關于進一步修改完善廠務、區務公開分工負責制的意見各黨支部(總支)、科室:今年是廠務公開的第五年,也是深化成果、完善制度的關鍵一年。最近,中央紀委等五部委和山東省廠務公開領導小組分別下發了《關于做好**年廠務公開民主管理工作的意見》,對新形勢下深化廠務公開、加強民主管理提出了具體的要求。廠務公開有利于職工行使民主管理權,也有利于國有企業管理的公開運作。既是一種民主管理形式,又是一項“陽光”政策。為認真貫徹黨的**大精神,加強全礦民主政治建設,落實好黨的依靠方針,充分調動職工群眾的積極性,促進黨風廉政建設,規范領導干部行為,使我礦的廠務公開工作進一步深化,經礦研究,現制定廠務、區務公開工作分工責任制如下:一、廠務公開欄公開的內容及分工1、黨務工作:黨委辦公室、礦團委、計劃生育辦公室承辦。具體公開礦黨委的通知、黨費收繳、黨員培訓、“雙文明一體化”考核情況和團的活動、計劃生育指標分配、政策規定等。2、政務工作:礦長辦公室承辦。具體公開企業改組改制方案、企業發展規劃、重要基建和技改方案、工程招標和承包的項目及結果、內部管理機構設置方案、年度和季度生產經營計劃目標、階段性生產經營狀況及具體措施、礦行政通報、通知、業務招待費使用情況、領導干部電話費和交通費使用情況等。3、民主管理:礦工會承辦。具體公開職代會決議、礦工會活動通知、會費收繳、職工救濟情況、集體合同履行檢查情況、平等協商會議召開情況、低保金申請救助情況、紅旗車間工會競賽考核情況等。4、廉政建設:礦紀委、保衛科承辦。具體公開礦領導干部的購房情況、禮品上交、出國(境)費用支出情況以及其他執行有關廉潔自律規定方面的情況和治安保衛情況、通報布告、違紀人員處罰情況等。5、生產經營:財務科、計劃科、礦考核辦公室承辦。具體公開全礦經濟效益情況、產品營銷清欠情況、生產任務計劃、工作生產成本完成情況、職工福利費公益金提取使用情況、各種稅金上繳情況、經濟責任制方案、考核大額度資金使用方案等。6、干部管理:組干科承辦。具體公開干部任前公示、任免通知、干部聘用包括副科級干部選拔任免前的群眾推薦、民意測評及研究結果、職稱評聘的政策規定、評聘結果;民主評議礦領導班子、成員及副科級以上干部的內容、方法、結果等。7、經濟分配:工資科承辦。具體公開礦領導干部的工資及全部收入情況、工資調整和晉級方案、綜合獎及各類單項獎金分配方案、招工政策、減員分流的指標;職工養老保險金、住房公積金、醫療保險金、失業保險金是否及時、足額繳存及使用情況等。8、物業工作:物業公司承辦。具體公開物業公司的《工作簡報》、服務項目收費標準、職工售房政策、住房改革方案及實施結果、礦領導及生活公司工作人員煤氣費、水電費的收繳情況等。9、物資采購:物資供應公司、基本建設科、審計科承辦。具體公開由礦外購物資的數量、價格、供貨單位、驗貨情況,各單位領用材料情況和工程招標、承包的項目及結果情況等。10、職工培訓:職工學校、安全監察處承辦。具體公開職工安全教育培訓的種類、班次、人數、時間以及上級有關職工培訓的規定、上級各類學校招生情況和職工安全生產獎懲情況等。以上公開內容要用16k或8k紙張,以文字或表格的形式每月月初及時報礦廠務公開工作辦公室1份存檔(設在礦工會組織宣教部),經廠務公開領導小組審核后,另外1份由各承辦部門在廠務公開欄中進行張貼公開。二、區務公開的內容及形式(一)區務公開的內容:1、重大事項公開。具體包括車間職工(代表)大會和區隊班子會、圓班會做出的決議和決定;區隊(車間)生產、安全等規劃指標及落實的具體措施;內部人事安排及制定的重要規章制度;民主評議區隊(車間)領導班子和領導干部結果及評選的各類先進結果;各種扣罰款的原因、金額及使用情況;分配方案、計分標準和獎懲規定;職工互助儲金收支、困難救濟使用、黨費、團費、工會會費收繳情況、通知等。2、任務完成情況公開。具體公開區隊生產的月計劃、日計劃及各班的任務完成情況等。3、經濟分配公開。具體公開區隊(車間)當月工資、獎金總額、分值以及各班職工出勤、得分和工資、獎金分配結果等。4、材料消耗情況公開。具體公開每月區隊材料領取、消耗情況以及班組材料節支降耗情況等。5、獎懲情況公開。具體公開礦對區隊、職工個人的獎勵、扣罰款的通報、區隊對班組、職工個人的獎懲情況等。(二)區務公開的形式1、車間職工(代表)大會。按照《陶陽煤礦職工代表大會實施細則》規定,車間職工代表大會每半年至少召開一次,及時討論審議本單位的重大事項。2、區務(班務)公開欄。3、區隊(車間)領導班子會、生產圓班會、班前班后會、學習會等。(三)班務公開的內容和形式班務公開的內容:班務公開是區務公開的基礎。具體內容有:1、班組內部經濟分配及獎懲情況;2、班組內部制定的重要規章制度;3、民主評議班組長結果;4、有關職工生活福利事項。班務公開的形式:班組民主管理會是班務公開的基本形式,班組全體職工直接參加,共同決定班組內部的重要問題和事項。任務完成情況、材料消耗、職工得分等事項在公開欄中公開。(四)區務、班務公開的原則1、堅持凡需要區隊(車間)、班組職工民主參與、民主監督的事項必須公開的原則;2、堅持職工主人翁權利必須得到落實的原則;3、堅持公開的內容必須真實準確可信、實事求是的原則;4、堅持依法辦事、嚴肅執行制度的原則。(五)區務、班務公開具體實施要求對區務公開的具體實施要求是:1、區隊(車間)制定的年度生產規劃必須提交車間職工(代表)大會審議;每月的生產工作安排及研究制定的各項措施,通過班前班后會向職工進行通報,廣泛征求意見;區隊(車間)圓班會形成的決議及時在公開欄重要事項欄內公布。2、區隊(車間)內部人事調整安排,在認真征求職工意見的基礎上,由領導班子集體研究決定。制定的有關規章制度需經車間職工(代表)大會通過方能實施。3、堅持每年在車間職工(

