服裝廠管理制度【1】

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則

工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.

加強合作.

一.員工守則

1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假

3.服從廠里安排;聽從調動

4.認真做好本職工作.做好每一事情

5.加強團結,發揮團體合作精神

6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工

7.相互幫助;提高技能

8.相互尊重;體現企業文化

9.誠實.守信,進取

10.防火防盜,人人有責

11.如要辭職,須提前半月書面申請

12.開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致

二.廠長責任制

1.認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認真處理好各部門之間的交接工作

3.能獨立處理好應急事件

4.組織好工人完成生產任務

5.調節好整廠的正常生產運行

6.領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量

7.具有開拓創新精神,把握好市場

8.調節好工人與廠方之間的矛盾

9.調節好外部合作關系

10.上報工廠每日生產情況及工廠運作情況

11.做好考勤工作

12.督促各部門完成任務領導全廠走向成功

三.技術廠長責任制

1.領導和組織技術人員.設計.制版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝

2.根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準

3.認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事

4.指導技術人員達到標準向下執行

5.開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣

6.努力提高產品質量

7.搞好團體合作,相互促進

8.不但完善和創新技術管理

四.設計師責任制

1.認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場

2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚

3.認真查看面輔料的運用和搭配

4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用

5.協調好制板小樣,完成好設計任務

6.查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精

7.努力提高設計水平.完成好設計任務

五.制版師責任制

1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格

2.根據服裝原理分解好每一線.結構要合理

3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務

6.合.議.建.技術標準

7.指導工人進行生產

六.裁斷人員責任制

1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄

2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要注明

4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

5.面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞

6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

9.認真清理好衣片.驗片分包

10.做好數量.版號記錄.做到發放無誤

11.做好樣板的管理工作

12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責任制

1.認清造型和結構裁好衣片

2.認真做好樣品.做好每一道工藝

3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產

5.督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理

6.制好工藝技術文件書

7.做好工藝創新

8.精心指導工人進行生產

八.質檢員責任制

1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準

2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工

3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.

不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

4.督促工人及時反工.做好反工記錄

5.做好驗收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤

7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作

九.整燙工藝員責任制

1.根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

2.在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理

3.整燙工藝是服裝生產過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質員.

應積極認真地做好本質工作.把好質量關

4.認真做好產品.產量.記錄

5.下班時一定要關好電源

十.包裝工藝員責任制

1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理

3.認真疊好每一件衣服

4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝

5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應

6.包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤

十一.組長責任制

1.組織和領導好本組職工

2.做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..

3.掌握好本款式的生產工藝和技術要求

4.組織和安排好本組員工工序

5.指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量

6.抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工

7.認真記錄好本組員工的考勤和業績

8.認真記錄好產量做好交接工作

十二.車位工責任制

1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術.提高產品質量和數量.認識質量是工廠生存的保障.數量是經濟效益的前提

3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.

4.經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理

5.如有本道工序反工的產品應及時反好

6.愛護公共衛生.保養好各自的機臺

7.節約用電.離開機臺便關機.養成好的習慣

服裝公司倉庫管理制度【2】

1.目的

為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉。2.適用范圍

__________服裝公司財務部倉庫管理。

3.職責

3.1財務部負責制度的制定、執行。

4.內容

4.1倉庫日常管理

4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據實際情況和各類貨品的性質、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。

4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入管家婆系統,做到日清日結,確保管家婆系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統中的數據進行核對,確保兩者的一致性。

4.1.3做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長、損壞等不良存貨,要按月編制報表,報送公司領導及財務人員。

4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確,貨架必須牢固整潔。

4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。

4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的干粉滅火器,并經常檢驗滅火哭的壓力表,確保有效備用。

4.1.8倉庫嚴禁煙火,下班應每天檢查門、窗是否關好,方能下班。

4.2入庫管理

4.2.1物資進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

4.2.2入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號.等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。

4.3出庫管理

4.3.1各類材料的發出,門店領用的物資由倉管員根據銷售部提供的數量進行配齊,由后勤統一送至各門店。行政人員領用辦公用品時,填寫領用單,到行政主管簽字,方可至倉庫領用。

4.4報表及其他管理

4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存盤點,填報《庫存盤點表》,交財務部,確保手工帳、電腦帳、實物相一致。

