公司積分管理制度(一)
公司積分管理制度【1】
為明確各崗位責任,調動員工積極性,鼓勵員工在工作職責內積極開展工作,形成良好工作作風,同時鼓勵員工積極參與公司各項活動,激勵員工充分發揮自身的特長及優勢,充分營造企業和諧氛圍,為公司可持續發展奠定基礎,特制定本制度。
一、實施細則:
以年為單位計算各個員工總積分,并依據該積分進行排名;
二、員工積分獎勵項目
1、每月按部門為單位,綜合績效排名第一的部門,獎勵所在部門全體員工積分1分;
2、月個人績效95分以上者獎勵員工積分2分,月個人績效89-94分,獎勵員工積分1分;
3、向公司內部(縣、市公司)投稿一份并通過公司審核者獎勵員工積分1分,稿件被選登者另行獎勵員工積分2分;
4、公司組織集體活動踴躍報名參加者獎勵員工積分1分,獲獎前三名者分別獎勵員工積分3分、2分、1分;
5、見義勇為并獲當地政府或公司內部表彰者獎勵積分5分;
6、全月出滿全勤,無病事假(營業員無換班者)獎勵員工積分1分;
7、參加盛市公司組織的集體活動者獎勵員工積分1分,獲獎前三名者分別獎勵員工積分5分、3分、2分;
8、受盛市公司下文表彰者,獎勵員工積分2分。
三、其他
1、被盛市公司通報批評者,取消該員工本年度所有積分;
2、連續3個月有并事假,早退,曠工者,取消該員工本年度所有積分;
3、因個人原因造成公司出現重大安全事者,取消該員工本年度所有積分;
4、本制度與公司的規章制度及績效管理制度不相違背,同時實施。
**公司
2014年1月29日
公司積分管理制度【2】
一、1、為了規范員工正常工作時間,維護公司正常工作秩序,特制定本制度。
2、本制度適用機械制造分公司所有員工。
二、考勤要求
1、機械制造分公司考勤實行考勤點名制度。
2、員工在工作時間堅守崗位,不得脫崗、串崗,員工必須遵守公司上下班時間,不得遲到、早退或曠工。有事請假,獲批準后才能離開工作崗位。
3、在工作時間內未經領導允許干私活。
4、未經領導允許任何人不得擅自換崗或請人替崗。
5、考勤須知:
(1)上班晚點30分鐘以內為遲到,晚點30分鐘以上按曠工論。
(2)下班提前15分鐘以內視為早退,提前30分鐘以上按曠工論。
(3)遲到、早退累計三次按曠工論。
(4)對曠工者,應責成其作出書面檢查,并按處罰制度罰款。
(5)如有事不能按點上班或下班須提前向生產負責人請假。
(6)未經機械制造分公司主管領導批準而離崗、缺勤、請假,或違反并事假規定等行為,按曠工論。
(7)員工因公出去辦事,必須經機械制造分公司主管領導同意后,方可出廠。
三、考勤管理
1、機械制造分公司要進行嚴格的考勤記錄,登記當日考勤表,不得后補,須使用統一的符號。
2、每日早晨上班時間早7:40―11:40,下午上班時間14:30―18:00(需加班時由機械制造分公司生產負責人安排)。
3、機械制造分公司管理人員不定時到各崗位查崗,應在崗而不在崗者,按曠工半日論。
四、考勤處罰制度
1、遲到:員工遲到一次按20元/次處罰。
2、早退:員工早退按20元/次處罰。
3、曠工兩天以內(含累計),按每天200元罰款;曠工兩天至十天以內(含累計)者,按每日300元罰款并待崗學習,連續曠工超過10天或累計曠工超過15天者給予開除處分。
4、遲到、早退累計三次按曠工一天計算,如因遲到、早退或曠工給機械制造分公司帶來不良后果者按具體情況嚴肅處理。
5、遲到早退或曠工情節嚴重者,將給予通報批評、罰款、扣除工資、直至解除勞動合同等方式處理。
6、遇到特殊情況屬實的,經主管領導批準后酌情處理。
7、待崗學習期間只發基本生活費用。
五、請假、休假事宜:
1、機械制造分公司在一般情況下每周周六、日雙休,如遇特殊情況周六、日需加班者當月可調休,調休前必須提前填寫調休單,經
班長、生產負責人及主管領導同意后,方可休息。(如因本月工作繁忙未進行休假,月末計入薪資考核獎勵60元/天;同時,納入年度優秀員工評選資格。)
2、其它請假說明
⑴事假:員工因個人重要事情必須本人處理時,經班長、生產負責人及主管領導同意后可以請假,事假扣除當天薪資60元/天,每月事假不能累計超過3天(特殊事情視情況而定)。
⑵病假:員工因病治療或住院休養時可以請假(需辦理公司相關手續)且1日至3日以內需出具醫院證明或醫藥費發票,3日以上需出具指定醫院住院診斷書和住院憑證。
⑶產假:員工生育按新宇公司相關規定執行。
⑷喪假:父、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假,按新宇公司相關規定執行。
(5)年休假:在不耽誤機械制造分公司工作的情況下,按照新宇公司相關規定執行。
(6)調休、請假時不參與本班組工作量分配。
3、請假程序
(1)、員工有事需請假或調休,應提前一天領取請假單或調休單填寫,交班長、生產負責人審批后再交單位主管審批,假條批準后;同時,交待或辦理工作移交手續后,方可休假。
(2)、調休或請假如需延長時,需按請假程序第一條規定辦理正常手續。
(3)、如因特殊情況未能辦理休、假手續,應先征得班長、生產負責人、單位主管同意,同意后發送電子休、假信息,待休、假完畢后需到相關部門補辦手續并說明原因。
(4)休、假期滿,休假員工未立即返回崗位上班的,按曠工處理。
4、休假審批權限
調休單和請假單都需本人填寫完整、審批完畢后,需將假單交到核算員手中。
新宇機械制造分公司獎罰制度
(試行)
(一)獎勵規定:
機械制造分公司對員工獎勵分為:表彰、嘉獎、記功、晉級、授予優秀員工稱號等幾種形式。獎金額依照受獎勵的等級及新宇公司相關規定頒發。
