權(quán)健獎金制度詳解

很多人都不太了解權(quán)健獎金制度,現(xiàn)就來為大家介紹一下這篇2014年權(quán)健獎金制度講解。

如果你也想了解權(quán)健獎金制度,這篇2014年權(quán)健獎金制度或許能幫到你。

獎金制度

兩種加盟資格、七大獎項、十一個級別。

優(yōu)勢:業(yè)績永遠(yuǎn)累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。

當(dāng)個人一次性銷售或消費(fèi)達(dá)8640元產(chǎn)品,即可申請成為公司的經(jīng)銷商。

可獲得以下回饋:

(1)長期享受未病工程產(chǎn)品買一贈一(5.折)優(yōu)惠。

(2)長期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。

(3)長期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎勵。

(4)免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場價5000----8000元)

(5)免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

(6)可以有資格考到公司的全國通用的康復(fù)師資格證書。

(7)可獲得一個網(wǎng)上辦公平臺。

一、品牌推廣獎:(周結(jié)周發(fā))

1、一個VIP顧客資格(960)只需要建立A、B兩個業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)按1920PV:1920PV的比例計算消費(fèi)額,可獲取每對220元推廣獎,每周最高達(dá)1萬元。

2、一個經(jīng)銷商資格(6720)只需要建立A、B兩個業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)按1920PV:1920PV的比例計算消費(fèi)額,可獲取每對260元推廣獎,每周最高達(dá)5萬元。

二、培育獎:(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)A、B業(yè)務(wù)區(qū)首次各累積達(dá)到19*960PV時,可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎:(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎的10%;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10%;

獲取上下合作獎的條件:

個人累積完成1000PV零售(一次完成,無限享受);

個人當(dāng)月完成300PV零售;

個人當(dāng)周完成一次1920PV:1920PV。

四、銷售獎:

(零售業(yè)績累計完成達(dá)2.8萬,獎勵21%,月結(jié)月發(fā))

個人或團(tuán)隊零售業(yè)績累積達(dá):

業(yè)績PV:1千~6千→6千~1.2萬→1.2~2萬→2~2.8萬→2.8萬

↓↓↓↓↓

級別:一星二星三星四星五星

↓↓↓↓↓

回饋額:9%12%15%18%21%

條件:個人零售業(yè)績當(dāng)月不低于300PV。

五、卓越獎:

(零售業(yè)績的1.5%,月結(jié)月發(fā))

任何個人當(dāng)月個人零售達(dá)到20000PV,即可享受1.5%全球零售業(yè)績分紅。

六、管理獎:

(零售業(yè)績的29%,月結(jié)月發(fā))

級別合格五星部門管理獎緊縮代平均收入/年

初級經(jīng)理1T16%(6%5%5%)3~~5萬

中級經(jīng)理2T20%(6%5%5%4%)5~~10萬

高級經(jīng)理3T23%(6%5%5%4%3%)10~~30萬

鉆石經(jīng)理4T25%(6%5%5%4%3%2%)30~~50萬

皇冠經(jīng)理5T27%(6%5%5%4%3%2%2%)50~~100萬

皇冠大使6T29%(6%5%5%4%3%2%2%2%)100萬以上

(12345678)代

條件:當(dāng)月T≥8000PVG*≥4000PVG≥300PV

T——合格的五星部門;

G*——個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績);

G——個人業(yè)績;

七、福利獎:(月結(jié)月發(fā))

1、中級經(jīng)理及以上,享受1%旅游基金;

2、高級經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

3、鉆石經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

4、皇冠經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅及1%購車基金(累計到20萬元獎名車一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購房基金(累計到100萬元獎豪宅一套)。

篇2:制造業(yè)年終獎金制度樣本

制造業(yè)年終獎金制度

第一條依據(jù)

本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,悉依本細(xì)則的規(guī)定辦理。

(二)本細(xì)則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)

第三條獎金數(shù)額

從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數(shù)比例計算的范圍

從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實際工作月數(shù)比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當(dāng)年度獎金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發(fā)放計算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

第七條獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)

從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎、懲者,年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發(fā)一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發(fā)三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發(fā)十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)

(一)曠工者照天數(shù)計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內(nèi)請事病假(合并計算)達(dá)10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務(wù)未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

凡年度考績依下列等級加發(fā)

(一)優(yōu)等者加發(fā)10日份。

(二)甲等者加發(fā)3日份。

(三)乙等者不予加發(fā)。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發(fā)放日期

每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

第十二條實施及修訂

本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經(jīng)濟(jì)核算獎金分配管理制度

附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算和獎金分配管理制度

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實經(jīng)濟(jì)核算與分配管理等工作,按照醫(yī)院財務(wù)制度要求制定本制度。

2、在醫(yī)院成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好醫(yī)院成本核算工作,運(yùn)用內(nèi)部核算手段加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,降低成本,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3、按照相應(yīng)的法律、法規(guī)要求,建立科學(xué)完善的醫(yī)院獎金分配管理方案,保證經(jīng)濟(jì)核算工作的正常開展。

4、醫(yī)院獎金分配方案的制定嚴(yán)格按照衛(wèi)生部規(guī)定執(zhí)行,通過成本控制,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立以成本核算為前提,結(jié)合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕攴绞降莫劷鸱峙錂C(jī)制。

5、經(jīng)濟(jì)核算工作人員分工明確,各負(fù)其責(zé),做好本職工作,不準(zhǔn)循私舞弊,嚴(yán)格按照獎金分配方案進(jìn)行院科兩級核算,數(shù)字真實,分科正確,按月完成。

6、加強(qiáng)醫(yī)療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據(jù),激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,不斷完善醫(yī)院成本核算、成本控制以及業(yè)績的分析工作。

7、經(jīng)濟(jì)核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔(dān),日常核算以醫(yī)院獎金分配方案內(nèi)容為主要依據(jù)來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進(jìn)一步做好院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。