員工醫療補貼規定制度(范本)
第一條為保障員工的身體健康,促使醫療保健落到實處,特制定本規定。
第二條凡在本公司就業的正式聘用員工每人每月補貼醫藥費40元;員工子女補貼一個,即每月40元;員工父母實行半費補貼一個,即每月20元。
第三條凡在本公司就業的試用人員及臨時工每人每月補貼30元。
第四條正式聘用員工因病住院,其住院的醫療費憑區以上醫院出具的住院病歷及收費收據,經公司有關領導批準方可報銷。報銷時應扣除當年應發醫藥補貼費,超支部分予以報銷,批準權限如下:
1.收據金額在5000元以內由財務經理審核,主管、副總經理批準。
2.收據金額在5000元至**0元的由財務經理審核,總經理批準。
3.收據金額在**0元以上,由主管、副總經理審核,總經理批準。
第五條試用人員,臨時工因病住院,其住院的醫療費用按第四條報銷辦法,扣除當年醫藥補貼后,超支部分按60%報銷。
第六條員工因工負傷住院治療,其報銷辦法同第四條。
第七條員工父母因病住院,可向公司申請補助,由財務經理核定,總經理批準后,在職工福利或工會互助金中實行一次性補貼。
第八條由公司安排的,員工每年例行身體健康檢查,其費用由公司報銷。
第九條醫療費補貼由勞資部每月造冊,通知財務部發放。
篇2:員工醫療補貼規定制度(范本)
第一條為保障員工的身體健康,促使醫療保健落到實處,特制定本規定。
第二條凡在本公司就業的正式聘用員工每人每月補貼醫藥費40元;員工子女補貼一個,即每月40元;員工父母實行半費補貼一個,即每月20元。
第三條凡在本公司就業的試用人員及臨時工每人每月補貼30元。
第四條正式聘用員工因病住院,其住院的醫療費憑區以上醫院出具的住院病歷及收費收據,經公司有關領導批準方可報銷。報銷時應扣除當年應發醫藥補貼費,超支部分予以報銷,批準權限如下:
1.收據金額在5000元以內由財務經理審核,主管、副總經理批準。
2.收據金額在5000元至**0元的由財務經理審核,總經理批準。
3.收據金額在**0元以上,由主管、副總經理審核,總經理批準。
第五條試用人員,臨時工因病住院,其住院的醫療費用按第四條報銷辦法,扣除當年醫藥補貼后,超支部分按60%報銷。
第六條員工因工負傷住院治療,其報銷辦法同第四條。
第七條員工父母因病住院,可向公司申請補助,由財務經理核定,總經理批準后,在職工福利或工會互助金中實行一次性補貼。
第八條由公司安排的,員工每年例行身體健康檢查,其費用由公司報銷。
第九條醫療費補貼由勞資部每月造冊,通知財務部發放。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督,負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題,上報給委員會秘書,由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中,不斷學習,積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議,不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家,對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議,如主任委員不能參會,可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍,收集資料,歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書,呈遞主任委員審核,并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加,部分議題范圍確實局限,可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本,記錄各委員發言,并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)