1、在改善業務流程、勞動條件、技術創新等方面有發明、技術改進或提出合理化建議并被采用,取得顯著成績的(根據具體情況核定獎勵)。
2、在保護企業公共財產,防止工作事故發生,挽救企業事故危難,保衛企業商業機密等方面有功,使企業、國家利益免受重大損失的。(根據具體情況核定獎勵)
3、敢于不良行為及行為者作斗爭,對維護正常工作秩序、維持企業、社會治安有顯著成績的。(根據具體情況核定獎勵)
4、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
5、在事故搶險救災過程中表現突出的。
(根據具體情況核定獎勵)
6、一貫忠于職守、積極負責、事跡突出、年末被評為“優秀員工”的。(獎勵由新宇公司發放)
7、小組整體表現優異,季度被評為“優秀小組”的。(獎勵小組元/次)
8、員工獲得獎勵后,機械制造分公司將獎勵記入得獎本人檔案。
(二)處罰規定:
公司對員工過錯的處罰分為:警告、批評、教育、罰款、記過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予以上行政處分時,給予相應的一次性罰款。
1、遲到、早退、擅離職守、曠工的處罰規定見考勤制度。
2、消極怠工不能完成工作任務,影響企業信譽和經濟收入,給公司造成利益損害的。(根據具體情況核定處罰)
3、上班時間不服從領導調配、無理取鬧、影響工作秩序的。(扣罰500元/次,停職學習,通報批評)
4、衛生區域不清潔,工作完畢后未整理干凈者。(按6S考核辦法處理)
5、上班時嬉笑打鬧、做與工作無關的事、睡覺而影響本公司形象的。(扣罰100元/次,情節嚴重者根據具體情況核定處罰)
6、上班時賭博、打牌、喝酒的。(扣罰200-500元/次,停職學習,通報批評,情節嚴重者根據具體情況核定處罰)
7、未經允許擅自動用其他崗位物品者。(扣罰50元/次)
8、濫用權力、弄虛作假、貪腐盜竊、泄露公司機密的查明屬實的。(扣除當月薪資的60%,盜竊者另給予原物品價值10倍罰款,停職學習,通報批評,情節嚴重者根據具體情況核定處罰或予以開除)
9、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款50元;
10、亂涂亂畫,亂堆舊件、垃圾、煙頭亂丟亂放罰款50元;
11、對同事惡意攻擊或誣告、中傷、謾罵他人、制造事端者罰款200
元情節嚴重者根據具體情況核定處罰或追究其法律責任;
12、不按時參加機械制造分公司的會議、培訓罰款100元;
13、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則管理人員有權力對其進行加倍處罰,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;
14、凡是各組長發現問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;
15、各員工之間應互相監督、檢查,發現隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由機械制造分公司管理層會議決定。
17、故意破壞公共財物的視情節給予相應處罰。
(三)、員工有以下行為者,給以辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
1.受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;
2.違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重;
3.蓄意損壞公司或他人財物;
4.拒不執行主管領導決定,干擾他人工作的;
5.濫用權力,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;
6.貪腐、盜竊、賄賂收人賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;
9.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
10.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
11.散布謠言,損害公司聲譽,組織、鼓動怠工,或采取不正當手段要挾領導,擾亂公司秩序的;
12.違反公司規定屢教不改的;
13.因工作需要調派工作,無故拒絕接受的;
14.因行為不當,失信于公司的;
15.其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;
員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
(四)、其他
1、員工行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按實際損失情況賠償公司損失;
2、員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。
3、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業機密,如對本公司造成不良后果責任將由對方負責,并向有關單位提起訴訟!
