廠務(wù)公開制度

……廠務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。

一、廠務(wù)公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;

5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、廠務(wù)公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;

2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;

3、涉及職工切身利益的情況;

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;

5、其他應(yīng)該公開的事項(xiàng)。

三、廠務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見附頁)

四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,廠黨委書記任組長(zhǎng),日常工作由廠工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的情況。

附:廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序

一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo),中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃情況,對(duì)有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理,對(duì)合理部分予以采納。

(三)公開內(nèi)容

1、計(jì)劃編制的原則;

2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落實(shí)情況;

3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。

(四)公開的程序和形式

1、企業(yè)年度工作計(jì)劃,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿,經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;

2、召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行討論,提出修改補(bǔ)充意見;

3、提交廠職代會(huì)討論審議,定稿后上報(bào)…..集團(tuán)公司;

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃;

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策公開細(xì)則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。

(三)公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的背景和決策原則:

2、決策征求意見階段、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和情況。

(四)公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時(shí)期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策;

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過;

3、正式公布實(shí)施;

4、公布實(shí)施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細(xì)則

(一)主管部門:改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。

(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對(duì)合理部分加以采納。

(三)公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;

3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施情況。

(四)公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請(qǐng)法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改;

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后,提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過;

3、公布實(shí)施;

4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。

四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和

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廠務(wù)公開制度上級(jí)有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

(三)公開的內(nèi)容

1、承包和租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍:

2、承包和租賃經(jīng)營(yíng)方式和年限;

3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價(jià);

4、合同匯簽情況;

5、合同執(zhí)行情況。

(四)公開的程序和形式

由主管部門將方案提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,提交法人代表、總經(jīng)理或廠領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過后,在有關(guān)范圍內(nèi)公布方案。

五、集體合同實(shí)施公開細(xì)則

(一)主管部門:廠工會(huì)

(二)主管部門的責(zé)任:通過有效途徑,負(fù)責(zé)企業(yè)集體合同履行情況的公開工作,使職工了解集體合同的有關(guān)內(nèi)容,接受職工代表的檢查和監(jiān)督。

(三)公開的內(nèi)容

1、集體合同討論稿;

2、集體合同的簽訂情況;

3、集體合同的履行情況。

(四)公開的程序和形式

1、集體合同討論稿由廠工會(huì)發(fā)給職工代表討論,收集意見并對(duì)討論稿進(jìn)行修改;

2、廠工會(huì)將集體合同履行情況提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向職工代表大會(huì)報(bào)告;

3、向全廠公布集體合同的有關(guān)內(nèi)容。

六、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況公開細(xì)則

(一)主管部門:財(cái)務(wù)部

(二)主管部門的責(zé)任:通過有效途徑,負(fù)責(zé)向職工公開財(cái)務(wù)預(yù)算方案和財(cái)務(wù)決算情況,使職工了解企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,并接受職工的監(jiān)督。

(三)公開的內(nèi)容

1、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、勞動(dòng)生產(chǎn)率;

2、成本支出;

3、企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債情況;

4、利潤(rùn)總額及稅利情況;

5、工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)的預(yù)算、開支情況;

6、重大基建項(xiàng)目的資金安排、執(zhí)行情況;

7、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況。

(四)程序和形式:

由財(cái)務(wù)部將財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告經(jīng)法人代表或總經(jīng)理審批后,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)上報(bào)告,進(jìn)行審議。

七、物資采購(gòu)公開細(xì)則

(一)主管部門:生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。

(二)主管部門的責(zé)任:通過比價(jià)采購(gòu)會(huì)議,對(duì)棉紗、機(jī)物料、辦公用品、染化料等采購(gòu)價(jià)格在比價(jià)會(huì)議內(nèi)公開審定,防止出現(xiàn)采購(gòu)的黑箱作業(yè)。

(三)公開的內(nèi)容

1、貨比三家的物資采購(gòu)價(jià)格;

2、大額的物資采購(gòu)情況;

3、物資供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)、質(zhì)量反饋情況。

(四)公開的程序和形式

1、根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況,適時(shí)召開采購(gòu)比價(jià)會(huì)議,對(duì)采購(gòu)的品種、質(zhì)量、單價(jià)、供貨單位進(jìn)行篩選,堅(jiān)持同價(jià)質(zhì)優(yōu)、同質(zhì)價(jià)廉的原則;

2、反饋采購(gòu)的原材物料的質(zhì)量和服務(wù)情況,必要時(shí)在有關(guān)會(huì)議上通報(bào)。

八、工資分配公開實(shí)施細(xì)則

(一)主管部門:辦公室

(二)主管部門的責(zé)任:通過有效途徑,負(fù)責(zé)向職工公開工資(獎(jiǎng)金)分配的政策依據(jù)、原則和標(biāo)準(zhǔn),公布工資總額使用情況,接受職工的監(jiān)督。

