公司對(duì)于員工的工資及福利待遇要建立一種平衡,只有這樣才能得民心,讓企業(yè)員工安心下來(lái)工作,穩(wěn)固公司的逐步發(fā)展,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某企業(yè)工資及福利的管理制度,大家可以借鑒本站整理的下文。

工資分為固定工資和浮動(dòng)工資兩種形式。所屬企業(yè)根據(jù)實(shí)際可自行確定。浮動(dòng)工資由基本工資和獎(jiǎng)金組成,編內(nèi)辦事員基本工資每月700元。基本工資根據(jù)不同的區(qū)域可下浮30%。試用期員工工資按每月800元執(zhí)行,試用期工資可根據(jù)不同區(qū)域下浮30%。

夏季冷飲費(fèi)、養(yǎng)老金等四金按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況執(zhí)行,并報(bào)總部批準(zhǔn)。

電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)額度:總經(jīng)理助理以上不超過(guò)400元/月(特殊情況報(bào)總部批準(zhǔn)),部門(mén)副經(jīng)理以上不超過(guò)200元/月。若確實(shí)因業(yè)務(wù)需要,報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)由部門(mén)經(jīng)理提出具體額度,報(bào)總經(jīng)理(或主持日常工作的副總經(jīng)理)審批,原則上不超過(guò)100元/月。電話費(fèi)采用統(tǒng)一托收方式的,超過(guò)額度部分由財(cái)務(wù)部從工資中直接扣除;采用實(shí)報(bào)的在額度內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

外聘人員除工資外,不享受企業(yè)其它待遇。編內(nèi)人員考核連續(xù)3個(gè)月不合格,應(yīng)降低薪酬標(biāo)準(zhǔn)或解聘。

所屬企業(yè)員工每年醫(yī)院門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)額定400-500元/年,憑醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。因長(zhǎng)期傷病造成門(mén)診費(fèi)用超額較大,家庭確有困難者,可向企業(yè)提出特殊補(bǔ)助申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理(或主持日常工作的副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后給予報(bào)銷(xiāo)。員工每年可享受一次常規(guī)性身體檢查。住院、工傷按國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)條例、國(guó)家工傷保險(xiǎn)條例以及本省、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)員工購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)房屋,視貢獻(xiàn)、工齡、職務(wù)等情況享受優(yōu)惠,優(yōu)惠款額采用五年返還的辦法處理,優(yōu)惠數(shù)額需上報(bào)總部批準(zhǔn)。車(chē)輛配置可根據(jù)實(shí)際情況由所屬企業(yè)提出,報(bào)總部批準(zhǔn)。

企業(yè)員工每周的正常休息日為兩天,因工作需要調(diào)整工作時(shí)間的,每周應(yīng)有一日休息。所有員工每年均享有國(guó)家規(guī)定的法定假日,為企業(yè)服務(wù)三年以上者,可享受年休假期十天。企業(yè)女員工享受?chē)?guó)家規(guī)定產(chǎn)假休息,并由企業(yè)統(tǒng)一上繳女員工生育基金,生育時(shí)費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定申領(lǐng)生育補(bǔ)貼。

對(duì)工作表現(xiàn)出色的部門(mén)和員工可以通過(guò)出國(guó)旅游、考察的方式給予獎(jiǎng)勵(lì),需報(bào)總部審批。

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篇2:車(chē)隊(duì)工資福利分配方案班組長(zhǎng)工資待遇規(guī)定

一、正式職工工資分配

1.工資總額管理與分配

(1)礦結(jié)算工資辦法:一般人員人均工資按一線生產(chǎn)人員人均工資的75%計(jì)算,隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員分別按一般人員的1.3倍、1.25,1.2倍計(jì)算。

(2)隊(duì)工資分配方法:從礦結(jié)算工資總額中提取各種考核獎(jiǎng)金,安全創(chuàng)水平獎(jiǎng)、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼,其余部分作為定額工資分配。

2.工資結(jié)構(gòu):

(1)年工工資:根據(jù)員工工齡進(jìn)行計(jì)算,每年工齡10元。

(2)井下艱苦崗位津貼:按隊(duì)當(dāng)月實(shí)際安排跟班出勤計(jì)算(每班跟班時(shí)間不低于6小時(shí)),每跟1次班20元。

(3)井下夜班補(bǔ)助:按隊(duì)當(dāng)月實(shí)際安排跟班出勤計(jì)算(每班跟班時(shí)間不低于6小時(shí)),四點(diǎn)班10元/工,零點(diǎn)班12元/工。

