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學院學校重點部位管理規(guī)定

2024-07-15 閱讀 2891

學院(學校)重點部位管理規(guī)定

為進一步明確責任,加強管理,確保學院重點要害部門的安全,防止出現(xiàn)火災、被盜及其它災害性事故,結合學院實際,特制定本管理規(guī)定。

1、學院要害部位、重點部位的安全保衛(wèi)工作堅持“誰主管,誰負責”的原則,列選的要害部門、重點部位所在單位的主要負責人為本單位要害部門、重點部位保衛(wèi)工作負責人,全面負責要害、重點部位的安全保衛(wèi)工作,組織人員落實保衛(wèi)措施,經(jīng)常檢查安全狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)隱患,積極落實整改,確保安全。

2、院內各安全重點部位,應結合本單位情況,單獨制定巡查、檢查、消防等安全管理制度,做到每日巡查、每月檢查,安全設施和器材必須在位完好、有詳細的檔案記錄、有細致可操作的應急預案。要明確安全負責人、安全管理人、崗位安全員。管理制度、責任分工等檔案應報保衛(wèi)處備案。

3、院要害部門、重點部位的工作必須由政治可靠、工作認真負責、技術熟練的人員擔任。特殊工種如鍋爐工、廚工等應具備國家規(guī)定的上崗資質。凡從業(yè)人員有不良行為及思想傾向、精神異常現(xiàn)象的,要立即調離工作崗位。

4、院要害部門、重點部位一般應安排專人進行24小時值班,并安裝相應的滅火和防盜報警設備。

5、學院保衛(wèi)處對要害部門、重點部位的安全保衛(wèi)工作,每年要定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患要以書面形式通知有關單位負責人限期整改。

6、學院對在要害部門、重點部位安全保衛(wèi)工作中做出顯著成績的單位和個人,給予表彰、獎勵。對工作失職,出現(xiàn)不安全事故者,追究有關單位和個人的責任,直至移交司法部門處理。

篇2:關鍵裝置重點部位安全管理制度

1.主題內容和適用范圍:

本標準確定了公司的關鍵裝置,重點部位及其管理。

本標準適用于公司易燃、易爆、易中毒等關鍵裝置、重點部位的安全管理。

2.安全管理職責

2.1總經(jīng)理職責

2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實情況。

2.1.2指導、檢查承包點的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。

2.1.3監(jiān)督事故處理的落實情況。

2.1.4每月到承包點進行一次安全活動。

2.2.副總經(jīng)理職責

2.2.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策及上級有關規(guī)定。

2.2.2定期召開安全例會,對關鍵裝置、重點部位的安全隱患及時研究落實整改措施。

2.2.3組織關鍵裝置、重點部位的應急預案演練。

2.2.4每月到承包點進行一次安全活動。

2.3.總工程師職責

2.3.1對關鍵裝置、重點部位的安全技術工作負責。

2.3.2組織制訂、修訂安全技術規(guī)程和安全操作規(guī)程。

2.3.3組織、研究解決重大安全技術問題,制訂重大隱患的整改方案。

2.3.4參加重大事故的技術分析工作。

2.3.5每月要到承包點進行一次安全活動。

2.4車間主任職責

2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責任人,對本車間的關鍵裝置、重點部位的安全工作負全面的責任。

2.4.2參與擬訂、修訂本車間關鍵裝置、重點部位的安全技術規(guī)程。

2.4.3每月要對關鍵裝置、重點部位進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效的防范措施,車間無法整改的,應及時向分管領導匯報。