(三)公開的內(nèi)容

1、工資分配方案;

2、工資分配情況;

3、工資總額使用情況。

(四)公開的程序和形式

1、工資、獎(jiǎng)金分配方案由辦公室提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),提交廠領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部室、車間討論,由辦公室收集意見對(duì)討論稿進(jìn)行修改。

2、工資、獎(jiǎng)金分配方案由廠黨政工聯(lián)席會(huì)議討論定稿后,總經(jīng)理審批公布實(shí)施。

九、評(píng)比先進(jìn)工作公開細(xì)則

(一)主管部門:廠工會(huì)

(二)主管部門的責(zé)任:通過各種方式,讓職工掌握評(píng)先的條件和程序,了解推薦、評(píng)定先進(jìn)的情況。

(三)公開的內(nèi)容

1、評(píng)先方案;

2、評(píng)先結(jié)果。

(四)公開的形式和程序

1、由廠工會(huì)擬定出評(píng)先方案報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

2、將評(píng)先方案下發(fā)到各分廠、部室,組織職工推薦;

3、評(píng)先結(jié)果張榜公布并進(jìn)行表彰。

十、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則

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廠務(wù)公開制度(一)主管部門:紀(jì)委

(二)主管部門的責(zé)任:通過有效方式,使黨委、紀(jì)委成員對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實(shí)行了解和監(jiān)督。

(三)公開的內(nèi)容

1、個(gè)人重大情況報(bào)告;

2、住房情況、收入申報(bào)情況;

3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;

4、上交禮品禮金登記情況。

(四)公開的形式和程序

1、本人填寫廉政檔案卷宗;

2、召開黨委、紀(jì)委會(huì),審議廉政卷宗的內(nèi)容;

3、上報(bào)…..集團(tuán)公司紀(jì)委。

附:

……務(wù)公開主管部門、責(zé)任人一覽表

序號(hào)

廠務(wù)公開項(xiàng)目

主管部門

責(zé)任人

1

企業(yè)年度工作計(jì)劃,中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

辦公室

2

重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策

辦公室

3

重大改革方案

改革項(xiàng)目部門

部門負(fù)責(zé)人

4

承包租賃合同

辦公室

5

集體合同情況

廠工會(huì)

6

企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

財(cái)務(wù)部

7

物資采購(gòu)公開細(xì)則

生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部

8

工資分配公開

辦公室

9

評(píng)比先進(jìn)工作公開

廠工會(huì)

10

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況

紀(jì)委

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篇2:廠務(wù)公開制度

培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:

組?長(zhǎng):鄭建榮

副組長(zhǎng):李雄

成員:白治軍、李鎖成、李庚?任偉

廠務(wù)公開的主要內(nèi)容公司及礦內(nèi)重大問題決策。主要是上級(jí)單位下發(fā)的通知、各類制度、規(guī)范,各專業(yè)的檢查通報(bào)等,以及分解下來的生產(chǎn)任務(wù)和隊(duì)里各種會(huì)議的討論結(jié)果。涉及職工切身利益的問題。包括職工工資、獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利分配情況、勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放、職工培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)、農(nóng)轉(zhuǎn)非、計(jì)劃生育指標(biāo)安排、勞務(wù)用工和各績(jī)效考核情況等。黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。包括干部的選拔、任用和管理公開,優(yōu)秀黨員評(píng)比及反腐倡廉有關(guān)情況等。其他需要公開的問題、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題(國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私除外)。公開范圍為區(qū)隊(duì)的所有員工,并接受上級(jí)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

需廠務(wù)公開的內(nèi)容一覽表

公開項(xiàng)目

公開內(nèi)容

責(zé)任人

公開時(shí)間

公開形式

上級(jí)單位重大問題、決策

上級(jí)單位下發(fā)的通知、各類制度、規(guī)范

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

上級(jí)單位檢查、通報(bào)結(jié)果

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)

生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

隊(duì)內(nèi)各類會(huì)議討論結(jié)果

會(huì)議主持人

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

涉及職工切身利益的問題

各班組成員工分分配情況

各班組長(zhǎng)

每月5日

公開欄

工資、福利分配表

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

公開欄

職稱評(píng)定情況

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

公開欄

各類獎(jiǎng)罰明細(xì)

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

公開欄

先進(jìn)等評(píng)選條件、過程及結(jié)果

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

公開欄

個(gè)人勞保用品發(fā)放情況

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

公開欄

職工培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果

隊(duì)長(zhǎng)

