J慈善基金設(shè)置及規(guī)章制度
(一)本公司為促進(jìn)社會(huì)互助風(fēng)氣,并激發(fā)員工仁愛精神,使社會(huì)上急待濟(jì)援的同胞,能獲得精神慰籍與物質(zhì)救助,特設(shè)置慈善基金,并訂定辦法。?
(二)基金的來源:按月由本公司營業(yè)總額中,提取1‰數(shù)額。?
(三)基金的保管:每月10日前由財(cái)務(wù)部依上月份營業(yè)總額規(guī)定比例將款提交人事部,以總經(jīng)理名義在銀行開一活期存戶,專案列帳,匯存保管,并每月11日由人事部公布10日止收入、支出明細(xì)及余額。?
(四)基金的運(yùn)用:?
1.濟(jì)授對(duì)象及其條件:?
(1)孤寡老幼、身世憐憫、無以維生者。?
(2)遭受天災(zāi)人禍,短期內(nèi)無法維生者。?
(3)社會(huì)輿論呼吁救助者。?
(4)其他可值濟(jì)援者。?
2.原則:?
(1)為貫徹默默行善的美德,施濟(jì)時(shí),不得以公司名義,應(yīng)以無名氏或"同仁"名義。?
(2)為避免受施者對(duì)本基金的長期依賴,故救濟(jì)對(duì)象應(yīng)逐月更換。?
(3)來函、來電或登門來募者,當(dāng)面或推薦者一律不予考慮,對(duì)事后須經(jīng)調(diào)查才予考慮。
3.方式:?
(1)凡本公司同仁皆可就各人接觸環(huán)境范圍內(nèi)合于條件的救濟(jì)對(duì)象,將事實(shí)簽請(qǐng)單位主管核可后發(fā)動(dòng)募捐(以自由捐獻(xiàn)為原則)。?
(2)各單位將捐獻(xiàn)人員造成名冊(cè),并注明捐獻(xiàn)金額寄送人事部,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由慈善基金內(nèi)撥付與"捐獻(xiàn)總額"相等的金額,一并捐助。?
(3)除平日外,并定每月第二個(gè)星期六(遇假日順延一周為"行善日"各單位均于此日救濟(jì)對(duì)象發(fā)動(dòng)募捐,分公司由經(jīng)理,總公司由人事部經(jīng)理召集。)?
(4)為貫徹本基金的基本精神,確保其運(yùn)用得當(dāng),各單位選定的濟(jì)助對(duì)象必要時(shí)人事部可進(jìn)行調(diào)查。?
(5)當(dāng)月份基金經(jīng)捐助后還有余額時(shí),應(yīng)將當(dāng)月份基金余額并入下月份基金總額內(nèi)。?
(6)每月的捐助金額,以不超過當(dāng)月份的基金總額為原則,但若有前月的累積余額,得酌情撥補(bǔ)。
(7)本基金不得擅自移作其他用途。?
(五)各單位員工對(duì)本辦法各項(xiàng)工作的執(zhí)行,純屬義務(wù)性質(zhì),不得藉口要求任何報(bào)酬。?
