大學(xué)人防工程和普通地下室安全使用管理辦法

第一條為了加強(qiáng)學(xué)校人防工程和普通地下室的安全使用管理,保障師生員工和居民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本管理辦法。

本辦法適用于學(xué)校人防工程和普通地下室(以下統(tǒng)稱“地下空間”)的安全使用管理。法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

學(xué)校人民防空辦公室負(fù)責(zé)制定學(xué)校地下空間安全使用管理辦法及有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)全校地下空間的管理、監(jiān)督、檢查,協(xié)助地下空間安全使用責(zé)任單位辦理各項(xiàng)審批手續(xù)及其它日常工作。

第四條學(xué)校地下空間的使用和管理,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。地下空間委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及其他單位管理的,受托管理單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定和約定承擔(dān)地下空間安全使用管理責(zé)任。

第五條利用地下空間從事商業(yè)、文化娛樂(lè)以及其他活動(dòng)或者作為居住場(chǎng)所,安全使用責(zé)任人應(yīng)保證地下空間符合下列條件:

(一)符合防火、衛(wèi)生管理規(guī)定,并經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生主管部門(mén)依法檢查合格。

(二)房屋建筑安全,不存在危險(xiǎn)構(gòu)件。

(三)具有上下水、衛(wèi)生間、用電設(shè)施。

(四)通風(fēng)良好,設(shè)置機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)或空氣調(diào)節(jié)裝置,并保證有效使用。地下空間平時(shí)使用必需的新風(fēng)量,以及相應(yīng)的新風(fēng)系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)置符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

(五)具有防汛、防雨水倒灌設(shè)施。

(六)按規(guī)定設(shè)置和配置機(jī)械防煙、排煙系統(tǒng),自動(dòng)噴淋系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及其他消防設(shè)施和器材。

第六條地下空間的安全使用責(zé)任人利用地下空間,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

(一)制定落實(shí)治安、消防、衛(wèi)生、建筑等管理法律、法規(guī)、規(guī)章的具體措施。

(二)建立防火、防汛、治安、衛(wèi)生等責(zé)任制度。提供給他人使用的,與使用人簽訂地下空間安全使用責(zé)任書(shū),明確使用人對(duì)地下空間的安全使用義務(wù),并對(duì)使用人履行的情況進(jìn)行監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)使用人違反安全管理法律、法規(guī)、規(guī)章或者安全使用義務(wù)的,及時(shí)制止、糾正。

(三)使用人民防空工程,應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)人民防空主管部門(mén)批準(zhǔn)的要求使用。

(四)不得擅自改變地下空間工程的主體結(jié)構(gòu)或者拆除地下空間工程的設(shè)備設(shè)施。

(五)安全出口和疏散通道符合安全規(guī)范,安全出口不得使用卷簾門(mén)、轉(zhuǎn)門(mén)、吊門(mén)或者側(cè)拉門(mén),門(mén)向疏散方向開(kāi)啟。

(六)在地下空間的入口處設(shè)置中央國(guó)家人民防空主管部門(mén)制發(fā)的人民防空工程,普通地下室使用標(biāo)志牌。

(七)建立安全設(shè)施檢查、維修管理制度,保障安全設(shè)施正常使用。

(八)對(duì)有關(guān)行政主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以清除。

(九)依法及時(shí)報(bào)告火災(zāi)、傳染病情等突發(fā)性事件。

(十)不得將地下空間出租給無(wú)合法有效證件、證明的單位或者個(gè)人。

第七條地下空間的使用人,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

(一)履行地下空間安全使用責(zé)任書(shū)中的安全使用義務(wù)和本辦法第六條第(四)、(八)、(九)項(xiàng)的規(guī)定。

(二)根據(jù)不同的使用性質(zhì),保證地下空間在使用中符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)行業(yè)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

(三)裝飾、裝修材料符合國(guó)家和本市規(guī)定的消防、衛(wèi)生要求,進(jìn)行裝飾、裝修等施工作業(yè)期間,不得投入使用。

(四)不得存放液化石油氣鋼瓶,不得使用液化石油氣和閃點(diǎn)小于60°C的液體做燃料。

(五)保障安全出口、疏散通道暢通,有人時(shí)不得上鎖。

(六)不得在地下空間內(nèi)從事危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不得在地下空間內(nèi)儲(chǔ)存易燃易爆物品。

