為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。

一、個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生

1、專業(yè)成員上班前5分鐘打掃個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件及物品,保持辦公桌及桌面上、個(gè)人柜物品整潔整齊。

2、個(gè)人物品、個(gè)人辦公桌、椅、個(gè)人文件柜、個(gè)人更衣柜衛(wèi)生屬個(gè)人負(fù)責(zé),必須保證時(shí)刻整潔,離開(kāi)辦公室,椅子推至桌下,物品必須按定置圖放置,電源插座放置在辦公桌左下側(cè)物品柜后;除定置圖上物品外其余物品不得擺放;個(gè)人柜嚴(yán)格按定制要求擺放,不得將柜門(mén)敞開(kāi),柜門(mén)必須保證能隨時(shí)打開(kāi)。

3、每天早上擦洗一次自己使用的電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán)、鼠標(biāo),勤擦洗自己所戴安全帽,個(gè)人物品擺放整齊整潔。

4、不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼什物。

二、公共衛(wèi)生維護(hù)

每天由值日人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共衛(wèi)生,專業(yè)每一位成員有義務(wù)予以配合、維護(hù)。

1、做到紙屑入簍、地面清潔。

2、專業(yè)成員不得在辦公室內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域抽煙,保持空氣清新。

3、不亂倒茶水,更不能將水滴到桌面上和地上。

4、倉(cāng)庫(kù)貨架衛(wèi)生及擺放責(zé)任到人,由相關(guān)點(diǎn)檢員或設(shè)備負(fù)責(zé)人管理,必須保持整潔整齊,貨架以外不得擺放備品備件;倉(cāng)庫(kù)公共區(qū)域衛(wèi)生因故影響者必須及時(shí)清掃干凈。

5、工作完畢回到辦公室時(shí)工器具、備品備件、衣物、鞋、帽、手套等,要做到定置擺放。

6、無(wú)人辦公桌面的衛(wèi)生及整理。

7、當(dāng)天辦公室開(kāi)水由值日人員負(fù)責(zé)。

8、公共區(qū)域衛(wèi)生由當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞、窗簾)上無(wú)浮塵。

2、地面無(wú)污物、污水、浮土。

3、四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵。

4、照明燈、空調(diào)上無(wú)浮塵;水杯、文件夾、貨架、宣傳牌、門(mén)、條椅、衣物柜擺放整齊。

5、個(gè)人柜、公用柜內(nèi)外無(wú)浮塵、污跡,柜內(nèi)物品排列整齊、無(wú)灰塵,柜頂柜頂、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。

6、辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊;保溫杯無(wú)茶銹、水垢,個(gè)人名字統(tǒng)一向外擺放;辦公桌下線纜捆扎整齊,無(wú)雜物。

7、桌椅擺放端正,座套、個(gè)人隔斷干凈整潔。

8、電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,擺放端正,無(wú)灰塵、浮土。

9、辦公室墻面、地面清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味。

四、值日人員職責(zé)

1、周一至周五,每天安排兩人負(fù)責(zé)值日,節(jié)假日及周六周日由當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)。

2、值日時(shí)間:當(dāng)天早上8:00至第二天早上8:00,夜間由當(dāng)天夜間值班人員負(fù)責(zé)保持。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域:本專業(yè)辦公室、學(xué)習(xí)室、倉(cāng)庫(kù)。

4、按值日表排列輪流值日,并于第二天早上8點(diǎn)進(jìn)行交接。后一天值日人員有權(quán)利監(jiān)督前一天衛(wèi)生狀況,并督促當(dāng)日值日人員整改;如接班衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),接班人員可以拒絕接班,在上班期間造成的,由前一日值班人員負(fù)責(zé)整改,在夜間、周六周日、節(jié)假日造成的,由值班人員負(fù)責(zé)整改。

5、當(dāng)天值日人員下班時(shí)要負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,監(jiān)督班組成員關(guān)掉電腦及顯示器電源。如因此被公司和部門(mén)考核,同等標(biāo)準(zhǔn)考核當(dāng)日值日人員。

6、值日人員有權(quán)利和義務(wù)督促并監(jiān)督本專業(yè)每一位成員做好班組衛(wèi)生管理工作。

7、值日人員未認(rèn)真履行職責(zé),專業(yè)將根據(jù)實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績(jī)效2-10分次;其他成員未認(rèn)真配合,專業(yè)將實(shí)際情況扣罰當(dāng)月績(jī)效2-10分次;如影響到公司或部門(mén)考評(píng),將加倍考核;受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)和肯定或?yàn)閷I(yè)做出特殊貢獻(xiàn),當(dāng)月績(jī)效嘉獎(jiǎng)2-10分次。

以上制度即日起生效,請(qǐng)各位同事配合執(zhí)行!

篇2:職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室工作職責(zé)

1.在分管職業(yè)衛(wèi)生的副廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)職業(yè)衛(wèi)生管理部門(mén)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合管理本單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。2.編制、補(bǔ)充、修訂各種職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.編制本單位職業(yè)衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.負(fù)責(zé)職業(yè)危害因素申報(bào)、危害因素日常檢測(cè)工作,建立、健全職工衛(wèi)生檔案。5.督促檢查有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)防護(hù)用品定期發(fā)放等工作,并參加驗(yàn)收。6.組織對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生安全教育,包括新進(jìn)人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育。7.協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好防火、防爆、防塵、防毒、職業(yè)病防治工作和特種設(shè)備的安全防護(hù)裝置的檢查工作。8.對(duì)患有某種工種禁忌癥的人員,不得安排從事該工種操作。9.按照國(guó)家有關(guān)要求,及時(shí)組織安排本單位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

篇3:職業(yè)衛(wèi)生辦公會(huì)議制度崗位責(zé)任制

一、每月召開(kāi)一次職業(yè)衛(wèi)生健康工作辦公會(huì)議,及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康的管理方針、政策。

二、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會(huì)議由分管職業(yè)衛(wèi)生管理工作的副礦長(zhǎng)主持,副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加,有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。

三、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會(huì)議前必須做好充分準(zhǔn)備,會(huì)議要抓住重點(diǎn),講究實(shí)效。

四、職業(yè)衛(wèi)生健康辦公會(huì)議,要研究分析當(dāng)前本礦在職業(yè)衛(wèi)生健康工作中存在的問(wèn)題和不足,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)、人員。

五、要認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生與健康辦公會(huì)議記錄,存檔備案,并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

六、要認(rèn)真落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生與健康工作辦公會(huì)議的各項(xiàng)決議,對(duì)沒(méi)有落實(shí)的單位,追究該單位黨政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、每季度初召開(kāi)由各單位職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門(mén)參加的職業(yè)衛(wèi)生辦公會(huì)議,對(duì)各單位每月匯總的考核結(jié)果進(jìn)行討論,根據(jù)各基層單位在職業(yè)衛(wèi)生工作中的表現(xiàn)給予獎(jiǎng)罰。

八、每年初要召開(kāi)有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人參加的年度職業(yè)衛(wèi)生辦公會(huì)議,對(duì)上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)在職業(yè)衛(wèi)生工作表現(xiàn)較好的單位根據(jù)其貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于表現(xiàn)較差的單位,給予批評(píng)和處罰。

九、年度會(huì)議要在總結(jié)上一年度職業(yè)衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本年度職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo),并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解。在分解過(guò)程中,廣泛征求員工意見(jiàn),并對(duì)目標(biāo)分解的不足之處進(jìn)行修改,在此基礎(chǔ)上,制定本年度職業(yè)衛(wèi)生工作分解計(jì)劃。