酒店質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(QC)推行方案

質(zhì)檢員的職責(zé)

根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰條例組織對酒店規(guī)章制度和質(zhì)量體系的落實、執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,并提交檢查報告;

以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),負(fù)責(zé)對各部門的服務(wù)質(zhì)量、工作規(guī)范、勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

檢查、監(jiān)督公司各部門規(guī)章制度(包括服務(wù)質(zhì)量、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)項目、崗位職責(zé)、設(shè)施設(shè)備、器材保養(yǎng)、維修質(zhì)量、營業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全消防等)的貫徹落實情況;

對被檢查部門、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題和處理情況要填寫好《周質(zhì)量檢查報告表》及時反饋到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);

負(fù)責(zé)搜集酒店內(nèi)、外質(zhì)量管理信息并向領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的建議;

定期對質(zhì)檢活動的效果進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)酒店的質(zhì)檢體系的建議。

篇2:公司采購質(zhì)量管理制度

公司采購質(zhì)量管理制度

1、根據(jù)生產(chǎn)科計劃表,選擇證件齊全,有質(zhì)量保證的正規(guī)大企業(yè)所生產(chǎn)的材料。

2、嚴(yán)格保證和生產(chǎn)材料的質(zhì)量,必須依據(jù)《原輔材料驗收細(xì)則》進(jìn)行進(jìn)貨驗證合格后方可購買,不買低劣材料,規(guī)程型號要正確。

3、對采購材料及時入庫,辦理入庫手續(xù)。

4、加速資金周轉(zhuǎn),堅持"先進(jìn)先出、快進(jìn)快出"的原則,并要有采購記錄,不造成積壓浪費。

5、及時了解市場,等質(zhì)、等量、等價采購。

6、貨物進(jìn)廠后仍需進(jìn)行檢驗,檢驗合格后,方可入庫,并做好記錄,按品種分別堆放整齊,做好標(biāo)識。

7、要熟悉所采購物資的性能、技術(shù)指標(biāo),貨比三家,保證采購物資質(zhì)量。同時,達(dá)到物美價廉的要求。

8、對采購不合格的物資及時退貨,避免不必要的損失。

9、嚴(yán)格物資管理制度,健全物資管理手續(xù),所購材料的說明書、卡合格證等要齊全,隨材料一并入庫。

篇3:施工電梯安全質(zhì)量管理制度

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員都必須正確使用個人勞動保護(hù)用品。

2.新增人員必須辦理好相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.進(jìn)入現(xiàn)場后做好井道廳門防護(hù)方可施工。

4.井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。

5.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。

6.嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

7.嚴(yán)禁使用安全帶吊裝設(shè)備。

8.嚴(yán)禁把廳門鑰匙借與無證人員。

9.庫房內(nèi)應(yīng)配備防火設(shè)施,嚴(yán)禁亂拉電線,不準(zhǔn)使用電爐、取暖器,。

10.走梯施工時,電梯轎頂施工人數(shù)不能超過4人。

11.有腳手架施工時,應(yīng)按要求設(shè)置安全網(wǎng)。

12.安全員必須佩戴安全員袖套,如離開工地必須臨時指定其他人員負(fù)責(zé)。

13.開箱物品不能隨意亂堆亂放,進(jìn)入庫房的物品應(yīng)擺放整齊、保持庫房清潔、無煙頭。

14.各電器元件必須防水、防潮。

15.機(jī)房導(dǎo)向輪、轎頂、對重反繩輪應(yīng)放在干燥位置,作好防雨措施。

16.導(dǎo)軌堆放整齊,有保護(hù)。

17.廳門、轎門及轎廂壁板不能堆放在庫房時表面必須有保護(hù)。

18.頂層井道腳手架搭設(shè)符合要求安全牢固。

19.對重塊壓桿堅固且用強(qiáng)度足夠的鐵絲或鋼繩給對重塊作二次保護(hù)。對重塊數(shù)須確保電梯不溜車.(至少大于轎廂載重的60%)

20.動慢車后限速器,安全鉗聯(lián)動實驗有效,電器開關(guān)有效。

21.動慢車前緩沖器必須安裝及加油。

22.走車施工在轎頂或轎廂底板上搭設(shè)腳手架必須做保護(hù)。

23.動車后不能短接機(jī)房急停,限速器開關(guān),轎頂急停開關(guān)。