本工程的實際特點,特制定本管理制度,本制度所指車輛均為大型運輸設備,輕型車輛做相關說明。
一、駕駛員要求:
1、車輛駕駛員必須經過技能培訓并取得相應資質認定,否則不得操作駕駛車輛。
2、所有車輛使用前,駕駛員都必須進行啟動前檢查,以確保車輛處于安全狀態,填寫《車輛啟動前檢查表》。如車輛有故障,未修理好之前不能下井執行運輸任務。
3、駕駛員必須在平地進行剎車檢查,并在進入主下斜道前(945硐口)必須再檢查一遍剎車。
4、駕駛員必須在各類警示、標示牌,并按照規定用對講機報告車輛運行位置。
5、行人必須主動避讓車輛,若無安全位置,行人應發出停車信號,司機必須在離行人3米以外停車讓行。
二、車輛管理要求:
1、車輛必須配備車載滅火系統和無線通訊裝置。
2、車輛若具備條件必須配備足夠亮度的旋轉警示燈,安裝警示燈的車輛在井下作業時必須打開旋轉警示燈。
3、車輛在井下行駛檔位不得超過三檔,上、下斜坡時必須掛二檔駕駛且中途不得換擋,通過彎道和岔口之前要減速慢行。井下行駛速度不得超過10km/h。
4、所有車輛在井下運行時都必須為四輪驅動狀態。
5、同向行駛的車輛間距必須大于30米,907岔口至945硐口段車輛間距不得小于50米。
6、井下行駛嚴禁超車。
7、按照車輛通行權原則行駛,通行權低的車輛必須讓行通行權高的車輛,嚴禁違章強行。
車輛通行權自高至低依次為:救護車、439卡車、413卡車、MT2010、重慶巨能運輸卡車、服務車、裝載機、其他輕型車輛。
三、故障及異常情況處理
1、不允許在主斜坡道、輔助斜坡道上停車或從事修理工作。
2、如果設備無法移出禁停路段,必須在工作點的上方和下方至少20米以外的地方,設置明顯的警示帶或路障,并用對講機向值班工長班長報告停車點的位置,值班工長應立即發出禁行指令,以防止其他車輛進入造成擁堵。
3、車輛發生故障,駕駛員應立即報告值班工長和移動維修,盡可能將車停靠在巷道一側以防其滑走,確保閃光燈一直亮著,在方向盤上掛上(黃色)的“停止使用”標簽。在未得到明確指令前不不可移動車輛。
4、若車輛起火,立即停車并關閉發動機,用車上的自動和手動滅火器進行滅火,并通知當班工長。