實驗小學關于進一步加強和優化作業管理的意見

為進一步貫徹和落實z市教育局《關于實施有效教學,深入推進課程改革的意見》及《關于進一步加強和優化中小學作業管理的通知》,探索減負增效新舉措,科學有效地提高教學質量,為學生的綜合素質提高及可持續發展打下扎實的基礎,特對我校實施有效訓練、加強作業管理提出如下意見:

一、提高認識,充分認識作業管理的意義。

作業是有效教學的一個重要環節,具有檢測學生學習成果、訓練學生思維、提高教學質量等多種功能。學校辦“生動?大氣”的教育,其核心價值就是“素養至上”,這就要求我們的教學必須去除短視,樹立正確的質量意識,從培養孩子的素養高度改進自己的教學,包括改進作業的設計、優化作業的內容,改革作業的評價,形成“為學生未來發展豐厚素養”的“生動?大氣”的作業管理文化。

“生動?大氣”的作業管理,必須胸中必須有全局觀,要加強作業訓練的整體布局;有科學性,體現質和量的統一;有分層性,體現因材施教,因人而異;有發展性,充分蘊含學生素養提升的要求。

總之,我們必須把學生的作業管理提升到關系到學生的和諧發展、長遠發展及生活質量、生命意義的高度去看待,作業管理才能真正意義上產生新氣象,大格局。

二、明確要求,積極探索作業管理新路徑。

落實市教育局提出的常規要求――“五有五必”:有練必選、有發必收、有收必改、有練必評、有錯必糾。根據市教育局教研室應對“五有五必”每個環節需要遵循“減量增質”“減難增基”“減舊倡新”“減面增點”及“減粗增細”等五條策略,特對我校作業管理提出如下要求:

常規管理:

1.嚴格控制作業時間和作業量。課堂作業盡量不擠用學生課間和午間的休息時間,課堂上教師要控制講演欲望和占堂時間,給學生留有較為充分的時間當堂作業。小學一二年級不布置書面家庭作業。中高年級的家庭作業時間不超過一小時。

2.教師的備課須認真研究作業,將作業的選擇、布置、評講與反思等納入備課內容。精選書面作業題型,以基礎為主,降低難度。根據我校目前使用的練習冊情況,要求各教研組在期初教研活動時即將配套練習冊的題型進行刪選或增添,減少機械重復,加強針對性。

3.減少作業量,提高作業質。各科書面作業要努力提高正確率和書寫質量,將學生認真的作業態度作為作業管理的重要方面花大力氣去抓。作業批改及反饋及時,能抓重點、難點進行必要的拓展與延伸。

創新管理:

1.創新作業類型。除書面作業外,加強布置提升學生綜合素質的作業類型:如傾聽表達型、觀察積累型、操作探究型、搜集整理型、勞動服務型等等。人文學科如語文和英語,要加強傾聽表達型作業的研究。數學、科學、綜實等學科要加強操作探究型作業的研究,提高學生綜合運用知識、在實際生活中發現問題、解決問題的能力。各科教研組要在期初通過研討,以周或雙周為單位設計安排各類作業。

特別要提出的是創新型作業的實施必須關注學科年段素養重點(學校在教學質量監控意見中已經列出提示)并關注“主題性長線作業”的開發和設計。

低年段回家作業設計,主要以創新作業為主(朗讀;背誦課文、詩詞;復述課文;聽故事、講故事;根據要求收看電視;聽算;畫一畫,量一量,測一測,做一做;聽錄音;背誦英語童謠;學唱英語歌等等)。學校將根據低年級的特點,利用信息化手段系統開發學校低年級非書面學習資源,提升學生的學習興趣和學科素養。

2.增設自主作業。高年級學生語文學科需設立預習本,展示學生自我學習的成果與困惑。數學作業和英語作業需設立錯題集,增強學生自我糾錯的能力。每周設立自選作業日,由學生自我設計作業、選擇作業。高年級部分作業還可嘗試在教師引導下的互批、小組批等做法,進一步促進學生知識的內化。基礎較好的中年段班級也可以嘗試實施上述自主作業。

