根據學校德育培養目標:合格加特長。為使學生在整體素質發展的基礎上,發揮各據特色的個性特長,使盡可能多的學生有展示自我的機會,學校每年開展一次“校園之星”評選活動。評選從思想品德、學習能力、行為規范、學科競賽、課外活動等5方面進行評選,共設置了文明之星、科技之星、文學之星、數學之星、英語之星、藝術之星、運動之星等項目。

一、評定內容及標準

1、文明之星評選條件:

(1)在班級“爭做文明人”爭章活動中,表現突出。

(2)遵守校規校紀。

(3)舉止大方得體,衣著整潔,講文明有禮貌。

(4)對同學、老師、家長、客人有禮貌,能主動問好。

(5)誠實守信,團結同學主動幫助弱小。

2、科技之星評選條件:

(1)熱愛科學,積極參加科學探究活動。

(2)在校組織的科技節中取得一定成績。

(3)認真上好科學課,做好科學記錄本。

3、文學之星評選條件:

(1)積極參加學校文學社團。

(2)在學校書香校園主題活動中表現突出。

(3)學習態度端正,上課認真聽講、積極思考,主動參與學習。

4、數學之星評選條件:

(1)積極參加學校數學社團。

(2)在學校組織的數學周活動中表現突出。

5、英語之星評選條件:

(1)積極參加學校英語社團。

(2)在學校組織的英語周活動中表現突出。

6、藝術之星評選條件:

(1)熱愛藝術,積極參加學校文藝活動和興趣社團。

(2)在校、區級比賽中取得一定成績。

(3)認真上好音樂課、書法課。

7、運動之星評選條件:

(1)熱愛體育鍛煉,積極參加學校體藝活動。

(2)在體育節上的田徑運動會和冬季趣味運動會取得一定成績。

(3)堅持做好兩操,即眼保健操和課間操,認真上好體育課。

二、評選實施辦法

1、參加對象:三至六年級每班每個項目推薦3人參加校級評選。

2、評選時間:每學年評選一次。

篇2:局服務之星評選辦法

局“服務之星”評選辦法

為增強服務意識,提供優質、高效、文明服務,樹立良好形象,營造競爭氛圍,特制訂本辦法。

一、評比原則

公平、公開、公正

二、評比范圍

局領導班子成員、局屬單位及部門實職副科負責人以外的工作人員(含見習期高校畢業生)。

三、評比時間

“服務之星”每月評選一次。

四、評比標準

“服務之星”評比以考核為基礎,依據思想品德、業務技能、考勤、工作實績、廉潔行政、群眾反映等六個方面進行評比。

本月有下列情況之一的工作人員不列為參評對象:

1、上班時間有上網聊天、玩游戲、炒股、吃零食等違反“五條禁令”的;

2、有利用職權吃、拿、卡、要等嚴重不廉潔行為的;

3、因服務態度、質量等原因引起服務對象投訴,經核實情況屬實的;

4、本月因私請假累計超過5(含)天以上的。

五、評選程序

1、職工民主推薦。召開職工大會,按照參評職工總數的10%比例推薦“服務之星”候選人,推薦結果由辦公室統計后報評選領導小組研究。

2、評選領導小組研究。領導小組根據職工推薦、日常表現,按照參評職工總數的10%確定當月“服務之星”。

3、公示。“服務之星”人選確定后,進行為期三天的公示。公示期間若有群眾投訴經核實情況屬實的,取消該“服務之星”資格,由得票次位的替補。

六、組織實施

為認真做好評選工作,成立“服務之星”評選工作領導小組。成員名單如下:

組長:z

成員:z

領導小組下設辦公室,z同志兼任辦公室主任,負責“服務之星”評選日常工作。

七、獎勵措施

對獲得“服務之星”的人員,給予一定的獎勵,并作為當年評先評優的依據。

本辦法自發文之日起實施。

篇3:某酒店微笑之星評選活動方案

酒店微笑服務活動策劃方案

微笑服務活動方案

包括兩個方案

方案一:適用范圍酒店各部門員工

一、舉辦酒店微笑服務目的

迎接酒店的正式營業,以最佳的精神面貌服務賓客

加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質。

加強服務意識,營造一個良好服務氣氛

二、酒店微笑服務具體操作

1、酒店微笑服務活動評選規則:

微笑之星活動自11月份開始,每月評選出一位微笑服務之星及一個微笑服務班組或部門,

2、酒店微笑服務評比對象:

酒店L5級以下員工

3、酒店微笑服務評比形式

1、每天賓客意見反饋。

2、每天大堂副理巡查。

3、每天EOD值班。

4、酒店微笑服務人力資源部負責對員工的出勤情況進行抽查。

4、酒店微笑服務具體操作

A、賓客意見收集

1、敬請美工制作若干個賓客意見箱放置于前廳、中西餐廳等等一線營業面客場所,配備相關的投票紙張以供賓客填寫投票。同時在相關的場所粘貼有關此次活動的說明。同時在部分員工通道也放有投票箱供員工投票。

2、酒店微笑服務各部門服務人員收到的賓客投票,投到就近的投標箱內。

3、酒店微笑服務各部門每天由人力資源部到各投票箱收集投票匯總。

4、客房部在客房內收集到的賓客意見交給總經理審閱后,由人力資源部每周向總經理秘書索取。

5、對二線部門的滿意程度,由一線部門員工評選,此部分評選意見由人力資源部與相關部門確認后方可成立。

B、酒店管理層意見收集

1、大堂副理值班記錄。每天下午5時由當班大堂副理將當天巡到的服務質量情況匯報人力資源部。

2、每天EOD值班,若發現有較好或較差現象,于第二天早上知會人力資源部。

3、每位管理層在平時工作當中若發現有好或有待提升的服務現象,酒店微笑服務知會人力資源部。

C、酒店微笑服務宣傳與公布

1、光榮榜。市場營銷部美工配合人力資源部在員工通道制作一幅較大的光榮榜,將每個部門都包括在內。由人力資源部每天根據向相應的部門粘貼紅色五角星,沒有任何意見的部門每天得一個五角星,優秀服務的部門每項得到兩五角星,較差服務的部門每項將被扣兩個五角星。每月最后一天統計。

2、宣傳。敬請市場營銷部美工協助制作微笑服務宣傳標語,粘貼于員工通道區域,以提醒員工微笑服務。

3、每月評選出的微笑之星將佩帶綬帶。

5、實施步驟

第一階段:培訓部:培訓微笑服務,11月22日--26日。

第二階段:各部門:培訓微笑服務月基本運作,11月29日---12月5日。

第三階段:執行實施:每位酒店員工佩帶微笑服務徽章,12月6日---2005年2月6日。

第四階段:頒獎結束。

三、獎勵

酒店設立微笑服務活動基金,每月500元人民幣,其中微笑之星共200元人民幣,微笑服務班組或部門300元人民幣,將獲得總經理簽發的獎狀證書并于春節聯歡晚會時集中頒獎。此項活動將持續開展三個月。共計1500元。