雅園小區(qū)管理處職責(zé)范圍

管理處職責(zé)范圍

1)負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)實(shí)施綜合一體化管理在物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面接受公司客戶部、工程部、保安部等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督;

2)貫徹執(zhí)行公司制訂的物業(yè)管理質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施管理;

3)完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

4)管理調(diào)配人員,保持各崗位的分工與協(xié)作;

5)制定設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃,定期對(duì)所有的公共設(shè)施和設(shè)備如供水、供電、消防、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備、通訊、路燈、園林綠化、排水、車輛等實(shí)施維修養(yǎng)護(hù)并配置相當(dāng)?shù)墓芾砣藛T。

6)負(fù)責(zé)業(yè)主單元的裝修審批,協(xié)調(diào)違章處理和落實(shí);

7)負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng);

8)負(fù)責(zé)擬定小區(qū)月工作計(jì)劃;

9)負(fù)責(zé)日檢、周檢工作,并做好記錄,接受開發(fā)商和本公司、業(yè)戶、物業(yè)使用人和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督檢查;

10)參加創(chuàng)建"福州市物業(yè)管理示范小區(qū)"、"福建省物業(yè)管理示范小區(qū)"、"全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)"的考評(píng)工作,提高管理服務(wù)水平;

11)小區(qū)的安全防范、消防管理工作;配專職保安人員,24小時(shí)值勤承擔(dān)門衛(wèi)盤查外來人員及通出車輛等任務(wù),確保小區(qū)安全。

12)協(xié)調(diào)供水、供電、供氣與物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,有效開展工作。

13)理順關(guān)系、協(xié)調(diào)各方。協(xié)助配合街道居委會(huì),派出所、政府相關(guān)能部門管理好小區(qū)的治安、流動(dòng)人口、消防、車輛、通訊等工作。

14)維持業(yè)主的合法權(quán)益(業(yè)主公約載明業(yè)戶的權(quán)利和義務(wù)),并提供必要的有償服務(wù),努力為業(yè)戶排憂解難。

工程部職責(zé)范圍:

房屋、設(shè)備、設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)和定期維修,水、電氣、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)。

保安部職責(zé)范圍:

巡邏、門衛(wèi)、消防、車輛管理

人事財(cái)務(wù)職責(zé)范圍:

處理有關(guān)人事財(cái)務(wù)方面的工作。

客戶部職責(zé)范圍:

處理業(yè)戶投訴,巡視、回訪、跟蹤監(jiān)督作業(yè)人員業(yè)務(wù)。清掃、保潔、綠化管理。

篇2:工程分公司工程科職責(zé)范圍

建筑分公司工程科職責(zé)范圍

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策,以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

二、全面負(fù)責(zé)分公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作,制定或修改相關(guān)的管理辦法,并貫徹落實(shí)。

三、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo),結(jié)合分公司工作,認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。建立健全質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系,保證程序文件正常有效運(yùn)行。

四、編制分公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,檢查施工進(jìn)度情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五、組織分公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢,及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作,查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

七、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì),參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

八、收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

九、組織召開技術(shù)會(huì)議,參加不合格品的評(píng)審,處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題,并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

十、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用,指導(dǎo)QC小組活動(dòng),組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。

十一、組織分公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其技術(shù)水平。

十二、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

十三、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,提出事故防止措施,督促檢查落實(shí)情況。

十四、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

十五、落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制,指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理,協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。

十六、參加每月的生產(chǎn)例會(huì),匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

十七、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔,準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

十八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇3:工程分公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科職責(zé)范圍

建筑分公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算科職責(zé)范圍

一、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及分公司目標(biāo)和指標(biāo),結(jié)合本部門工作,認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)工作,積極開拓業(yè)務(wù),開拓新市場(chǎng)。

三、負(fù)責(zé)工程信息的搜集追蹤、分析、篩選。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的工程信息追蹤落實(shí),建立與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等各方面良好的關(guān)系。

四、負(fù)責(zé)分公司的招投標(biāo)、合同管理工作及評(píng)審審核工作。

五、負(fù)責(zé)分公司的預(yù)決算管理工作。