(七)按照國(guó)家有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)定安裝、使用電器產(chǎn)品,設(shè)計(jì)、鋪設(shè)用電線路;禁止超負(fù)荷用電。

(八)不得在地下空間內(nèi)設(shè)置油浸電力變壓器和其他油浸電氣設(shè)備。

(九)地下空間內(nèi)所容納的人員不得超過(guò)核定人數(shù)。

(十)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,并制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(十一)遵守國(guó)家及本市其他有關(guān)地下空間安全使用的管理規(guī)定。

第八條利用地下空間設(shè)置宿舍,以及作為其他居住場(chǎng)所的,地下空間的安全使用責(zé)任人、使用人除應(yīng)當(dāng)遵守本辦法第六條、第七條外,還應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

(一)房間內(nèi)人均使用面積不得少于4平方米。

(二)不得設(shè)置上下床。

(三)配備有效的防滅病媒生物設(shè)施,消毒設(shè)施和垃圾、廢棄物的存放專(zhuān)用設(shè)施。

第九條地下空間的安全使用應(yīng)當(dāng)符合本市有關(guān)房屋建筑使用安全管理、治安管理和房屋租賃管理的相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。地下空間用于出租的,應(yīng)當(dāng)按照本市房屋租賃管理的相關(guān)規(guī)定辦理登記。

第十條中央國(guó)家機(jī)關(guān)人民防空主管部門(mén)負(fù)責(zé)人民防空工程和普通地下室安全使用的綜合管理工作,負(fù)責(zé)人民防空工程使用許可的審批和普通地下室使用備案。公安、衛(wèi)生、工商、文化等行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)地下空間安全使用的相關(guān)管理工作。

第十一條本辦法發(fā)布之前,學(xué)校的有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

第十二條本辦法由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

篇2:人防工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)理措施

人防工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)理措施

人防工程是國(guó)防工程的重要組成部分,加強(qiáng)人防工程質(zhì)量管理是提高城市整體防護(hù)能力,有效保存戰(zhàn)爭(zhēng)潛力的必然要求。人防工程在全部施工過(guò)程中,每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、原材料、施工環(huán)境等影響。工程質(zhì)量往往會(huì)因某個(gè)因素而出現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理能有效防止不合格工程的出現(xiàn)。其內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督一般可采用以下幾種手段:

一是指令文件控制。即項(xiàng)目監(jiān)理通過(guò)書(shū)面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù),指出施工中存在的問(wèn)題,明確施工單位的責(zé)任。

二是駐地監(jiān)督控制。施工單位質(zhì)檢員在施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真觀察工程的變化過(guò)程,及時(shí)處理質(zhì)量隱患,對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并報(bào)告監(jiān)理人員。

三是實(shí)驗(yàn)控制。監(jiān)理工程師判定材料和工程品質(zhì)是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的,分部分項(xiàng)工程中每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能,結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比,通常需利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量情況。

四是測(cè)量控制。施工前監(jiān)理人員對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查,對(duì)工程實(shí)體施工中出現(xiàn)的誤差在允許偏差范圍內(nèi)嚴(yán)格控制。在施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求者,應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理。

五是利用支付手段控制。施工單位未能全部按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工,當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題從而達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽字支付工程款,顯然這種控制是直接有效的手段。

人防工程質(zhì)量檢驗(yàn)一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢查相結(jié)合的方式,其依據(jù)為國(guó)家或人防部門(mén)頒發(fā)的人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程等。從原料進(jìn)場(chǎng)、施工單位構(gòu)配件的生產(chǎn)、防護(hù)設(shè)備安裝到工程竣工等全過(guò)程都必須在現(xiàn)場(chǎng)施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

在人防工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,還可以采取以下三項(xiàng)質(zhì)量控制措施:

一是核查施工單位質(zhì)量保證體系。包括對(duì)其質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證,對(duì)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員、施工質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)工種作業(yè)人員等的崗前培訓(xùn)、技能考核、合同資質(zhì)認(rèn)證、掛牌上崗和每月考核評(píng)審制度的檢查等。

二是實(shí)行聯(lián)合巡檢制度。每周定期由分管質(zhì)量的總監(jiān)組織相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,檢查后對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論,分析其根源,還對(duì)施工中所發(fā)現(xiàn)的典型加以表?yè)P(yáng)、推廣。

三是召開(kāi)質(zhì)量缺陷現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。對(duì)在施工中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,無(wú)論大小,均組織有關(guān)責(zé)任人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行分析討論,以達(dá)到教育、警示作用,避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

人防工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)人防工程施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。

篇3:人防工程進(jìn)度控制

一、工作流程1.施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程

二、組織協(xié)調(diào)工作1)、總監(jiān)理工程師為協(xié)調(diào)管理的責(zé)任者;具體協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)理工程師代表或指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行。2)、項(xiàng)目監(jiān)理部的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)有書(shū)面記錄。對(duì)協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查,并應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主及其相關(guān)單位。3)、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容:(1)、項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào),使監(jiān)理部始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛之中。(2)、項(xiàng)目組織內(nèi)部子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào),通過(guò)工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要等形式,處理好局部與全局的關(guān)系,處理好各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系,使整個(gè)組織系統(tǒng)處于有序的良好的運(yùn)行狀態(tài)。(3)、工程項(xiàng)目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào):A、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間關(guān)系監(jiān)理工程師應(yīng)本著充分協(xié)商的原則,耐心細(xì)致地處理各種矛盾。B、協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn),主動(dòng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位向施工單位做技術(shù)交底,施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出,以免造成重大損失。(3)協(xié)調(diào)與政府和社會(huì)團(tuán)體組織的關(guān)系通過(guò)請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、宣傳、說(shuō)明等方式,做到信息溝通順暢。4)、組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)與方法:(1)、建立工程定期協(xié)調(diào)會(huì)議制度(監(jiān)理例會(huì)制度)。(2)、建立各類(lèi)書(shū)面聯(lián)系單的簽證制度。(3)、要齊心協(xié)力、嚴(yán)格管理、在控制計(jì)劃和重大變更等方面做好協(xié)調(diào)工作。(4)、在處理與各方的關(guān)系上本著“一監(jiān)二幫”的精神,做到熱情服務(wù),積極提出合理化建議,努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,使工程按業(yè)主的要求順利實(shí)現(xiàn)各控制目標(biāo)。5、監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)理工程師(代表)主持例行工作會(huì)議:(1)一般可每月召開(kāi)一次計(jì)劃會(huì)議,每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)議;參加人員由建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表,承包單位、分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師;會(huì)議由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)簽到、記錄經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后及時(shí)發(fā)放與會(huì)各方簽收并保存。7、專(zhuān)題會(huì)議有關(guān)重大質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同變更等問(wèn)題處理時(shí),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。三、工程進(jìn)度目標(biāo)控制的監(jiān)理措施:1、工程進(jìn)度事前控制即工期預(yù)控,主要措施:(1)落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。(2)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。(3)對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。(4)按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。(5)協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目總進(jìn)度是確定施工承包合同工期的依據(jù),是審核施工單位提交施工計(jì)劃的依據(jù)。(6)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審查是否符合總進(jìn)度計(jì)劃及施工計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。(7)審核施工單位提交的施工方案,主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行、合理。(8)審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性和協(xié)調(diào)性。2、工程進(jìn)度的事中控制:主要檢查進(jìn)度落實(shí)情況,動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整。同時(shí)根據(jù)合同要求,為向施工單位簽付工程款提供依據(jù)。(1)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志,如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外及人為、自然因素。(2)進(jìn)行工程進(jìn)度檢查并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,發(fā)生差異時(shí),及時(shí)分析產(chǎn)生的原因,提出進(jìn)度調(diào)整措施的方案。3、工程進(jìn)度事后控制:對(duì)施工單位每月的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,要求施工單位采取補(bǔ)救措施,即技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等各方面配套措施,以保證總工期不突破。幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案