4.4.2庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

5.引用文件

6.記錄

《庫存盤點表》

《倉庫帳本》

7.其它

7.1本規定由財務部制訂并歸口管理;

7.2本規定自簽發之日起實施。

篇2:服裝公司費用報銷管理制度規定

服裝公司費用報銷管理制度補充規定

1、根據公司‘先申報、審批,后支出、報銷’的原則,各項目支出均需提前打申請,由申請部門主管審批,提總經理審批,報銷時,同時附著申請單傳給財務,方予以報銷。

2、對于匯總發票,報銷時,必須附著報銷明細,明細部分有對應接口部門審核的,需由相應部門進行核實;否則,財務不予報銷。

3、員工出差返回后于5個工作日內報銷,未按規定時間報銷的,財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。

4、超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務部門不予報銷。

5、財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,員工出差應將出差住宿酒店或招待所聯系電話備注于報銷票據后面,如有虛假行為公司將按情節輕重進行處罰。

6、財務部門要加強對備用金和預付款項的管理和監督。

6.1公司員工因公借款,必須辦理借款申請單。會計根據內容填寫齊全,完整的借款申請單,編制會計憑證,會計、出納、收款人必須在付款憑證上簽字。

6.2公司預付款項,必須根據合同或協議辦理付款申請單,經財務審核并報總經理審簽后辦理付款;付款手續不齊備的,會計不得編制付款憑證,也不得付款。

6.3備用金和預付款的使用,必須依照下列規定:

6.3.1具有規定的用途,期限及限額;

6.3.2在規定的期限內憑費用支出單據到財務部門報銷;用現金或支票進行零星采購的七天內報銷;通過銀行匯款進行預付款的二十天內報銷。

6.3.3以上各項支出,原則上前款不清,后款不借。

6.3.4對違反規定用途和不符合開支標準的支出,財務不予報銷。

6.3.5對無正當理由超過規定期限,未能報銷而又沒還款的備用金,若超期時間在一個月內的收取資金占用費日息的百分之一;在次月工資中扣回本息。

7、原始憑證的審核。

各項報銷的原始憑證,經各部門經理審簽后,報財務審查其合法性并送公司總經理批準。

原始憑證應具備的內容:

7.1憑證名稱;

7.2填制憑證的日期;

7.3填制憑證單位的名稱或填制人的姓名;

7.4經辦人的簽名或蓋單;

7.5接受憑證的單位名稱;

7.6經濟業務的內容;

7.7數量、單價和金額;

7.8各種發票、收據必須符合《中華人民共和國發票管理辦法》和實施細則的規定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章;對外開出的原始憑證,必須加蓋單位公章,其中辦理收款業務的要加蓋本單位財務專用單。

8、對原始憑證的技術性要求:

8.1凡填有大小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。

8.2購買實物的原始憑證,必須有手續完備的驗收證明。需入庫的物資,必須填寫出入庫驗收單,由實物保管人員按計劃或合同驗收后,在驗收單上填寫實收數額并簽章。不需入庫的物資,除經辦人在憑證上簽章外,必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收,并在憑證上簽章。

8.3支付款項的原始憑證,必須有收款單位或個人的收款證明以及簽字,有審批人簽字,并有付款的依據。

8.4職工因公出差借款的借據,必須附在記賬憑證上。收回款項時應另開收據,不得退還原借款借據。

8.5預付性匯款,由經辦人填制付款申請單,作為原始憑證,不得以匯款回單代替。

8.6屬于現金發放性質的原始憑證,原則上應由本人領取簽名。有委托他人代領的,由代領人簽名;由一人代領多人的,須逐個簽章,不得通欄劃大括號簽一個章。

8.7自制原始憑證應設計科學、格式規范、計算清楚。如計提折舊、職工福利基金等,要列名稱、計提基數、提取率、提取額等。分配工資及費用時,要列分配標準、分配率、分配額。

8.8凡憑證內容不全、字跡模糊不清、與經濟業務本身內容不符者,應予退回或重新補正。

9、記賬憑證的內容及填制要求:

