以下是小編整理的關(guān)于燃油補貼管理制度相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考。

燃油補貼管理制度【1】

第一條為加強本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險及其它公務(wù)用車,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各類機動車輛。

第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)Ｂ毸緳C自行管理)。

公司公務(wù)車及維修車的證照、年審、保險由綜合管理部指定人員與司機共同辦理;車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗、清潔由各車司機負(fù)責(zé)。

第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預(yù)約申請,綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情況下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)約用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動部門車輛出車,在不影響正常維修搶險任務(wù)情況下,所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的安排。

第五條公司人員一般不得申請個人用車,因重病就診、重病住院和個人緊急等特殊情況必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以用車。

第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置,詳細(xì)記錄每日車輛的行駛里程、時間地點、用車事由及部門,并由有關(guān)人員簽字。

綜合管理部每月核對一次運行臺賬。

第七條各類機動車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負(fù)責(zé)管理)。

星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。

第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。

因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故責(zé)任全部由駕駛員本人負(fù)責(zé),給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費補貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤測算,合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn),控制管理費用。

第十條車輛實行定點維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情況需到非定點廠修理,須說明理由,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部監(jiān)督方可維修。

第十一條公司鼓勵自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可維修。

第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計劃(包括時間、維修項目范圍、預(yù)算)報部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排合適時間修理。

第十三條司機應(yīng)對車輛進(jìn)行及時保養(yǎng)、維護(hù)、清洗、檢查。

第十四條由于司機使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機件發(fā)生故障,所需維修費,由司機全額負(fù)擔(dān)。

第十五條車輛燃油費、維修費可列入部門績效考核內(nèi)容,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。

第十六條購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。

第十七條車輛大中修,定時保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。

第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實行。

燃油補貼管理辦法【2】

車輛燃油管理制度范文

司機職責(zé):

駕駛員應(yīng)遵守公司車輛燃油消耗/定額標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的制度,進(jìn)行定點和規(guī)范加油,通過提駕駛操作的技術(shù)環(huán)節(jié)節(jié)約使用燃油。

1、公司營運車輛實行車輛定點加油制度

車輛燃油由局車隊統(tǒng)一安排,定點定時集中加油。

貨運車輛在指定的車場和加油站加油,每次加油,駕駛員要核實好數(shù)據(jù),在單據(jù)上簽字確認(rèn),并在出車日志上注明。

2、嚴(yán)格控制車輛燃油,分單車設(shè)立燃油臺帳,按月核算,月底按核實的行駛里程和加油量計算百公里耗油,并與核定的經(jīng)濟油耗對比張榜公示。

每季度匯總考核一次,對耗油量過高的駕駛員,要采取批評教育、全局通報、經(jīng)濟處罰、停車侍崗、直至予以辭退等方式進(jìn)行處理。

3、駕駛員在出長途前必須將油加滿,盡量不在外加油。

確需在外加油的,應(yīng)事先到車隊領(lǐng)取加油卡。

4.新駕駛員在接車時,油箱應(yīng)是滿油,不足的加滿后接車。

5、未經(jīng)車隊允許,嚴(yán)禁使用現(xiàn)金加油,否則一律不予報銷。

6、工程車油路實施技術(shù)處理,駕駛員要每天檢查做過處理的部位,如發(fā)現(xiàn)有松動或斷裂,要及時向車隊報告,并在出車日志上做好記錄。

如果在每月的定期檢查和隨時抽查中發(fā)現(xiàn)問題的,視為違紀(jì)處理。

燃油補貼管理辦法相關(guān)內(nèi)容【3】

淺析加強車輛燃油費用管理的幾種控制措施

一、燃油費現(xiàn)狀

近年來,江西省煙草專賣局(公司)對所屬單位車輛運行費(車輛購置費、燃油費、維修費、保險費、車雜費)實行對標(biāo)管理,上饒市煙草專賣局(公司)的車輛購置費、維修費、保險費、車雜費在2013年和2014年全省對標(biāo)指標(biāo)排名靠前,燃油費對標(biāo)指標(biāo)排名靠后。