(4)績(jī)效工資:績(jī)效工資實(shí)行“上不封頂、下不保底”的原則,按不同崗位標(biāo)準(zhǔn),安全、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、效益、出勤等考核發(fā)放。

(5)分值工資:當(dāng)月出勤天數(shù)*日分值=當(dāng)月總分,每月個(gè)人所得總分*分值=分值工資。

3.工資分配方案:

(1)工資分配辦法:從礦結(jié)算工資總額中提取各種考核獎(jiǎng)罰、井下艱苦崗位津貼、年休假工資、探親、婚喪假、病假、工傷人員等津貼當(dāng)月發(fā)放。

(2)剔除1中工資剩余部分的70%作為分值工資,30%做為績(jī)效工資考核。

4.績(jī)效考核

(1)崗位系數(shù)(績(jī)效考核系數(shù)和分值系數(shù)):隊(duì)長(zhǎng)1.3分,書(shū)記1.25分,副隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員1.2分,班長(zhǎng)1.05,普通員工1.0分。(隊(duì)長(zhǎng)考核不在此列)

得分95-100(含95分),績(jī)效工資按原績(jī)效工資發(fā)放。

得分93-95(含93分),績(jī)效工資按原績(jī)效工資的0.95發(fā)放。

得分90-93(含90分),績(jī)效工資按原績(jī)效工資的0.90發(fā)放。

得分85-90(含85分),績(jī)效工資按原績(jī)效工資的0.80發(fā)放。

得分85分以下,當(dāng)月績(jī)效工資不予發(fā)放。

(2)考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表

5.工傷、假期工資計(jì)算辦法:

(1)所有工傷、假期按公司、礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)年休假工資160元/天,作為當(dāng)月出勤天數(shù)。

(3)病假每天不高于50元,探親假、婚喪假每天不高于100元。

(4)在請(qǐng)假期內(nèi),除了按規(guī)定享受婚、喪、產(chǎn)、工傷、病、探親假等待遇外,一律不得作為計(jì)發(fā)效益工資和獎(jiǎng)金的出勤天數(shù)。

6.車(chē)隊(duì)油料、配件節(jié)約,回收、修舊利廢等獎(jiǎng)勵(lì)不含在工資內(nèi),礦單獨(dú)造表按規(guī)定發(fā)放。

7.廠務(wù)公開(kāi):

(1)月度最終分值表、工資表、各類(lèi)獎(jiǎng)罰情況,全部上墻公布,接受員工監(jiān)督。

(2)在工資分配中,必須遵循實(shí)事求是、公開(kāi)公正的原則,不得徇私舞弊。

二、勞務(wù)用工工資分配

1.工資分配辦法:

1.1、固定崗位工資分配方案。

固定崗位實(shí)行日工資制:

1)值班調(diào)度員70元/日。

2)井底車(chē)場(chǎng)值班員80元/日。

3)井口登記員,安稽員60元/日。

4)服務(wù)班司機(jī)工資60元/日。

5)修理工80元/日。按照計(jì)時(shí)計(jì)件分配工資,由班組內(nèi)部二次分配。

6)油、材料保管員80元/日。

7)固定崗位班長(zhǎng)津貼:10元/日。

8)機(jī)動(dòng)班司機(jī)70元/日(班長(zhǎng)80元/日),每日所得分?jǐn)?shù)換算為金額小于70元的按照70元/工統(tǒng)計(jì),每日所得分?jǐn)?shù)換算為金額大于70元的以實(shí)際所得分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)。

9)生產(chǎn)班班長(zhǎng)工資=本班人員日平均工資×1.3(系數(shù))×出勤

1.2、計(jì)時(shí)工資分配方案。

計(jì)時(shí)工資實(shí)行日打分制:

