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總經(jīng)辦內(nèi)部工作制度范本

2024-07-15 閱讀 6540

總經(jīng)辦內(nèi)部工作制度

1、招待、工作餐必須由總監(jiān)以上高層領(lǐng)導(dǎo)安排,不準(zhǔn)接受部門、車間負(fù)責(zé)人的申請(qǐng)。確因特殊情況無(wú)法報(bào)請(qǐng)分工領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,必須轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)辦主任審核確認(rèn),否則視為違背程序行為,每次扣2分。

2、總經(jīng)辦主任、行管員、行管副科長(zhǎng)等每天至少一次巡視廠區(qū),了解衛(wèi)生、設(shè)施等情況,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位整改。一次不巡視扣責(zé)任人0.5分,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被主任檢查到的連扣科長(zhǎng)0.5分。被公司領(lǐng)導(dǎo)、值班人員檢查考核的,除按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣分外,責(zé)任人加扣1分,科長(zhǎng)加扣0.5分。

3、行管科施工員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,必須掌握一手資料,每天必須至少兩次巡查施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作難題。一次不巡視扣責(zé)任人0.5分,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被主任檢查到的連扣科長(zhǎng)0.5分。被公司領(lǐng)導(dǎo)、值班人員檢查考核的,除按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣分外,責(zé)任人加扣1分,科長(zhǎng)加扣0.5分。

4、科長(zhǎng)是行管科第一責(zé)任人,科長(zhǎng)為了加強(qiáng)內(nèi)部考核管理,自行對(duì)科內(nèi)成員考核的,月底不連扣科長(zhǎng)分?jǐn)?shù)。

5、科員因公外出必須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn),科長(zhǎng)因公外出半天內(nèi)可自行安排。因私外出必須按照公司規(guī)定填寫外出單,科員必須經(jīng)科長(zhǎng)簽字后找主任簽批。科長(zhǎng)因私外出或因公外出時(shí)間半天以上時(shí)必須跟總經(jīng)辦主任打招呼。除星期天外,休班必須按照公司規(guī)定填寫請(qǐng)假單,經(jīng)科長(zhǎng)審核后報(bào)主任簽批。以上行為是工作最低要求,違背規(guī)定按照每次1分的標(biāo)準(zhǔn)處罰。主任手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),對(duì)于不經(jīng)主任批準(zhǔn),無(wú)故不履行請(qǐng)假手續(xù)而休班者一律按照曠工考核。

6、考勤弄虛作假者每次扣責(zé)任人5分。

7、總經(jīng)辦建立固定例會(huì)制度,每月25、15、5日下午15:00在行管科召開(kāi)食堂、行管科管理人員會(huì)議。食堂管理員、行管科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)參加會(huì)議并書面報(bào)旬總結(jié)、旬計(jì)劃。行管科副科長(zhǎng)的計(jì)劃、總結(jié)必須經(jīng)科長(zhǎng)審核簽字。例會(huì)遲到一次扣0.5分,不按時(shí)報(bào)送材料扣1分,每延期一天加0.5分。

8、每月20日下午下班前報(bào)月度工作計(jì)劃,每月30日下午下班前報(bào)月度工作總結(jié)。不按時(shí)報(bào)送材料扣1分,每延期一天加0.5分。

9、行管、食堂必須獨(dú)立發(fā)揮好工作職責(zé),嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行好規(guī)章制度。尤其是行管工作點(diǎn)多事雜,稍有不慎就導(dǎo)致工作被動(dòng),要獨(dú)立自主地行使好衛(wèi)生綠化管理制度所賦予的權(quán)利。每旬自行檢查衛(wèi)生不少于一次,并參加辦公室組織的聯(lián)合檢查。每旬都必須在總結(jié)材料上公布檢查結(jié)果,并由例會(huì)研究扣罰分?jǐn)?shù)。

10、要樹立集體意識(shí),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念。堅(jiān)決屏棄自留地和山頭等狹隘的工作理念,嚴(yán)格要求自己,設(shè)身處地維護(hù)好集體榮譽(yù),維護(hù)好企業(yè)利益。對(duì)于未經(jīng)允許跟外來(lái)施工人員飲酒影響工作,擅自越權(quán)照顧、折讓費(fèi)用的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照違紀(jì)上報(bào)考核。對(duì)知錯(cuò)不改無(wú)理狡辯或損公肥私造成工作被動(dòng)、產(chǎn)生不良影響者決不姑息,一律到人力資源部待崗。

11、管理科室要嚴(yán)格按照期限認(rèn)真到位地履行好職責(zé),確實(shí)無(wú)法按期完成任務(wù)的,應(yīng)及時(shí)逐級(jí)向科長(zhǎng)等匯報(bào)情況,對(duì)既不匯報(bào)有不請(qǐng)求幫助,延誤工作以及對(duì)安排工作無(wú)正當(dāng)理由延誤者,據(jù)情扣1-5分,對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育不改,無(wú)理取鬧、拒不執(zhí)行者一律到人力資源部待崗。