3.設立班級作業獎勵措施。如“無作業日”或“作業免做卡”,體現個性作業和分層作業。“無作業日”全校不進行統一規定,由教師根據學生每周作業情況進行設定,充分發揮“無作業日”對學生學習的激勵作用。各班各學科“無作業日”的開展情況,由教務處進行每月了解和反饋。

4.加強班本化的單元練習。教師要根據本班學生的實際情況,把握重點與難點,加強“二次作業”“滾動作業”的設計,定期實施上述作業。

5.研究親子作業的布置與實施。加強親子作業的設計與實施研究,淡化不重過程只讓簽字的作業監督功能,充分發揮“一對一”家庭教育的意義和價值,通過合理的設計,使家長自覺成為作業的參與者及與孩子共同進步的學習者,增加家長與孩子共處時間,和諧親子關系。

三、健全制度,切實加強作業管理的檢查。

1.作業研討制度。在作業類型、內容、數量、要求等方面,教研組需在期初進行集體討論,由組長把關后將本組的作業實施方案報教導處業務主管進行審核。

2.作業常規檢查制度。教務處的隨機抽查視導及教研組的月查相結合。對檢查反映出的問題,及時反饋給教研組和任課老師;對檢查中的亮點,要及時總結經驗,并在一定的范圍內加以推廣。

3.“軟性作業”評價制度。對那些需要學生自學、實踐、思考的探究性、開放性、創新性的軟作業或一些需時較長、一時交不上來的作業,如調查、長篇名著閱讀、實驗性作業、研究性學習等,應建立科學的評價機制,用切實的評價管理使這些作業由“軟”變“硬”,不斷提高學生的實踐能力、探究能力、創新能力。

4.作業評比及展覽制度。每學期以教研組為單位,對各班各學科的整班作業質量進行評比,選取優秀班級進行全校性的展覽。

5.作業調查問卷制度。每學期由學校教務處向學生及學生家長發放作業問卷調查,對作業類型、作業時間、作業批改、作業的創新等情況進行全面的了解,并在此基礎上作出分析報告,及時發現常規作業中的疏漏及創新作業中的亮點,以此推動我校作業管理水平更上一個新臺階。

本意見將在實施過程中不斷完善。

篇2:帶電作業管理標準規定

1范圍

本標準規定了龍海市供電公司配電網的管理職責、管理內容與方法。

本標準適用龍海市供電公司配電網運行管理。

2引用標準

下列標準所包含的條文,通過在本標準引用而構成本標準的條文。本標準出版時,所有版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