2.4.4組織落實車間安全教育,并督促檢查安全工作。

2.4.5組織車間事故調查處理工作,按規(guī)定及時上報。

2.5工段長職責

2.5.1工段長對本工段關鍵裝置、重點部位的安全工作負全面責任。

2.5.2繪制出本工段危險點分頁圖,明確分工。

2.5.3每周對關鍵裝置、重點部位巡查一次,對查出的隱患和問題及時整改,無法整改的,及時報告車間。

2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項規(guī)章制度的情況。

2.6車間技術員職責

2.6.1督促檢查關鍵裝置、重點部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。

2.6.2對操作工進行生產(chǎn)技術和安全技術教育。

2.7車間設備員職責

2.7.1每天對關鍵裝置、重點部位的設備運行情況檢查一次。

2.7.2做好重要設備的維護保養(yǎng)工作,確保重要設備、關鍵裝置長周期安全運行。

2.8車間安全員

2.8.1負責車間安全設施的管理工作。

2.8.2每天對關鍵裝置、重點部位進行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。

2.9班組長職責

2.9.1負責關鍵裝置、重點部位外來人員登記工作。

2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.9.3每班對安全設施、危險點檢查兩次。

2.10操作工職責

2.10.1按巡查路線進行檢查,每小時一次,并按時撥巡檢牌。

2.10.2嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和安全規(guī)程。

2.10.3正確使用,妥善保管各種防護用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護用品。

2.11調度員職責

2.11.1對本班的關鍵裝置、重點部位安全生產(chǎn)負責。杜絕違章指揮。

2.11.2督促檢查本班人員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.11.3發(fā)生故障和事故時,應積極采取措施予以消除和處理,并向有關部門和領導匯報。

2.12安環(huán)處職責

2.12.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。

2.12.2每月組織一次專項檢查。

2.12.3每季度對各單位和承包人的管理職責執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結果。

2.12.4及時將考核結果報企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟責任制考核。

2.13設備處職責

2.13.1做好關鍵裝置、重點部位的設備管理工作,使生產(chǎn)設備的安全設施達到完好標準。

2.13.2建立關鍵裝置、重點部位設施臺帳。

2.13.3每周對關鍵裝置、重點部位的設備檢查一次。

2.14生產(chǎn)處職責

2.14.1負責關鍵裝置、重點部位安全技術規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。

2.14.2負責關鍵裝置、重點部位應急預案的制訂。

2.15儀表車間職責

2.15.1負責制訂或修訂關鍵裝置、重點部位監(jiān)視測量設備的安全技術規(guī)程和制度。

2.15.2做好測量儀表和儀表連鎖等設施的定期檢查、檢驗和安全管理工作,確保準確、靈敏。

2.16電修車間職責

2.16.1負責電氣設備、供電線路的維護檢修工作。

2.16.2搞好電氣設備的預防性試驗和定期檢測。

2.16.3每天對關鍵裝置、重點部位的電氣設備巡查一次。

2.17維修工段職責

2.17.1做好關鍵裝置、重點部位的設備維修和保養(yǎng)工作,對關鍵設備實行特護管理。重點檢查,確保生產(chǎn)設備長周期安全運行。

2.17.2每天按公司規(guī)定對關鍵裝置、重點部位進行按時設備巡查撥牌。

3.公司關鍵裝置、重點部位的確定:

鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機、增壓機、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、CO2氣體壓縮機。

4.關鍵裝置、重點部位的安全管理

4.1新調入關鍵裝置、重點部位的人員要進行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術和安全考試合格后,領取安全作業(yè)證,才能獨立操作。

4.2出入規(guī)定:

4.2.1除關鍵裝置、重點部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關領導可進入外,其他人員禁止入內。

4.2.2外來參觀人員進入關鍵裝置、重點部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關部門人員陪同下方可入內。

4.2.3外來參觀者進入要害崗位,必須實行嚴格的登記制度,并注明進出時間。

4.2.4對非工作人員和不符合手續(xù)的外來參觀人員進入關鍵裝置、重點崗位、當班人員應予勸阻,勸阻不聽者,可視情況輕重報保衛(wèi)部門給予批評教育或經(jīng)濟處罰。

4.3巡回檢查交接規(guī)定:

4.3.1操作人員要加強對機器設備、安全設施的巡回檢查、維護管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告。

4.3.2拆卸機器設備、安全設施時要詳細做好記錄。

4.3.3重要機器設備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設備處檢查。

4.4防護規(guī)定:

4.4.1關鍵裝置、重點部位要按設計要求設置安全、保衛(wèi)設施,如監(jiān)測報警裝置、欄桿、圍墻等。

4.4.2關鍵裝置、重點部位要根據(jù)其防護要求,配備安全防護器材,如消防器材、防毒面具的專用防護用具等。

4.5關鍵裝置、重點部位操作人員不準在崗位上會客。

5.關鍵裝置、重點部位的管理辦法:

5.1對關鍵裝置、重點部位實行定點承包的管理機制,建立嚴密的管理網(wǎng)絡,各單位安全生產(chǎn)第一責任人組織本單位安全管理員和工程技術人員,針對本單位的危險源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡,經(jīng)總工程師批準,作為重點嚴格管理,嚴格考核。

5.2各單位安全生產(chǎn)第一責任人組織本單位安全管理人員和工程技術人員、設備管理人員等對本單位管轄區(qū)的危險源按規(guī)定要求進行檢查,分類建檔。及時處理隱患,無能力解決的立即寫出書面建議及時報安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時整改。

5.3安環(huán)處負責監(jiān)督檢查危險源管理情況,抓好各級檢查管理責任的落實和信息反饋。

6.考核和獎懲

6.1關鍵裝置、重點部位承包人未按規(guī)定對承包點進行安全活動,每缺一次或活動無記錄,每次罰款50元,承包點一年內發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風險抵押金。

6.2各管理職能部門未按規(guī)定進行檢查的,一次罰單位負責人50元。

6.3操作人員未按規(guī)定進行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。

6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。

6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。

6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績考核制度》執(zhí)行。

6.7上一級部門查出的危險點隱患,被查單位款上報的,罰單位負責人和相關、人員20-50元。

6.8對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險情的單位和個人,視情況給予100-500元獎勵。

篇3:化工廠關鍵裝置重點部位管理制度

1、目的、范圍:為加強對公司關鍵裝置、重點部位的安全管理,特制定此制度。

公司范圍內所有關鍵裝置、重點部位。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》制定本制度。

3、職責:

3.1管理部負責對關鍵裝置、重點部位的日常監(jiān)督和檢查,并根據(jù)公司管理層的分工,確定管理人員安全承包責任區(qū)域的劃分,并對承包人的工作情況定期進行考核。

3.2承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導的責任。

3.3各部門負責人負責承包本部門范圍內關鍵裝置、重點部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。

3.4管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案、登記臺賬及安全檢查書面報告制度。

3.5管理部負責制定關鍵裝置、重點部位應急預案并定期組織演練。

4、程序:

4.1責任區(qū)域的劃分:

?管理部根據(jù)公司領導層的分工和個人職責,對關鍵裝置、重點部位確定責任人,在責任區(qū)域設置“管理人員安全承包責任牌”,將關鍵裝置、重點部位名稱、責任人姓名等在責任牌上注明。

4.2承包人職責:

4.2.1指導安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

4.3承包人、承包點所在部門安全管理要求:

4.3.1承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

4.3.2承包點所在單位應及時將參加活動情況書面反饋到管理部。

4.4承包人的考核:

管理部每季度對承包人到位情況進行一次考核,并公布考核結果??己饲闆r納入管理人員年度經(jīng)濟責任制考核中。

4.5關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度:

4.5.1管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案和臺賬。

4.5.2管理部建立安全檢查書面報告制度,每季度組織相關部門對關鍵裝置、重點部位進行一次全面監(jiān)督檢查,并將檢查情況形成書面報告,報告公司。

4.6關鍵裝置、重點部位所在部門、班組職責:

4.6.1部門職責:

確認關鍵裝置、重點部位的危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;

每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施;

關鍵裝置、重點部位設置安全工程師(安全員);操作人員應經(jīng)培訓合格并持證上崗。

4.6.1班組職責:

嚴格執(zhí)行巡回檢查制度;

嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規(guī)程;

按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查;

及時報告險情和處理存在的問題。

4.7應急預案與演練:

4.7.1管理部事務局應制定應急預案,每1年組織一次演練。

4.7.2演練結束,對演練效果應進行驗證,確?,F(xiàn)場操作人員通過演練能夠識別和及時處理各種不正?,F(xiàn)象及事故。

5、相關管理

5.1《生產(chǎn)設施安全管理制度》。

5.2《安全生產(chǎn)議會制度》。

6、相關記錄

6.1《關鍵裝置、重點部位管理臺賬》。