配水工崗位操作規程
崗位職責:
檢查各處水系統是否正常,發現問題及時處理;按各鋼種條件進行水量調節,達到合理配水;密切觀察鑄坯情況,發現問題及時處理并匯報。負責填寫本崗位報表、記錄。負責本崗位責任區域衛生。嚴格執行安全規程。
1、澆注前的準備:
1.1冷卻水系統檢查:
1.1.1二冷噴淋環、噴淋集管安裝有無歪斜,是否對中,并及時調整,噴嘴有無堵塞,并及時處理。
1.1.2水系統管路閥門開閉調節是否靈活,有無漏水。
1.1.3各顯示儀表工作是否正常。
1.1.4結晶器水、二冷水、設備冷卻水的壓力和流量是否達到工藝要求,過濾器工作是否正常。
1.1.5檢查二冷自動配水系統工作情況,打開水系統所有閥門,檢查供水是否正常。熟練掌握各種配水方式。
2、澆注操作
2.1開澆時依據鑄坯斷面和預設開澆拉速,結晶器冷卻水量預調到140-160m3/h,待達到正常拉速時,將冷卻水用量根據鋼坯斷面調整。待達到正常拉速時,將冷卻水用量調到規定水量,冷卻水壓力應≥0.8MPa,進出水溫度差<10℃。
2.2澆注過程中,為使鑄坯均勻冷卻,二冷各冷卻配水量合理分配。
2.3根據澆注鋼種,鑄坯斷面和拉速,選擇二冷自動配水方式。
2.4澆注過程中,注意觀察鑄坯表面溫度變化,隨時調整二冷配水參數。
2.4.1保證鑄坯矯直溫度在900-1050℃。
2.4.2二冷室內鑄坯表面溫度的回升應<100℃/m。
2.4.3密切觀察鑄坯是否脫方、扭曲,及時調整,若無效應通知機長停止該流澆鑄。
2.5澆注過程中,當某流拉速成為零時,必須將二冷水關死。
2.6二冷水突然中斷,應立即通知平臺停止澆鑄。
2.7停水、開水前必須與相關單位協調好。
篇2:配水工崗位操作規程
崗位職責:
檢查各處水系統是否正常,發現問題及時處理;按各鋼種條件進行水量調節,達到合理配水;密切觀察鑄坯情況,發現問題及時處理并匯報。負責填寫本崗位報表、記錄。負責本崗位責任區域衛生。嚴格執行安全規程。
1、澆注前的準備:
1.1冷卻水系統檢查:
1.1.1二冷噴淋環、噴淋集管安裝有無歪斜,是否對中,并及時調整,噴嘴有無堵塞,并及時處理。
1.1.2水系統管路閥門開閉調節是否靈活,有無漏水。
1.1.3各顯示儀表工作是否正常。
1.1.4結晶器水、二冷水、設備冷卻水的壓力和流量是否達到工藝要求,過濾器工作是否正常。
1.1.5檢查二冷自動配水系統工作情況,打開水系統所有閥門,檢查供水是否正常。熟練掌握各種配水方式。
2、澆注操作
2.1開澆時依據鑄坯斷面和預設開澆拉速,結晶器冷卻水量預調到140-160m3/h,待達到正常拉速時,將冷卻水用量根據鋼坯斷面調整。待達到正常拉速時,將冷卻水用量調到規定水量,冷卻水壓力應≥0.8MPa,進出水溫度差<10℃。
2.2澆注過程中,為使鑄坯均勻冷卻,二冷各冷卻配水量合理分配。
2.3根據澆注鋼種,鑄坯斷面和拉速,選擇二冷自動配水方式。
2.4澆注過程中,注意觀察鑄坯表面溫度變化,隨時調整二冷配水參數。
2.4.1保證鑄坯矯直溫度在900-1050℃。
2.4.2二冷室內鑄坯表面溫度的回升應<100℃/m。
2.4.3密切觀察鑄坯是否脫方、扭曲,及時調整,若無效應通知機長停止該流澆鑄。
2.5澆注過程中,當某流拉速成為零時,必須將二冷水關死。
2.6二冷水突然中斷,應立即通知平臺停止澆鑄。
2.7停水、開水前必須與相關單位協調好。
篇3:重要崗位干部輪崗制度的實施辦法
重要崗位干部輪崗制度的實施辦法
1.目的
由于缺少經常性輪崗，在一定程度上影響了醫院和科室的效率和干部隊伍的活力。為進一步培養高素質干部隊伍，增強工作活力、提高工作效率、促進廉政建設，根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中共西安市衛生局委員會關于單位實行重要崗位輪崗制度的意見》(市衛黨發【2004】6號)以及上級有關人事制度的文件精神，制定我院“重要崗位”干部輪崗制度實施辦法。
2.范圍
適用于在醫院內從事“人、財、物”管理崗位科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。
3.內容
實行干部輪崗制度，是深化干部人事制度改革的重要內容之一，是加強干部隊伍建設的要求，通過輪崗，既可以促進醫院人才資源的合理配置，又能逐步改變干部隊伍結構，促進思想觀念、工作方法、工作經驗、工作作風的轉變好交流，對加強干部隊伍建設、提高工作效率、推動黨風廉政建設具有十分重要的意義。
一.輪崗范圍：
我院實行“重要崗位”輪崗的范圍指：在醫院內從事“人、財、物”管理的崗位。主要對象是人事、財務、組織、藥劑、器械、總務、基建等科室的領導干部以及在財務、出納、藥劑、設備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。
二.輪崗原則：
在上述同一崗位上工作滿4年的中層干部，原則上必須進行輪崗;副職主持工作4年的應進行輪崗;各類采購、出納、設備、財務、基建等崗位工作人員滿2年應進行輪崗。
輪崗工作根據科室及醫院工作需要，并結合本人工作實際，在院內或科室內部進行工作崗位調整。輪崗年限可根據工作需要適當調整。
三.輪崗步驟：
1.人事、政工部門對全院“重要崗位”進行調查摸底。
2.各科室將規定輪崗范圍內人員基本情況以書面形勢報人事科、政工科，由人事、政工部門做好輪崗對象思想工作。
3.人事、政工部門將摸底情況報院長辦公室及院黨委會，審定院內輪崗方案，由人事科辦理有關輪崗手續。
四.有關要求：
1.加強思想教育工作，注意掌握輪崗人員的思想動態，加強協調工作，積極穩妥地做好輪崗人員的善后工作。嚴肅輪崗紀律，是我院“重要崗位”輪崗工作制度化、規范化。
2.各崗位輪崗原則上應按規定時間進行，對確需延長、縮短等不難是進行輪崗的，由主管科室出具書面報告，說明理由并明確下一步輪崗時間，報人事、政工科，經院長辦公會和黨委會批準。
3.輪崗干部離職前，應認真辦理工作交接手續，如有特殊問題，在必要情況下由醫院經管科對其進行離崗審計。
4.輪崗人員需自覺服從組織安排，無正當理由不得拒絕輪崗安排，對于拒不服從者進行強制輪崗。
5.各科室應盡快進行“重要崗位”主要工作人員摸底工作，凡符合輪崗規定而未進行輪崗安排的需及時確定輪崗時限，報院人事科和政工科。
“重要崗位”輪崗工作是轉變干部作風、促進黨風廉政建設、提高醫院各級管理人員素質的重要手段之一，是我院干部人事制度改革的又一舉措，希各科室、各部門認真組織學習，做好思想工作，并積極推動實施。