二、燃油偏大的主要原因

(一)車輛分散,管理較難。

上饒市所屬12個縣(市、區(qū))局(分公司)地里位置比較分散,大部分車輛在縣局(分公司)使用,市局(公司)職能部門對縣局車輛燃油費用監(jiān)管難度大。

(二)油料管理較難。

全市系統(tǒng)擁有158輛機動車,相應(yīng)辦理了158張油卡,因此在使用油卡過程中經(jīng)手人過多,給油料管理帶來一定困難。

(三)石油公司加油站管理不規(guī)范。

無論油卡與加油的車輛信息是否相符都能加油。

(四)部分單位車輛派車制度執(zhí)行不到位。

存在無論是1人還是2人到市局或外地辦事都能派車的現(xiàn)象。

(五)送貨車輛路線規(guī)劃不科學(xué)。

造成送貨線路重復(fù),增加耗油量。

(六)部分單位駕駛員對車輛維保不到位。

造成車輛技術(shù)狀況不佳,增加油耗。

(七)部分單位執(zhí)行市局(公司)油料管理有制度不到位。

存在對車輛加油清單等油料費用審核不嚴(yán),把關(guān)不到位的現(xiàn)象。

三、控制措施

如何有效控制車輛燃油費用,推進(jìn)車輛油料精益管理化,全面提升車輛管理水平,筆者認(rèn)為關(guān)鍵是做好以下幾種控制措施:

(一)車輛燃油費用實行預(yù)算管理、定額考核

近幾年來,上饒煙草年初車輛燃油費用預(yù)算按上年使用費用情況,結(jié)合當(dāng)前各單位車輛數(shù),各車型百公里油耗,車輛技術(shù)狀況,燃油市價來編制預(yù)算。

2013年年底對支付超出預(yù)算數(shù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)按1:1的比例進(jìn)行了處罰。

(二)以四定為抓手規(guī)范燃油管理

一是采取車輛集中定點加油管理模式,各單位在當(dāng)?shù)刂惺径?-2家加油站,同時與定點單位簽訂合作協(xié)議,明確雙方責(zé)任,規(guī)范雙方行為。

特別要求定點單位做到按油卡信息對應(yīng)加油。

二是根據(jù)專賣、送貨車所執(zhí)行任務(wù)區(qū)域和行駛線路規(guī)律,預(yù)算出單車月行駛里程,得出單車月耗油量,設(shè)定單車月加油次數(shù)。

每月底核實一般性公務(wù)車單車加油次數(shù)的真實性,確保加油情況真實、有效。

三是根據(jù)不同車型設(shè)定加油卡卡號,汽油機車輛加93號或97號汽油,柴油機車輛加0號柴油。

四是各單位每月初將上月車輛油料使用情況在公告欄中公布,使本單位駕駛員明確每月用油情況,同時接受單位員工的監(jiān)督。

2015年1-8月與去年同期相比全市系統(tǒng)車輛燃油費用下降23.36%。

(三)合理調(diào)配、科學(xué)規(guī)劃、保持狀況

市局(公司)修訂派車單管理制度,做到規(guī)范合理使用車輛,員工到外地出差開會盡量坐公共交通,杜絕公車私用。

單位員工到市局開會,辦事盡量做到3人以上派車,或與相鄰縣局(公司)并車。

送貨車輛規(guī)劃送貨線路,按照送貨線路設(shè)定訪銷線路,避免走重復(fù)線路,降低運行成本。

車輛管理部門定期組織駕駛員做好各級保養(yǎng),使車輛處于良好技術(shù)狀況,降低油耗。

(四)以制度作保障加大處罰力度

近年來,上饒煙草實行單車耗油每季度核一次,年終統(tǒng)一結(jié)算。

單車耗油超出核定耗油總量部分,責(zé)任人按市價100%賠款。

對于公車油卡給非本單位車輛加油的嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機關(guān)處理。

篇2:領(lǐng)航房地產(chǎn)公司補貼管理制度

綠航房地產(chǎn)公司補貼管理制度

為了加強行政費用的控制管理,統(tǒng)一公司補貼標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)就有關(guān)補貼事宜做出如下規(guī)定:一、交通費補貼嚴(yán)格按照集團公司《交通費補貼辦法》執(zhí)行。

二、差旅補貼制度

1、員工因公出差或考察學(xué)習(xí),需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差;

2、嚴(yán)格控制出差人數(shù),合理確定出差天數(shù),逾期出差應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,因公出差人員按相應(yīng)補助標(biāo)準(zhǔn)報銷出差費用;

