目的:為進一步做好綠化管理工作,使之規范化、制度化、科學化,根據本公司實際情況,制訂本管理制度。

適用范圍:適用于公司機關及公司所屬單位的綠化管理工作。

職責:公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門,主管本單位的綠化管理工作。

程序:

一、公司綠化管理辦法

為維護綠化成果,更好的美化公司,為員工提供良好的工作和生活環境,特制定本辦法:

(一)管理機構

1.建立公司綠化委員會機構,成立綠化綜合部(簡稱綠化辦)。綠化辦在委員會領導下開展工作,負責公司綠化規則的制定、執行,公司管理部門負責日常具體事務的處理。

2.綠化辦負責綠化工作的宣傳,組織員工積極參加義務植樹和責任區的維護。

3.為了使員工養成愛勞動和自覺愛護公司綠化的良好習慣,按照各部門員工人數,劃分一定的綠化責任區,由各部門工會、團總支具體組織員工進行簡單勞動,綠化專業人員負責技術指導。

(二)維護公司綠化的若干規定

1.不準隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者,必須與綠化辦聯系,報校領導審批同意,上報區綠化監察辦批準。

2.不準在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準將自行車等物依靠在樹干上。

3.不準在綠地上堆放物品、停放自行車和進行體育活動,更不準踐踏草坪。

4.不準采摘花朵、果實、剪折枝葉。

5.不準向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。

6.不準在草坪上、廊亭內、園林桌凳上吃飯、飲酒。

7.不準進入花壇及養護期間的封閉綠地。

8.不準污損園中綠化小品及建筑設施。

(三)損壞公司綠化的處罰辦法

1.損壞樹木、花草以市價3~5倍罰款。

2.采折花朵,每枝以3角一3元不等罰款。

3.損壞草皮按每平方米五元罰款。

4.在綠地、草坪進行踢球等體育活動,每個罰款**元。

5.采摘花果,以每枝?元罰款。

6.損壞園林小品設施者,按修理價兩倍賠款。

7.無發票或出門證將花卉、盆景、苗木攜帶出門者,門衛有權扣押,并處以市價5~10倍罰款,由公司報派出所執行。

8.偷捕水池觀賞魚,按每尾**元罰款。

9.凡違反上述規定不聽勸阻者,或已造成損壞、損失而又不接受處罰者,情節嚴重的除執行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。

(四)愛護綠化人人有責

望全公司員工自覺遵守本辦法的規定,并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭。對積極維護本辦法,保護綠化有功者,將給予一定的獎勵。

二、綠化養護管理標準

1.成活:新種樹木特別管護,及時澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲等,成活率要達到90%以上,常年樹木成活率達到98%。

2.植保狀態。防治病蟲害,大面積防治每年不少于4次。無病害率達到85%,無蟲害串達到90%以上。

3.草木花卉種植。常年定型花壇,指令性草花種植區,全年更新兩次。身苗由苗圃供給,種植后要及時管養,要求長勢良好。

4.樹木修剪。常年按季節進行修剪,全年不少于3次(6月下旬,9月下旬,12月下旬);女貞球、綠籬等易瘋長樹木應不定期修剪。要求無枯枝、死樹、陡長枝。

5.除草。雜草高度不超過10厘米,按100平方米計算,每平方米不超過10株,草勢旺盛期應適當增加除草次數。

6.澆水施肥。按樹木長勢進行不定期抗旱澆水或排澇,全年冬春施肥不少于兩次。

篇2:酒店管家部綠化管理制度

酒店管家部的綠化管理制度:

(一)室內綠化管理:

1、負責酒店室內所有花鳥魚的管理、養護工作;

2、負責保持酒店內所有花木生機勃勃、色彩艷麗;

3、每天上班首先巡視所有綠化布置及設施是否正常,發現問題及時糾正、排除;

4、做好日常花木的管養,清潔及魚鳥的喂養管理工作;

5、細心檢查崗位內花鳥魚生長情況,做好病蟲害預測、預報;

6、每天清理室內植物黃葉,修整樹型,保持生勢壯旺、美觀;