(六)本辦法如有未盡事宜,其修訂由人事部呈董事長核定。
篇2:公司員工基金制度
公司員工基金制度(七)
為增強(qiáng)員工的工作積極性,激勵(lì)員工對(duì)工作的熱情,樹立對(duì)公司的崇高自信心,豐富員工的班后文化生活。激進(jìn)公司一流"企業(yè)文化"。同時(shí)更有效的提高員工素質(zhì)。抓好服務(wù)質(zhì)量,做到獎(jiǎng)罰分明,優(yōu)勝劣汰的工作作風(fēng)。建立人性化、科學(xué)化、紀(jì)律性、組織性、團(tuán)體性的一流管理隊(duì)伍,一流服務(wù)隊(duì)伍完善管理體系。現(xiàn)公司決定成立員工基金會(huì),基金制度如下:
1、員工基金來源:公司小費(fèi)箱小費(fèi)收入,公司所有違紀(jì)違規(guī)員工的罰款收入,存包費(fèi)收入,廢紙皮、空酒瓶收入。
(1)、公司違紀(jì)違規(guī)員工罰款,以經(jīng)理簽發(fā)的扣分單上注明金額扣罰;
(2)被無償解雇的員工以扣分單上注明扣罰金額入繳基金,剩余部分歸公司所有;
2、基金分配方式:
(1)在每月基金收入總數(shù)內(nèi)支出××元,作為獎(jiǎng)勵(lì)給每月評(píng)選出來的最佳員工,及其他符合在《獎(jiǎng)勵(lì)制度》守則里而又被公司評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì)的員工。
(2)剩余部分的基金,其中抽出××%按《員工小費(fèi)分配方案》分配給員工,作為員工每月的福利,剩余××%的基金,存在公司帳戶內(nèi),用于公司組織大型員工活動(dòng)時(shí)使用,例如:組織員工去燒烤、游泳、旅游、生日Party、員工餐舞會(huì)、員工抽獎(jiǎng)等活動(dòng);
3、所有員工基金支出,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,審批才可支出。
篇3:裝飾公司安全基金管理制度
裝飾公司安全基金管理制度
1目的
安全是企業(yè)永恒的主題,通過設(shè)立安全基金,有利于增強(qiáng)公司對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度,提高各級(jí)單位的安全管理水平。
2安全基金(以下簡稱基金)實(shí)施范圍
我公司各項(xiàng)目部。
3基金主要用途
3.1合理化建議獎(jiǎng)
3.2安全專項(xiàng)獎(jiǎng)
3.3公司組織的外出考察
4基金管理的基本原則
4.1實(shí)行收支兩條線,嚴(yán)格專款專用。
4.2安全工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,以調(diào)動(dòng)工程管理人員的積極性和創(chuàng)造性。
4.3嚴(yán)格按公司工程管理制度辦事,實(shí)行公開、公平、公正的原則,注意實(shí)效。
4.4加強(qiáng)基金管理,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)禁違法亂紀(jì)、弄虛作假。
5基金的來源
5.1各項(xiàng)目部按工程產(chǎn)值的1.5‰上繳貨幣資金(最終按結(jié)算產(chǎn)值的1.5‰上繳),公司財(cái)務(wù)部每月資金分配時(shí)代扣代繳。
5.2公司工程部在階段性、季節(jié)性檢查中收取的罰款或因發(fā)生安全事故收取的罰款放入基金管理。對(duì)基層單位的罰款在工程款中扣除,對(duì)個(gè)人的罰款在個(gè)人工資中扣除,并由公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)代扣代繳。
6安全基金的計(jì)提程序
6.1工程項(xiàng)目安全基金的計(jì)提時(shí)間為工程開工后的一個(gè)月之內(nèi)。由公司工程部開具單據(jù),交財(cái)務(wù)部代扣代繳。
6.2各項(xiàng)目部在收到工程部開出的處罰單后,應(yīng)及時(shí)交納,最遲不得超過15天。超過兩個(gè)月以上的要嚴(yán)肅查處。
7安全基金的使用
7.1公司每年舉辦安全質(zhì)量工作會(huì)議,公司在每年年初工作會(huì)議上對(duì)相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。
7.2安全基金的使用還包括公司組織的外出參觀(原則上一年一次)
7.3安全文明施工管理獎(jiǎng)罰規(guī)定
7.3.1安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
7.3.1.1獲得市級(jí)安全文明施工優(yōu)良樣板工地的,獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目部合同價(jià)的1.5%~2%,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部經(jīng)理2萬元,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各1.2萬元。
7.3.1.2獲得市級(jí)安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地的,獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目部本工程合同價(jià)的1%,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部經(jīng)理5000元,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各3000元。
7.3.2安全文明施工處罰規(guī)定。
7.3.2.1發(fā)生重大人身傷亡事故的,對(duì)如下單位和人員進(jìn)行罰款。