3、員工出差一般不予借差旅費,如有特殊情況確需預(yù)借,應(yīng)填寫“借款單”,注明借款事由,按程序?qū)徟蟮截攧?wù)部門預(yù)借差旅費;

4、出差人員應(yīng)合理控制出差期間的交際應(yīng)酬,確須應(yīng)酬的,應(yīng)事前電話請示本單位負(fù)責(zé)人同意,否則公司不予報銷;

5、員工出差提倡厲行節(jié)約,不貪圖享受,原則上要求入住經(jīng)濟型酒店,如遇特殊情況需入住超標(biāo)準(zhǔn)酒店的,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

6、公司環(huán)節(jié)干部及其它出差人員,原則上只準(zhǔn)搭乘汽車、火車,如遇特殊情況需乘飛機,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

7、補助標(biāo)準(zhǔn)

工作人員出差區(qū)域市區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)外一般

人員6080100

環(huán)節(jié)干部6585105公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理7595120說明補助標(biāo)準(zhǔn)指伙食費7090110

8、交通費、住宿費實報實銷;

9、駕駛私車出差,所發(fā)生的燃油費、過路費等據(jù)實報銷;

三、差旅費報銷:

1、員工外出歸來,及時整理票據(jù),認(rèn)真填寫差旅費報銷單,經(jīng)考勤員及本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、財務(wù)部門審簽、總經(jīng)理審批后方可報銷;

2、出差人員所借旅差費實行一借一還,當(dāng)次結(jié)清,剩余現(xiàn)金要如數(shù)退還;

3、虛假票據(jù)不予報銷,弄虛作假,虛報冒領(lǐng)者除返還報銷費用外,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處罰;

四、以上制度由財務(wù)部具體把關(guān)執(zhí)行。

篇3:出差補貼標(biāo)準(zhǔn)

對于員工的出差補貼,根據(jù)出差的省份,崗位,每個企業(yè)給到的員工出差補貼都有不同的標(biāo)準(zhǔn)。以下整理的出差補貼標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資料,可供參考。

第一章總則

第一條為保證工作人員出差的工作與生活需要,規(guī)范差旅費管理,制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于公司全體出差人員。

第二條差旅費開支范圍包括:交通費、住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費和差旅雜費。

第三條交通費在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報銷,住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費和差旅雜費根據(jù)出差人員類別的不同執(zhí)行不同的報銷標(biāo)準(zhǔn);在等候乘機、乘車時的茶座費及其他費用應(yīng)由個人自理,不予報銷。

第四條依據(jù)出差人員工作職責(zé)的不同,相應(yīng)分為總經(jīng)理、高管、中層和基層四個級別,按不同級別,適用不同的報銷標(biāo)準(zhǔn)。

第二章差旅費報銷預(yù)支規(guī)定及程序

第五條出差人必須在《出差申請單》上填寫注明出差地點、事由、天數(shù)、所需資金等必填項目,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。手續(xù)辦妥后到財務(wù)部辦理借款;關(guān)于出差的申請、審批、報告等文檔的提交,遵從公司有關(guān)規(guī)定;未經(jīng)過審批的,不予借支和報銷差旅費。出差申請單由財務(wù)部留存,并作為部門費用考核依據(jù)。

第六條員工可從公司預(yù)借差旅款項,預(yù)借款應(yīng)合理計算,基層人員最高限為每日不超

過人民幣300元,并應(yīng)在《出差申請單》上“暫支數(shù)額”欄內(nèi)注明,如有特殊

出差任務(wù),增加的借款另行提出申請;中層和高層依據(jù)出差任務(wù)的不同據(jù)實提

出申請。

第七條出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請單”,填寫“借款申請單”,列明用款計劃,經(jīng)財務(wù)部審核,總經(jīng)理審批后方可借款。

審批流程:填寫《出差申請單》《出差預(yù)算》《借款單》→部門經(jīng)理審批→總經(jīng)理審批→財務(wù)部審核辦理借支(經(jīng)辦人持出差預(yù)算單申請單和借款單)→行政部備案

第三章差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)

第八條依據(jù)出差人職位的不同,差旅費實行不同的報銷制度,總經(jīng)理以上人員實行據(jù)

實報銷制度,其他出差人員執(zhí)行包干制度,具體包干金額見下表:

類別

級別

火車

飛機

汽車

輪船

一類地區(qū)

二類地區(qū)

三類地區(qū)

住宿

食宿

交通

住宿

食宿

交通

住宿

食宿

交通

總經(jīng)理

軟臥

軟座

經(jīng)濟艙

實報

二等艙

高管

軟臥

軟座

經(jīng)濟艙

實報

二等艙

中層

硬臥

軟座

實報

二等艙

基層

硬臥

軟座

說明:(1)地州辦事處跨區(qū)域暫按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在本區(qū)域內(nèi)出差另行規(guī)定。

(2)股東、總經(jīng)理、付總連續(xù)乘火車超過30小時以上路程,可不經(jīng)董事長批準(zhǔn)乘坐飛機。

(3)超支部分自理,節(jié)余不補。

(4)地區(qū)類別。

一類地區(qū):北京、上海、重慶、南京、沿海省會及副省級城市。

二類地區(qū):除一類地區(qū)以外的省會城市及地級市、一類地區(qū)周邊的縣級市。

三類地區(qū):所有縣級城市及地區(qū)。

第四章交通費規(guī)定

第九條出差時,應(yīng)根據(jù)出差地的遠(yuǎn)近及業(yè)務(wù)的緊急程度選擇安全、省時、舒適、經(jīng)濟

的交通工具(憑車票報銷)。

第十條一般情況,業(yè)務(wù)員應(yīng)首選火車硬座;但乘車時間超過6小時,可乘火車硬臥或汽車臥鋪,超過六小時坐慢車硬座或快車硬座者,按其硬座票面價的50%獎勵給個人。

第十一條遇特殊情況或緊急情況需乘火車軟臥、火車D字頭車次或飛機時,須先申報,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可乘座,(上級領(lǐng)導(dǎo)同意乘坐時飛機票最高不得超過7折,超過時按7折報銷),未經(jīng)批準(zhǔn)按同程火車硬臥報銷。

第十二條探親路費報銷標(biāo)準(zhǔn):符合探親規(guī)定的員工,乘火車或汽車的,憑車票實報實銷,但總金額不得超過雙程為車硬臥票票款;乘飛機的報銷本人單程機票

第五章出差住宿規(guī)定

第十三條兩位以上同性員工前往同一地點出差,原則上須兩人同住一間雙人房,住宿標(biāo)準(zhǔn)按高級別者為準(zhǔn),同住人員不報銷住宿費。

第十四條公司人員到公司有住處的城市出差,原則上住公司住處,不再報銷住宿費。

第六章差旅招待費規(guī)定

第十二條招待計劃及招待費用必須在《出差預(yù)算單》上注明,出差在外臨時需要宴請時必須電話請示部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后本著節(jié)儉成事的原則在審批額度內(nèi)進(jìn)行。

第七章差旅費填寫規(guī)定

第十三條填寫要求:報銷單上必須完整地填寫姓名、部門及職務(wù);

“報銷時間”為填寫報銷單的時間;

“附件張數(shù)”為所附原始發(fā)票及有關(guān)說明的張數(shù)。附件應(yīng)按類別分類,并按

時間順序粘貼。

“出差事由”應(yīng)簡明、扼要,必須填寫;

出發(fā)、到達(dá)的“時間”、“地點”,基本以票面為準(zhǔn);時間填寫到*月*日即可;

“交通工具”,填寫城際間交通工具。

“交通費”填寫城際間交通費的金額;

“住宿費”,填寫根據(jù)規(guī)定可報銷的住宿費;

“其他”,填寫訂票費、機場建設(shè)費、人身保險費等其他費用;

“預(yù)借現(xiàn)金”指報銷人從公司預(yù)借的差旅用現(xiàn)金;

第十四條執(zhí)行據(jù)實報銷的人員,依據(jù)相關(guān)發(fā)票等憑據(jù)報銷,包干人員在出差期間聯(lián)系業(yè)務(wù)時,應(yīng)索取相應(yīng)的各項支出發(fā)票(索取發(fā)票票額不低于總包干金額的80%,不得用餐費及非出差期間發(fā)生的票據(jù)沖抵,手機費除外),以此作為出差的證明單據(jù),并據(jù)此報銷。如果不能提供總包干金額的80%發(fā)票,按實際取得的發(fā)票金額進(jìn)行等比例報銷。對于丟失發(fā)票的,一般不予報銷,如若必須,可由第三者寫證明,并交予高層批準(zhǔn)且用其他發(fā)票補充。