工作是為了獲取報(bào)酬付出的行動(dòng),是一個(gè)為了自己的工資支出勞動(dòng)力的過(guò)程。人首先是為了自己而工作,然后才為了團(tuán)隊(duì)和大家。每一個(gè)人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),自覺(jué)提高自己的技能,充分到位地勝任崗位的要求。在推行〈人性化管理〉的今天,管理工作其實(shí)是一個(gè)相互支持相互幫助互利共贏的過(guò)程,只有相互協(xié)作自覺(jué)工作才能夠取得成績(jī),維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),希望嚴(yán)格遵守本制度,共同努力將總經(jīng)辦工作提升到一個(gè)新的層次和水平。

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篇2:V縣辦公室內(nèi)部工作制度

一、政府會(huì)議承辦制度

(一)承辦分工

1.政府全體會(huì)議,由綜合科牽頭承辦,相關(guān)科室配合。

2.政府常務(wù)會(huì)議,由秘書科牽頭承辦。

3.政府辦公會(huì)議,一般由綜合科牽頭承辦,或由部門承辦、綜合科指導(dǎo)。

4.政府工作會(huì)議,一般由綜合科承辦,或由相關(guān)部門承辦、綜合科指導(dǎo)。

5.以政府名義召開(kāi)的其他會(huì)議,一般由相關(guān)部門(單位)承辦,或由政府辦相關(guān)職能科室承辦。

6.中央、省召開(kāi)的電視電話會(huì)議,一般由秘書科牽頭承辦,行政科、綜合科配合。

(二)會(huì)議方案

1.政府全體會(huì)議方案。綜合科負(fù)責(zé)擬訂會(huì)議方案,包括議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等,經(jīng)政府辦主任審核后報(bào)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

2.政府常務(wù)會(huì)議方案。秘書科負(fù)責(zé)收集擬提交會(huì)議審議討論的議題,擬訂會(huì)議方案,經(jīng)政府辦主任審核后,報(bào)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

3.政府工作會(huì)議方案。由相關(guān)科室負(fù)責(zé)擬訂會(huì)議方案,或由相關(guān)部門提出建議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報(bào)召*議的政府領(lǐng)導(dǎo)審定。

4.其他會(huì)議方案。由相關(guān)部門或政府辦相關(guān)科室擬訂會(huì)議方案,經(jīng)分管副主任審核后,報(bào)召*議的政府領(lǐng)導(dǎo)審定。

(三)會(huì)議通知

根據(jù)會(huì)議方案,會(huì)議承辦科室會(huì)同秘書科以明傳電報(bào)、傳真、電話等會(huì)議通知形式提前通知參會(huì)人員。會(huì)議通知應(yīng)簡(jiǎn)明、全面、準(zhǔn)確、迅速,必要時(shí)要求參會(huì)單位提前報(bào)送參會(huì)人員名單。特殊會(huì)議通知要按規(guī)定保密,重要會(huì)議通知要落實(shí)到參會(huì)者本人。嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)銷假制度,明確規(guī)定了參會(huì)對(duì)象的,原則上不得代會(huì)。確因特殊情況不能參會(huì),應(yīng)在會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意。

(四)會(huì)議材料

會(huì)議承辦科室要根據(jù)會(huì)議需要協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作。政府領(lǐng)導(dǎo)講話由綜合科負(fù)責(zé)起草,送分管副主任審核后,報(bào)擬講話的領(lǐng)導(dǎo)審定。其他會(huì)議材料,要根據(jù)會(huì)議要求及時(shí)準(zhǔn)備并按要求發(fā)放。需要鎮(zhèn)區(qū)、部門和基層單位提交的材料,要事先通知并提出明確要求。會(huì)議文件、材料要求精短、嚴(yán)謹(jǐn),力戒冗長(zhǎng)、空洞。

對(duì)會(huì)議印發(fā)的所有材料的內(nèi)容、格式、印刷、裝訂等方面要進(jìn)行逐份審查,保證會(huì)議材料質(zhì)量。

對(duì)會(huì)議審議討論的文件、資料要妥善保管,防止丟失。對(duì)標(biāo)有密級(jí)或會(huì)后收回字樣的文件、資料,會(huì)后應(yīng)如數(shù)收回。

(五)會(huì)場(chǎng)布置

會(huì)議承辦科室要提前落實(shí)會(huì)議室,協(xié)調(diào)行政科布置好會(huì)標(biāo)、主席臺(tái)、座次、座簽等,仔細(xì)檢查室內(nèi)照明、話筒、攝錄、空調(diào)等設(shè)備效果,分發(fā)好會(huì)議材料。要提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)并組織與會(huì)人員簽到,并將到會(huì)人員情況向會(huì)議主持人報(bào)告。如有參會(huì)人員未到,要及時(shí)催促其到會(huì)。

(六)會(huì)議紀(jì)律

參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,原則上應(yīng)提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)并自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,會(huì)議期間不得隨意來(lái)回走動(dòng)、大聲喧嘩,自覺(jué)遵守關(guān)于通訊工具使用的有關(guān)規(guī)定。