適時(shí)

公開欄

工資對(duì)比性分析

隊(duì)長(zhǎng)

每月5日

公開欄

班組(長(zhǎng))考核結(jié)果

隊(duì)長(zhǎng)

每月5日

公開欄

各類績(jī)效考核

隊(duì)長(zhǎng)

每月5日

公開欄

本單位制度實(shí)施情況

作業(yè)規(guī)程及措施貫徹學(xué)習(xí)情況及考試結(jié)果

采煤技術(shù)員

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

月底考勤

核算員

每月3日

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題

干部選拔聘用情況

黨支部書記

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

發(fā)員發(fā)展及優(yōu)秀黨員評(píng)選情況

黨支部書記

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、公開欄

其他需要公開的問題

職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題

黨支部書記

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、公開欄

各類活動(dòng)開展的程序和結(jié)果

黨支部書記

適時(shí)

文件、網(wǎng)絡(luò)、公開欄

實(shí)行廠務(wù)公開的主要形式

堅(jiān)持以公開欄為基本形式,輔以班前會(huì)、學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)等形式,充分利用好區(qū)隊(duì)視頻系統(tǒng)這一現(xiàn)代化手段,推進(jìn)廠務(wù)公開。

廠務(wù)公開的程序和方法收集預(yù)審。由廠務(wù)公開專項(xiàng)工作小組整理匯總各專項(xiàng)公開內(nèi)容,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定,保證公開的內(nèi)容全面、真實(shí)。定時(shí)定點(diǎn)公布。根據(jù)所需公開的內(nèi)容,采取不同形式,逐項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告、通報(bào)或張榜公布。征詢意見。廠務(wù)公開以后,要及時(shí)以適當(dāng)方式聽取職工群眾的反映和意見。除職代會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主、討論審議以外,可采取設(shè)立意見箱,或通過職工代表向群眾直接收集的方式,聽取群眾的意見。對(duì)職工群眾的疑問要及時(shí)作出解釋;對(duì)職工群眾反映較強(qiáng)烈,大多數(shù)職工不贊成的要予以糾正或延期執(zhí)行。以確保職工群眾當(dāng)家作主的民主權(quán)利。必須做到“事前、事中、事后”全過程公開,實(shí)現(xiàn)源頭參與。廠務(wù)公開的時(shí)間和檔案處理廠務(wù)公開按期公開,屬于日常規(guī)范性的工作定期公開,屬于階段性的工作及時(shí)公開。建立廠務(wù)公開檔案。將每次公開的內(nèi)容、時(shí)間、人員和職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果整理成文字材料,善保存?zhèn)洳椤?/p>

篇3:油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

第二條建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

(三)及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

(四)結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,研究部署有關(guān)工作。

第五條監(jiān)督小組工作職責(zé)

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。

(二)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議,分析情況,研究對(duì)策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會(huì)報(bào)告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會(huì)議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。

(三)定期組織職工代表對(duì)處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,并實(shí)行公開。

(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。

第三章指導(dǎo)思想

第七條“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉*理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會(huì)為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道,請(qǐng)職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。

第四章基本原則第八條廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。(一)實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國(guó)家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。

(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡(jiǎn)便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡(jiǎn)后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動(dòng)公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面:(一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財(cái)務(wù)工作情況。

(四)物資采購(gòu)工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。

(六)集體協(xié)議履行情況。

(七)工程項(xiàng)目投資建設(shè)。

第十條干部考核、使用情況。

第十一條人力資源管理方面:

(一)勞動(dòng)用工制度。

(二)職稱評(píng)定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進(jìn)模范人物的評(píng)比。

第十二條職工切身利益方面:

(一)職工福利費(fèi)的使用情況。

(二)職工困難補(bǔ)助情況。

第六章公開形式

第十三條公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。

(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

(二)召開職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會(huì)上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會(huì)后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一些動(dòng)態(tài)的,需及時(shí)公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。

第七章公開時(shí)間

第十四條公開的時(shí)間因內(nèi)容而定:

(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時(shí)間。

(二)屬于階段性工作按階段公開。

(三)如年底,將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開,讓職工從總體上對(duì)企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

第八章公開的程序

第十五條凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會(huì)主要工作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況

,要及時(shí)通過職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。

第十七條對(duì)有條件解決的問題要采取措施加以解決,對(duì)條件不成熟的要作出解釋和說明,爭(zhēng)取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問題上,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。

第十九條實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

(一)經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意。

第二十條“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾意見。

第十章附則

第二十一條本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本程序未盡事宜,按照國(guó)家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條本程序自發(fā)文之日起實(shí)施。