1)裝載機(jī)司機(jī)井下11.25分/小時(shí)(按照人員及車(chē)輛井下定位器統(tǒng)計(jì)),地面8.75分/小時(shí)。

2)防爆工程車(chē)司機(jī)10分/小時(shí)(按照人員及車(chē)輛井下定位器統(tǒng)計(jì)),地面7.5分/小時(shí)。

3)低污染工程車(chē)司機(jī)8.75分/小時(shí)(按照人員及車(chē)輛井下定位器統(tǒng)計(jì)),地面6.25分/小時(shí)。

4)錨索隊(duì)工程車(chē)司機(jī)計(jì)時(shí)按照井下定位出勤時(shí)間統(tǒng)計(jì),工資(元/人)=定位出勤時(shí)間(小時(shí))×10(元/小時(shí))×1.3(系數(shù))

5)雜活工資45元/工,大于6小時(shí)小于8小時(shí)按一個(gè)工計(jì),大于2小時(shí)小于4小時(shí)按半個(gè)工計(jì)。

6)支架搬運(yùn)車(chē)司機(jī)120元/8小時(shí)。

二、工資結(jié)構(gòu):

1.井下艱苦崗位津貼:根據(jù)員工每天井下實(shí)際出勤計(jì)算,井下輔助員工10元/工。

2.夜班補(bǔ)助:四點(diǎn)班6元/工,零點(diǎn)班8元/工。

3.績(jī)效工資占工資總額的30%,分值工資占總額的70%。

4.安全創(chuàng)水平獎(jiǎng):當(dāng)月出勤滿21天為300元,出勤不滿21天不發(fā)放。

5.考核獎(jiǎng)罰:每月對(duì)油材料節(jié)超、班組考核、違反各種規(guī)章制度等,全部按礦、隊(duì)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

三、其它:

1.在工資分配中,按照任務(wù)完成情況、安全行為、工作能力和勞動(dòng)態(tài)度等進(jìn)行考核,杜絕在勞務(wù)費(fèi)分配上的“大鍋飯”現(xiàn)象。

2.未盡事宜,按礦、隊(duì)其它規(guī)定執(zhí)行。

篇3:公司工資福利財(cái)務(wù)崗位工作流程

公司工資福利(財(cái)務(wù))崗位工作流程

(一)工資發(fā)放

1、現(xiàn)金工資性支出

(1)日常零星工資性支出

收到人力資源部開(kāi)具的支出證明單――→編制記賬憑證

借:應(yīng)付工資――部門(mén)

管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用/制造費(fèi)用――其它

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗付款

注:

(1)注明“工資”字樣的支出記入“應(yīng)付工資”,未注明的記入相關(guān)部門(mén)費(fèi)用。

(2)差額工資、兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金等工資性支出

簽收出納崗傳來(lái)的已付款支出證明單――→分類(lèi)――→編制記賬憑證

借:應(yīng)付工資――部門(mén)

管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用/制造費(fèi)用――其他

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗登記核對(duì)

注:對(duì)于集中發(fā)放差額工資、兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金等,為簡(jiǎn)化手續(xù),可先由出納崗先憑支出證明單付款,再將付款將單據(jù)匯總后傳工資核算崗制證。

2、在職員工工資發(fā)放

(1)整理異動(dòng)信息

簽收人力資源部、行政事務(wù)部、車(chē)間核算員及其他會(huì)計(jì)崗傳來(lái)的相關(guān)異動(dòng)信息――→將異動(dòng)信息分類(lèi)――→登記備忘錄

注:

(1)將異動(dòng)信息按編制工資表時(shí)間不同分為在職長(zhǎng)假、勞保內(nèi)退、退休三類(lèi),再在三類(lèi)中分新增人員、部門(mén)變動(dòng)、水電費(fèi)變動(dòng)、代扣款項(xiàng)等項(xiàng)目。

(2)須根據(jù)分類(lèi)后的異動(dòng)信息準(zhǔn)確登記備忘錄。

(3)備忘錄須將異動(dòng)信息在預(yù)計(jì)發(fā)生月份分別登記一次。

(2)根據(jù)備忘錄編制工資表

打開(kāi)Fo*base數(shù)據(jù)庫(kù)――→清零上月異動(dòng)信息字段――→根據(jù)本月異動(dòng)情況編制工資表――→計(jì)算應(yīng)發(fā)工資――→輸入所得稅計(jì)算公式計(jì)算應(yīng)扣所得稅――→重新計(jì)算應(yīng)發(fā)工資――→匯總各部門(mén)工資

注:

(1)只要不是正常增減項(xiàng)目全須在異動(dòng)信息字段中反映。

(2)不能代扣代發(fā)的事項(xiàng)須列出清單向發(fā)出通知的部門(mén)人員反饋。

(3)驗(yàn)算工資表

工資計(jì)算完畢――→驗(yàn)算:上期實(shí)發(fā)工資±上期異動(dòng)項(xiàng)+上期所得稅±本期異動(dòng)項(xiàng)―本期所得稅=本期實(shí)發(fā)數(shù)

(4)打印、拷盤(pán)

打印工資明細(xì)表――→送人力資源部審核――→審核無(wú)誤后拷盤(pán)

(5)銀行代發(fā)工資款付出

每月9日前填寫(xiě)付款審批單――→財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批――→連同工資軟盤(pán)交出納崗劃款,保證10日到賬

注:(1)工資發(fā)放日須委托出納領(lǐng)回新開(kāi)戶存折,登記后由領(lǐng)取人簽字發(fā)放。

(6)編制正式工資表

從Fo*base中拷出月度工資表――→按人力資源部相關(guān)要求編制E*cel正式工資表――→打印工資明細(xì)表――→傳人力資源作檔案保存

(7)編制記賬憑證

根據(jù)正式工資明細(xì)表開(kāi)具扣款收據(jù)――→憑正式工資表匯總表、出納傳來(lái)的銀行付款支票存根編制記賬憑證

借:應(yīng)付工資――部門(mén)(在冊(cè)人員工資)

管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用/制造費(fèi)用――其它(招聘人員、臨時(shí)工工資)

管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用――差旅費(fèi)(外勤補(bǔ)貼)

更改工程――GMP―其他(GMP部門(mén)工資)

應(yīng)付福利――醫(yī)藥費(fèi)/福利(醫(yī)貼、物資補(bǔ)貼)

管理費(fèi)用――電費(fèi)(扣個(gè)人水電費(fèi))(負(fù)數(shù))

貸:其他應(yīng)付款――長(zhǎng)期服務(wù)金/養(yǎng)老金/公積金

其他應(yīng)收款

應(yīng)交稅金――所得稅――個(gè)人所得稅

銀行存款――→傳給主管崗復(fù)核

(8)裝訂工資信息資料

工資發(fā)放完畢,將各種信息資料分類(lèi)裝訂成冊(cè),妥善保管。

2、勞保/內(nèi)退人員工資及代付款發(fā)放

(1)編制工資表程序與在職員工相同

(2)每月4日前劃款,保證5日到賬

(3)編制憑證

借:管理費(fèi)用――勞保(勞保人員工資)

應(yīng)付工資――其他(內(nèi)退人員工資)

管理費(fèi)用――電費(fèi)(代扣水電費(fèi))

其他應(yīng)付款(代付款項(xiàng))(負(fù)數(shù))

應(yīng)付福利(代發(fā)款項(xiàng))

貸:其他應(yīng)付款――養(yǎng)老金/公積金

銀行存款――建行

3、退休人員補(bǔ)貼發(fā)放

根據(jù)人力資源部退休人員補(bǔ)貼變動(dòng)通知調(diào)整補(bǔ)貼明細(xì)表――→打印補(bǔ)貼明細(xì)表送人力資源部復(fù)核――→復(fù)核無(wú)誤,拷盤(pán)――→填寫(xiě)付款審批單――→經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字――→將軟盤(pán)同委托工行珞獅路分理處轉(zhuǎn)賬申請(qǐng)表、代扣水電費(fèi)委托書(shū)傳出納崗辦理劃賬手續(xù)――→收到出納傳來(lái)的劃款支票存根編制記賬憑證

(1)借:管理費(fèi)用――勞保(退休人員補(bǔ)貼)

貸:銀行存款――工商珞獅路分理處――→傳主管崗復(fù)核

(2)收到出納傳來(lái)的工行代扣水電回單,編制憑證

借:銀行存款

貸:管理費(fèi)用――水電(負(fù)數(shù))

注:

(1)退休人員工資已改由社保發(fā)放,公司只負(fù)責(zé)發(fā)放退休人員補(bǔ)貼。

(2)新增退休人員時(shí),應(yīng)向人力資部詢(xún)問(wèn)退休人員存折賬號(hào)及社保號(hào),以便向退休人員存折中劃入補(bǔ)貼。

4、銷(xiāo)售兌現(xiàn)