9.1憑證日期:一般應按實際受理經濟業務的日期填列。

9.2憑證編號:應按月編制自然數列順序。

9.3憑證摘要:應簡明扼要,真實反映經濟業務的內容,不得含混不清,過于簡略。

9.4會計科目:應按有關規定設置。

9.5憑證金額:必須與原始憑證相符。

9.6所附原始憑證張數,要與原始憑證相符。

9.7有關人員的簽名或蓋章:出納、會計、交款人必須在相關會計憑證上簽名或蓋章。

9.8會計人員填制記賬憑證時,必須附有內容完備的原始憑證。

10、本制度所指的由總經理批準的事項,如因總經理出差期間或不在公司,均由董事長審批;遇董事長不在,由財務部代批,總經理補簽;總經理報銷內容均需董事長審批。

11、本制度由公司財務部制定并負責解釋。

12、本補充制度從ZZ服裝有限公司董事長批準之日起執行。

篇3:服裝公司人事管理制度

1.目的和適用范圍:

為規范人事管理有關程序,明確各部門人員的職責,提高工作效率,改進工作質量,促進人力資源的開發和利用,程序適用于公司人事方面管理工作。

2.職責:

行政人事部負責人事管理的組織、協調的工作,各部門主管以上人員按權限劃分,負責人事管理中的各項審核、審批工作。

3.工作程序

3.1人員招聘:

3.1.1申請:各部門根據實際工作需要增加人員,必須按照如下程序提出申請:

3.1.1.1填寫"招聘申請表";

3.1.1.2報送人事行政部對如下內容予以審核:

a.缺員是否屬實;

b.可否內部調劑;

c.招聘條件是否符合公司要求和國家有關勞動法規政策。

3.1.1.3人事行政部審核后,在"招聘申請表"中寫明審核結果并呈報總經辦審批。

3.1.2招聘:

3.1.2.1人事行政部根據批準后的"招聘申請表"擬制訂招聘計劃,招聘計劃包括:招聘原因、招聘途徑、招聘預算、招聘發布日期等內容,招聘預算超過______元以上須由總經理審批。

3.1.2.2聯絡本地和內地勞務部門(如職業介紹所)、技工學校、職業學校、或就近發布招聘通告。

3.1.2.3中高層管理人員及特殊崗位人員(特殊崗位人員指保管、保安、財會、報關員、司機等)可根據招聘條件及招聘預算費用主要通過各級人才市場、媒體廣告、人才網頁進行招聘。

3.1.3考核

3.1.3.1初審:

由人事主管對應聘人員的各種證件(身分證、文憑、職稱證書、駕駛證、特殊崗位上崗證、外省人員勞務證、計生證等能證明自己文化素質及能力的證書、論文、作品)進行審核,辨明真偽,應聘人員要填寫好"招工登記表"并附本人照片。人事部門工作人員運用觀察、交談、查證、提問等方法,對應聘人員進行初審,并做好記錄。

3.1.3.2面試:

a.筆試:由人事部對其綜合能力進行測試后,寫出評語,推薦給用人部門主管對其專業能力進行進一步測試,作出記錄匯總到人事行政部。

b.會審:必要時可由人事行政主管、用人部門主管、總經辦主任與應聘人共同面談,進行會審,填寫會審記錄后上報給總經理。主管以上級人員招聘,須由總經理面試,將面試結果記錄在"招工登記表"中反饋給人事行政部。

3.1.4聘用

3.1.4.1應聘人員經人事主管、用人部門主管以及公司有關領導面試合格后,由人事行政部通知其本人前來報到,報到時攜帶以下資料(可酌情增減):

a身分證復印件;

b相片;

c體檢表;

d學歷職稱等證件復印件。

3.1.4.2人事行政部引導新進人員,逐項協助辦理以下事項:

a.簽訂"試用期合同"

b.制考勤卡并解釋使用方法

c.領用拖鞋和工具

d.根據公司規定安排食宿

3.1.4.3招聘生產線工人程序見"關于招聘生產線工人的流水程序"

3.1.4.4入職培訓:

人事行政部對入職員工進行入職培訓,介紹公司基本情況及企業文化,組織學習有關規章制度和安全消防知識,并就新員工提出的問題予以解答或解決。

3.1.4.5上崗:

由用工部門主管向新同事解釋崗位工作職責、工作要求,對其試用期工作做出安排,介紹同事相互認識,新員工正式進入試用期。

3.1.4.6試用期考核:

凡被錄用的新員工(組長以上級管理人員)均須經試用期考核,一般為三個月,公司將根據該員工在試用試用期內的表現,酌情延長或縮短試用期,試用期最短不少于一個月,最長不超過六個月(試用期考核程序詳見"績效考核制度"中"試用期考核")。

3.1.4.7見習期考核:

試用期滿,證實其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求,但尚缺乏經驗,仍不能獨立工作的,公司可與其簽訂合同,并給予培訓或實習的機會,進入見習期。

3.1.4.8轉正

a.試用期滿后,經考核合格,由用人部門負責人提出建議并將員工"試用期考核表"送報人事行政部,人事行政部簽署意見并呈報公司領導批準后,轉為正式員工。

a.見習期滿后,經培訓或實習,各項能力都有明顯提高,能夠獨立工作的,考核后,可按程序轉為正式員工。

b.經審批成為公司正式員工的,按照國家有關規定,在自愿的前提下(特殊崗位必須簽訂勞動合同),與公司簽訂勞動合同,勞動合同期應不少于一年,聘用期滿的,根據雙方意愿決定是否續簽。所有簽訂合同的員工,將享受規定的福利待遇,并承擔相應義務。不愿簽訂勞動合同的,仍按"試用期合同"執行,且不享受探親費、社會保險及工齡補貼等合同工待遇(詳見"總辦字9905號"文件)。

3.2員工調動、晉升、降職程序:

公司根據工作和員工的工作能力及工作表現,對員工進行調動、晉升、降職的職務安排,具體程序如下:

3.2.1部門負責人提出員工的工作調動、職務升降的建議,填寫"員工調動申請表"關人事行政部審核。

3.2.2人事行政部與當事人進行談話,并根據公司人事政策要求進行審查,認為符合員工調動、晉升、降職條件的,填寫好相關意見,呈報公司領導審批,對不符合員工調動、晉升、降職條件的,申請表將退回原部門。

3.2.3工人崗位的調動由各部門主管決定電話通知或報人事行政部,人事行政部進行備案,組長級以上職位調動須經公司領導審批同意后,由人事行政部發出調動指令。

3.2.4人事行政部發出調令后,相關部門應立即辦理各項手續,包括工作移交、工資級別調整,福利制度調整,新崗位工作入職培訓等工作。

3.2.5經公司領導直接決定調動或晉升、降職者,憑領導書面決定,由人事行政部據此發出調令,知會相關部門及當事人,并辦理有關手續。

3.3員工離職:

3.3.1辭職:

3.3.1.1辭職須提前一個月提出書面申請;

3.3.1.2由部門主管填寫"員工離職審批表"并附本人申請,送人事行政部審核;

3.3.1.3人事行政部門根據人事檔案,認定是否屬正常辭工;

a.臨時工6個月后,合同工合同期滿提出辭工,屬正常辭工。

>b.臨時工未滿6個月或合同工合同期未滿提出辭工,屬非正常辭工。

3.3.1.4人事行政部簽署審核意見后,報總經辦審批,主管以上人員須總經理批準方可。

3.3.1.5屬正常辭工者,申請期滿后,根據生產、工作情況,最長延期不超過30天,經部門主管同意并在"離廠手續清單"上簽署意見后,方可辦理正常離職手續;非正常辭工者,部門主管應將認定意見通知到人,員工有異議的,可向人事行政部提出復議。

3.3.1.6申請辭工者,在未獲準離廠前,應同在職職工一樣遵守制度,堅守崗位,保質保量守成生產和工作任務,公司不予歧視,有成績照常獎勵消極怠工、違抗指令、完不成生產工作任務的,公司將照章處罰。

3.3.1.7在申請期內請假,原則上不予批準,擅自離崗,以曠工論處,特殊情況確需的須經主管批準報人事部備案,假期一般不超過2天。

3.3.1.8一切離廠人員均需持"離廠手續清單"到有關部門辦理有關手續方可離廠。

3.3.2辭退:

3.3.2.1員工符合下列條件之一或公司生產任務不飽滿時,部門主管可提出辭退建議:

a.試用期未滿,被證明不符合條件可能力較差、表現不佳而不能保質保量完成工作任務的。

b.患有本職工作引起的疾病或非因公負傷,醫療期滿后,經醫療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的。

a.能力明顯不適應本職工作需求或參加崗位適應性培訓后考核仍不合格,在公司內部又找不到合適崗位的。

b.勞動態度差,工作缺乏責任心和主動性的。

c.其他情形。

3.3.2.2部門直接領導根據公司規定的辭退條件,實事求是地對照員工的現實能力、表現或特定的事實,提出辭退建議,填寫"員工離職審批表",呈報部門主管。

3.3.2.3部門主管接到"離職審批表"后,調查了解相關情況,根據事實情況確認是否需要辭退,如確認需辭退的,簽署辭退意見并送報人事行政部。如屬不應辭退的,與有關部門領導溝通后,協商安排工作。

3.3.2.4人事行政部收到"離職審批表"后,需進行適當的調查和確認,與擬辭退員工談話,了解有關情況,如確認需要辭退的,簽署意見后送總經辦審批,如屬不應辭退的,人事行政部與相關部門主管溝通,協商解決辦法。組長級以上人員辭退,須由總經理審批。

3.3.2.5總經辦批準辭退建議的,由人事行政部通知相關部門。如未批準辭退的,由人事行政部及相關部門與員工談話,并視情況對其工作崗位作適當的調整。

3.3.2.6被辭退人員的處理結果要經人事行政部備案。

3.3.2.7由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續。

3.3.2.8辭退也可由部經理直接向人事行政部下達書面指令,由人事行政部據此辦理辭退手續。

3.3.2.9擬辭退的員工有權按公司規定的申訴渠道進行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領導的工作。

3.3.3自動離職;

3.3.3.1員工有下列行為之一的,視為自動離職:

a.試用期或在職期間,無故連續曠工3天以上。

b.離職申請未經批準而離開工作崗位,強行離廠的。

c.違反申請期間內有關規定的,無故超過批準假期不按時返工的。

3.3.3.2自動離職者,視為自愿放棄在本公司的一切權益,并可根據其行為對本公司造成的損害,予以追究其經濟責任和法律責任。

3.3.3.3公司有權對其工資、違約金等做出處理。

3.3.4開除:

3.3.4.1員工有下列行為之一的,公司有權開除:

a.嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的。

b.失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為,對公司利益或聲譽造成損害的。

c.對公司有嚴重的欺騙行為的。

d.因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。

e.泄漏商業或技術秘密,使公司蒙受損失的。

3.3.4.2由部門主管提出開除建議,并填寫"員工離職審批表",簽署意見后,送報人事行政部。

3.3.4.3人事行政部接到"離職審批表"后,進行核查確認,簽署意見后,報總經辦審批。

3.3.4.4開除也可由總經理直接向人事行政部下達書面指令,由人事行政部據此辦理開開除手續。

3.3.4.5總經辦批準的開除建議,由人事行政部通知相關部門,由部門領導通知該員工辦理有關離職手續。

3.3.4.6開除員工處理結果由人事行政部進行備案。

3.3.4.7擬開除員工可按公司規定的申訴渠道進行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領導的工作。

3.3.4.8根據其行為對本公司造成的損害的,公司有權追究其經濟責任和法律責任。

3.3.5離職清算:

3.3.5.1員工離職前按規定辦理審批手續后,到人事行政部領取"員工離廠手續清單",按規定辦理工作物品移交、退還手續,然后由人事行政部知會財務部進行離職清算(具體按"員工離廠手續清單"逐項辦理)。

3.3.5.2非正常辭工者,按協議或合同約定條款扣除違約保證金,發給正常工資。

3.3.5.3正常辭工,且提前一個月提出辭職申請者以及辭退者,發給正常工資,退還所有押金、保證金。

3.3.5.4開除者,按公司規定予以處分或罰款外,扣除違約保證金,發給正常工資。

3.3.5.5自動離職者,不予結算工資并不退還所有押金、保證金。

3.3.5.6生產工人離廠手續辦理時間為每月的20日至23日,特殊情況可酌情處理。

3.3.6所有離職人員自辦完離職手續后,即與本公司自行解除勞動合同。