某某企業財務目標管理制度

2024-07-15 閱讀 6996

某企業財務目標管理制度

第一條總目標:加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤。

第二條各部門目標:

1.貿易部:

(1)充分消化現有產能。

(2)利用現有市場,購銷相關產品,擴大營業額。

(3)銷售費用的控制(運輸費用、報關費用、保險費用等)。

(4)呆品處理。

(5)外銷成長率()%,年度外銷金額()元。

2.內銷部:

(1)估計內銷產品銷售數量,協調生產管理中心建立適當庫存量。

(2)建立內銷銷售網,擴大現有客戶的采購規格及數量。

(3)呆品處理。

(4)內銷成長率()%,年度內銷金額()元。

3.供應部:

(1)建立機物料ABC分類,實施重點控制。

(2)建立各主要原物料安全庫存量、經濟采購量。選擇優良供應廠商,商訂長期采購合同;加強比價功能,降低采購價格。

(3)降低平均庫存量:A料()天,()磅。B料()天,()磅。機物料降低()%,()元。

4.總務部人事科:

(1)建立員工進用升遷、薪資考核獎懲的人事制度。

(2)精簡人事,控制管理費用。

5.事業關系室:

(1)建立人、物出入廠管理規則。

(2)加強警衛勤務訓練。

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篇2:某某企業財務目標管理制度

公司的每一個部門都不能缺失了它的管理,而對于財務部來說,掌管著公司整個的利潤支出,自然對財務就有一定的財務目標管理,下面企業管理網為大家整理了某企業財務目標管理制度,僅供參考。