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篇2:廠務技術員崗位職責范本

1.負責工廠內部建筑設施、辦公設施的維護、檢修、保養。

2.負責工廠內部電力系統、消防系統的維護及保養。

3.監督動力(水、氣、電力、空調)正常供給,有異常情況及時通知運行人員處理。

4.負責工廠內部基礎設施、電力設施的改善工作。

5.有高低壓操作證及高壓人網證優先。

篇3:廠務公開制度范例

廠務公開制度

……廠務公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度,規范公開的內容和程序,提高廠務公開的質量和效果,進一步加強職工民主管理,充分調動廣大職工參與企業管理的積極性,促進企業的改革、發展與穩定,根據上級的有關文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業;

2、有利于企業的改革、發展和穩定;

3、有利于增加企業管理工作透明度;

4、有利于職工參與企業民主管理;

5、有利于加強企業黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

1、企業重大決策及執行情況;

2、企業財務狀況;

3、涉及職工切身利益的情況;

4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況;

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。(見附頁)

四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統一領導,黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組,由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附:廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業年度發展目標,中長期發展計劃公開細則。

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門的責任,通過有效途徑,使職工了解企業年度工作目標和中長期發展計劃情況,對有關方面提出的意見、建議進行整理,對合理部分予以采納。

(三)公開內容

1、計劃編制的原則;

2、計劃的內容和計劃分解、落實情況;

3、計劃執行結果。

(四)公開的程序和形式

1、企業年度工作計劃,中長期發展計劃由辦公室提出初稿,經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定;

2、召開企業中層干部擴大會議,對上述計劃進行討論,提出修改補充意見;

3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團公司;

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;

5、半年或一年總結執行結果向職工公布。

二、重大生產經營決策公開細則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門責任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內容,征詢意見、建議,整理成文。

(三)公開內容

1、重大生產經營決策的背景和決策原則:

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。

(四)公開的程序和形式

1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業各時期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯席會議研究討論,征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策;

2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯席會議審議通過;

3、正式公布實施;

4、公布實施結果。

三、重大改革方案公開細則

(一)主管部門:改革項目部門負責,辦公室協助。

(二)主管部門的責任:通過有效的適當途徑,負責向職工公開企業重大改革方案,使職工了解本企業改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。

(三)公開內容

1、企業重大改革方案的目的和制定方案的依據;

2、企業重大改革方案的基本內容;

3、企業重大改革方案的實施情況。

(四)公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協調相關部門提出,提請法人代表審批,發送其他廠領導,有關部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負責修改;

2、正式方案經黨政聯席會議批準后,提交職代會或職代會聯席會議討論通過;

3、公布實施;

