某學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作管理細(xì)則
學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作管理細(xì)則
為進(jìn)一步規(guī)范教師課間護(hù)導(dǎo)工作,保障學(xué)生課間休息安全有序,維護(hù)學(xué)校正常、良好的教育教學(xué)秩序,根據(jù)上級相關(guān)校園安全管理?xiàng)l例,學(xué)校特制訂細(xì)則如下:
1、護(hù)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理:
護(hù)導(dǎo)工作由校長室直接領(lǐng)導(dǎo),原則上由分管學(xué)生工作的副校長具體分管,護(hù)導(dǎo)工作的安排、考評等常務(wù)性工作由學(xué)生工作部具體操作和執(zhí)行。
2、護(hù)導(dǎo)崗位及職責(zé):
學(xué)校護(hù)導(dǎo)崗位分為三個(gè)類別,每個(gè)學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況排出《護(hù)導(dǎo)工作安排表》。
●總巡視――由校長導(dǎo)擔(dān)任,主要是不定期地對學(xué)生課間文明等各項(xiàng)校園安全工作進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見,重大問題及時(shí)向有關(guān)部門提出整改要求。
●總護(hù)導(dǎo)――由副校長擔(dān)任,主要是對當(dāng)天全校的學(xué)生課間休息情況進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決當(dāng)天學(xué)生課間傷害事件。對當(dāng)天的護(hù)導(dǎo)教師的出勤率和護(hù)導(dǎo)情況進(jìn)行考評現(xiàn)。做好安全臺賬。
●護(hù)導(dǎo)教師――由全體在職、在校教師擔(dān)任,主要是對規(guī)定區(qū)域內(nèi)當(dāng)天學(xué)生的課間休息情況進(jìn)行維持和管理,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決或向有關(guān)班主任反饋,協(xié)助解決本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的學(xué)生課間傷害事件。
3、護(hù)導(dǎo)工作具體要求:
1)、護(hù)導(dǎo)教師實(shí)行掛牌上崗;
2)、護(hù)導(dǎo)教師到崗時(shí)間至少應(yīng)早于上學(xué)時(shí)間30分鐘;晚于放學(xué)30分鐘;
3)、護(hù)導(dǎo)教師必須在每節(jié)下課后到達(dá)崗位,進(jìn)行巡視;
4)負(fù)責(zé)放學(xué)路隊(duì)的護(hù)導(dǎo)教師必須在第一批學(xué)生放學(xué)前到崗,直至全校放學(xué);對路隊(duì)送出后五分鐘后仍沒有被接走的學(xué)生,要求帶路隊(duì)教師帶到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記交接;
5)、護(hù)導(dǎo)教師定期向相關(guān)班級班主任、總護(hù)導(dǎo)反饋?zhàn)o(hù)導(dǎo)區(qū)域?qū)W生課間安全文明情況。
6)、護(hù)導(dǎo)教師如在本區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)生傷害事件,必須及時(shí)將學(xué)生送到醫(yī)務(wù)室,并通知學(xué)生所在班級的班主任和總護(hù)導(dǎo),總護(hù)導(dǎo)及時(shí)指揮安排學(xué)生的就醫(yī)治療,傷害嚴(yán)重者及時(shí)送往正規(guī)資質(zhì)高的醫(yī)院,通知家長并同時(shí)上報(bào)學(xué)校。
篇2:某學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作管理細(xì)則
學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作管理細(xì)則
為進(jìn)一步規(guī)范教師課間護(hù)導(dǎo)工作,保障學(xué)生課間休息安全有序,維護(hù)學(xué)校正常、良好的教育教學(xué)秩序,根據(jù)上級相關(guān)校園安全管理?xiàng)l例,學(xué)校特制訂細(xì)則如下:
1、護(hù)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理:
護(hù)導(dǎo)工作由校長室直接領(lǐng)導(dǎo),原則上由分管學(xué)生工作的副校長具體分管,護(hù)導(dǎo)工作的安排、考評等常務(wù)性工作由學(xué)生工作部具體操作和執(zhí)行。
2、護(hù)導(dǎo)崗位及職責(zé):
學(xué)校護(hù)導(dǎo)崗位分為三個(gè)類別,每個(gè)學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況排出《護(hù)導(dǎo)工作安排表》。
●總巡視――由校長導(dǎo)擔(dān)任,主要是不定期地對學(xué)生課間文明等各項(xiàng)校園安全工作進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見,重大問題及時(shí)向有關(guān)部門提出整改要求。
●總護(hù)導(dǎo)――由副校長擔(dān)任,主要是對當(dāng)天全校的學(xué)生課間休息情況進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決當(dāng)天學(xué)生課間傷害事件。對當(dāng)天的護(hù)導(dǎo)教師的出勤率和護(hù)導(dǎo)情況進(jìn)行考評現(xiàn)。做好安全臺賬。
●護(hù)導(dǎo)教師――由全體在職、在校教師擔(dān)任,主要是對規(guī)定區(qū)域內(nèi)當(dāng)天學(xué)生的課間休息情況進(jìn)行維持和管理,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決或向有關(guān)班主任反饋,協(xié)助解決本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的學(xué)生課間傷害事件。
