合同鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范本
合同鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
公司合同鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)合同的監(jiān)督和管理工作,其主要職責(zé)是:
1、按照《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī),制定并組織實施公司合同管理的規(guī)章制度;
2、幫助、指導(dǎo)公司內(nèi)部承辦部門依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司合同管理的規(guī)章制度建立本部門合同管理的規(guī)章制度,督促落實合同管理承辦人員;
3、辦理公司法定代表人對以公司名義對外簽訂合同人員的年度授權(quán)委托和單項授權(quán)委托;
4、辦理設(shè)計和管理公司合同專用章;
5、負(fù)責(zé)公司合同的指導(dǎo)、審查和糾紛的處理及參與重大和法律關(guān)系復(fù)雜的合同的談判、招標(biāo),并指導(dǎo)各承辦部門的合同管理工作;
6、管理、推行和使用合同的統(tǒng)一或規(guī)范文本;
7、考核各部門的合同管理工作,查處違反合同管理辦法和利用合同進(jìn)行違法違紀(jì)行為的案件,提出獎懲建議;
8、組織合同管理人員及承辦人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
9、對所有合同統(tǒng)一編號、登記臺帳、分類歸檔;
10、公司規(guī)定的其它職責(zé)。
篇2:家裝設(shè)計監(jiān)理合同書
家裝設(shè)計監(jiān)理合同書
甲方:(以下簡稱“業(yè)主”)證件號碼:;聯(lián)系電話:
乙方:(以下簡稱“監(jiān)理人”)證件號碼:;聯(lián)系電話:
經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、監(jiān)理概況
1.業(yè)主委托監(jiān)理人的家裝工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:
?、?、工程名稱:
?、凇⒈O(jiān)理范圍:甲方委托乙方按下述第種方式對本工程進(jìn)行監(jiān)理:.施工前期服務(wù):裝修公司資格審核、裝修合同審核、設(shè)計方案審核、材料審核、預(yù)算審核;.施工過程階段監(jiān)理:原房質(zhì)量勘測(含房屋拆舊驗收)、水電隱蔽工程驗收、泥木工程驗收(含隱蔽)、油漆工程驗收、安裝工程驗收及竣工驗收;.施工過程全程監(jiān)理:材料的購買及進(jìn)場驗收、水電路改造、防水工程、吊頂工程、細(xì)木工程、門窗工程、地墻面鋪設(shè)工程、涂料油漆工程、水電設(shè)備安裝工程驗收及竣工驗收、增減工程、工期延期審核、工程進(jìn)度控制、協(xié)助簽定工程施工保修責(zé)任書;
2.下列文件均為本合同的組成部分:
①、裝飾裝修工程施工合同。
?、?、在實施過程中共同簽署的補充與修改文件。
二、監(jiān)理收費及支付方法
1、本工程監(jiān)理收費按照現(xiàn)行市場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定監(jiān)理費用總額元,金額大寫;
2、自本合同簽訂之日時甲方向乙方預(yù)付雙方商定監(jiān)理費總額的30%作為合同定金,定金收費元,金額大寫;監(jiān)理工作完成后定金抵做工程監(jiān)理費;
3.工程進(jìn)度過半時甲方向乙方撥款付應(yīng)付監(jiān)理費總額的50%(不含定金),金額元,金額大寫;
4.工程驗收合格后,甲方向乙方結(jié)清全部工程監(jiān)理費乙方向甲方開具收據(jù)作為結(jié)算憑證若甲方要求乙方提供發(fā)票則由甲方承擔(dān)8%的稅管費。
三、雙方責(zé)任和義務(wù)、
甲方責(zé)任和義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時間內(nèi),免費向乙方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料,并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程監(jiān)理要求;
2、按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程監(jiān)理費;
3、本工程建筑材料,設(shè)備的加工訂貨如需乙方監(jiān)理人員配合時,所需費用由甲方承擔(dān);
4、甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)房屋裝飾裝修的所有外部關(guān)系協(xié)調(diào),包括裝飾時“居室內(nèi)需改動、拆除”的部分,在乙方的配合下,必須向小區(qū)物業(yè)管理處或房管部門申報,取得有關(guān)部門的同意;
5、當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員未按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé),或與承包人串通給甲方或工程造成損失、
乙方責(zé)任和義務(wù)
1、乙方按合同約定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員,完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù),在履行合同義務(wù)期間,應(yīng)按合同約定定期向甲方報告監(jiān)理工作;
2、乙方在履行本合同期間,應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作,為甲方提供與其水平相應(yīng)的咨詢意見,公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益;
3、對裝飾工程有關(guān)事項包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求,有權(quán)向甲方提出建議;
4、對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計人提出建議。如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期,應(yīng)當(dāng)事先征得甲方的同意;
5、按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議;
6、工程上使用的材料、成品半成品等不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項工程等有權(quán)通知甲方,有權(quán)通知承包人停工整改,返工,得到乙方復(fù)工令后才能繼續(xù)施工;
7、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán);
8.乙方在甲方授權(quán)下,可對任何承包人合同約定的義務(wù)提出變更,如果由此影響了工程費用、質(zhì)量、進(jìn)度則這種變更須經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
四、違約責(zé)任