憑銷(xiāo)售會(huì)計(jì)傳遞的銷(xiāo)售兌現(xiàn)匯總表――→編制計(jì)算表――→開(kāi)具代扣款項(xiàng)收據(jù)――→根據(jù)銷(xiāo)售兌現(xiàn)匯總表及收據(jù)、銀行回執(zhí)編制憑證

借:應(yīng)付工資――辦事處(在冊(cè)人數(shù)×800記應(yīng)付工資)

營(yíng)業(yè)費(fèi)用――廣告費(fèi)―宣銷(xiāo)費(fèi)(醫(yī)藥代表及OTC代表工資)

――打卡差旅費(fèi)

――業(yè)務(wù)費(fèi)(兌現(xiàn)金額―宣銷(xiāo)費(fèi)―辦事處工資―打卡差旅費(fèi))

管理費(fèi)用――電費(fèi)(代扣水電費(fèi))

貸:其他應(yīng)付款――10%風(fēng)險(xiǎn)金/長(zhǎng)期服務(wù)金/養(yǎng)老/公積

其他應(yīng)收款

應(yīng)交稅金――所得稅――個(gè)人所得稅

銀行存款――→傳主管崗復(fù)核

(二)工資分配

1、分配當(dāng)月工資

月末打印當(dāng)月應(yīng)付工資明細(xì)匯總表――→編制工資分配明細(xì)表,同時(shí)按工資總額的14%計(jì)提福利費(fèi)、2%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)――→編制記賬憑證

借:管理費(fèi)用――工資/福利

營(yíng)業(yè)費(fèi)用――工資/福利

制造費(fèi)用――工資/福利

生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)―車(chē)間―工資福利

――輔助生產(chǎn)―車(chē)間―工資福利(五車(chē)間)

管理費(fèi)用――工會(huì)經(jīng)費(fèi)

貨:應(yīng)付工資

應(yīng)付福利――提取福利

其他應(yīng)付款――工會(huì)經(jīng)費(fèi)――→傳主管崗復(fù)核

注:

(1)工資分配后當(dāng)月不能再有涉及應(yīng)付工資憑證,因此可適當(dāng)提前扎工資賬,若有工資性支出,則可提前編制下月憑證。

(2)分配工資后,部門(mén)應(yīng)付工資無(wú)余額。

2、提取產(chǎn)量工資

根據(jù)人力資源部提供的車(chē)間產(chǎn)量工資并計(jì)算福利費(fèi)――→編制記賬憑證

借:生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)―車(chē)間―工資福利

――輔助生產(chǎn)―車(chē)間―工資福利(五車(chē)間)

貸:應(yīng)付工資――車(chē)間

應(yīng)付福利――提取福利

其他應(yīng)付款――工會(huì)經(jīng)費(fèi)

注:(1)應(yīng)付工資余額應(yīng)為車(chē)間提取的產(chǎn)量工資與應(yīng)付工資――其他之和。

(三)福利性費(fèi)用支出

審核行政事務(wù)部簽批的托幼費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)及黨群部簽批困難補(bǔ)助等支出――→編制記賬憑證

借:應(yīng)付福利――相關(guān)明細(xì)科目

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗

(四)長(zhǎng)期服務(wù)金

1、長(zhǎng)期服務(wù)金本金

(1)收長(zhǎng)期服務(wù)金

根據(jù)新來(lái)員工所交金額開(kāi)具收據(jù)――→在收據(jù)上注明員工姓名及所在部門(mén)――→根據(jù)收據(jù)編制記賬憑證

借:現(xiàn)金

貸:其他應(yīng)付款―――長(zhǎng)期服務(wù)金――→連同收據(jù)存根傳出納崗收款、蓋章――→登記長(zhǎng)期服務(wù)金手冊(cè),對(duì)新來(lái)員工情況及所交本金進(jìn)行記載――→由員工本人簽字確認(rèn)

注:

(1)記賬憑證摘要欄中須注明姓名、所在部門(mén)。

(2)如因員工異動(dòng)使服務(wù)金發(fā)生變更或根據(jù)公司規(guī)定在年終獎(jiǎng)中代扣長(zhǎng)期服務(wù)金時(shí),要在長(zhǎng)期服務(wù)金手冊(cè)異動(dòng)情況表中登記,由員工本人簽字確認(rèn)。

