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S市區組織學習規章制度

2024-07-15 閱讀 5266

為了進一步加強局黨組中心組理論學習,完善中心組理論學習制度,使中心組理論學習更加全面、更加有效,更加切合實際,不斷推動和促進學習型黨組織和學習型領導班子建設,結合科技實際,修訂本制度。

一、指導思想

以*****大為指導,以上級黨組織關于加強和改進理論學習的要求為方向,以建設學習型黨組織和學習型領導班子為目標,以新時期共產黨員保持先進性的基本要求為依據,堅持理論聯系實際的馬克思主義學風,根據新形勢、新任務和新要求,把理論學習同貫徹落實中央和省市黨政組織重大決策部署,領會精神實質,推動科技工作結合起來;同研究解決重大實際問題,提高領導管理水平結合起來,使理論學習成為促進科技管理工作和科技事業健康發展的強大精神動力。

二、組織形式

1、局黨組中心組理論學習成員,由局黨組全體成員、不是黨員的副局長,調研員、副調研員,基層副處級領導干部和局辦公室主任、組織人事處處長、機關黨委副書記等組成。

2、由局黨組書記、局長任組長,局黨組成員、紀檢組長任副組長,機關黨委專職副書記任學習秘書。

三、學習主要內容

1、馬克思主義基本理論,重點是*理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀;

2、黨中央、國務院的重大方針政策及中央領導同志的重要論述;

3、省市黨委、政府的重大決策部署;

4、依法行政等相關法律知識;

5、國際國內政治經濟發展形勢及科技事業發展的重大實踐問題等。

四、學習形式

1、中心組集中學習時間主要用于學習黨的理論,進行集中輔導和研討交流等。為提高學習質量,可適當邀請有關專家、學者、領導和理論工作者進行必要的輔導。要在自學和調研基礎上,建立集中研討交流制度。集中交流要提前確定研討專題,安排好重點發言。中心組成員事先要準備發言提綱或書面材料,交流時要圍繞主題,聯系本人的思想和工作實際,運用所學理論進行理性思考,提出解決問題的辦法,體現理論對實踐的指導作用。

2、中心組要圍繞規劃管理需要解決的突出問題,每年年初或某個階段確定一批調研課題,按照中心組成員的工作分工,分解落實調研任務。在弄通理論問題的同時,有的放矢地通過深入基層、現場辦公、外出考察等途徑進行調查,并從理論與實踐、宏觀與微觀的結合上進行分析、研究、綜合和歸納,提出解決問題的措施辦法,并力求取得明顯的工作效果。

五、學習計劃

1、學習秘書年初根據上級的部署和要求,結合我局實際,制訂年度學習計劃,包括目的要求、學習內容、具體安排和實施辦法等,并及時告知中心成員。

2、根據年度計劃安排,制訂階段性學習計劃,把學習內容分解到月份,階段性學習計劃應包括學習重點、學習專題、參考書目以及思考題等。

3、學習計劃要講究實效性和操作性,切忌做表面文章,流于形式。

4、中心組成員要根據學習計劃和總體安排,結合本人的工作情況,制訂本人年度自學計劃,閱讀規定的書目,做好學習筆記。

六、學習時間

1、每月至少組織1次集中學習。一般情況下,每月第三周星期五原則上定為中心組集中學習時間,如遇特殊情況,可作調整,具體由學習秘書負責通知。

2、中心組年度集中學習時間不得少于12次。

3、可根據安排,每季度組織一次學習心得交流。每次集中學習交流要明確主題,提前通知,讓中心組成員事先了解交流時間、內容和要求,做好準備工作,并帶好有關的書籍、資料等。

七、學習要求

1、嚴格實行簽到考勤制度。中心組成員學習原則上不得缺席,凡因公外出等特殊情況不能參加學習的,必須履行請假手續。凡因特殊情況未能參加集中學習的,應及時安排時間補學。

2、建立完整的學習臺帳。學習臺帳內容包括學習計劃、學習通知、出勤情況、討論交流記錄、重點發言材料和學習成果。每次集中學習的時間、地點、內容、參加人員、主持人、發言等由學習秘書負責記載。學習成果應當裝訂成冊。

3、中心組成員每人每年至少撰寫一篇調查報告或理論研討文章和一篇以上學習心得體會。

4、中心組學習列為黨建目標管理考核和領導班子思想作風建設的重要內容。中心組每半年進行一次自查,年終接受上級黨組織的檢查評比。

中心組組長要不定期地調閱中心組成員個人學習筆記,宣傳和推廣典型。

篇2:酒店新員工學習工規章制度

恭喜你被酒店管理有限公司潤天大酒店聘任為酒店員工,在部職位工作,歡迎你成為酒店管理有限公司大酒店這個集體中的一員。為了讓你更快更準確地了解酒店的各項規章制度,我們特制定此入職須知幫助你盡快溶入酒店管理有限公司大酒店家庭中來。