a)對(duì)負(fù)事故責(zé)任的項(xiàng)目部罰款2.5~4萬元。
b)對(duì)事故項(xiàng)目部經(jīng)理罰款5000~7500萬元。
c)對(duì)事故項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各罰款4000~5000元。
d)對(duì)主要責(zé)任者罰款2000~2500元。
e)對(duì)次要責(zé)任者罰款1000~1200元。
7.3.2.2發(fā)生人身傷亡事和重大機(jī)械設(shè)備、重大火災(zāi)事故的,對(duì)如下項(xiàng)目和人員進(jìn)行罰款。
a)對(duì)負(fù)事故責(zé)任的項(xiàng)目部罰款1.5~2.5萬元。
b)對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理罰款4000~6000元。
c)對(duì)項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各罰款2500~3500元。
d)對(duì)主要責(zé)任者罰款1000~1500元。
e)對(duì)次要責(zé)任者罰款500~750元。
7.3.2.3發(fā)生重傷事故和一般機(jī)械設(shè)備事故,一般火災(zāi)事故的,對(duì)如下單位和人員進(jìn)行處罰。
a)對(duì)事故責(zé)任項(xiàng)目部罰款4000元。
b)對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理罰款2500元。
c)對(duì)項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工各罰款1500元。
d)對(duì)主要責(zé)任者罰款500~750元。
e)對(duì)次要責(zé)任者罰款250~400元。
7.3.2.4發(fā)生輕傷事故和記錄性機(jī)械設(shè)備事故的。
a)對(duì)主要責(zé)任者罰250元。
b)對(duì)次要責(zé)任者罰款150元。
7.3.2.5發(fā)生嚴(yán)重未遂事故的。
a)對(duì)主要責(zé)任者罰款250元。
b)對(duì)次要責(zé)任者罰款150元。
7.3.2.6發(fā)生交通事故的,事故責(zé)任人除接受公安部門處罰外,對(duì)交通事故造成的損失(指事故結(jié)案統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù))應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
a)負(fù)事故全部責(zé)任者,賠償事故損失金額的10%,但最高賠償金額不超過5000元。
b)負(fù)事故主要責(zé)任者,賠償事故損失金額的8%,但最高賠償金額不超過4000元。
c)負(fù)事故同等責(zé)任者,賠償事故損失金額的5%,但最高賠償金額不超過3000元。
d)負(fù)事故次要責(zé)任者,賠償事故損失金額的3%,但最高賠償金額不超過2000元。
e)無證駕駛車輛、駕駛員駕駛車輛"公車私用"而發(fā)生交通事故的,除賠償事故全部損失外,另罰款1000元,追究單位安全責(zé)任人、車管(安全)員、責(zé)任人的責(zé)任,舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)400元。
7.3.2.7對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào),或歪曲、掩蓋事故真象的,一經(jīng)查實(shí),對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策者,以及隱瞞事故單位的行政正職,有關(guān)分管副職、安全主管給予嚴(yán)肅處分,并對(duì)事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7.3.2.8以上事故,如有觸犯法律的,將依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《重慶市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
7.4上述工程管理獎(jiǎng)罰條款沒有提及的有關(guān)人員,項(xiàng)目部經(jīng)理可以根據(jù)其職責(zé)和表現(xiàn),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)給項(xiàng)目的獎(jiǎng)金,項(xiàng)目部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)參與人員貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行分配獎(jiǎng)勵(lì)。
7.5對(duì)以上事故的罰款不得納入成本,應(yīng)納入安全基金專用帳戶,專款專用,不得挪作它用。
7.6對(duì)以上的獎(jiǎng)勵(lì)不可兼得,罰款不可重復(fù),以最高等級(jí)金額為限。
8安全基金的管理
8.1公司財(cái)務(wù)部應(yīng)設(shè)立專門的安全基金帳戶,專戶儲(chǔ)存安全基金并建立一套完整清晰的基金臺(tái)帳,以便于對(duì)基金的管理和審計(jì)。
8.2公司工程部應(yīng)定期審查安全基金,發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)、弄虛作假的,公司將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
8.3安全基金不得挪作他用,需要使用科技、質(zhì)量基金時(shí),必須由公司工程部負(fù)責(zé)組織評(píng)審,經(jīng)討論決定,報(bào)總經(jīng)理工作會(huì)通過。