(2)退長(zhǎng)期服務(wù)金

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p;根據(jù)長(zhǎng)期服務(wù)金明細(xì)表審核人力資源部開(kāi)具的退長(zhǎng)期服務(wù)金支出證明單――→重新填寫(xiě)支出證明單標(biāo)明本金并計(jì)算長(zhǎng)期服務(wù)金利息(本金×月利率(按人民銀行同期利率計(jì)算)×月數(shù))――→交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字――→根據(jù)簽字后的支出證明單編制記賬憑證

借:其他應(yīng)付賬款――長(zhǎng)期服務(wù)金

財(cái)務(wù)費(fèi)用――利息支出

貸:現(xiàn)金

(3)編制長(zhǎng)期服務(wù)金明細(xì)表

年末根據(jù)長(zhǎng)期服務(wù)金明細(xì)賬調(diào)整長(zhǎng)期服務(wù)金明細(xì)表,保證賬表,表冊(cè)相符。

2、長(zhǎng)期服務(wù)金獎(jiǎng)勵(lì)金的滾存與支付

(1)長(zhǎng)期服務(wù)金獎(jiǎng)勵(lì)金的滾存

年初根據(jù)人力資源部公布的獎(jiǎng)勵(lì)率計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金記入獎(jiǎng)勵(lì)金個(gè)人賬戶并編制記賬憑證

每?jī)赡旮鶕?jù)人力資源部通知的員工獎(jiǎng)勵(lì)金

借:管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)費(fèi)用/制造費(fèi)用

貸:其他應(yīng)付款――獎(jiǎng)勵(lì)金――→傳主管崗審核。

注:

(1)年初在服務(wù)金明細(xì)表中計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)金具體計(jì)算方法執(zhí)行《長(zhǎng)期服務(wù)金管理辦法》。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)金支付

收到人力資源部開(kāi)具的獎(jiǎng)勵(lì)金支出證明單――→與獎(jiǎng)勵(lì)金賬戶及長(zhǎng)期服務(wù)金手冊(cè)中獎(jiǎng)勵(lì)金情況核對(duì)――→編制記賬憑證

借:其他應(yīng)付款――獎(jiǎng)勵(lì)金

貸:現(xiàn)金――→傳出納崗――→登記長(zhǎng)期服務(wù)金手冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)金情況表

3.長(zhǎng)期服務(wù)金手冊(cè)的登記與保管

(1)對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)金收、發(fā)、獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)算及其它情況詳細(xì)的在長(zhǎng)期服務(wù)金手冊(cè)中登記。

(2)每年3月份將長(zhǎng)期服務(wù)金發(fā)放至個(gè)人簽字確認(rèn),并及時(shí)收回,妥善保管。

(五)公積金管理

1、公積金變動(dòng)

簽收人力資源部傳來(lái)的公積金變動(dòng)表――→審核變動(dòng)表――→補(bǔ)填停繳或增減變動(dòng)人員的公積個(gè)人賬號(hào)及上月繳存額――→交出納送工行武昌支行辦理公積變動(dòng)。

2、公積金退領(lǐng)及轉(zhuǎn)移

收到人力資源部開(kāi)具的公積金提取(或轉(zhuǎn)移)申請(qǐng)表――→審定申請(qǐng)表的填寫(xiě)――→填寫(xiě)公積金支取憑證(或公積轉(zhuǎn)移憑證)――→交于部長(zhǎng)加蓋銀行印鑒――→傳公積金提取(或轉(zhuǎn)移)人

(六)管理性工作

1、及時(shí)編制工資表,并拷盤(pán)送交銀行,保證月度工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

2、及時(shí)清理其他應(yīng)付款,保證代扣代繳到位。

3、加強(qiáng)長(zhǎng)期服務(wù)金的管理,保證財(cái)務(wù)賬與長(zhǎng)期服務(wù)金輔助賬一致,保管長(zhǎng)期服務(wù)金手冊(cè)。

4、按月與銀行公積金核對(duì),保證公積金準(zhǔn)確繳存到個(gè)人戶頭。

5、保證每月工資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

6、確保養(yǎng)老金、公積金、房租水電等事項(xiàng)扣繳到位。

(七)工作要求

1、熟悉公司各類(lèi)財(cái)務(wù)管理制度。

2、了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。

2、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹(shù)立良好的部門(mén)形象。