(80)電技字第26號《關于頒發電力工業技術管理法規(試行)的通知》

能源電(1988)20號《關于頒發架空配電線路及設備運行規程(試行)的通知》

Q/305-105.01-1997《濟南電力系統調度規程》

Q/305-209.02-1997《輸配電線路運行管理標準》

Q/305-209.16-1997《變電運行管理標準》

Q/305-201.01-1997《設備全過程管理標準》

3職責

3.1生產經理

3.1.1生產經理是全公司配網生產管理的主要領導者,負責全公司配網規劃、業擴、改造、運行、檢修等全面管理工作。

3.1.2組織專業人員學習貫徹部頒規程、制度、技術文件和省公司的有關文件指示,制定相應的實施細則。

3.1.3檢查、指導、考核各有關部門的配網管理工作。

3.1.4審批10kV及以上電壓等級的用戶工程、10kV配套供電工程及配網改造工程。

3.2生產技術部

3.2.1認真貫徹執行上級頒發的有關規程、規范、制度、技術文件,結合全公司配網運行狀況,制定相應的規定、制度。

3.2.2組織編寫配網規劃、配網改造計劃。

3.2.3負責配網檢修計劃安排,科技試驗等專業工作。

3.2.4組織配網規劃、設計審查、檢修計劃、科技試驗、更新改造工程、大修工程的驗收等專業工作。

3.2.5全面了解配網運行狀況,及時掌握配網設備變動情況和配網設備的基礎數據。

3.2.6負責全公司配電可靠性管理工作,為配網規劃、配網改造、配網的運行和檢修工作安排提供

依據。

3.2.7負責全公司6-10kV配電線路更新改造工程、參加6-10kV用戶業擴工程勘察、驗收工作。

3.3調度所

3.3.1負責配網運行和操作管理,并行使指揮權。

3.3.2負責配網調度規程的編制。

3.3.3負責編制管轄范圍內配網運行方式及新建、擴建重點工程試運行方案。

3.3.4指揮配網事故處理,參加配網事故調查分析。

3.3.5負責電網結線圖的繪制。

3.3.6參加配網規劃、設計審查、檢修計劃安排等專業工作。

3.3.7參加配網運行規程和檢修規程的審查。

3.3.8負責配網遠動、通訊設施的維護和檢修管理工作。

3.3.9負責線路的保護定值計算。

3.4客戶服務中心

3.4.1認真執行上級及全公司頒發的有關規程、制度、技術文件。

3.4.2負責組織有關部門進行高壓用戶業擴工程及低壓業擴工程現場勘察,協助生產技術部制定供電方案。

3.4.3負責組織6-10kV配電網新上、更新改造工程、大修、業擴工程及低壓業擴工程的驗收。

3.5供電所

3.5.1認真執行上級及全公司頒發的有關規程、制度、技術文件。

3.5.2負責轄區內用戶管理及用戶業擴申請及驗收。

3.5.3參加配網規劃、設計審查、科技試驗,并對管轄設備事故進行調查分析。

3.5.4參加配網6-10kV配電網新上、更新改造工程、大修、業擴工程及低壓業擴工程的驗收。

3.5.5負責管轄范圍內配電線路、柱上開關的運行、操作管理。

3.5.6負責管轄范圍箱式變、公用變的運行和檢修管理。

3.5.7負責管轄范圍運行規程、檢修規程及年度、月度檢修計劃的編制。

3.5.8負責管轄范圍內地理接線路圖、單線圖的繪制、修改、上報。

3.5.9負責管轄設備的臺帳、圖紙資料及上墻圖板(表)的建立,編寫上報有關報表。

3.5.10完成全公司下達的配電可靠性任務,確保停電工作不超分解指標。

3.6施工部門

3.6.1認真執行上級及全公司頒發的有關規程、制度、技術文件。

3.6.2承擔全公司下達的配網改造任務,確保施工質量,提供完整的施工資料。

3.6.3承擔業擴工程的安裝調試任務,確保施工質量,提供完整的施工資料。

3.6.4參加有關的配網改造、用戶業擴工程的驗收。

4管理職能

4.1規劃與計劃

4.1.1每年9月底各有關部門將下年度大修計劃報生產技術部。

4.1.2每年12月底由生產技術部編制、修改下年度配網規劃、配網改造計劃。

4.1.3每年10月份由生產技術部編制年度檢修計劃、大修計劃、配電可靠性管理計劃。

4.1.4每年10月份由安質部制定配網反事故措施。

4.1.5每年10月底,由生產經理、經理組織有關部門研究、審定配網規劃、配網改造計劃、年度檢修計劃、大修計劃、配電可靠性管理計劃、配網反事故措施,按職責范圍由生產技術部、企劃部、安質部印發有關部門。

4.1.6各有關部門根據全公司下達的規劃、計劃,制定本部門相應的實施方案,并于11月初交生產技術部、企劃部、安質部。

4.1.7生產技術部應合理安排月度生產計劃,嚴格停電審批手續。

4.2勘測、設計、設備選型

4.2.1生產設計部門應按照供電方案的要求現場勘測,根據現場實際情況制定設計方案。用戶接火以不停電為前提進行供電方案勘測。

4.2.2生產設計部門應按照原能源部、建設部部頒(能源電(1993)288號文)《城市電力網規劃設計導則》

4.2.36-10kV用戶業擴工程,應由客戶中心組織生產技術部、調度所等相關單位進行設計審查。

4.2.4配網設備應選用短路容量能滿足長期發展需要、可靠性高、體積小、維護工作量少和操作簡單的新型

和電力部部頒《城市中低壓配電網改造技術導則》規定的技術原則及省公司與全公司有關規定,進行設計。設計審查通過后,設計圖紙方可發放。設備。重要設備選型應報生產技術部審核,并經生產經理批準。

