班主任工作管理制度

1組織學生參加學校各種*、活動

2認真利用班隊課對學生進行思想品德,安全教育。

3作好家訪,堵流工作,保證鞏固率達100%

4認真填寫素質教育報告書和各類手冊

5認真組織學生完清書副雜費

6按時上交各種上報資料。

7認真組織學生打掃清潔衛生。

8每學月一次更換班上板報、評選“小紅花”少年

9組織學生參加校級以上競賽

10督促本班學生佩戴好少先隊標,上微機課穿好腳套。

11同學校工作步調一致,不得自行其事。

12學生中無違反學校校規等事件發生(包括紀律、安全五亂不良行為)。

13嚴格按學校規定收費,不得亂收費

14財產管理好,班上墻壁、桌凳保護好

15不得隱瞞學額,按程序收學生,服從學校安排。

篇2:三中學見習班主任制度

第三中學見習班主任制度

依據學校提出的“樹名師育英才,創世紀名校”的奮斗目標,學校要有一支高素質的教師隊伍,而教師隊伍中關鍵要有一批有高超的教學水平和懂管理藝術的班主任骨干。但從現實條件看,由于時代的發展,學生素質條件的變化,培養一批新型班主任勢在必行。一個學校有一批優秀的班主任,對學生和學校的生存和發展的意義是十分重大的。目前學校正處新老交替之際,也急需一大批能勝任,并且讓家長和學校放心的班主任。期因此,我校創立“見習班主任”的培養機制,盡快打造一批班主任骨干。

一、培養對象的產生辦法:

凡新調入我校的新教師和新分配來的大學生均可列為培養對象,不經過培養不能從事班主任工作。經學校依情況選擇,征求個人意見,確定培養具體對象。

二、培養方式:

1.見習班主任以“副班主任”的身份參與班級管理。指導教師要有計劃、有步驟、有重點的進行指導,逐漸讓見習者明確班主任應具備的基本條件和技能,依據見習者的優勢,因勢利導,把見習者培養成一名具有特色的班主任。

2.見習途徑:一是參加學校班主任的理論學習。二是直接參加實踐。

3.對見習班主任進行階段性考評,以交流方法為主,促進迅速成長。

4.見習班主任培養的重點是樹立正確的學生觀,能全面評價學生,對學生的終身負責;另一方面是學習班主任班級管理的策略和藝術。

三、見習班主任的考核與驗收。

1.詳見“見習班主任”合同書。

2.對考核優勝者適時任命正式班主任,對不能勝任者在征求個人意見的前提下繼續培養。

篇3:小學班主任培訓制度（7）

小學班主任培訓制度(七)

一、班主任必須積極參加學校以及上級主辦的各種培訓活動。

二、定期利用會議、資料等形式培訓班主任(做到每月有一次以上)。

三、組織班主任積極參加上級有關比賽。

四、定期組織班主任參觀、交流。

五、每學年舉辦一次班主任工作技能技巧競賽。

六、利用專題會議開辟班主任培訓通道。

本規定從20**年*月起執行