鎮(zhèn)機關(guān)各條線、各村、各部門:

2015年是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平小康社會的開局之年,精心組織各項工作,對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)跨越發(fā)展至關(guān)重要,為形成全鎮(zhèn)上下凝心聚力、齊抓共管、只爭朝夕抓落實的工作格局,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,對全體公務員分工聯(lián)系工作及各部門工作進行考核,具體辦法如下:

一、考核對象

鎮(zhèn)黨委、人大、政府三套班子成員,黨政協(xié)理員及其他公務員,參與分工的事業(yè)單位人員。

二、考核內(nèi)容

鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項工作,黨政三套班子成員及其他工作人員分工聯(lián)系的條線、部門、片(村)的工作,尤其是招商引資任務的完成,規(guī)模企業(yè)項目的服務,全民創(chuàng)業(yè)的引導,新農(nóng)村建設(shè)的推進,農(nóng)村各項工作的開展等重點工作完成情況。

三、考核辦法

實行個人工作實績評分與分工條線部門工作實績、分工聯(lián)系的片或村工作實績、黨委政府的中心工作實績以及市目標責任制考核結(jié)果相掛鉤的辦法。

黨委、政府主要領(lǐng)導按三套班子其他成員得分前五名的平均分計獎。黨委、人大、政府副職及其他班子成員按分工片或條線、中心工作、分管部門考核結(jié)果評分計獎。片上作為所在片各村的平均分計算,中心工作按黨委、政府下達的指標單項考核到人頭,重點是招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、項目農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟運行、項目投入計分,分工部門工作按分工部門得分或部門平均分計算,分工工業(yè)的班子成員按工業(yè)線、中心工作、部門考核計分。黨政領(lǐng)導考核占分比例,片(工業(yè)線、城建線)、中心工作、部門為5:3:2,分工條線工作根據(jù)市級的考核名次實行加減分,在全市前五名的分別加10、8、6、4、2分,列全市后5名的分別減10、8、6、4、2。分工條線部門獲南通市委、市政府表彰的加10分,省委、省政府表彰加15分,獲南通市以上主管部門表彰的分別加5分、10分、15分,年終憑獲獎證書審核加分,及以上各項重點工作考核獎計算到人,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導按市相關(guān)文件執(zhí)行。

機關(guān)其他公務員按分工村(條線)、中心工作、本職工作考核結(jié)果評分,評分比例5:3:2。

中心工作突出招商引資,占50%比例,黨委、政府交辦的其他中心工作,平時及時考核公布,年終總評分占50%。

招商引資考核任務:

農(nóng)村線:合同外資到賬外資內(nèi)資(市外民資)

(600萬美元)300萬美元

城建線:400萬美元200萬美元

工業(yè)線:1500萬美元1000萬美元

注:內(nèi)、外資可折算,到賬外資與市外資金按1:7折算。

四、工作要求

1、集中精力,狠抓落實。全體班子成員、公務員及參與分工的事業(yè)單位人員必須圍繞黨委、政府布置的工作,進一步明確各自分工范圍內(nèi)的全年目標任務,高度聚焦招商引資、規(guī)模項目投入、民營經(jīng)濟發(fā)展、骨干企業(yè)培育、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè),尤其是農(nóng)民進城進鎮(zhèn)、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、計劃生育、黨建等重點工作,將任務層層分解落實,主動抓好推進。確保完成和超額完成各項目標任務。

2、分清主次,明確責任。全局性的工作由黨委、政府統(tǒng)一討論決定,各班子成員要充分發(fā)揮主觀能動性,對分工內(nèi)的各項工作負責,主管條線的領(lǐng)導為條線工作的第一責任人,協(xié)助分管的同志要積極配合,服從領(lǐng)導,切實履行好各自的職責,黨委、政府對全年的各項工作,將采取及時公布進度,評比名次到片到村到人的辦法,以促進各項工作的開展。

3、深入調(diào)研,加強領(lǐng)導,要經(jīng)常性地深入基層,深入群眾,到村、到企業(yè)、到部門等生產(chǎn)工作第一線,進行調(diào)查研究,全鎮(zhèn)上下要整體聯(lián)動,服從條線領(lǐng)導調(diào)動,強化條線與條線、部門與部門、人與人之間的協(xié)調(diào)協(xié)作,在攻堅克難中創(chuàng)新思維,在破解難題中加強鍛煉,確保全鎮(zhèn)上下一盤棋,致力于經(jīng)濟社會建設(shè)。