(七)記錄紀(jì)要

會(huì)議承辦科室要落實(shí)專人做好會(huì)議記錄,并根據(jù)需要做好領(lǐng)導(dǎo)講話錄音整理工作。書面記錄力求完整、準(zhǔn)確,字跡清楚,主要觀點(diǎn)和內(nèi)容不錯(cuò)記漏記,確保原始記錄的完整性和準(zhǔn)確性。

會(huì)議承辦科室要根據(jù)會(huì)議需要或領(lǐng)導(dǎo)要求起草會(huì)議紀(jì)要并按程序報(bào)批印發(fā)。常務(wù)會(huì)議紀(jì)要由綜合科負(fù)責(zé)擬稿,經(jīng)政府辦主任審核后報(bào)政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。辦公會(huì)議紀(jì)要由相關(guān)科室負(fù)責(zé)擬稿,送分管副主任審核后,報(bào)召*議的政府領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

(八)宣傳報(bào)道

政府會(huì)議的新聞報(bào)道應(yīng)嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、縣有關(guān)規(guī)定要求,確需報(bào)道的,政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,報(bào)道初稿內(nèi)容由分管文字副主任審核,重要內(nèi)容報(bào)政府辦主任把關(guān);政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,其報(bào)道初稿內(nèi)容由分管副主任審核。

(九)材料歸檔

會(huì)后,會(huì)議承辦科室要將會(huì)議通知單、簽到單、會(huì)議記錄(及錄音、影像)、會(huì)議正式文件和參閱件、會(huì)議紀(jì)要等材料一并整理并立卷歸檔。

二、調(diào)查研究工作制度

(一)指導(dǎo)思想

調(diào)查研究工作要以***主義理論為指導(dǎo),緊緊把握縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,堅(jiān)持深入基層、深入群眾,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,以高質(zhì)量的調(diào)研成果服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

(二)工作重點(diǎn)

1.圍繞關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、方向性問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究。

2.圍繞縣委、縣政府重大決策部署和階段性重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。

3.圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研。

4.圍繞分管及聯(lián)系工作實(shí)際開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研,提出對(duì)策建議。

(三)課題確定

1.立項(xiàng)課題調(diào)研。每年年初,根據(jù)縣委、縣政府安排和辦公室工作目標(biāo)任務(wù)確定一批調(diào)研課題,具體由調(diào)研科負(fù)責(zé)。

2.自主課題調(diào)研。辦公室全體同志自行選題開(kāi)展調(diào)研。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,班子成員每年獨(dú)立完成調(diào)研材料不少于1篇,文秘人員完成調(diào)研材料不少于2篇,其他科室中層以上干部要結(jié)合實(shí)際完成調(diào)研材料不少于1篇,鼓勵(lì)全體工作人員都要有調(diào)研成果。

3.指導(dǎo)基層調(diào)研。發(fā)揮辦公室牽頭作用,組織部門和基層力量開(kāi)展針對(duì)性調(diào)研。

(四)組織實(shí)施

1.調(diào)研前要做好準(zhǔn)備工作,選準(zhǔn)調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,制訂調(diào)研方案,確定調(diào)查范圍和對(duì)象,搜集、掌握有關(guān)資料。

2.運(yùn)用科學(xué)方法開(kāi)展調(diào)查研究,不得弄虛作假,不能閉門造車。

3.既要注意發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn),又要真實(shí)反映工作中存在的困難和問(wèn)題。

4.開(kāi)展調(diào)查研究要輕車簡(jiǎn)從,做到聽(tīng)實(shí)話、摸實(shí)情、謀實(shí)招、求實(shí)效。

(五)報(bào)告起草

調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后,一般在兩周內(nèi)完成調(diào)研報(bào)告初稿的撰寫工作。調(diào)研報(bào)告分析問(wèn)題要有理有據(jù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要實(shí)事求是,提出建議要有針對(duì)性和可操作性。

(六)成果利用

對(duì)較為成熟的調(diào)研成果,經(jīng)辦公室分管主任審核后,報(bào)政府領(lǐng)導(dǎo)參閱;辦公室將依托《政訊》平臺(tái),及時(shí)刊發(fā)有深度、有指導(dǎo)性的調(diào)研成果,并按程序?qū)?yōu)秀調(diào)研成果向上級(jí)黨政報(bào)刊推薦、報(bào)送,提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率、利用率和影響力。

(七)工作獎(jiǎng)懲

每年組織開(kāi)展全辦優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)比,并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)附后),具體由調(diào)研科組織。評(píng)選應(yīng)注重質(zhì)量,寧缺勿濫。

優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

三、外宣工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

縣政府辦公室全體工作人員。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

在市級(jí)以上報(bào)紙、刊物上發(fā)表的,署有個(gè)人、政府領(lǐng)導(dǎo)姓名或集體名稱的,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有關(guān)的各類正面稿件。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(四)獎(jiǎng)勵(lì)憑證

以各類稿件樣刊為準(zhǔn)。

(五)獎(jiǎng)勵(lì)程序

外宣工作獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每年集中辦理。年終,各位稿件權(quán)利人進(jìn)行申報(bào),由綜合科匯總整理,經(jīng)分管文字副主任審核后,報(bào)主任辦公會(huì)審查。審查通過(guò)后,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)稿件權(quán)利人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。