4、公布重大改革方案的實施結果。

四、承包租賃合同實施公開細則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門責任:貫徹執行國家有關法律、法規和

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廠務公開制度上級有關規章,做好企業承包租賃合同的簽訂和執行情況的公開。

(三)公開的內容

1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍:

2、承包和租賃經營方式和年限;

3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;

4、合同匯簽情況;

5、合同執行情況。

(四)公開的程序和形式

由主管部門將方案提請主管領導核準后,提交法人代表、總經理或廠領導班子會議討論通過后,在有關范圍內公布方案。

五、集體合同實施公開細則

(一)主管部門:廠工會

(二)主管部門的責任:通過有效途徑,負責企業集體合同履行情況的公開工作,使職工了解集體合同的有關內容,接受職工代表的檢查和監督。

(三)公開的內容

1、集體合同討論稿;

2、集體合同的簽訂情況;

3、集體合同的履行情況。

(四)公開的程序和形式

1、集體合同討論稿由廠工會發給職工代表討論,收集意見并對討論稿進行修改;

2、廠工會將集體合同履行情況提請主管領導批準后,向職工代表大會報告;

3、向全廠公布集體合同的有關內容。

六、企業財務指標完成情況公開細則

(一)主管部門:財務部

(二)主管部門的責任:通過有效途徑,負責向職工公開財務預算方案和財務決算情況,使職工了解企業財務指標的完成情況,并接受職工的監督。

(三)公開的內容

1、產量、產值、銷售收入、勞動生產率;

2、成本支出;

3、企業資產和負債情況;

4、利潤總額及稅利情況;

5、工資、獎金、福利費的預算、開支情況;

6、重大基建項目的資金安排、執行情況;

7、業務招待費的使用情況。

(四)程序和形式:

由財務部將財務預決算報告經法人代表或總經理審批后,在廠領導班子、中層干部會、職代會聯席會上報告,進行審議。

七、物資采購公開細則

(一)主管部門:生產部、財務部。

(二)主管部門的責任:通過比價采購會議,對棉紗、機物料、辦公用品、染化料等采購價格在比價會議內公開審定,防止出現采購的黑箱作業。

(三)公開的內容

1、貨比三家的物資采購價格;

2、大額的物資采購情況;

3、物資供應產品和服務、質量反饋情況。

(四)公開的程序和形式

1、根據市場供應情況,適時召開采購比價會議,對采購的品種、質量、單價、供貨單位進行篩選,堅持同價質優、同質價廉的原則;

2、反饋采購的原材物料的質量和服務情況,必要時在有關會議上通報。

八、工資分配公開實施細則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門的責任:通過有效途徑,負責向職工公開工資(獎金)分配的政策依據、原則和標準,公布工資總額使用情況,接受職工的監督。

(三)公開的內容

1、工資分配方案;

2、工資分配情況;

3、工資總額使用情況。

(四)公開的程序和形式

1、工資、獎金分配方案由辦公室提請總經理批準,提交廠領導班子和有關部室、車間討論,由辦公室收集意見對討論稿進行修改。

2、工資、獎金分配方案由廠黨政工聯席會議討論定稿后,總經理審批公布實施。

九、評比先進工作公開細則

(一)主管部門:廠工會

(二)主管部門的責任:通過各種方式,讓職工掌握評先的條件和程序,了解推薦、評定先進的情況。

(三)公開的內容

1、評先方案;

2、評先結果。

(四)公開的形式和程序

1、由廠工會擬定出評先方案報請主管領導審批;

2、將評先方案下發到各分廠、部室,組織職工推薦;

3、評先結果張榜公布并進行表彰。

十、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則

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廠務公開制度(一)主管部門:紀委

(二)主管部門的責任:通過有效方式,使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監督。

(三)公開的內容

1、個人重大情況報告;

2、住房情況、收入申報情況;

3、執行黨風廉政建設責任制情況;

4、上交禮品禮金登記情況。

(四)公開的形式和程序

1、本人填寫廉政檔案卷宗;

2、召開黨委、紀委會,審議廉政卷宗的內容;

3、上報…..集團公司紀委。

附:

……務公開主管部門、責任人一覽表

序號

廠務公開項目

主管部門

責任人

1

企業年度工作計劃,中長期發展目標

辦公室

2

重大生產經營決策

辦公室

3

重大改革方案

改革項目部門

部門負責人

4

承包租賃合同

辦公室

5

集體合同情況

廠工會

6

企業財務指標完成情況

財務部

7

物資采購公開細則

生產部、財務部

8

工資分配公開

辦公室

9

評比先進工作公開

廠工會

10

黨政主要領導成員廉潔自律情況

紀委

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