五、考核組織

鎮(zhèn)黨委、政府成立考核小組,對考核工作進行指導和監(jiān)督,組長由黨委書記擔任,具體考核工作由鎮(zhèn)紀委牽頭,黨政辦、經(jīng)管站、財政所負責相關(guān)部門資料收集、整理和測算,年終考核結(jié)果提交鎮(zhèn)黨政辦公會討論確定,作為年終評先、評優(yōu)及年終獎勵的依據(jù)。

六、其他

市招商局駐點招商人員不參與鎮(zhèn)考核。對招商引資實行單項獎,每到賬100萬美元(由市確認后)獎勵2000元(駐點招商人員享受此獎勵標準),此項獎金內(nèi)外資不可抵算。

七、機關(guān)各部門考核辦法

(一)考核對象

財政所、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、獸醫(yī)站、企管站、社保所、建管所、土管所、計生站、農(nóng)機站、水利站、城管環(huán)衛(wèi)所

(二)考核辦法

對機關(guān)部門考核分兩個部分:部門個性工作、共性工作、作風建設(shè),采取百分考核制。

(三)考核內(nèi)容及計分方法

1、部門個性工作(占50%):具體見考核打分標準(見附表)。

2、共性工作(占35%)

(1)部門正常運轉(zhuǎn),嚴格執(zhí)行部門預算,工資正常發(fā)放,做到收支平衡。(10分)

(2)“雙幫”、“黨建”及黨委、政府臨時交辦的事項。(15分)

(3)有實體的部門,實體經(jīng)營狀況良好,確保集體資產(chǎn)保值增值,當年不發(fā)生虧損加10分,如發(fā)生虧損倒扣10分。

3、作風測評(15%)

分兩塊測評,黨政班子測評占60%,全市組織的民主評議占40%。

4、部門獲、南通、省表彰的分別加3、6、10分,獲各級部門表彰的參照下一級政府標準予以加分。

5、有下列情況之一者,不得列為先進等次。

(1)未完成交辦事項造成惡劣影響的;

(2)部門成員受黨紀、政紀處分的;

(3)“雙幫”不完成任務的;

鎮(zhèn)各部門最終的考核得分,將作為部門年終評先、評優(yōu)及部門年終獎勵的依據(jù),依據(jù)劃分為優(yōu)秀、良好、合格和較差等次,優(yōu)秀和良好在平均基礎(chǔ)上另升10%和5%,較差等次在平均基礎(chǔ)上下降5%。

篇2:公務員考核評分細則格式

公務員考核評分細則

公務員考核的內(nèi)容標準

公務員考核是指公務員管理部門依照管理權(quán)限,依據(jù)公務員考核的內(nèi)容、標準、程序和方法,對公務員進行考察和評價,以此作為對公務員進行獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務、級別和工資依據(jù)的制度。

公務員的考核制度是公務員管理中一項十分重要的制度,它有利于發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才,合理使用人才,調(diào)動公務員的工作積極性,從而提高工作效能。本章共五條,對考核的內(nèi)容、形式、程序、等次及考核結(jié)果的效力等作了規(guī)定。

第三十三條對公務員的考核,按照管理權(quán)限,全面考核公務員的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

2016年公務員年度考核細則

第一章總則

第一條為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于激勵干部真爬坡、敢破難的八條措施》和《關(guān)于加強公務員考核激勵約束試行辦法》,認真組織實施本局公務員考核激勵約束工作,充分激發(fā)全局公務員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,結(jié)合本局實際,制定本實施細則。

第二條本辦法適用于本局處級非領(lǐng)導、科級及以下公務員和經(jīng)批準參照《中華人民共和國公務員法》管理的人員。

第三條公務員考核堅持客觀公正、注重實績的原則,與本局目標績效考核相結(jié)合,實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,按規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

第四條區(qū)經(jīng)科局、科協(xié)設(shè)立由局分管領(lǐng)導、局辦公室和紀檢室負責人以及公務員代表組成的公務員考核小組,負責本局公務員年度考核日常工作,協(xié)調(diào)、處理考核工作中的重大問題。考核小組組成人員5-7人,其中公務員代表人數(shù)不少于考核小組總?cè)藬?shù)的1/3。

第二章考核內(nèi)容和標準

第五條以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù),全面考核本局公務員德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