第八章差旅費的報銷規(guī)定及審批程序

第十五條報銷時間應(yīng)為員工出差返回后的7個工作日之內(nèi),并應(yīng)于報銷時退回預(yù)借的多余的款項;未按規(guī)定結(jié)清差旅費用的,不得借領(lǐng)新的差旅預(yù)支款項;

第十六條報銷日不受周三報銷日的限制。

第十七條公司總經(jīng)理報銷,由財務(wù)部會簽;

第十八條超過七個工作日報銷差費,每一天按元罰款,若遲報時間超過一個月以上,每一張單據(jù)按每月30元累積加罰(發(fā)票日期),并追究其部門經(jīng)理責(zé)任。

第十九條出差時借款,本著“前賬不清、后賬不借”的原則,延誤工作責(zé)任自負(fù);借款超過2000元,需提前2天報請財務(wù)備款;因其他原因借款2日未出差,需將借款交付財務(wù)部,待定好出差時間后,重新辦理出差借款手續(xù),不能上繳者視為占用公-款處理。

第二十條采取差旅費金額固定的管理方式,超支部分自負(fù)。

第二十一條在出差和返程途中乘坐臥鋪,未產(chǎn)生住宿費用的,只補助餐費和手機補助,計:中高層人員為元/天,基層為元/天。

第二十二條參加各種圖書訂貨會(包括南京地區(qū)),(先申報預(yù)算,按預(yù)算執(zhí)行報銷)各種費用統(tǒng)一管理統(tǒng)一實報實銷。

第二十三條參加經(jīng)銷商組織的會議,經(jīng)銷商提供住宿的,只補助餐費和手機費,補助合計:中高層人員為元/天,基層為元/天。

第二十四條南京市內(nèi)出差時,交通費只能實報公交車票和地鐵票,每天伙食補助10

元。

審批流程:經(jīng)辦人→部門經(jīng)理審批→財務(wù)審核→總經(jīng)理審批→財務(wù)結(jié)算。

第八章補充說明

第二十五條外出參加會議,會議費用中包括食宿時不再享受食住費用,持會議或培訓(xùn)通知,根據(jù)實際情況,不再另行單報住宿和伙食補貼費。會議費用中不含食宿時,按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補助。

第二十六條凡與原出差申請單規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予

報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的,需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可報銷。

第二十七條出差回公司應(yīng)在七個工作日內(nèi)報賬,對各部門違反規(guī)定給予借款而造成賬務(wù)混亂的,追究經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第二十八條出差的行程路線須與出差申請單上標(biāo)明路線相符。不得乘坐旅游輪船和旅

游專線的汽車,不得繞行。違反規(guī)定的,其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額,自行承擔(dān),

并扣減多行走天數(shù)已計列的伙食補助和發(fā)生的其它費用,且多行走的天數(shù)

按曠工處理。

第二十九條維護(hù)公司形象,做有修養(yǎng)的職業(yè)化營銷人。

第三十條舉止文明,禮貌謙讓,做公司文化與營銷理念的傳播者。

第三十一條做好客情關(guān)系,不提倡與代理商相互吃請,嚴(yán)禁酗酒賭博。

第三十二條立場堅定,講信譽,嚴(yán)禁欺蒙等短期行為。

第三十三條不接受代理商任何禮物,如無法拒絕應(yīng)如數(shù)上交。

第三十四條嚴(yán)禁泄露公司有關(guān)營銷政策、銷售數(shù)據(jù)及其他屬保密范圍內(nèi)的信息。

第三十五條出差12天以上回公司后,在不耽誤工作的情況下,可調(diào)休一天,出差25天以上回公司后,在不耽誤工作的情況下,可調(diào)休兩天,但不得與國家重大節(jié)假日連休。

第三十六條出差回公司當(dāng)天車票時間為9點(含9點)前需到公司上班,否則視為調(diào)休一天。11點后當(dāng)天可直接回家休息。

第三十七條計算天數(shù)方式為:出差當(dāng)天發(fā)車時間為11:00前算一天、20:00前算半天,到公司11點后算半天、17:00后算一天。

最后

第四十條本辦法解釋權(quán)在財務(wù)部。

第四十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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