7、根據不同植物,每月淋水、噴水、施肥、噴藥數次;

8、定期更換室內植物位置及更換時花;

9、做好酒店內環境綠化養護和景點更換工作,做好節日和特殊接待任務的環境,宴會、會議場地的綠化布置工作;

10、定期更換花盤底碟水,防止蚊蟲滋生或發臭;

11、經常注意綠化動態的變化,發現問題及時處理,做好防治病蟲害;

12、室內綠化工作應一切以“客人至上”,以方便客人休息和行動為準則。要注意儀容儀表,主動向客人問好。

(二)室外綠化管理:

1、負責酒店外部所有綠樹花草的管理、維護工作,保證一切花木生長健旺、無病蟲害、無枯黃葉,保持形態美觀、色彩斑斕;

2、每天上班后先應巡視本崗位綠化布置及設施是否正常;

3、按崗定時定位操作,做好花木營養、清潔、除草、施肥、淋水;

4、做好花木防風、防寒、防曬、防病蟲等自然災害;

5、做好室外、庭園景點布置及換花工作,使庭院常新常艷;

6、做好草地修剪、施肥、確保平整常綠、美觀;

7、每天清理綠化花壇草地,保持清潔衛生無雜物;

8、按時檢查維修好各種綠化設備機械,保證經常處于正常工作狀態。

(三)綠化工作的成本控制:

1、堅持以酒店自種為方針,自行培植酒店室內、室外綠樹花草;

2、樓層電梯位鮮花擺設,盡量能用健旺、美觀、艷麗的植物輪換代替。已落葉的室內綠化,可調回室外養護生長旺盛后再回室內擺設使用;

3、餐廳插花,買種相結合,以種為主,節約成本;

4、餐飲上菜配花,采用買花配種花或綠葉相結合,減輕餐飲成本。

篇3:X物業項目綠化管理制度

物業項目綠化管理制度

一、本制度的目的及范圍

目的:規定綠化管理的職責和要求,對綠化工作的質量實施控制,使綠化面積達到規劃設計要求。

范圍:適用于本公司管理的各項目。

二、各自職責

1、負責人制定年度綠化實施方案和月工作計劃。

2、綠化員負責花草樹木的養護和修剪工作。

三、工作程序

1、養護期的綠化管理

在花草樹木的保活期內,物業管理人員要根除雜草。

2、日常綠化管理

(1)、每年年初編制一個綠化實施方案,報業主委員會批準實施。包括需調整移栽的樹木和更新長勢不好的樹木和草皮等內容。

(2)、負責人每月制定一個綠化工作計劃并負責實施。

(3)、將綠化帶劃分責任區,并建立標識。

3、建筑小品

在院內增加適量的建筑小品,增加業主的生活品位。

4、家居綠化管理

(1)、擁有自己的園林公司,可以在搞好地面綠化管理的同時,

開展空間綠化、室內綠化工作。向空中索要綠色,形成一個綠色世界。

(2)、提供技術支持,共同做好綠化工作。

5、相關標準:

綠化工作質量標準及作業頻率

分類項目質量標準頻率

整形

造型造型美觀、形態逼真

春、秋季一遍

施肥

樹木采用穴施或溝施,覆土平整,肥料不外露。4次/年

草地播施和噴施,不傷花草1次/年

花卉保證基肥,追施化肥,少量所次,不傷花草使長勢而定

防病

治蟲無明顯枯枝、死枝,有蟲害枝條2%以下防治1次/月,發現病蟲及時噴藥。

抗旱樹木草地冬季早晚不澆水,夏季中午不澆水。澆水時不遺漏,透水透土深度為:樹木3厘米,草地2厘米,無旱死、旱枯的現象2次/周

花草泥土不染花葉,土不壓苗,水不沖倒苗2次/天

日常養護中耕除草無明顯雜草,純度在90%以上,樹木下土面層不板結,透氣良好。不少于6次/年

補栽補種無明顯黃土裸露按花草樹木在栽種季節,及時補栽補種

防風防澇暴風雨過后,草地無1米以上的積水,樹木無倒斜、斷枝落葉在半天內處理每天巡視責任區1次