第六條考核分為平時考核和定期考核。平時考核每季度進行一次,由局各分管領(lǐng)導對其分管的科長及科室人員進行考核,由局主要領(lǐng)導對局級非領(lǐng)導職務人員進行考核;定期考核以平時考核為基礎(chǔ),采取年終考核的方式,在每年年末或翌年年初進行,由局公務員考核領(lǐng)導小組按照我區(qū)公務員年度考核辦法進行。

被考核人年度考核按“四次平時考核的平均分×60%+年終考核得分×40%”計算得分。

第七條年度考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

(一)考核得分在85分以上,其考核結(jié)果可確定為優(yōu)秀等次;

(二)考核得分在65分以上,其考核結(jié)果可確定為稱職等次;

(三)考核得分在64分-50分,或具有以下情形之一的,其考核結(jié)果應確定為基本稱職等次:曠工或無正當理由逾期不歸,連續(xù)超過3個工作日或一年內(nèi)累計超過7個工作日的;無正當理由不服從組織工作安排的;行政效能投訴被告誡兩次以上的。

(四)考核得分在49分以下,或具有以下情形之一的,其考核結(jié)果應確定為不稱職等次:阻礙涉及全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定等重大項目、重點工作推進的;工作責任心不強責任差錯2次及以上,并造成本局重點工作推進受阻影響較大等較為嚴重后果的;曠工、無正當理由逾期不歸連續(xù)超過5個工作日或一年內(nèi)累計超過10個工作日的;無正當理由不參加考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加考核的。

第三章考核程序

第八條平時考核:以被考核人的職位職責為依據(jù),結(jié)合單位工作實際,根據(jù)被考核人完成日常工作任務、階段工作目標和出勤情況分層級評價給分,并如實填寫《公務員平時考核記實冊》。平時考核總分為100分,完成工作情況為80分,出勤情況為20分。考核按下列程序進行:

(一)明確職位目標任務。年初,局辦公室將本年度目標及重點工作任務分解到科室,科長再分解到科室人員,做到責任明確。被考核人按照崗位職責及工作任務制定年度職位目標任務,科長直接交分管領(lǐng)導審核簽字,科室成員由科長簽字認可后交分管領(lǐng)導審核簽字。

(二)制定階段工作計劃。被考核人在每季度第一個月5日前,提出本季度的工作計劃(包括工作任務、各項任務分值、完成時間),交科長審核簽字,再交分管領(lǐng)導批準,根據(jù)工作需要,可增加臨時工作安排。

(三)個人工作記實。被考核人每季度最后一個月28日前,如實對該考核時段完成的工作目標任務和履行職責情況進行小結(jié)。

(四)分層級評價。科室人員由局分管領(lǐng)導在征求科室主要負責人意見的基礎(chǔ)上予以評價;科室負責人由局分管領(lǐng)導在征求主要領(lǐng)導意見基礎(chǔ)上予以評價;處級非領(lǐng)導干部由局主要領(lǐng)導在征求班子成員意見基礎(chǔ)上予以評價。

(五)平時考核評價內(nèi)容和標準:制定季度工作計劃和完成工作記實10分、完成本季度工作目標任務50分、工作質(zhì)量10分、工作效率10分、出勤狀況20分,具體標準如下:

1、被考核人按時制定季度工作計劃5分,未完成此項不得分;如實總結(jié)季度個人工作情況5分,未完成此項不得分。

2、分管領(lǐng)導按照被考核人《公務員平時考核記實冊》上所列本季度應完成的主要工作任務、臨時工作任務、完成時間逐項進行考核,全部完成的得50分,未完成的,說明理由,由科長簽字確認,按該項分值進行扣減。

3、對被考核人工作質(zhì)量評定“好”(受到區(qū)級表揚或肯定性評價)、“一般”(工作結(jié)果達到任務要求,基本圓滿)、“差”(工作結(jié)果達不到任務要求,影響工作順利完成,或因此使本局工作受到批評等負面評價)三個檔次,各檔次分別對應10分、8分、5分。

4、對被考核人工作效率評定“高”(提前完成工作任務)、“一般”(按時完成工作任務)、“低下”(工作拖沓,未及時完成工作任務)三個檔次,各檔次分別對應10分、8分、5分。