4.3業擴管理

4.3.1客戶服務中心應受理管轄范圍內高、低壓用戶用電申請。

4.3.2高壓用戶業擴工程,由客戶中心組織生產技術部、供電所等有關部門,現場初勘,制定供電方案,并在規定時間內答復用戶。

4.4施工、驗收

4.4.1公司屬施工單位應保質保量地按時完成全公司下達的配網改造任務、用戶業擴工程,重點工程在施工前,應向生產技術部、安質部提交“三措”。

4.4.2施工單位應按設計圖紙進行施工,需變更部分,應由設計單位下達設計變更通知書。

4.4.3施工中所采用的設備、原材料、器材應符合國家現行技術標準,并有合格證件,設備應有銘牌,設備、原材料、器材在使用前應進行外觀檢查,必要時應進行試驗。

4.4.4施工單位應嚴格按施工工藝標準進行施工、安裝,各部件安裝應牢固、可靠、工藝美觀,各部電氣距離、安裝尺寸等規定,符合設計要求。

4.4.5生產技術部、安質部在重點工程的施工過程中,應到施工現場進行檢查、指導。

4.4.6施工單位在驗收前向驗收單位提供完整、準確的施工資料。施工單位在工程送電一周前,需向調度提供有關技術資料,以便整定計算人員提供保護定值。

4.4.76-10kV配網更新、改造工程,應由生產技術部組織安質部、調度所、運行管理單位、施工單位等有關部門參加驗收。

4.4.86-10kV用戶業擴工程由客戶中心組織有關部門進行驗收。

4.5保護方案確定、整定計算和保護校驗

4.5.1調度所負責高壓業擴工程的保護定值計算。對網上影響較大的用戶保護方案確定后,需報生產經理批準。

4.5.2調度所在接到施工單位提供的設備參數兩天內,計算出變電站相關保護定值,并下達給檢修公司。

4.5.3檢修公司根據調度所下達的保護定值進行調整、校驗。

4.6檢修管理

4.6.1生產技術部根據年度大修計劃、配網改造計劃及各部門月度生產計劃,合理安排停電計劃,嚴格停電審批手續,杜絕重復停電。

4.6.2檢修部門根據狀態檢修要求,對所轄設備進行檢修管理。應按時完成大修計劃,根據運行人員所報缺陷,制定消缺計劃,關組織實施,對重大缺陷應立即組織處理,并做好記錄。

4.6.3檢修部門必須到現場等待開工,工作結束后,必須在現場匯報竣工,盡量縮短檢修停電時間。

4.7運行管理

4.7.1供電所按規定要求定期對所轄設備進行巡視、檢查、維護,配電線路應2個月巡視一次,配電室應每月巡視一次。雷雨季節、冬季、大霧天氣、炎熱天氣應進行特巡和夜巡。發現重大缺陷應立即電話報調度、生產技術部,一般缺陷,每日由微機網上報生產技術部和檢修部門。

