各行各業(yè)的員工薪酬管理制度各不相同,薪酬制度的制定直接影響到員工工作的積極性。以下就美容美發(fā)行業(yè)為例,其員工薪酬制度如何呢資料如下:

一﹑店長(zhǎng)(經(jīng)理)月薪及提成制度

月薪:月基本工資元;

任務(wù):每月基本營(yíng)業(yè)任務(wù)暫定為萬(wàn)元;完成基本任務(wù),按100%發(fā)給基本工資;如未完成本月基本任務(wù)按實(shí)際完成營(yíng)業(yè)任務(wù)的百分比發(fā)給工資,即工資與基本任務(wù)掛鉤。(例:如本月只完成50%的基本任務(wù),只發(fā)50%的基本工資,超出任務(wù)外的按%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、主管月薪及提成制度

月薪:月基本工資元;

任務(wù):每月本部門(mén)基本營(yíng)業(yè)任務(wù)暫定為萬(wàn)元;完成基本任務(wù),按100%發(fā)給基本工資;如未完成本月基本任務(wù)按實(shí)際完成營(yíng)業(yè)任務(wù)的百分比發(fā)給工資,即工資與基本任務(wù)掛鉤。(例:如本月只完成50%的基本任務(wù),只發(fā)50%的基本工資,超出任務(wù)外的按%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三﹑發(fā)型師提成制度

提成一:熟客(A單)每月總流水元內(nèi)按%提成;超過(guò)元以上,超出部分按%提成;超過(guò)元以上,超出部分按%提成。

提成二:生客(C單)每月總流水元內(nèi)按%提成;超過(guò)元以上,超出部分按%提成;超過(guò)元以上,超出部分按%提成。

提成三:新進(jìn)大工在3個(gè)月試用期內(nèi),每月按個(gè)人總流水元內(nèi)按%提成;超過(guò)元以上,超出部分按%提成;超過(guò)元以上,超出部分按%提成。

四﹑美發(fā)助理月薪及提成制度

(1)提成:洗頭按摩每人提成元;火局油﹑燙發(fā)按該項(xiàng)目的%提成;銷(xiāo)售產(chǎn)品按%提成;售卡按%提成;介紹其他項(xiàng)目按%提成。

(2)底薪:新員工試用期月,試用期月底薪元(無(wú)提成);試用期滿取消基本底薪。

五﹑美容師月薪及提成制度

(1)提成:銷(xiāo)售產(chǎn)品元內(nèi)按%提成;超過(guò)元以上,

超出部分按%提成;超過(guò)元以上,超出部分按%提成;售卡按%提成;美容護(hù)理按%提成;介紹其他項(xiàng)目按%提成。

(2)底薪:新員工試用期月,試用期月底薪元(無(wú)成);試用期滿取消基本底薪。

篇2:造紙廠機(jī)修崗位員工薪酬管理制度

某造紙廠機(jī)修崗位員工薪酬管理制度

1.0目的:

為激勵(lì)機(jī)修崗位員工工作的積極性,保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特制定此管理制度。

2.0范圍:此制度僅適用于**造紙廠設(shè)備機(jī)修所有崗位員工。

3.0薪酬結(jié)構(gòu):

每個(gè)機(jī)修崗位員工的總工資中,包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼(6-10月份為高溫補(bǔ)貼)、差額加班費(fèi)、績(jī)效工資和其它項(xiàng)。

工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼(高溫補(bǔ)貼)+績(jī)效獎(jiǎng)金+差額加班費(fèi)+加班費(fèi)+其它。

見(jiàn)下表:

基本工資

職務(wù)技能津貼安全獎(jiǎng)全勤

獎(jiǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼差額加班費(fèi)績(jī)效獎(jiǎng)金加班費(fèi)其它

差額加班費(fèi):《勞動(dòng)法》規(guī)定的月工作日為21.75天,與公司每月實(shí)際上班時(shí)間26天的差額,按加班費(fèi)計(jì)算,即差額加班費(fèi)。

差額加班費(fèi)=1130元÷21.75天÷8小時(shí)×4.25天×8小時(shí)

×2倍=441.6元(約400元)。

4.0機(jī)修崗位級(jí)別

機(jī)修崗位共分六個(gè)等級(jí),管理級(jí)為:試用工、機(jī)修工、班長(zhǎng)、主管、機(jī)修副經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理;

技術(shù)等級(jí)為:學(xué)徒工、技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、工程師、高工。列圖如下:

薪等薪級(jí)等級(jí)六等五等四等三等二等一等

管理機(jī)修經(jīng)理機(jī)修副經(jīng)理機(jī)修主管班長(zhǎng)技術(shù)機(jī)修工學(xué)徒

5.0機(jī)修崗位工資級(jí)別

為使機(jī)修崗位有明確的發(fā)展方向和短時(shí)的激勵(lì)措施,除崗位等級(jí)細(xì)分外,每個(gè)崗位的工資等級(jí)共分八個(gè)級(jí)別,上下等級(jí)間有交叉點(diǎn),以便于崗位晉升的銜接和工資級(jí)別的調(diào)整。

由下一級(jí)崗位晉升上一級(jí)崗位,基層崗位時(shí),工資級(jí)別間調(diào)整幅度較小,兩級(jí)之間拉開(kāi)距離較大,以便于基層崗位較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的程度,工資級(jí)別間調(diào)整幅度變大,崗位級(jí)別間銜接距離變小,以便于崗位進(jìn)一步的提升。

6.0工資標(biāo)準(zhǔn):

定位后每一級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有崗位每一級(jí)的工資都還有晉升的空間,崗位越高,職位及工資晉升的空間越大。

7.0績(jī)效考核:

機(jī)修的績(jī)效考核與生產(chǎn)車(chē)間每月的停機(jī)時(shí)間和車(chē)間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個(gè)機(jī)修崗位的工資中,績(jī)效工資占20%。

按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),考核分為80分即可全額拿到20%的績(jī)效工資。低于80分,則從總績(jī)效工資中按比例扣減,扣減額度不超過(guò)績(jī)效工資的50%。超過(guò)80分,則按一定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的最高額為績(jī)效工資的100%。

篇3:某某電器工廠規(guī)章制度:員工薪酬

某電器工廠規(guī)章制度:員工薪酬

第三章員工薪酬制度

第一條公司采用28天/月上班制,全年正常工作時(shí)間為8小時(shí),上午8:00-12:00,下午13:00-17:30,需晚上加班的均為18:30-21:00。

第二條本廠員工分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種,如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事,將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.

第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資,特殊情況需延時(shí)的,最多不能超過(guò)15天。

第四條每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出36小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予:

月工資

----------=加班薪酬(元/小時(shí))

30(天)×8(小時(shí))

(計(jì)件工人加班薪酬除外)

如果,公司因出貨緊急必須加班時(shí),部門(mén)主管會(huì)提前通知員工加班,希望員工配合工作。