5、分管領(lǐng)導以局辦公室簽到冊和行政效能及作風檢查記錄為依據(jù),對被考核人出勤狀況進行評定。“全勤”得20分,每遲到一次扣0.5分,無正當理由不在崗一次扣1分,曠工一次扣4分,扣完為止。局辦公室負責日常簽到管理工作,局行政效能督查小組負責對出勤狀況、行政效能、工作作風進行督查。局行政效能督查小組原則上在工作日的上午9:00時、下午13:00時以及不定時對各科室人員在崗狀況進行抽查,未簽到且無正當理由不在崗者,視為曠工。參加全局活動、會議出勤情況(因工作原因除外)納入考勤。

(六)考核結(jié)果反饋。將被考核人平時考核的情況及考核得分、評價意見和改進提高的要求及時反饋給被考核人。平時考核工作于每季度最后一個月30日前完成,考核結(jié)果由分管領(lǐng)導留存。

第九條年終考核按下列程序進行:

(一)個人自評。由被考核人按照職位職責、年度工作目標任務及有關(guān)要求進行總結(jié),對本年度德、能、勤、績、廉進行自我評價,合理給出相應分值(滿分為100分),并在一定范圍內(nèi)述職。

(二)民主測評。由局考核小組主持,在一定范圍內(nèi)了解群眾、相關(guān)職能部門對被考核人的評價,合理給出相應分值(滿分為100分)。民主測評一般采取民意測驗和民主評議的方式,范圍由局考核小組確定。

(三)分層級評價。根據(jù)被考核人平時考核、個人自評及民主測評的情況,對被考核人本年度的德才表現(xiàn)和工作實績分層級進行評價,并給出相應分值(滿分為100分)。

年終考核總分為100分,個人自評、民主測評、分層級評價各占30%、40%和30%。

第十條公務員年度考核結(jié)果根據(jù)平時考核和年終考核的情況綜合評定。按下列程序進行:

(一)局考核小組計算被考核人年度考核得分,結(jié)合平時考核、個人自評、民主測評的情況,提出考核等次建議。

(二)局考核小組將考核等次建議提交局黨組(班子)集體討論決定。

(三)對擬定為優(yōu)秀等次的公務員在本單位范圍內(nèi)公示五個工作日。

(四)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務員,并由公務員本人簽署意見。

第十一條公務員對年度考核結(jié)果不服的,可按有關(guān)規(guī)定在自知道考核結(jié)果之日起三十日內(nèi)向本單位申請復核;對復核結(jié)果不服的,可以自接到復核決定之日起十五日內(nèi),向公務員主管部門或者上一級機關(guān)提出申訴;也可以不經(jīng)復核,自知道考核結(jié)果之日起三十日內(nèi)直接提出申訴。

第十二條局考核小組及時將年度考核結(jié)果按照干部管理權(quán)限報組織、人力資源社會保障部門審核備案,并將《公務員年度考核登記表》存入公務員本人檔案。《公務員平時考核記實冊》留存?zhèn)洳椤?/p>

第十三條對公務員激勵約束及公務員考核工作其他要求,嚴格按我區(qū)《關(guān)于加強公務員考核激勵約束試行辦法》具體規(guī)定認真執(zhí)行。對考核工作中出現(xiàn)的特殊情況由考核小組提交局班子研究決定。

第十四條為切實加強領(lǐng)導干部的考察考核與激勵約束,充分調(diào)動干部“真爬坡、敢破難”的積極性和創(chuàng)造性,局班子成員帶頭執(zhí)行各項制度。

篇3:公務員年度考核辦法

河南省國家公務員年度考核暫行辦法【1】

第一章總則

第一條為了正確評價國家公務員的德才表現(xiàn)和工作實績,為公務員的獎懲、培訓、辭退以及調(diào)整職務、級別和工資提供依據(jù),根據(jù)《國家公務員暫行條例》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》,結(jié)合我省實際,制定本辦法。

第二條考核國家公務員要堅持客觀公正、民主公開和注重實績的原則,實行領(lǐng)導與群眾考核相結(jié)合,平時與定期考核相結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合。

第三條考核工作要堅持黨管國家公務員的原則,立足于加強領(lǐng)導班子和國家公務員隊伍建設(shè),要與調(diào)整充實領(lǐng)導班子、培養(yǎng)后備干部和思想作風建設(shè)緊密結(jié)合。