4.7.2嚴格按照電力安全工作規程和運行規程進行倒閘操作。單一線路操作不超過15分鐘。

4.7.3運行人員必須在工程竣工前到達檢修現場,工程驗收后及時恢復送電,縮短操作時間。

4.7.4設備標志醒目、統一、正確、固定牢固。

4.7.5供電所對管轄范圍內的用戶安全檢查次數,每季度不少于1次,指導用戶進行安全用電,減少用戶故障停電次數。

4.8調度管理

4.8.1調度所應正確指揮配網運行和操作,確保配網連續、穩定、安全運行。

4.8.2每年一月份調度所應復核《龍海電力系統調度規程》,兩年重新修訂一次。

4.8.3調度所負責編制管轄范圍內配網運行方式及新建、擴建或改造的重點工程試運行方案,由生產技術部

組織審核。新上、改造的配電線路、變電站開關間隔及柱上開關命名、編號,應在驗收前通知有關部門。

4.8.4調度人員按時下達停電命令,檢修結束立即下令送電。

4.9事故處理

4.9.1運行部門、檢修部門應制定事故搶修值班制度,每天24小時有事故搶修人員和車輛值班,通訊、交通工具應處于完好狀態,搶修部門還應備足一定數量的器材、工具。同時應將值班表、值班電話報調度所。

4.9.2發生事故或接地,調度所應及時通知有關單位,正確指揮事故處理,最大限度地減少事故停電范圍和停電時間,并根據故障線路所帶用戶性質、用戶多少,有順序地指揮搶修。

4.9.3運行部門應盡快查出故障點,發生大面積停電事故,應召集值班人員進行故障查巡。故障點判明后,應及時匯報調度,并正確進行操作,隔離故障點,作好安全措施。

4.9.4檢修部門接到調度通知,應立即組織人員趕赴事故現場進行搶修。

4.9.5事故處理不應超過12小時。

4.10費用管理

4.10.1配網大修費用、重點技措費用由生產技術部負責合理安排項目和資金額度,并報全公司有關領導審核。

4.10.2配網工程資金由企劃部負責籌措,資金收支的管理由財務部負責。

4.10.3用戶引起事故的事故搶修費用,由用戶承擔,設備管轄單位收取;外力破壞造成事故的事故搶修費用,由公司協調解決。

4.11資料、臺帳、報表、總結

4.11.1各部門應有所轄范圍內完整、準確的設備臺帳和圖紙資料,并實施微機管理。新上、大修、更改、業擴工程驗收后10日內,應建立、完善設備臺帳和圖紙資料,20日內屬于存檔圖紙、資料應交檔案室。

4.11.2施工部門應在大修、更改、新上工程驗收后5日內,將配網改動的單線圖,報生產技術部、調度所、客戶中心。運行單位每季度對配電單線圖利用微機進行修改一次,報生產技術部審核。生產技術部審核后利用MIS系統發有關單位,調度所應及時修改調度微機管理系統。

4.11.3用戶工程,施工部門應在驗收前,(a)向運行單位提交以下資料:用戶名稱、線路名稱、桿號、用戶變壓器容量、臺數。(b)向客戶中心提交以下資料:用戶名稱、線路名稱、桿號、用戶各

主要設備規范、竣工圖、施工資料,安裝技術記錄(包括隱蔽工程記錄)、調整試驗記錄、接地電阻實測值記錄。

4.11.4配網工程施工部門在驗收前,應向運行單位提交以下資料:

竣工圖、變更設計的證明文件(包括施工內容明細表)、安裝技術記錄(包括隱蔽工程記錄)、交叉跨越距離記錄及有關協議文件、調整試驗記錄、接地電阻實測記錄及有關的批準文件。

4.11.5每季度第一個月3日前,供電所將分管范圍內上一季度改動的線路參數(包括線徑、長度、設備型號、施工日期、施工單位)報生產技術部及相關部門。

4.11.6調度所每月5日前將上月度《配電系統停電事件記錄卡》報生產技術部。

4.11.7調度所每年年底復核電網結線圖,并重新繪制,于1月10日前報生產技術部。

4.11.8生產技術部每年一月份組織有關部門,對各供電所單線圖、地理接線圖進行審核,正確后發有關單位。

4.11.9生產技術部應于每年1月15日前總結、分析上年度配網改造工作、配網管理和配電可靠性管理工作,并報生產經理、經理。

4.11.10客戶服務中心每年12月初應計算配網線損,將理論計算線損與實際線損計算表交生產經理及生產技術部,為配網改造提供依據。

5檢查與考核

由公司生產技術部負責檢查全公司配電網管理工作情況,并向有關部門提出考核意見。

篇3:危險作業管理職業衛生制度

目的

1.1.加強對危險作業的安全管理是做好安全工作的重要環節。為了加強對生產過程中的危險作業的管理,防止觸電、火災、爆炸、高處墜落、中毒等重大事故的發生,保障員工和財產安全,嚴格加強對危險作業的安全管理和建立健全有關審批手續,根據安全管理的要求,制定本規定。