3、護(hù)導(dǎo)工作具體要求:
1)、護(hù)導(dǎo)教師實(shí)行掛牌上崗;
2)、護(hù)導(dǎo)教師到崗時(shí)間至少應(yīng)早于上學(xué)時(shí)間30分鐘;晚于放學(xué)30分鐘;
3)、護(hù)導(dǎo)教師必須在每節(jié)下課后到達(dá)崗位,進(jìn)行巡視;
4)負(fù)責(zé)放學(xué)路隊(duì)的護(hù)導(dǎo)教師必須在第一批學(xué)生放學(xué)前到崗,直至全校放學(xué);對路隊(duì)送出后五分鐘后仍沒有被接走的學(xué)生,要求帶路隊(duì)教師帶到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記交接;
5)、護(hù)導(dǎo)教師定期向相關(guān)班級班主任、總護(hù)導(dǎo)反饋?zhàn)o(hù)導(dǎo)區(qū)域?qū)W生課間安全文明情況。
6)、護(hù)導(dǎo)教師如在本區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)生傷害事件,必須及時(shí)將學(xué)生送到醫(yī)務(wù)室,并通知學(xué)生所在班級的班主任和總護(hù)導(dǎo),總護(hù)導(dǎo)及時(shí)指揮安排學(xué)生的就醫(yī)治療,傷害嚴(yán)重者及時(shí)送往正規(guī)資質(zhì)高的醫(yī)院,通知家長并同時(shí)上報(bào)學(xué)校。
篇3:財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則
財(cái)務(wù)管理審計(jì)制度
為進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，提高工作效能，使內(nèi)部審計(jì)工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則。
財(cái)務(wù)管理審計(jì)是依照國家法律、法規(guī)和政策，獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià)醫(yī)院內(nèi)部及所屬各單位的財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益，以促進(jìn)院內(nèi)各部門強(qiáng)化內(nèi)部管理.
一、審計(jì)范圍
1、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
2、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和決算;
3、預(yù)算內(nèi)、外資金的管理和使用情況;
4、專項(xiàng)資金的籌措、撥付、管理和使用;
5、各種重要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和執(zhí)行;
6、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、上級部門和醫(yī)院財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，內(nèi)部控制制度的健全性和有效性;
7、經(jīng)濟(jì)管理和效益情況。
二、審計(jì)內(nèi)容
(一)財(cái)務(wù)管理的審計(jì)
(二)對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審計(jì)：
(三)對會(huì)計(jì)賬簿審計(jì)：
(四)對財(cái)務(wù)收入進(jìn)行審計(jì)：
(五)對財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審計(jì)：
(六)對貨幣資金審計(jì)：
(七)對負(fù)債進(jìn)行審計(jì)：
(八)對財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審計(jì)：
三、審計(jì)流程
1、審計(jì)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和主管院長的意見，以及上級審計(jì)機(jī)關(guān)的部署，擬定年度審計(jì)工作計(jì)劃，報(bào)經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、審計(jì)科根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃確定審計(jì)事項(xiàng)和審計(jì)方式，向被審部門送達(dá)審計(jì)通知書，被審部門應(yīng)按規(guī)定做好審前的準(zhǔn)備工作。
3、審計(jì)人員對審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)時(shí)，應(yīng)編制審計(jì)方案，收集有關(guān)資料，取得審計(jì)證據(jù)和證明材料，填寫審計(jì)工作底稿。
4、審計(jì)終結(jié)時(shí)，審計(jì)科提出審計(jì)報(bào)告，征求被審計(jì)部門意見。被審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)自接到審計(jì)報(bào)告之日起5日內(nèi)，將書面意見送交審計(jì)科，逾期視為無異議。
5、審計(jì)科將審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)意見書報(bào)主管院長審批。經(jīng)批準(zhǔn)的審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)意見書，要及時(shí)送達(dá)被審計(jì)部門。
6、審計(jì)科對重要審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，檢查審計(jì)決定或?qū)徲?jì)意見書的執(zhí)行情況和結(jié)果。
7、審計(jì)科在審計(jì)事項(xiàng)結(jié)束后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建立和管理審計(jì)檔案。