第四條年度考核要與年終工作總結(jié)、目標管理考核、創(chuàng)先爭優(yōu)和民主評議黨員等統(tǒng)籌安排,同步進行。

考核要注重實效,簡便易行,力戒繁瑣。

第二章考核對象

第五條考核的對象為各級國家行政機關(guān)中擔任地廳級及其以下領(lǐng)導職務與非領(lǐng)導職務的國家公務員(含參照國家公務員制度管理的黨委、人大、政協(xié)、社會團體機關(guān)及其他參照管理機關(guān)的工作人員,下同)。

第六條下列人員分不同情況處理:

(一)新錄用的國家公務員在試用期間,對其進行考核,只寫評語,不定等次,考核情況只作為任職、定級的依據(jù)。

(二)轉(zhuǎn)任的國家公務員,由現(xiàn)工作單位進行考核,并在年度考核中確定等次。

其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原單位提供。

(三)從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)到國家機關(guān)工作的公務員,由轉(zhuǎn)業(yè)后所在單位考核,其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況,可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定,無大問題者,一般當年應定為稱職等次。

(四)掛職鍛煉的國家公務員一般由原單位派人到其所在地區(qū)、部門或單位進行考核,在充分征求當?shù)匾庖姾?按管理權(quán)限確定考核等次。

(五)單位派出學習、培訓的國家公務員,由原單位進行考核,主要根據(jù)學習、培訓表現(xiàn)確定等次。

其學習、培訓的有關(guān)情況,由所在學習、培訓單位提供。

非單位派出,但經(jīng)單位同意外出學習的國家公務員,超過考核年度半年的,不進行考核。

(六)因病、事假累計超過半年的國家公務員,不進行考核。

(七)在考核年度的上半年達到退休年齡的,不進行考核;下半年達到退休年齡的,原則上進行考核。

(八)接受立案審查尚未結(jié)案的國家公務員,只進行年度考核,暫不寫評語、不定等次,待問題查清后再行確定。

(九)受黨內(nèi)或行政警告處分的國家公務員,對其進行考核,但在受處分的當年,不得定為優(yōu)秀等次。

受黨內(nèi)嚴重警告、撤職、留黨觀察、開除黨籍和行政記過、記大過、降級、撤職處分的國家公務員,對其進行考核,但在受處分期間只寫評語,不定等次。

在解除其處分的當年及以后,按正常情況對待。

處分的解除時間為:受黨內(nèi)或行政警告處分的為半年,受黨內(nèi)嚴重警告、撤職和行政記過、記大過、降級處分的為一年,受開除黨籍和行政撤職處分的為兩年,受留黨觀察處分的解除時間為一年或二年。

(十)凡無正當理由不參加考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,可以直接確定為不稱職。

第三章考核內(nèi)容和標準

第七條考核以國家公務員的職位職責(職位說明書)和年度工作任務為基本依據(jù),內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

德,指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn),主要包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針、政策的政治態(tài)度和表現(xiàn),以及思想品德、職業(yè)道德、廉潔奉公、遵紀守法等方面的情況。

能,指業(yè)務知識和工作能力,主要包括管理才能、業(yè)務和技術(shù)水平及工作熟練程度。

擔任領(lǐng)導職務的,還要考核其理論政策水平和計劃、決策、組織協(xié)調(diào)能力及工作作風。

勤,指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),主要包括事業(yè)心、責任感和工作的勤勉程度。

績,指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻,主要包括公務員履行崗位職責的情況,完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益等。

第八條考核中,對德能勤績要分解為若干考核要素。

各地區(qū)、各部門、各單位可根據(jù)國家公務員不同的類別、職務層次和工作性質(zhì)分別確定。

第九條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。

各等次的基本標準是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,德、能、勤達到現(xiàn)任職務要求,績效突出。

凡未完成年度工作目標的,計劃生育、社會治安綜合治理工作有一項處于后進的地區(qū)、部門和單位,其主要負責人及分管領(lǐng)導不得確定為優(yōu)秀等次。

擔任領(lǐng)導職務的國家公務員,確定為優(yōu)秀等次的,要征求同級目標管理、政法、計劃生育、紀檢等部門的意見。

稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務熟悉,工作積極,廉潔公正,能完成工作任務,德、能、勤達到現(xiàn)任職務要求,績效較好。

不稱職:政治、業(yè)務素質(zhì)較差,難以適應工作要求,工作責任心不強,德、能、勤明顯達不到現(xiàn)任職務要求,績效較差。

曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內(nèi)累計超過二十天的。

第十條對德才表現(xiàn)較差,在考核中介于稱職與不稱職之間的人員,可以暫緩確定等次,給予3