適用范圍

2.1.各部門。

危險作業審批

3.1.進行危險作業,必須辦理審批手續。應由下達任務部門填寫<>,經有關部門現場檢查,符合作業條件,由公司指定人員審批后方可作業。

3.2.審批危險作業應重點把好安全防護技術措施關。防護措施應符合國家有關安全方面的法規、規范、標準和校頒布的有關安全操作規程、制度的要求;

3.3.如情況緊急,來不及履行審批手續,必須采取臨時安全措施,執行部門應有負責人在現場指揮,嚴格按照有關安全管理規定進行作業,并立即通知安全環境部。并將處理情況補填申請表;

3.4.危險作業人員必須沒有妨礙從事本作業的疾病和生理缺陷,并具有本作業所需要的安全專業技術知識及經驗,嚴禁酒后作業。

危險作業范圍

4.1.高處作業(特別是高處交叉作業):凡離墜落高度基準面2米及2米以上的,有可能墜落的高處進行的作業,(在高處有固定操作室的除外)。

4.2.在有觸電危險的環境作業或帶電作業。

4.3.在禁火區內或對忌火器物進行明火或易燃作業。

4.4.進行爆破或有有爆炸危險的作業。

4.5.在輕質屋面(石棉瓦、玻璃鋼瓦、木屑板等)上的作業。

4.6.有中毒或窒息危險的作業。

4.7.大件吊裝作業。

4.8.其它有重大危險因素的作業。

4.9.重量超過50T以上,產品發運及發運過程中的相關作業。

4.10.有塌方、坍塌危險的土石方或拆除工程作業。

職業衛生

5.1.危險作業中,執行部門應指派作業監護人員負責現場作業安全監護。

5.2.危險作業人員要穿戴好防護用品,用具要完好無損,符合安全要求。

5.3.危險作業區要清理整潔,通道暢通,要有明顯標志和告示。

5.4.作業前,要仔細認真地對作業環境進行檢查,確認安全后方可作業。作業完成后,必須進行現場整理和清點。

5.5.生產車間和倉庫設置通風設施,使作業場所氣體濃度達到國家標準規定的要求。

5.6.在生產現場設置沖淋設施和洗手池。

5.7.職工上崗前進行體檢,工作期限定期進行體檢,不安排有禁總癥人員從事相關危險,有害作業,建立職工健康檔案,據健康情況進行調整工種。

5.8.按勞保用品配備標準,進行勞保用品的發放,并檢查督促其正確穿戴,生產區域內嚴禁穿短褲、裙子、高跟鞋、拖鞋及帶鐵釘鞋,嚴禁赤膊上崗。

5.9.接觸有毒物質職工喝水,進食前必須洗手、洗臉,工作后淋浴更衣,注意個人衛生。

5.10.在教育培訓中,對生產中涉及的危險有害物質的危害有害性中毒后的處理方法,作為重要內容,進行培訓、考核。

5.11.作業場所定期進行空氣監測。

5.12.不斷改進工藝、設備、使毒物濃厚、噪音、粉塵有效降低。

附則

6.1.對違反規定的危險作業,造成工傷事故的,應根據情節輕重,給予有關責任人進行處罰,直至追究刑事責任。

6.2.危險作業應作為安全管理部門的安全檢查重點,安全環境部和有關人員要切實做好對危險作業的安全管理工作,確保人身和設備安全。

6.3.本規定至公布日開始實施。本制度自發布之日起實施。