一、須準備的證件(入職前必須交齊,特殊原因必須在入職后一周內辦好交行政人事部)。

1、身份證正本及復印件兩張,一寸相片兩張。

2、畢業證原件及復印件,特殊崗位必須有職業資格證書原件或復印件。

3、湖南省流動人口計劃生育證(非長沙市戶口需辦理)。

4、健康證(星期一至星期五在天心區衛生防疫站辦理)。

5、按酒店規定繳納培訓或試用期費食宿費元。

二、試用期的有關規定

1、入職員工一般不超過3個月的試用期(培訓期除外),酒店將根據員工在試用期的表現,酌情延長或縮短試用期,員工享受崗位試用期工資為元。

2、員工從入職當日起須遵守酒店《員工手冊》,如發現員工觸犯國家法規或嚴重違反酒店勞動紀律和規章制度,并造成一定后果的,酒店將按照《員工手冊》相關規定辦理,并扣發當月工資。

3、試用期員工與正式員工一樣作息,如遇特殊情況,需請假將請假條交部門經理批示后方能休假。

4、酒店將組織新員工進行培訓并在轉正前進行考核,合格才具有轉正的基本條件;員工如在計發轉正工資之前提出辭職,則其離職工資一律按試用期工資計發。

5、試用期員工離職者,須提前7天(入職員工頭7天為見工期,見工合格者方能正式試用,且此7天一并作為考勤核算工資,若在7天內提出辭職的,酒店將不發放任何工資)以書面形式將辭職報告送交所在部門負責人簽批后遞交人事部,以總經理審批之日起核算時間,7天后到行政人事部辦理離職手續(自入職之日起連續工作不足30天辭職的員工,酒店將按實際工作天數扣除食宿費7元/天);未按正規程序辦理者,酒店將扣其缺勤工資(缺勤指從提出離職之日算起7日內,如:一員工10日提出書面離職,但13日便離崗或要求酒店給予辦理離職手續,其缺勤日為4天)。食宿費予以退還(若工資不足抵扣缺勤工資,將從食宿費中扣除);未經酒店領導批準擅自離職者,扣發當月工資,食宿費按相關規定退還。

6、員工離職時,按照正常程序辦理,食宿費全額退還。

7、試用期合格者,酒店按規定程序將組織簽定勞動合同,享受酒店合同員工的福利(試用期員工除外)。

三、酒店有關規章制度

1、員工著裝要整潔,男員工經常修理發腳,留長發的女員工必須用發束將長發盤起,上班要配帶工牌,進出酒店如遇客人、領導要有禮貌地打招呼。

2、員工嚴禁佩戴各種手飾、項鏈、耳環等。

3、員工上下班必須走員工通道,嚴禁從酒店大堂進出,嚴禁乘坐客梯,嚴禁使用客用衛生間。

4、嚴禁使用專供客人使用的設備與物品、偷帶酒店或客人物品出店、偷吃酒店食品。

篇3:B學院學習部部門規章制度

查課制度

1.查課(包括晚自習)周期:1~3次/周。

2.方式:由部門負責人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習。由學習部每名成員輪流當班執行。

3.輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門負責人及干事共同商議決定。

4.方法:課堂出勤,由部門干事每周不定時統計某節課某班到課情況,并統計未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個工作日內)上報部門負責人并最終上報輔導員;晚自習出勤,由本周當班人員負責檢查,采取不定時不定次數的檢查,統計出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門負責人。

5.請假制度:請假一律要經過輔導員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門負責人,由負責人統計,并務必于每周五中午上交到校學生會學習部辦公室。假條一律不予過期補辦(過期時間:當周周四晚23點)。

6.曠課:發現一例上報一例,并做紀錄。

管理制度

1.例會時間:每兩周(換班周)周五晚19點。

2.例會地點:待定。

3.紀錄:部門將指定專人作紀錄工作,包括值班人員工作紀錄,例會紀錄,查課紀錄,請假(假條)紀錄,及各成員功過獎懲。

4.考核:部門負責人對每名部門成員進行長期考核,未達到標準并產生不良影響者,學習部經共同商議有權將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試,吸納新人及時補充缺口。

5.例會無故兩次不到,暫停其學習部工作,并進行考察。

6.責任:采取責任到人。如有特殊狀況發生及時上報,并及時采取措施,未上報產生一切后果由當班負責人全權負責。

7.請假:當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務,需提前一天上報負責人,并找部門其它人員代替,產生一切后果由雙方共同承擔。突發情況必須及時上報,以便把影響減到最小。

8.本部門嚴禁以職務之便向同學銷售任何商品,本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。

9.嚴禁無故推辭責任,故意拖延任務,絕對禁止敷衍應付,一經發現立即從部門開除。

10.嚴禁掛職現象發生。

11.本規定即日起執行,有效期為一年。

電信學院學習部

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