篇2:某公證處積分式績效工資制度
公證處積分式績效工資制度
一、基本原則
1、以員工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小和勞動強度確定崗級,以單位經濟效益確定工資總量,以員工的勞動成果為依據支付工資。
2、對辦理公證、公證事務、其他公共事務計算積分,按照全年積分比例確定獎勵工資。
3、總工資不超過當年公證總收入的34%,在編人員和非在編人員分別計算,在編人員不超過20%,主任獎勵基金1.5%,年度考核獎2%。
4、主任和其他工作人員分別計算,辦證人員和非辦證人員分別計算。
5、每月可預發獎勵工資,積分和獎勵工資年終一次性計算。
二、績效工資的構成
1、績效工資由基礎工資、獎勵工資、其他獎勵或處罰(含節日補貼)構成。
2、在編人員的基礎月工資包括國家規定的事業單位基本工資(以勞動人事部門核發的工資單為準)、考勤費(全勤400元)、通迅補貼(主任500元,其他人員300元);
3、非在編人員的基礎月工資由以下幾項構成:
A、基本工資。其中最低生活保障500元、考勤工資(全勤)200元、通迅補貼300元;
B、崗位工資由工齡工資、專業知識工資和崗位性質工資構成。
(1)、工齡工資。在公證處一年發給工齡工資50元,最高不超過1000元。
(2)、專業知識工資。分為公證員和非公證員。
公證員:未取得專業技術職稱的800元,四級公證員1000元,三級公證員1500元,二級公證員2000元,一級公證員4000元;
非公證員按學歷區分:取得本科及以上學歷400元,大專200元,其他100元。
(3)、崗位性質工資。分為辦證人員和非辦證人員。
辦證人員500元;非辦證人員中電腦管理員、出納及窗口檔案管理員各500元,會計200元,駕駛員、非窗口檔案管理員及其他員工參與卷宗裝訂、歷史檔案輸入、駕駛的另行計件加發工資。
卷宗裝訂每個卷宗l.5元,歷史檔案輸入每個文號0.5元,駕駛歷程每公里0.15元。出納及窗口檔案管理員請假或因工作需要缺位時由會計、非窗口檔案管理員臨時代崗并在上述崗位繁忙時協助工作,并作為年度考核的一項內容。
行政服務中心窗口每月補貼200元,管理調查登記簿每月400元,調查補貼每個卷宗10元,加班補貼每日200元。
4、新聘非在編人員由聘用合同確定一個試用期和試用期工資。
三、積分的計算
l、每辦理一件公證(含終止、不予辦理),承辦公證員積2分,協辦人員(包括協辦公證員,下同)積1分;
2、辦理下列公證事項每件按下表予以加分:
公證事項承辦公證員協辦人員
繼承權55
遺囑105
執行證書105
保全證據105
土地出讓(相似多宗同時或連續幾天出讓計算為一次加分)105
提存105
住房公積金2
其他要素式公證52
其他要素式公證疑難復雜的,承辦公證員加10分,協辦人員加5分。
3、辦理公證事務按下表積分
公證事務承辦公證員協辦人員
土地出讓報名每半天2分
土地預申請一次22
上門服務22
保管遺囑、遺產等52
指定審批公證事項每個卷宗0.3分,繼承、保全證據、遺囑、提存、執行證書、抵押登記加0.5分。
4、參與公共事務的積分
參加會議每半天5分,參加公共活動如法律咨詢每半天5分,參與業務單位調研討論等每半天5分。
5、主任積分為在編公證員的平均積分。在編公證員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算。
6、非辦證人員的積分參照非在編辦證人員(不含公證員)的平均積分并按以下標準確定(非在編辦證人員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算):
電腦管理員為非在編辦證人員的平均積分的100%,出納、窗口檔案管理員為90%,會計、駕駛員、非窗口檔案管理員為50-80%。
四、獎勵工資的分配
l、在編人員。計算所有人員的總積分,并計算每人積分占總
積分的比例,將該比例乘以在編人員應分配總獎勵工資即為每人各自的獎勵工資;
2、主任獎勵基金中不超過1%另行發給主任作為管理獎,其余部分用于獎勵其他管理人員及工作特別積極或有重要貢獻的人員,也可用于平?分配。
3、非在編人員。計算方法與在編人員相同。一月缺勤超過7天的(年休假抵扣部分除外),當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余減半發給(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行減發半月獎勵工資;一月缺勤超過15天的,當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余全部扣發(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行扣發一月獎勵工資。
五、非在編人員考勤的補充規定:遲到或早退每次扣5元;請事假每月在三天內的,每天扣10元,超過3天少于7天的,每天扣20元,超過7天的,扣發全部考勤費;請病假根據醫院證明每天扣10元;曠工每天扣100元,考勤費不足扣減的,在工資中扣減。
六、其他獎勵包括:
1、信息簡報被部級機關錄用的,獎勵3000元;被省級機關錄用的,獎勵1000元;被地、市級機關錄用的,獎勵500元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵50元。
2、調研文章被部級機關錄用的,獎勵5000元;被省級機關錄用的,獎勵3000元;被地、市級機關錄用的,獎勵1000元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵500元。調研文章經評選獲得榮譽獎勵的,按照榮譽的等級予以增加獎勵。
七、應分配總獎勵工資在扣除基礎工資、主任獎勵基金、年度考核獎、其他獎???或處罰后確定,年度考核獎發放辦法另行制定,其他獎勵或處罰根據已有規定或修改后的規定執行。
八、本制度如與國家有關規定不符,應修改后實施。
篇3:熱電廠安全積分管理制度范本
1管理目的
通過量化員工在安全生產工作中承擔的安全風險和安全職責,進一步完善安全工作績效考核機制與安全風險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產一線員工主動參與安全生產工作的積極性。確保年度安全責任目標的實現,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。
3執行程序與管理職責
3.1制定目標
該制度以正向激勵為主,并對發生的不安全事件、違章行為實行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產業績,實現對員工安全生產業績客觀、公正的評估和考核。
3.2.制定目標的依據
3.2.1.國家安全方面的法律法規及其它強制性要求。
3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規定和要求。
3.2.3熱電廠的安健環方針。
3.2.4熱電廠歷年的安全數據和安全趨勢。
3.2.5熱電廠年度安全生產狀況。
3.3安全積分制度內容
3.3.1全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。
3.3.2安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責任積分、分別進行統計、考核。
3.3.3安健部每半年對各部門安全積分進行考評,各部門每半年對部門內所有員工安全積分進行考評,并進行安全風險抵押金兌現。
3.3.4熱電廠安健部建立各生產部門安全積分檔案,各部門基礎分值為100分;各生產部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎分值為100分。
3.3.5安全風險抵押金每半年按照各崗位繳納數目的15%兌現,如果一年扣除后的安全風險抵押金金額少于該崗位應繳納數目則進行補交。
3.4安全積分考核管理
3.4.1熱電廠安健部對各部門發生的事故、障礙進行安全積分扣除,每發生事故一次(按照安全風險抵押金管理制度執行)、障礙(一類、二類)一次扣責任人10-20分、責任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發生事故、障礙獎5分,半年沒有發生獎10分,每半年進行各部門積分考評與安全風險抵押金兌現。
3.4.2熱電廠各部門對內部各專業發生的異常、未遂進行安全積分扣除,發生異常一次扣除責任人5-10分,連帶扣除專業管理人員3-5分,發生未遂、違章一次扣除責任人1-3分,三個月沒有發生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發生獎每個人10分,每半年各部門對部門內所有員工進行安全積分考評與安全風險抵押金兌現。
3.5實施開展管控
各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標建立細化各部門內部的安全積分考評體系,實施目標的分級管理。
5.5.1建立制度措施執行的考核機制,每半年對制度執行情況進行評價,在月度安健環例會上公布。
3.5.2熱電廠領導應對制度措施執行評價結果進行行政管理。
3.5.3可根據目標完成情況對制度措施計劃及安全風險抵押兌現比例進行適當調整。
4責任體系
4.1本制度的責任主體為安健環監察部。
4.2本制度的相關部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。
4.3各部門部長
4.3.1負責完成本部門所有人員安全風險抵押金兌現分配;
4.3.2將部門安全積分目標層層分解到人;
4.3.3負責監督檢查本部門人員安全積分的完成情況。
4.4各部門安全員
對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。
5檢查與評價
5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。
5.2各部門組織對本部門本制度的執行情況進行綜合性的檢查和評價,每半年一次。
5.3安健環監察部組織對本制度的執行情況進行檢查和評價,每半年一次。
5.4檢查與評價參照制度執行情況檔案進行。