1、由于乙方監(jiān)理錯誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失時,乙方有責(zé)任在監(jiān)理上繼續(xù)采取補救措施,并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失。
2、甲方不履行合同時,乙方不返回定金,并按乙方實際完成工作量另付監(jiān)理費。乙方不履行
3.在施工過程中,如因業(yè)主原因(供貨延誤、變更、外出)需推遲施工進(jìn)度,延誤工期超過合同規(guī)定的竣工期限一個月時,應(yīng)適當(dāng)加收監(jiān)理費。
五、合同生效、中止與結(jié)束
1、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后方為有效。
2、甲乙雙方因故需變更或終止本監(jiān)理合同時,應(yīng)提前一周書面通知對方,對本合同中的遺留問題取得一致意見,形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達(dá)成協(xié)議前,本合同繼續(xù)有效。
3、本合同以乙方向甲方提供本合同規(guī)定的全部工程監(jiān)理文件,
六、免責(zé)條款
1、甲方因合理原因,造成工程延期或停工,應(yīng)提前告知乙方,不需支付停
2.乙方對施工方違反合同的質(zhì)量要求和完工(交圖/交貨)時限,不承擔(dān)責(zé)任。
3.本合同在執(zhí)行過程中,若發(fā)生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行時,甲乙雙方可協(xié)商解決,不受本合同有關(guān)條款的約束。
七、未盡事宜與附加條款附加:合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定,并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
八、合同文本
1.合同的監(jiān)理業(yè)務(wù),自年月日開始實施,至裝飾裝修工程施工合同規(guī)定的竣工日期止。
2.本合同壹式貳份。甲、乙雙方各執(zhí)壹份。
3.本合同履行完后自動終止。
甲方簽字(蓋章):乙方代表簽字(蓋章):
篇3:計劃部招投標(biāo)合同管理專責(zé)安全責(zé)任制
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司發(fā)展計劃部招投標(biāo)及合同管理專責(zé)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司發(fā)展計劃部招投標(biāo)及合同管理專責(zé)的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1發(fā)展計劃部招投標(biāo)及合同管理專責(zé)在正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對工作范圍內(nèi)的經(jīng)濟安全工作負(fù)有直接安全責(zé)任。
3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于經(jīng)濟安全工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)指示,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入經(jīng)營年度工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。及時糾正經(jīng)濟安全工作中的失職和違章行為。
3.3在發(fā)展計劃部主任領(lǐng)導(dǎo)下,參與編制公司經(jīng)濟工作的有關(guān)規(guī)定和與經(jīng)濟管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時組織修訂、補充、完善。
3.4協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和全公司經(jīng)營活動分析,及時提出影響公司經(jīng)濟安全管理工作的有關(guān)問題。
3.5協(xié)助主任編制公司年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)營工作目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
3.6參與生產(chǎn)大小修計劃、更新改造計劃、設(shè)備維修計劃、非生產(chǎn)性大修計劃及勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的編制工作。配合設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的實施。
3.7在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)能力,實事求是地制定計劃,防止計劃指標(biāo)過高,促使職工拚設(shè)備趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
3.8堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為公司經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo),層層分解,落實到人,建立嚴(yán)格的考核獎懲辦法,獎罰要及時兌現(xiàn)。
3.9負(fù)責(zé)審核公司各種經(jīng)濟合同(生產(chǎn)、教培、器材、基建、工程等),對合同的必要性、正確性、完善性負(fù)責(zé)把關(guān)。
3.10嚴(yán)格對發(fā)包工程進(jìn)行資質(zhì)審查,特別要審查承包單位的安全資格證書,凡資質(zhì)不合要求,不應(yīng)與其簽訂經(jīng)濟合同。加強合同管理,明確承包方、發(fā)包方的安全責(zé)任,督促承包方在經(jīng)濟合同簽訂后,必須與發(fā)包方安全監(jiān)察部門簽訂安全協(xié)議等手續(xù)。
3.11經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)、施工情況,并及時向主任匯報,解決保證安全生產(chǎn)急需的資金和物資的供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)發(fā)包工程安全情況有違章違紀(jì)行為,應(yīng)立即制止,進(jìn)行批評教育或處罰。
3.12把好經(jīng)濟合同關(guān),工程結(jié)算時發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全監(jiān)察部門驗收簽字的項目,應(yīng)拒絕結(jié)算并報告部門領(lǐng)導(dǎo)。
3.13認(rèn)真參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護(hù)能力。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和發(fā)展計劃部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)展計劃部、安全監(jiān)察部起草
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